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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-09-16 08:22:38 工作計(jì)劃 我要投稿

    【經(jīng)典】工作計(jì)劃7篇

      時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

    【經(jīng)典】工作計(jì)劃7篇

    工作計(jì)劃 篇1

      結(jié)合我市“xx”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長(zhǎng)調(diào)研的核心內(nèi)容,我處將集中力量搞好四大項(xiàng)目建設(shè)、更新方法狠抓四大工作措施,在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的努力。

      一、項(xiàng)目建設(shè)

      結(jié)合當(dāng)前我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以及南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目等。

      (一)城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目

      1、深入落實(shí)“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個(gè)辦事處選址34處,新建各類垃圾站、公廁,建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)預(yù)算2111.76萬元。該項(xiàng)擬兩年內(nèi)(XX年至XX年)全面實(shí)施并完成。

      2、逐步實(shí)施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設(shè)后,主要街道的垃圾由我處采取定時(shí)定點(diǎn)收集和上門收集相結(jié)合的.方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會(huì)組織人員收集。我處擬新增人員76名,負(fù)責(zé)垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費(fèi)預(yù)算109.4萬元。該項(xiàng)擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。

      3、繼續(xù)實(shí)施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)建設(shè)。目前該項(xiàng)目已列入XX年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行中。

      4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)有待進(jìn)一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一問題,但在今后我們?nèi)孕杓訌?qiáng)該項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),滿足我市居民需要。

      (二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

      1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補(bǔ)缺,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱;至20xx年,垃圾箱設(shè)置完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需求。

      2、合理增設(shè)工具房。長(zhǎng)期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易丟失,又影響市容。我處擬自今年起,逐步增設(shè)工具房;于XX年底,工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。

      3、更新增補(bǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作的時(shí)代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設(shè)備的損耗情況,定期實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補(bǔ),以切實(shí)滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。

      (三)南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目

      結(jié)合實(shí)際需要,我處將把今年建設(shè)重點(diǎn)放在深入實(shí)施南京垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)上,并在未來三年逐步形成耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。

      1、深入實(shí)施垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)。根據(jù)6月28日省檢團(tuán)的檢查評(píng)定,垃圾場(chǎng)今年需完善一期工程建設(shè),快速實(shí)施二期工程建設(shè),即:完善庫(kù)底雨污分流系統(tǒng)、修繕進(jìn)場(chǎng)道路、建設(shè)清洗平臺(tái)及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲(chǔ)水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場(chǎng)地及職工宿舍,經(jīng)費(fèi)預(yù)算1758萬元。

      2、穩(wěn)步落實(shí)未來三年建設(shè)。XX年至20xx年,南京垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設(shè);20xx年至20xx年,沼氣發(fā)電站建設(shè);XX年至20xx,逐步改善垃圾收運(yùn)設(shè)施、設(shè)備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)更加完善;到“xx”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè),形成一個(gè)完善的耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。

      二、工作措施

      1、改革管理模式,繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行

      三年內(nèi),管理模式逐步由現(xiàn)在的清運(yùn)、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場(chǎng)的目標(biāo)責(zé)任管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實(shí)施競(jìng)聘上崗,自由組合,雙向選擇。

      2、狠抓制度落實(shí),提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平

      根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽(yáng)市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》及相關(guān)制度規(guī)范,狠抓制度落實(shí),執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,切實(shí)提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平。

      3、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

      隊(duì)伍建設(shè)主要是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計(jì)為職工排憂解難。

      4、注重工程建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

      集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以及南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目等,建設(shè)水上打撈所,做好設(shè)施維護(hù)工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    工作計(jì)劃 篇2

      一、堅(jiān)持政治建警,進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平

      (一)大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè),大隊(duì)工作計(jì)劃。

      按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,堅(jiān)持民主集中制,貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制,按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)一對(duì)好主官”活動(dòng),爭(zhēng)做嚴(yán)守紀(jì)律的表率,全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

