（精）工作計(jì)劃5篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
隴上村20xx年創(chuàng)建工作，在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生村寨創(chuàng)建精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定20xx年隴上村創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村工作計(jì)劃。
一、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村工作目標(biāo)
通過(guò)重點(diǎn)整治，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)臟、亂、差的重點(diǎn)整治，實(shí)現(xiàn)村寨衛(wèi)生整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明的`農(nóng)村新氣象。
二、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村工作內(nèi)容
村寨衛(wèi)生臟、樓群院落臟、村民亂吐亂扔、亂排亂放、亂搭亂建、亂堆亂放以及社會(huì)秩序、安全意識(shí)、門(mén)前三包、群眾文明意識(shí)差等。
三、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村工作任務(wù)及實(shí)施步驟
1、經(jīng)過(guò)村支兩委開(kāi)會(huì)討論通過(guò)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照《村規(guī)民約》、《衛(wèi)生包保責(zé)任書(shū)》以及《防火公約》執(zhí)行。
2、明確專(zhuān)人打掃，做到長(zhǎng)期保潔，短期內(nèi)處理池內(nèi)垃圾無(wú)暴露垃圾。
3、對(duì)樓群院落實(shí)行村民門(mén)前“三包制”，并簽訂的《衛(wèi)生公約》《防火公約》等責(zé)任書(shū)執(zhí)行。
4、清理和制止寨內(nèi)亂堆亂放，亂搭亂建等現(xiàn)象，禁止向清龍河流域傾倒垃圾、排放污水。
5、加強(qiáng)河道管理，嚴(yán)禁炸魚(yú)、毒魚(yú)、開(kāi)采砂石、攀折樹(shù)木等。
6、加強(qiáng)保潔員的督促管理。
四、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村保障措施
1、建立健全創(chuàng)建衛(wèi)生村寨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促檢查、采取明察暗訪的方式，對(duì)臟、亂、差的樓群院落向村民實(shí)行曝光，對(duì)存在的問(wèn)題要限期整改。
2、嚴(yán)格落實(shí)制度。
村監(jiān)督組針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，視不同情況督促整治，對(duì)固執(zhí)不聽(tīng)的，按《村規(guī)民約》從嚴(yán)處理。
xx村村民委員會(huì)
工作計(jì)劃 篇2
一、案例背景
案主，女，18歲，北京某高校大一新生。
案主來(lái)自偏僻的農(nóng)村，從小到大都住在家里的平房，小學(xué)到高中的教學(xué)樓也不過(guò)兩層高。進(jìn)入大學(xué)后，案主寢室住在8層，連上課的教學(xué)樓也有8、9層高，這時(shí)案主覺(jué)察到每當(dāng)自己靠近寢室陽(yáng)臺(tái)往下看、在教室看到窗外的低處、上露天的樓梯時(shí)或者坐學(xué)校的透明電梯都會(huì)感到一陣眩暈、惡心。案主不敢去陽(yáng)臺(tái)晾衣服，不敢坐在靠窗戶(hù)的位置，甚至不敢走學(xué)校的露天樓梯。對(duì)自己這種情況案主感到很恐慌，覺(jué)得這種狀況嚴(yán)重影響自己平時(shí)正常的學(xué)習(xí)與生活。忍無(wú)可忍，她鼓起勇氣找到了輔導(dǎo)員說(shuō)明了自己的情況，輔導(dǎo)員帶著她來(lái)到了學(xué)校的社工機(jī)構(gòu)尋求社工的幫助。
二、案例分析
1、主要問(wèn)題：案主的“恐高”問(wèn)題
2、 相關(guān)問(wèn)題：案主由于恐高引起的不能正常適應(yīng)大學(xué)正常的學(xué)習(xí)生活問(wèn)題。
三、工作目標(biāo)（具體目標(biāo)將與案主協(xié)商決定）
1、第一階段目標(biāo)：使案主適應(yīng)一定高度的樓梯，逐步克服對(duì)一定高度的恐懼；
2、第二階段目標(biāo)：努力使案主克服“在高處會(huì)掉下去”的心理，使其相信高處也可以是安全的`；
3、第三階段目標(biāo)：綜合訓(xùn)練使案主既努力克服一定高度的“高”，也能克服處于高處怕墜落的恐懼感；
4、終極目標(biāo)：改善案主恐高的現(xiàn)狀，能夠爬至學(xué)校最高樓層并不那么恐慌，促使案主良好適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
四、基本階段、方法及動(dòng)用的資源
1、基本階段及方法
第一階段：研究
