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    部門工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-03-15 08:12:40 工作計(jì)劃 我要投稿

    部門工作計(jì)劃

      由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。下面是小編為大家整理的關(guān)于部門的工作計(jì)劃,歡迎大家的閱讀。

    部門工作計(jì)劃

      部門工作計(jì)劃一

      一、指導(dǎo)思想

      以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校和政教處的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)開展工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,使學(xué)校的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳等工作上一個(gè)新臺階,為良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng)造必要的條件,為廣大師生的生活、工作、學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、現(xiàn)狀分析

      本期我校有學(xué)生1500余名,共27個(gè)教學(xué)班,各班級、各個(gè)學(xué)生發(fā)展不平衡。本期要針對不同群體開展有針對性的教育活動,要集中力量整治重點(diǎn)班級、重點(diǎn)個(gè)人。

      1、安全與紀(jì)律。進(jìn)餐、午睡、住讀生晚寢、集會、上課等常規(guī)紀(jì)律較好,但這在一定程度上是靠領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師、學(xué)生會干部的監(jiān)督管理維持的,比較脆弱,學(xué)生的自覺性、自律性還不夠強(qiáng)。

      目前紀(jì)律與安全工作存在著不容忽視的問題。

      (1)午自習(xí)在班主任、學(xué)生會士部結(jié)束值日后吵鬧時(shí)有發(fā)生,部分學(xué)生嚴(yán)重影響了其他學(xué)生和老師的休息。

      (2)打架、盜竊、逃課上網(wǎng)、吸煙、拉幫結(jié)派等重大違紀(jì)事件仍時(shí)有發(fā)生。

      (3)由于種種原因部分班主任和科任教師對學(xué)生的安全與紀(jì)律問題不聞不問。

      2、衛(wèi)生。一天一大掃,三小掃堅(jiān)持得較好,每次打掃也比較干凈,但也存在一些比較突出的問題:①衛(wèi)生死角和各年級、各班級之間的衛(wèi)生區(qū)邊界有時(shí)打掃不徹底,甚至相互推諉。②學(xué)生的衛(wèi)生意識較差,亂丟、亂扔、亂倒的現(xiàn)象隨處可見,尤其是住宿樓、教學(xué)樓及集會場所問題突出。

      3、宣傳。升國旗、文化櫥窗、黑板報(bào)等工作做得較好,師生比較滿意,但是廣播站工作欄目設(shè)置不夠合理,稿件質(zhì)量不夠高,播音員素質(zhì)有待提高。

      ·學(xué)生會主席工作計(jì)劃 ·學(xué)生會宣傳部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會學(xué)期工作計(jì)劃·學(xué)生會招新計(jì)劃

      ·學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會下半年工作計(jì)劃 ·學(xué)生會體育部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會女生部工作計(jì)劃

      4、學(xué)生會隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)生會干部隊(duì)伍從總體上講是好的,有一定的工作能力,工作比較負(fù)責(zé),客觀、公正,但也有一些學(xué)生會干部素質(zhì)偏低,值日工作中小集體主義思想,“雙重標(biāo)準(zhǔn)”在一定范圍和程度上存在,團(tuán)委對學(xué)生會干部的管理還存在漏洞。

      三、工作目標(biāo).

      1、安全制度進(jìn)一步完善,重點(diǎn)抓落實(shí),力爭實(shí)現(xiàn)安全事故零記錄。

      2、常規(guī)紀(jì)律井然有序,打架、偷盜、逃課等重大違紀(jì)事件明顯下降,對違紀(jì)事件快速、恰當(dāng)?shù)奶幚,不留隱患。

      3、衛(wèi)生繼續(xù)堅(jiān)持一天一大掃 ,清除衛(wèi)生死角,亂丟亂扔亂倒現(xiàn)象明顯減少。

      4、宣傳工作目的明確,做到要什么、寫什么、播什么,優(yōu)化欄目設(shè)置,提高稿件質(zhì)量,切實(shí)履行好引導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,服務(wù)師生的職責(zé)。

      5、學(xué)生會機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效果更加顯著。

      四、方法措施

      1、進(jìn)一步改進(jìn)和完善班級量化方案。充分發(fā)揮班級量化方案的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)班主任抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵開展班級工作。

      2、以“有要求,就有檢查,有檢查就有量化,有量化就有獎懲”為原則開展工作,使每一項(xiàng)制度的每一條款都得到落實(shí)。

      3、加強(qiáng)學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)

      (1)以“事事時(shí)時(shí)有人管”的原則,調(diào)整學(xué)生會機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。

      (2)嚴(yán)把學(xué)生會干部選拔關(guān),要挑選一批遵規(guī)守紀(jì),工作負(fù)責(zé),能力較強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會工作,對于有重大違紀(jì)行為的學(xué)生一票否決。

      (3)加強(qiáng)對值日生的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對值日生的管理,建立值日生考評制度,更好地調(diào)動值日生的工作積極性。