      (二)大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

      深入貫徹落實(shí)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)、公安消防部隊(duì)政治工作座談會(huì)精神,積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認(rèn)真開展“和諧警營(yíng)大家談”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)官兵之間的思想溝通和情感交流,建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系,構(gòu)建和諧的警營(yíng)環(huán)境,激發(fā)廣大官兵安心服役和愛崗敬業(yè)熱情,進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)安全穩(wěn)定,增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為部隊(duì)更好地履行職責(zé)使命提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀,把維護(hù)人民群眾的利益視為已任,做到勤政為民、廉潔從警、嚴(yán)格執(zhí)法、模范守法,在群眾中樹立公正、廉潔、誠(chéng)信、嚴(yán)明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機(jī)關(guān)各部門的協(xié)調(diào)行動(dòng),以良好的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的信任,樹立消防部隊(duì)良好形象,進(jìn)一步改善警民關(guān)系,

      (三)強(qiáng)化官兵思想政治教育。

      認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦,抓好忠誠(chéng)教育和社會(huì)主義法治理念專題教育,大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英;顒(dòng),繼續(xù)開展愛國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育,大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神,使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感,始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式,強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作,在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”專題教育,筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅(jiān)固防線”。

      二、堅(jiān)持從嚴(yán)治警,進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

      (一)大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

      一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大(中)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見》的要求,繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果,大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),確保大、中隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      二是以養(yǎng)成促管理,進(jìn)一步規(guī)范大(中)隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的`規(guī)范,牢固樹立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想,把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng),培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。

      三是制定《**縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新,使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。

      (二)深入抓好安全防事故工作。

      一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí),重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí),層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》,嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度,堅(jiān)持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。

      二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí),抓好集中教育整頓,認(rèn)真開展“安全月”、“安全競(jìng)賽”活動(dòng),創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法,通過教育整頓活動(dòng),確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實(shí),嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

      三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理,杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》,通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作,加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度,嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。

    工作計(jì)劃 篇3

      XX年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、XX年工作回顧

      今年工作的主要內(nèi)容是:

      1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

      XX年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家個(gè)人信貸工作計(jì)劃級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1 家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對(duì)45戶 3a 級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

      再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來源是否充分。

      XX年度,共計(jì)審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。

      2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

      隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

      為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

      (1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。

      (2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      (3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

      3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

      為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。 一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

      4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

      5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

      6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

      小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過近兩年的'運(yùn)行以來,我們通過宣傳、引導(dǎo),融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      7、組織推動(dòng)“開源行動(dòng)”,我部作為開源行動(dòng)的組織部門,在總行“開源行動(dòng)”開展以來,立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)!伴_源行動(dòng)開展以來,新增存款近5億元!

      8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

      二、存在的問題

      1、從實(shí)際工作情況看,存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問題。

      2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

      3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,造成工作被動(dòng)。

      三、20xx年工作計(jì)劃

      展望20xx年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),且認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。

      1、明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

      (2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      (3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

      3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

      為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。 一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

      4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

      5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

      6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

      小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過近兩年的運(yùn)行以來,我們通過宣傳、引導(dǎo),融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      7、組織推動(dòng)“開源行動(dòng)”,我部作為開源行動(dòng)的組織部門,在總行“開源行動(dòng)”開展以來,立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)!伴_源行動(dòng)開展以來,新增存款近5億元。”

      8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

    工作計(jì)劃 篇4

      本年度我們將本著“以人為本,服務(wù)師生”的思想,建立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技巧,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理,為全體師生和教育教學(xué)搞好服務(wù)。具體工作如下:

      一、抓好教師管理工作。

     。ㄒ唬┩ㄟ^演講、樹立典型、師德標(biāo)兵評(píng)選等扎實(shí)有效的活動(dòng)和舉措,進(jìn)一步提升教師的師德水平,規(guī)范教師的言行,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)教師進(jìn)行溝通交流,杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。教育教師認(rèn)真對(duì)待學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,學(xué)校盡量能把安排的工作進(jìn)行量化,及時(shí)公布完成情況,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

     。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)中層干部的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動(dòng)使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求及操作流程,對(duì)中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行提醒,最好能提出合理化的建議,幫助其盡快、盡可能把工作落到實(shí)處,提升工作水平。分管校長(zhǎng)要對(duì)中層干部分管工作的進(jìn)度、項(xiàng)目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù),隨時(shí)督促、指導(dǎo),杜絕工作沒有思路就開展、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、甚至延誤、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生。

      加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,做好每一項(xiàng)工作,根據(jù)職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),善于改進(jìn),不繼總結(jié),提高工作能力,做到職責(zé)上要分,思想上要合,工作上要分,目標(biāo)上要合,機(jī)構(gòu)要分,效益要合。