第一次會(huì)面：在結(jié)案過(guò)程中了解案主基本情況，確定案主的問(wèn)題，并與案主一起訂立目標(biāo)、簽訂契約。通過(guò)與案主的交流，了解案主“恐高”行為的嚴(yán)重程度等相關(guān)基本情況，并建立基本的專(zhuān)業(yè)關(guān)系。
第二階段：診斷
根據(jù)第一次對(duì)案主問(wèn)題及期望目標(biāo)的了解達(dá)成協(xié)議，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
第三階段：治療
步驟（1）、（第二次會(huì)面）訂立此次談話及活動(dòng)的目標(biāo)：通過(guò)上樓梯——放松消減案主對(duì)高度的恐懼，第一次爬樓梯爬十層爬到每一層都往下看，在案主產(chǎn)生焦慮的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行放松及鼓勵(lì)，樹(shù)立其自信。逐步努力消減案主對(duì)爬高層樓的恐懼。布置家庭作業(yè)：回去每天堅(jiān)持爬兩次露天樓梯（至八層），由好友監(jiān)督，并協(xié)助其做放松。
步驟（2）、（第三次會(huì)面）此次活動(dòng)帶案主來(lái)到一個(gè)帶著傾斜落地窗戶(hù)的高樓，讓案主嘗試趴在玻璃上向下看，當(dāng)其產(chǎn)生焦慮或恐懼時(shí)，給他做放松，并給予其支持。慢慢達(dá)到讓其減輕恐懼的目的。讓案主堅(jiān)持做家庭作業(yè)（改為爬至十二層）。
步驟（3）、（第四次會(huì)面）如果上面兩個(gè)步驟所示的活動(dòng)還在案主的接受范圍內(nèi)，根據(jù)案主需要實(shí)行下一步方案——運(yùn)用消防云梯車(chē)協(xié)助治療。家庭作業(yè)繼續(xù)進(jìn)行（改為爬十五層樓梯）。
步驟（4）、（第五次會(huì)面）結(jié)案評(píng)估階段——主要是對(duì)前幾次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，與案主一起評(píng)估整個(gè)個(gè)案工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)則與案主協(xié)商結(jié)案并實(shí)施一些跟進(jìn)計(jì)劃完善整個(gè)治療過(guò)程。
2、動(dòng)用的資源
案主身邊的朋友——主要是協(xié)助并監(jiān)督案主完成家庭作業(yè)。
五、達(dá)到目標(biāo)使用的期限
案主最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)以三個(gè)星期為限
六、聯(lián)系方式
E-MAIL：447884540@qq.com
手機(jī)：13401179706
工作計(jì)劃 篇3
時(shí)光飛逝，一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)年又過(guò)去了。每一年都要寫(xiě)一份學(xué)年總結(jié)，從學(xué)習(xí)、生活、工作等等各個(gè)方面著手，努力回憶已往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是給自己過(guò)往的生活匝一個(gè)結(jié)，是讓自己常回頭看看，是讓自己學(xué)會(huì)懂得珍惜，讓自己在明天的路上可以走的更好。在這一年里，無(wú)論是哪一方面，我都收獲很大。
思想上，我一如既往地堅(jiān)定自己的政治信仰，不斷學(xué)習(xí)各類(lèi)書(shū)籍，努力提高自身素質(zhì)！三年來(lái)，自己一直嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心向老師、同學(xué)請(qǐng)教學(xué)習(xí)、工作上的問(wèn)題。雖然我并不是黨員，但我努力向黨員和先進(jìn)分子看齊，以嚴(yán)格的規(guī)定要求自己，使自己的思想跟上時(shí)代的步伐。
寢室文明這塊，大三下學(xué)期，我們寢室又多了一位新成員，是從別的寢室搬來(lái)的。寢室里四個(gè)人都準(zhǔn)備考研，人稱(chēng)“考研寢室”，學(xué)習(xí)動(dòng)力源源不斷，我們互相鼓勵(lì)、互相幫助、互相競(jìng)爭(zhēng)，寢室的學(xué)習(xí)氛圍特別好。
再說(shuō)說(shuō)學(xué)習(xí)情況。大三的課不多，基本都是專(zhuān)業(yè)課。課雖少，但課程有一定的'難度，盡管這些課是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程，但對(duì)我來(lái)說(shuō)以前沒(méi)有接觸過(guò)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)起來(lái)不很容易，而且課程要用到大一、大二時(shí)學(xué)過(guò)的數(shù)學(xué)、力學(xué)知識(shí)，所以學(xué)習(xí)上不比大二輕松。還好，在我的努力下，成績(jī)算令人滿(mǎn)意。
大三下我決定考研，考研意味著比一般的同學(xué)要更為刻苦。一周大部分的時(shí)間我是在教室自習(xí)，看數(shù)學(xué)、背英語(yǔ)、回憶專(zhuān)業(yè)課知識(shí)。通過(guò)與大四學(xué)長(zhǎng)的交流，我明白，考研最重要的，是堅(jiān)持，只要能堅(jiān)持到最后，考上的機(jī)會(huì)是蠻大的。結(jié)果怎樣是一方面，考研的經(jīng)歷同樣是有益的。想想夏日炎炎，坐在教室里看書(shū)復(fù)習(xí)，那是怎樣一番滋味，只有經(jīng)歷過(guò)的人才知曉�？嗍潜砻娴模谖铱磥�(lái)，那是對(duì)自身極限的挑戰(zhàn)，是戰(zhàn)勝自我的一種方式，是鍛煉心智的一條途徑。考研——將我大三空余的生活填得實(shí)實(shí)的。
