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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-04-30 07:26:20 工作計(jì)劃 我要投稿

    (精品)工作計(jì)劃

      人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (精品)工作計(jì)劃

    工作計(jì)劃 篇1

      為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

     。ㄒ唬└鶕(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

      (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

      第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

      陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的`還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

      第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

      去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

      第三.管理工作的形式化、表面化

      有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

      第四.缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

      財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

      鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

      1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

      2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

      3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

      4.不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

      5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

      除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

      首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

      其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

      最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

    工作計(jì)劃 篇2

      這個(gè)即將結(jié)束的學(xué)期,回顧一下還是有很多內(nèi)容的,帶初二班輕松,都這么說(shuō),但是真正的到了工作的時(shí)候就不是這樣的,初二班畢竟是即將到畢業(yè)班了,這個(gè)學(xué)期的工作還是比較多的,隨著這個(gè)學(xué)期工作的結(jié)束,沉淀了很多,我也要準(zhǔn)備一下下個(gè)學(xué)期的工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作我看到了班級(jí)的很多問(wèn)題,可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有每個(gè)學(xué)期的問(wèn)題,只是在不斷地變化而已,在下個(gè)學(xué)期我會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題解決,總結(jié)這個(gè)學(xué)期的班主任工作,邁出了重要的一步,下個(gè)學(xué)期應(yīng)該做一個(gè)計(jì)劃:

      一、做好班級(jí)內(nèi)部管理

      這學(xué)期我覺(jué)得自己疏松了對(duì)班級(jí)的管理,因?yàn)楣ぷ鞯脑蚝芏嗟氖虑椴荒苤艿,下個(gè)學(xué)期,我覺(jué)得自己要好好的整頓,對(duì)于班級(jí)的一些日常事務(wù),首先就是班干部這一塊,在班干部這一塊必須做到絕對(duì)的嚴(yán)格,我認(rèn)為班干部在一個(gè)班級(jí)中是很重要的`,能夠影響到班級(jí)的很多東西,對(duì)于班級(jí)日常的管理班干部也應(yīng)該做出自己的努力,這是必然的,下學(xué)期的工作中我會(huì)繼續(xù)給班級(jí)內(nèi)部選拔一些優(yōu)秀的學(xué)生,每周都要開(kāi)一次會(huì)議,這種會(huì)議是有作用的,讓各個(gè)班干部對(duì)近來(lái)一周的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),讓每個(gè)班干部都積極的發(fā)言,我覺(jué)得還是有意義的,說(shuō)出一些自己的意見(jiàn),開(kāi)放學(xué)生的思想,讓學(xué)生們有那種意識(shí),以班級(jí)的榮譽(yù)為奮斗的意識(shí)。

      分配好每個(gè)班干部的責(zé)任,特對(duì)于班級(jí)自習(xí)這一塊要做好準(zhǔn)別,這個(gè)學(xué)期的晚自習(xí),經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老師的反饋,說(shuō)是晚自習(xí)的紀(jì)律不好,晚自習(xí)紀(jì)律不好跟班級(jí)的管理是關(guān)系的,班干部應(yīng)當(dāng)做好這一塊的工作,晚自習(xí),不是只有自律委員才能維持紀(jì)律,這次學(xué)期就是這樣的一個(gè)情況,晚自習(xí)的紀(jì)律都是由紀(jì)律委員一個(gè)人在維持,肯定是不行的,這要所有的班干部集體努力。

      二、關(guān)注學(xué)生的身心健康

      這學(xué)期個(gè)別的學(xué)生又不好的習(xí)慣,吸煙喝酒,這種行為是不好的,對(duì)身心健康不利,給學(xué)校給班級(jí)造成一些負(fù)面影響,這個(gè)良好的環(huán)境下不應(yīng)該有這種情況,下學(xué)期中我會(huì)更加關(guān)注學(xué)生這一塊的問(wèn)題,做好心理輔導(dǎo),嚴(yán)格的禁止這種情況發(fā)生。

      對(duì)于學(xué)生的思想上應(yīng)該做好開(kāi)導(dǎo),經(jīng)常我會(huì)發(fā)現(xiàn)一些情況,有個(gè)別的學(xué)生在班上是比較內(nèi)向的不善與溝通,下學(xué)期的工作中我會(huì)更加關(guān)注學(xué)生這些問(wèn)題。

      三、做好班級(jí)衛(wèi)生工作

      回顧這個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生情況還是要做一些加強(qiáng)改善,出現(xiàn)了一些問(wèn)題,班級(jí)的衛(wèi)生分配不是特別的好,下學(xué)期的工作中搞好衛(wèi)生也是關(guān)鍵,把班級(jí)衛(wèi)生形象樹(shù)立起來(lái)。

    工作計(jì)劃 篇3

      新學(xué)期開(kāi)始了,為了進(jìn)一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,打造陽(yáng)光高效的數(shù)學(xué)課堂,提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)潛力和水平,促進(jìn)教師成長(zhǎng),我校將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃要點(diǎn)為指導(dǎo),以新課程改革的方向確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉(zhuǎn)變教育理念,改善教育方法,優(yōu)化教學(xué)模式,逐步提升課堂教學(xué)效益,提高各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      1、繼續(xù)發(fā)展上學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)效果,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量與上學(xué)期相比能有所提高。