      還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀檔案或?qū)W習(xí)管理來進(jìn)一步開闊中層干部的視野,也可以邀請(qǐng)相關(guān)人員到校進(jìn)行階段性指導(dǎo)或?qū)n}性指導(dǎo),努力使中層干部知道該干什么,什么時(shí)間干什么,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績(jī)。

      二、完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。健全各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),提高工作效率和管理效益,加大檢查力度和評(píng)價(jià)力度,對(duì)完成工作不及時(shí)、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對(duì)教師的考核。

      三、針對(duì)特殊時(shí)期、特殊事件及時(shí)排查與學(xué)校有關(guān)的各種矛盾,杜絕上訪事件的發(fā)生。通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會(huì)等形式及時(shí)了解教師、學(xué)生家長(zhǎng)及周邊居民的'思想動(dòng)態(tài),了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去幫助他們解決,對(duì)十分特殊的個(gè)例要做好監(jiān)控、上報(bào)等工作。

      四、根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步修訂學(xué)校的專業(yè)技術(shù)推薦方案。讓廣大教師對(duì)試行稿進(jìn)一步進(jìn)行討論,提出合理化的修改建議,提交教代會(huì)通過執(zhí)行。

      五、進(jìn)一步討論和研究學(xué)校教師的考評(píng)方案、績(jī)效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進(jìn)推薦辦法等,廣泛爭(zhēng)取教師的意見,使之更加科學(xué)、合理,操作性更強(qiáng)。

      六、協(xié)助校長(zhǎng)搞好校園文化設(shè)計(jì)與實(shí)施。20xx年將是全面落實(shí)校園文化設(shè)計(jì)與實(shí)施的關(guān)鍵一年,對(duì)其要進(jìn)行深入思考,對(duì)校長(zhǎng)的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場(chǎng)都要根據(jù)主題和效果圖進(jìn)行科學(xué)論證,努力使校園文化既有特色,又有檔次,一步到位。

      七、積極協(xié)調(diào),認(rèn)真籌劃學(xué)校綠化、美化工作。

      一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實(shí)施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時(shí)補(bǔ)種。

      八、進(jìn)一步規(guī)范物品的購(gòu)置與管理。

      物品購(gòu)置實(shí)行申請(qǐng)制度,填寫好申請(qǐng)單后,分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字后再進(jìn)行購(gòu)買。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作。

      九、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

      十、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。隨著各種配備的逐步到位,各部門管理員對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行登記、建賬。對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),每學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各功能教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任及各功能室管理員考核評(píng)比掛鉤。

      十一、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。

      十二、抓好安全工作。

      制定防范措施和各種安全預(yù)案,抓好落實(shí),定期演練。嚴(yán)格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),安保器械配全、配足,及時(shí)補(bǔ)充。進(jìn)一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,堅(jiān)持每日巡視,排查校園設(shè)施,及時(shí)清除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的值班工作,完善校園防盜、監(jiān)控和消防設(shè)施的配備,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。做到文明值班,禮貌待人,學(xué)校要對(duì)保安、門衛(wèi)的工作情況進(jìn)行抽查,并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。

      另外,學(xué)校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對(duì)不穩(wěn)定因素的排查工作,確保校園政治安全。

      十三、對(duì)各種材料及時(shí)整理、歸檔,健全行政后勤檔案材料,使各項(xiàng)工作更加完善。

      總之,我們將依據(jù)行政后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性的工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作。

    工作計(jì)劃 篇5

      新年新景象,現(xiàn)已跨入另一個(gè)新的年頭,學(xué)生會(huì)也應(yīng)有另一景象,經(jīng)過上一學(xué)期的磨合,新老成員間已達(dá)成了一種共識(shí)——團(tuán)結(jié)就是力量,為了更好的使本會(huì)良好運(yùn)行,對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行整頓是非常重要的。

      上個(gè)學(xué)期雖在某些方面存在不足,但成績(jī)還是可喜。對(duì)于03級(jí)的老生來說,本學(xué)期已是在校的最后一個(gè)學(xué)期,為了能夠圓滿的完成在校在職的工作,各部本學(xué)期計(jì)劃大剛?cè)缦拢?/p>

      1.對(duì)各部成員進(jìn)行整頓,對(duì)上個(gè)學(xué)期中表現(xiàn)不佳者淘汰,從20xx級(jí)新生中吸收部分新成員。

      2.老干部帶新干部,本會(huì)中各部長(zhǎng)均為20xx級(jí)老生,面臨實(shí)習(xí),故在校不足4個(gè)月,為了使工作不脫節(jié),在校期間就鎖定接班人,進(jìn)行培養(yǎng)和漸交工作。