大三上，我和寢室里的兩個(gè)室友一同參加了第三屆飛靈三維造型大賽，并且獲得了三等獎(jiǎng)。三個(gè)人齊心協(xié)力完成一個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)受益頗豐，在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都需要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，我在這之中主要負(fù)責(zé)信息搜索和后期制作，與不同工作風(fēng)格的人合作對(duì)我來(lái)說(shuō)本身就是一種樂(lè)趣。能獲獎(jiǎng)還屬意外，我覺(jué)得我們的作品一般，不是太好，獲獎(jiǎng)給予我們的活動(dòng)畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
大三，就是一段有驚無(wú)險(xiǎn)的旅程，每一段旅程，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的，每一段經(jīng)歷都讓我學(xué)到點(diǎn)什么，好似航船，即便有時(shí)偏離航道了，或遇到了風(fēng)浪，可是它卻依然在前行，沒(méi)有停止，人生也是這樣，只要不斷前行，及時(shí)掌握航向，就能到達(dá)彼岸。我即將迎來(lái)大四的轉(zhuǎn)折，也是我在大學(xué)中的最后一年，大四——是一個(gè)終點(diǎn)，又是另一個(gè)起點(diǎn)，在新的學(xué)年中，我會(huì)keep walking，永不止步。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年病媒生物防制工作要以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化管理為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹“以環(huán)境治理為主”的綜合防制原則，深入推進(jìn)全區(qū)病媒生物防制工作，始終將“四害”密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)�，F(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作安排如下：
一、工作目標(biāo)
通過(guò)持續(xù)開(kāi)展群眾性的病媒生物防制活動(dòng)，進(jìn)一步完善綜合防制設(shè)施，將“四害”密度始終控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，確保廣大人民群眾的身體健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
二、工作方針和原則
堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)管理、社會(huì)監(jiān)督、分類(lèi)指導(dǎo)”的工作方針，按照“以塊為主，條塊結(jié)合，各盡其職，綜合治理”的原則，認(rèn)真做好病媒生物防制工作。深入持久開(kāi)展病媒生物防制工作，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)化防制覆蓋面，提高病媒生物防制工作效率。
三、工作范圍和重點(diǎn)
在轄區(qū)范圍內(nèi)，以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地、賓館、飯店、酒店、釀造廠、食品加工廠、餐飲店、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、老舊居民區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部、公廁、垃圾收集點(diǎn)、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶、下水道以及輪胎存放處和廢品收購(gòu)站等場(chǎng)所為重點(diǎn)，組織開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)。
四、工作任務(wù)安排
(一)深入開(kāi)展季節(jié)性的集中防制活動(dòng)
一是抓好春、冬季滅鼠活動(dòng)。今年3-4月和11-12月繼續(xù)在轄區(qū)開(kāi)展春、冬兩次滅鼠活動(dòng)。各社區(qū)、單位要統(tǒng)一部署，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)單位和人民群眾，徹底治理周邊環(huán)境，清除亂堆亂放和鼠類(lèi)棲息地，封堵鼠洞，清除鼠糞、鼠咬痕等鼠跡，科學(xué)監(jiān)測(cè)，采取有效措施，完善防鼠設(shè)施，科學(xué)、合理、規(guī)范使用藥品，確保滅鼠活動(dòng)取得實(shí)效。在集中滅鼠的同時(shí)，要堅(jiān)持常年鞏固性滅鼠，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時(shí)投藥，持續(xù)控制鼠傳疾病的發(fā)生。