      2、探討建立陽(yáng)光數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式,著力變革教師的教學(xué)方式,提高教師的課堂教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

      3、用心開(kāi)展“雙備雙上”、課題研究教研活動(dòng),按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

      三、主要措施

      1、扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)工作:備課要充分,目標(biāo)要明確;上課要認(rèn)真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點(diǎn)、適量,講求效果,有收必改,有練必評(píng),有錯(cuò)必糾。

      2、各數(shù)學(xué)教師認(rèn)真擬定好教學(xué)計(jì)劃。在教學(xué)中,要個(gè)性重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng),做好輔優(yōu)幫困的工作。

      3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):養(yǎng)成多看書(shū),看好書(shū)的習(xí)慣,多參加校內(nèi)外的教學(xué)交流和觀摩等活動(dòng),

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)教研工作:

      (1)認(rèn)真開(kāi)展“雙備雙上”,切實(shí)做好每一次教研組的教研活動(dòng),做到活動(dòng)前有中心議題,活動(dòng)中有記錄,活動(dòng)后有分析。

      (2)全體數(shù)學(xué)教師要善于用新課程理念來(lái)審視和剖析。自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)行為,每位老師上一節(jié)公開(kāi)課,課后要進(jìn)行反思,并寫(xiě)出教學(xué)體會(huì)。教研組要及時(shí)整理材料,結(jié)合本學(xué)期研究狀況,整理出公開(kāi)課的經(jīng)驗(yàn)、成果。

     。3)學(xué)習(xí)陽(yáng)光課堂的相關(guān)教育教學(xué)理念,建構(gòu)完善陽(yáng)光數(shù)學(xué)課堂的.教學(xué)模式,展示陽(yáng)光教育的精品課堂。

      5、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育不可忽視的基本資料。重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)肅、認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度和克服困難的精神,構(gòu)成有計(jì)劃、有條理的工作作風(fēng)。

    工作計(jì)劃 篇4

      20xx年保安部將在犀安物管公司的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞公司總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)保安部門(mén)的管理,增強(qiáng)保安部門(mén)的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安人員的服務(wù)水平,全面總結(jié)20xx年保安工作薄弱環(huán)節(jié),制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

      一 工作目標(biāo)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司工作精神和經(jīng)營(yíng)決策,完成社區(qū)和公司各項(xiàng)工作任務(wù)并嚴(yán)格完成保安部相關(guān)的《20xx年度安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo)。

      2、完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

      3、與公司其他部門(mén)做好溝通、協(xié)調(diào)工作。

      二 主要工作計(jì)劃措施

      第一,保安部將結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年的治安工作

      1、處理好與其他居委會(huì)的關(guān)系。

      2、對(duì)進(jìn)出社區(qū)的閑雜人員進(jìn)行登記和詢(xún)問(wèn)。

      3、門(mén)衛(wèi)室盡可能不寄雜物及貴重物品。

      4、保安人員做好巡邏工作,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)位的檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度。

      5、與公司全體員工和合作單位緊密配合,群防群治,不斷完善辦案巡邏方案。

      6、做好治安管理系列的保密工作。

      7、堅(jiān)決做到政令暢通,工作絕不討價(jià)還價(jià)。

      8、濾布除保安部訓(xùn)練和熟悉業(yè)務(wù)之外,還要向先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

      9、把工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

      第二,配合公司把好用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支安定團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的.保安隊(duì)伍;加強(qiáng)部門(mén)工作、紀(jì)律崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性。

      三 公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安人員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

      1、每月一次車(chē)輛指揮、隊(duì)伍訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),增強(qiáng)保安人員綜合素質(zhì)。

      2、在日常工作中引導(dǎo)保安人員提高服務(wù)意識(shí),禮貌待人,尊重住戶,讓住戶滿意。

      3、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況對(duì)保安員的著裝、儀容儀表、工作用語(yǔ)等進(jìn)行不定期檢查。

      四 保安部將協(xié)助居委會(huì)做好安全工作

      1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”建立目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)干于不干,干好與干壞進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,制定全年工作任務(wù)并且落實(shí)到個(gè)人,做到人人有任務(wù)、人人有壓力,有動(dòng)力。

      2、進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真研究存在問(wèn)題并做好整改。

      3、每月進(jìn)行兩次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)存在的隱患整改復(fù)查,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

      五 做好各設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),提高工作效率。

      1、完善維保制度,明確維保責(zé)任,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。

      2、加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

      3、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,保安人員要做好A、B、C三區(qū)域的窗戶、室內(nèi)清潔。

      4培養(yǎng)職業(yè)精神,激勵(lì)隊(duì)員繼續(xù)堅(jiān)持務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,為社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做好本職工作。

    工作計(jì)劃 篇5

      一、指導(dǎo)思想:

      以黨十六大精神為指針,以教育中心師訓(xùn)工作計(jì)劃為依據(jù)。貫徹落實(shí)《教育法》、《教師法》、《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》和《全國(guó)繼續(xù)教育工作會(huì)議》的精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我們要不斷完善教師培訓(xùn)制度、評(píng)價(jià)機(jī)制,努力建設(shè)一支具有正確的世界觀和教育思想,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),善于從事素質(zhì)教育的跨世紀(jì)的教師隊(duì)伍特制定我校師訓(xùn)工作計(jì)劃

      二 工作目標(biāo)

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)方面:本著哈市制定的“堅(jiān)持、提高、發(fā)展”的原則,在中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作中,堅(jiān)持教育行政部門(mén)決策,進(jìn)修院校指揮,學(xué)校是基地,校長(zhǎng)是主要組織者、責(zé)任者的培訓(xùn)機(jī)制,探索以課程課堂教學(xué)能力為中心,集中培訓(xùn),把師訓(xùn)、干訓(xùn)、教研、科研有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷開(kāi)創(chuàng)繼續(xù)教育的新局面。

     。ǘ┬抡n改方面:按照《尚志市小學(xué)教師課改實(shí)施方案》進(jìn)行。

      三、工作重點(diǎn):

     。ㄒ唬⿴煹拢杭哟髱煹陆ㄔO(shè)工作力度,實(shí)現(xiàn)師德建設(shè)目標(biāo)。組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,落實(shí)好各項(xiàng)師德活動(dòng),開(kāi)展師德達(dá)標(biāo)活動(dòng),并適時(shí)召開(kāi)全市師德建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      (二)計(jì)算機(jī)培訓(xùn):三十五歲以下小學(xué)教師必須達(dá)到中級(jí)以上水平,逐步實(shí)現(xiàn)中小學(xué)繼續(xù)教育現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)。

     。ㄈ┬陆處熍嘤(xùn):根據(jù)國(guó)家教委對(duì)新教師在試用期內(nèi)必須接受理論培訓(xùn)和實(shí)踐考核的'要求,教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)部每年要組織初中新教師和小學(xué)新教師培訓(xùn)。培訓(xùn)按《尚志市初中、小學(xué)新教師培訓(xùn)方案》要求進(jìn)行。集中培訓(xùn)60學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐60學(xué)時(shí)。培訓(xùn)后發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),作為新教師定職的必要條件。

     。ㄋ模┕歉山處熍嘤(xùn):對(duì)各層次骨干教師要進(jìn)行培訓(xùn),哈市以上級(jí)骨干教師要經(jīng)哈市以上級(jí)培訓(xùn)。尚志市級(jí)骨干教師要經(jīng)

      尚志市以上級(jí)培訓(xùn),校級(jí)骨干要經(jīng)校級(jí)以上級(jí)培訓(xùn)。

     。ㄎ澹┓菐煼额(lèi)教師教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn):每?jī)赡暌M織一次非師范類(lèi)教師教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)。

     。╇S著現(xiàn)代教育手段逐漸先進(jìn),計(jì)算機(jī)網(wǎng)上教學(xué)在我校已經(jīng)開(kāi)展,我們要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)和信息技術(shù),針對(duì)我校實(shí)際情況,配合哈市教委和尚志市教委信息網(wǎng)站,實(shí)行現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育,形成開(kāi)放式繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò),建立好葦河小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫(kù)。

      我們堅(jiān)決執(zhí)行《黑龍江省中小學(xué)教師繼續(xù)教育暫行規(guī)定》和《哈爾濱市中小學(xué)教師繼續(xù)教育暫行規(guī)定》各條例,調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng)葦河小學(xué)教師繼續(xù)教育新局面,培訓(xùn)出一大批適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需的教師隊(duì)伍 。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、總體目標(biāo)

      根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作:

      1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。

      2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

      3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      4、完善本部門(mén)組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、具體實(shí)施方案

     。ㄒ唬┮(guī)章制度的完善

      規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

      1、20xx年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

      2、20xx年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

      3、20xx年2月份最終定稿。

      實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

      規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。

      目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

      1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

      2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

     。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治

      通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)

      的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基礎(chǔ)詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

      1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,報(bào)主任律師審閱后備案;

      2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

      3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員。

      實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

      在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。

      目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

      1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

      2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

     。ㄈ﹩T工福利與激勵(lì)

      做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

      1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利:如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過(guò)節(jié)禮品等;

      2、計(jì)劃激勵(lì)政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;

      3、組織員工團(tuán)體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

      實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

      員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上,做好員工福利與激勵(lì)工作。

      目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

      1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定,行政財(cái)務(wù)部有建議的`權(quán)利和義務(wù);

      2、福利與激勵(lì)政策一旦確定,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

      3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任,日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。

     。ㄋ模┍静块T(mén)組織機(jī)能完善

      行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開(kāi)始,行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

      1、完善部門(mén)職能,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容,并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí),做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);

      2、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時(shí)更新;

      3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行禮儀培訓(xùn),著手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

      實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

      行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展,盡可能地將本部門(mén)建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機(jī)意識(shí),把工作做細(xì)做實(shí)。

      目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

      1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

      2、員工學(xué)習(xí)所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

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