      3.體育部:①?gòu)娜路蓍_始,每周對(duì)升旗人類進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)早操出勤作好準(zhǔn)備。②三月中旬在本系內(nèi)組織一個(gè)藍(lán)球輪環(huán)賽。③四、五兩個(gè)月份等待院內(nèi)組織的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)外,本系內(nèi)也將組織一些比賽和活動(dòng)。④5.12護(hù)士節(jié)的組織和參與。

      4.文藝部:①四月份準(zhǔn)備一次本系內(nèi)的晚會(huì)。②5.12護(hù)士節(jié)在本系內(nèi)開展一次實(shí)踐大賽。③五月中旬后到六月準(zhǔn)備畢業(yè)歡送晚會(huì)。

      5.學(xué)宣部:①20xx級(jí)與大專部的交流會(huì)。②堅(jiān)持每周更換板(墻)報(bào)。③對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和本系動(dòng)向進(jìn)行大力宣傳。④對(duì)“專升本”這一主題進(jìn)行一次主題展板。⑤與其他各部配合組織好5.12護(hù)士節(jié)。⑥開展新、老生經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能競(jìng)賽。⑦開展書法、繪畫大賽,收集各稿件。⑧收集各班教學(xué)中的意見,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      6.紀(jì)檢部:①對(duì)各班的晚自習(xí)、上課進(jìn)行考勤。②對(duì)本會(huì)內(nèi)部成員進(jìn)行考勤。③配合其他各部組織好各大型活動(dòng)的`紀(jì)律等。④定期與各班紀(jì)律溝通交流,收集意見。

      7.男生部:①對(duì)熄燈后的就寢,歸宿進(jìn)行檢查。②對(duì)各寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查。③對(duì)本系男生的用電安全定時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行抽查并及時(shí)上報(bào)。④配合其他各部的活動(dòng)。

      8.女生部:①對(duì)同學(xué)的管理制度進(jìn)行加強(qiáng)。②調(diào)整同學(xué)的心理素質(zhì)。③積極調(diào)動(dòng)室長(zhǎng),實(shí)行室長(zhǎng)責(zé)任制。④建立友誼橋梁。⑤安全用電和自身安全意識(shí)的加強(qiáng)。⑥存在的不良現(xiàn)象及時(shí)向主任等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑦配合其他各部搞好各項(xiàng)工作。

      9.生活部:①對(duì)教室、公共衛(wèi)生進(jìn)行檢查。②半個(gè)月收集一次意見和生活問題。③對(duì)各班進(jìn)行責(zé)任承包制。④設(shè)立本系意見窗口。

      10.各部?jī)?nèi)定時(shí)組織會(huì)議。

    工作計(jì)劃 篇6

      一.x月份和x月份的工作總結(jié)

      1.x月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了39.7萬,今年完成了22.8萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對(duì)如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

      2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

      a.大氣候大環(huán)境影響。

      今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的'消費(fèi)潛力下降,購(gòu)買力下滑

      b.今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲個(gè)性淡。

      c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門150G雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件.

      3.應(yīng)對(duì)銷量不好狀況下,本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在地級(jí)市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場(chǎng),此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴(kuò)大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

      二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦

      1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設(shè)備有限,沒有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠

      2.期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊(duì)沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮,如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫,當(dāng)然投入費(fèi)用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結(jié)的問題

      三.x月份工作計(jì)劃

      1.全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)

      2.維護(hù)老客戶,關(guān)注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額

      3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品

    工作計(jì)劃 篇7

      一、行業(yè)發(fā)展和管理方面

      (一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

      (二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

      (三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

      (四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

      (五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

      (六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

      (七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)CDM項(xiàng)目的實(shí)施。

      (八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的`前期工作。

      (九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

      (十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

      二、基建項(xiàng)目方面

      (一)市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

      (二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

      (三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

      三、利用世行*款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目

      (一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

      (二)利用世行*款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

      四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠改造工程,全市糞便無害化處理項(xiàng)目,張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程,環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,全市建筑垃圾消納場(chǎng)建設(shè)及綜合利用工程項(xiàng)目等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的開展

      五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作

      六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行

      七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作

      八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程

      九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目

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