二是落實(shí)夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。5-10月份，各社區(qū)要組織開(kāi)展以滅蚊、蠅、蟑螂為主的夏季病媒生物防制活動(dòng)。各社區(qū)、單位要認(rèn)真制定方案，培訓(xùn)隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)：一是要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，組織轄區(qū)單位的干部職工，全面整治環(huán)境，清除臟亂死角，杜絕亂潑亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象，徹底消除蚊、蠅孳生地，完善重點(diǎn)部位的'防蚊蠅設(shè)施，對(duì)公共環(huán)境和重點(diǎn)部位開(kāi)展蚊、蠅消殺工作，切實(shí)控制蚊、蠅密度;二是大力宣傳和普及蟑螂防治常識(shí)，指導(dǎo)各單位和居民區(qū)，尤其是重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展滅蟑活動(dòng)，根據(jù)蟑螂習(xí)性，進(jìn)行堵洞抹縫，清除蟑螂卵鞘、蟑跡(空卵鞘、蟑尸等)，疏通下水道，消除蟑螂棲息地，認(rèn)真做好滅蟑投藥，最大限度地降低蟑螂密度。
(二)繼續(xù)開(kāi)展病媒生物孳生地治理工作
病媒生物孳生地治理能從源頭上減少和控制“四害”的孳生和繁殖，是提高病媒生物防制工作效率的有力措施。各社區(qū)、單位要以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地、屠宰場(chǎng)、垃圾收集處理場(chǎng)所、下水道、食品制售行業(yè)、廢品收購(gòu)站、公園、公廁、河道等為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)病媒生物孳生地專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保孳生地治理率達(dá)到95%以上，治理后合格率達(dá)到80%以上。各街道辦事處要按照“以塊為主，條包塊管，條塊結(jié)合”的原則，組織協(xié)調(diào)社區(qū)、單位開(kāi)展治理工作，督促治理進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決好治理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
(三)進(jìn)一步完善綜合防制設(shè)施
設(shè)施不完善是我區(qū)病媒生物防制工作的薄弱環(huán)節(jié)。各社區(qū)、單位要按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，舍得投入，下大力抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、飯店、賓館、食品行業(yè)、糧庫(kù)、飼料加工廠、醫(yī)院和長(zhǎng)途汽車(chē)站等重點(diǎn)單位和一般單位的重點(diǎn)場(chǎng)所綜合防制設(shè)施的建設(shè)，認(rèn)真解決設(shè)施缺失、破損較多的問(wèn)題，做到全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)高，確保綜合防制設(shè)施合格率達(dá)到100%。
(四)積極開(kāi)展檢查評(píng)比及創(chuàng)建活動(dòng)
各社區(qū)在抓好日常病媒生物防制工作的同時(shí)，要大力開(kāi)展日常檢查評(píng)比工作，突出特色和亮點(diǎn)，積極開(kāi)展除害綜合防制達(dá)標(biāo)街路(片區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批管理規(guī)范、設(shè)施完善、防制到位的先進(jìn)典型，不斷提升我區(qū)病媒生物防制工作水平，促進(jìn)全區(qū)病媒生物防制工作健康發(fā)展。
(五)加強(qiáng)病媒生物防制隊(duì)伍能力建設(shè)
各社區(qū)、單位要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，要采取集中講課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩示范、深入指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)病媒生物防制專(zhuān)(兼)職人員和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使從業(yè)人員進(jìn)一步掌握預(yù)防、消殺的知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高病媒生物防制工作能力。
五、工作措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。病媒生物防制是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，涉及各行各業(yè)、關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)。各社區(qū)、單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將病媒生物防制工作作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康的一件大事來(lái)抓，定期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究、部署工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，層層落實(shí)工作任務(wù)。