      (4)對不宜擔(dān)任或不能勝任學(xué)生會工作的學(xué)生會干部要果斷地予以辭退。

      4、安全和紀(jì)律工作要由“救火式”為主變?yōu)榧确阑鹩志然穑苑罏橹鞯男碌墓ぷ魉悸飞蟻,為此采取幾個(gè)新舉措:①建立值日生暗哨隊(duì)伍,加強(qiáng)對重點(diǎn)位置,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人員的監(jiān)控工作,力求及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)制止,把各種不安全與違紀(jì)事件消除在萌芽狀態(tài)。②建立違紀(jì)檔案,對違紀(jì)學(xué)生建檔備查,從中確定紀(jì)律工作重難點(diǎn)。③建立紀(jì)律分級預(yù)警制,學(xué)生違紀(jì)扣分達(dá)10分,由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)找其訪談;違紀(jì)扣分達(dá)15分,進(jìn)團(tuán)校學(xué)習(xí);違紀(jì)達(dá)20分,送交政教處進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      5、衛(wèi)生工作以整治亂丟亂扔亂倒為重點(diǎn),為此,在衛(wèi)生部增設(shè)糾查小組, 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、制止、處罰亂丟亂扔的行為和學(xué)生,扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生工作重打掃輕維持,重檢查、輕糾查,重正面教育、輕必要處罰的被動局面。衛(wèi)生值日由檢查制改為驗(yàn)收制,改掉過去打掃不合格—扣(分)3元的`現(xiàn)象。

      6、宣傳工作以廣播站為改革重點(diǎn):①廣播站要樹立服務(wù)意識,為學(xué)校工作大局服務(wù),為政教處工作服務(wù),為團(tuán)委工作服務(wù),為廣大師生服務(wù),為形成良—好的校風(fēng),學(xué)風(fēng)服務(wù)。②根據(jù)政教處和團(tuán)委的總體工作安排一月或若干周一個(gè)—主題,圍繞主題開展宣傳工作。③提高稿件質(zhì)量,要定期召開各班宣傳委會議,對稿件的內(nèi)容、質(zhì)量等方面提出明確的要求。④加強(qiáng)快速反應(yīng)能力建設(shè),培養(yǎng)一批骨干小記者,必要時(shí)變被動等稿為主動約稿,及時(shí)報(bào)道校園新聞。

      、活動安排

      二月份

      1、開學(xué)典禮。

      2、文明禮貌教育。

      3、法制教育。

      三月份:

      1、雷鋒月青年志愿者社會服務(wù)活動(團(tuán)員為特校學(xué)生捐款)

      2、國際婦女節(jié)慶;顒樱骸盀榱四赣H的微笑”主題班會(3月8日)

      3、參加教育局組織的“***路,奧運(yùn)情”演講比賽。

      四月份

      1、青春期教育及心理輔導(dǎo)講座。

      2 、優(yōu)秀“留守學(xué)生”評比及事跡報(bào)告會。

      3、安全知識競賽。

      4、新團(tuán)員超前培訓(xùn)。

      五月份

      1、團(tuán)員納新。

      2、“五四”校園歌曲卡拉OK比賽。

      3、十佳團(tuán)員評選,團(tuán)干評議。

      4、開辦業(yè)余團(tuán)校。

      六月份

      1、畢業(yè)生前途理想教育。

      2、德育論文、案例評選。

      3、各部門各支部工作總結(jié)、散學(xué)典禮。

      部門工作計(jì)劃二

      今年公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理的工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng) “精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展本年度的工作。

      現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

      一、人力資源:

      (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

      1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

      2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

     。ǘ┱衅概c配置:

      1、建立特殊人才的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

      2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

      3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

      4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

      5、建立招聘檔案。

      二、行政事務(wù):

      1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

      2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

      3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)

      4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

      5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。

      5、做好日常宣傳工作。

      6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。

      7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。

      8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

      9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

      10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

      11、安全保衛(wèi)工作。

      三、會議管理

      1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

      2、會議的記錄和會議紀(jì)要的撰寫,會議資料的歸檔。

      3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報(bào),審核管理等。

      4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理,會議室的管理。

      四、公共關(guān)系

      1、公司的總要活動(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排、籌備和組織。

      2、新聞發(fā)言管理。

      3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

      4、融洽與外部關(guān)系,及時(shí)匯報(bào)工作。

      5、各類公關(guān)事務(wù)用品的設(shè)計(jì)、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。

      6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。

      五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)

      1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和督辦。

      2、各項(xiàng)制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。

      3、收集和整理各類信息,加強(qiáng)公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡(luò)。

      4、收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

      5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)的檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議

      6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。

      六、信息化管理

      1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

      2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。

      3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

      七、文秘檔案管理

      1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。

      2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。

      3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

      4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。

      5、機(jī)要和應(yīng)信管理

      6、保密工作

      7、協(xié)會、學(xué)會歸口管理

      8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

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