(二)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。各社區(qū)、單位要采取制發(fā)科普宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、展板等形式，深入進(jìn)行大眾宣傳;開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄、防制知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，扎實(shí)抓好社區(qū)宣傳;在廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)題欄目、節(jié)目等，進(jìn)一步提高社會(huì)對(duì)病媒生物防制認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大市民群眾參與防制行動(dòng)的責(zé)任感，提高參與行動(dòng)的自覺(jué)性和積極性。
(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保證投入。各社區(qū)、單位要將病媒生物防制工作經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，撥出專(zhuān)款開(kāi)展日常防制工作，并按照“公共地帶由政府承擔(dān)，單位和個(gè)人由各自承擔(dān)”的原則來(lái)籌措資金，拓寬資金籌措渠道，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保病媒生物防制工作順利進(jìn)行。
(四)明確分工，強(qiáng)化職責(zé)。各社區(qū)、單位要認(rèn)真履行好《昆明市病媒生物防制管理辦法》規(guī)定的職責(zé)，按照“以塊為主，條包塊管，條塊結(jié)合”的原則，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，抓好病媒生物防制工作的落實(shí)。各街道辦事處要落實(shí)屬地管理職責(zé)，組織轄區(qū)內(nèi)的公共戶(hù)單位、工商經(jīng)營(yíng)個(gè)體以及居民住戶(hù)開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng);各部門(mén)、各單位要主動(dòng)接受并積極配合屬地街道辦事處的管理，按照病媒生物防制工作任務(wù)逐條抓好落實(shí)，形成病媒生物防制工作的整體合力。
(五)開(kāi)展督查，狠抓長(zhǎng)效。各社區(qū)、單位要開(kāi)展經(jīng)常性檢查督查，抓好工作落實(shí)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦將組成檢查組，每?jī)蓚�(gè)月對(duì)各街道辦事處、各單位病媒生物防制工作落實(shí)情況及轄區(qū)內(nèi)的病媒生物孳生地治理工作和綜合防制設(shè)施建設(shè)情況開(kāi)展督導(dǎo)檢查。對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不到位、密度不達(dá)標(biāo)的單位將責(zé)令限期整改，及時(shí)完善，使“四害”密度各項(xiàng)指標(biāo)控制在全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的范圍內(nèi)，確保病媒生物防制各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，保障人民群眾身心健康。
工作計(jì)劃 篇5
一、承擔(dān)人力資源角色應(yīng)擔(dān)負(fù)的更大責(zé)任
前期由于新人居多，很多時(shí)候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身，大事小事一切來(lái)了，但是我想這不應(yīng)該是正�，F(xiàn)象。我希望能有機(jī)會(huì)更多參與或貢獻(xiàn)給公司人事決策，特別是在新辦事處設(shè)立，新項(xiàng)目啟動(dòng)或執(zhí)業(yè)，重大人事調(diào)整、人員激勵(lì)、薪酬福利調(diào)整及改善等方面，承擔(dān)更多的責(zé)任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應(yīng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及人員配置意見(jiàn)。
二、推進(jìn)招聘工作的開(kāi)展。
1)完善最基礎(chǔ)工作。
目前各崗位，特別是營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)基本定型，隨后馬上需要跟進(jìn)辦事處的具體架構(gòu)，架構(gòu)定后，將盡快與各部門(mén)聯(lián)系修訂和整理《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，目前的各位體系和已有的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)相對(duì)都比較混亂，整理出一份標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的崗位職責(zé)是個(gè)龐大而費(fèi)時(shí)的工作，但是必須完成，這個(gè)是招聘工作開(kāi)展的最基礎(chǔ)工作。
招聘選人成功的出發(fā)點(diǎn)，不是來(lái)自于高超的面試技巧，而是來(lái)自于對(duì)需要招聘的職位的深刻理解和認(rèn)知。沒(méi)有以職位需求作為基礎(chǔ)，問(wèn)題本身的設(shè)計(jì)會(huì)變得毫無(wú)意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過(guò)觀察、訪問(wèn)或參觀形式要盡快熟悉部門(mén)運(yùn)作，熟悉崗位。
2)完善招聘渠道，加強(qiáng)使用效果
目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個(gè)常規(guī)的招聘網(wǎng)站，已經(jīng)通知及時(shí)記錄和關(guān)注網(wǎng)站的實(shí)際效果，考慮全國(guó)的招聘實(shí)際，實(shí)時(shí)開(kāi)辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò)渠道。另，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及獵頭渠道，公司較少觸及，個(gè)人覺(jué)得可以嘗試下，目前的就業(yè)形式下，很難說(shuō)哪個(gè)渠道絕對(duì)好或不好，必須全面開(kāi)花才能更加主動(dòng)。
招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴(yán)格責(zé)任到人，專(zhuān)人維護(hù)，專(zhuān)人跟進(jìn)，職位描述應(yīng)清晰，保證對(duì)簡(jiǎn)歷的及時(shí)處理，保證簡(jiǎn)歷投遞后3天內(nèi)必須進(jìn)行約見(jiàn)。
3)引進(jìn)和使用測(cè)評(píng)工具
因?yàn)檎衅傅木薮髩毫�，很多時(shí)候招聘是救火，但是我們必須轉(zhuǎn)變個(gè)觀念，寧缺毋濫，不能因?yàn)橛萌思�，就放松�?duì)其應(yīng)有素質(zhì)，特別是人格品質(zhì)的關(guān)注，引進(jìn)人品不佳的人就是引進(jìn)毒藥，后患無(wú)窮。為此，今后在主管級(jí)及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進(jìn)行職業(yè)性格傾向測(cè)試或類(lèi)似的其他性格測(cè)試，作為錄用參考。題目已經(jīng)進(jìn)行了編制，馬上投入使用。維護(hù)和更新公司職位入職題庫(kù)，對(duì)一些技術(shù)含量高或文職類(lèi)的崗位，要堅(jiān)持做筆試。
4)背景調(diào)查要堅(jiān)持開(kāi)展
背景調(diào)查很重要，他是招聘篩選中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動(dòng)性，對(duì)主管級(jí)以上人員和核心崗位，必須對(duì)其過(guò)去3年的工作背景進(jìn)行必要的調(diào)查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的'人。
三、培訓(xùn)工作需要以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)展開(kāi)
目前整個(gè)公司的培訓(xùn)體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動(dòng)。因?yàn)樽詈诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)中心已經(jīng)設(shè)置了培訓(xùn)部，所以業(yè)務(wù)模塊的培訓(xùn)我們暫時(shí)不必參與進(jìn)去，更多關(guān)注生產(chǎn)以及內(nèi)務(wù)系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓(xùn)，按照如下思路：
1、豐富和擴(kuò)大新員工培訓(xùn)。目前主要問(wèn)題是學(xué)時(shí)不足，很多問(wèn)題講不透，不能深入，已經(jīng)與賀峰溝通，充實(shí)新員工體系，必須加入行政獎(jiǎng)罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進(jìn)行2-3次后可以完善好新員工培訓(xùn)講義，到時(shí)全程錄像，在辦事處針對(duì)當(dāng)?shù)厝肼毴藛T作為入職學(xué)習(xí)資料。
2、專(zhuān)題培訓(xùn)的開(kāi)展。針對(duì)特殊崗位，如客服、前臺(tái)等，考慮定期開(kāi)展心態(tài)、禮儀方面的培訓(xùn);針對(duì)各部門(mén)績(jī)效工作的開(kāi)展，人力可牽頭對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核要點(diǎn)，提升其對(duì)績(jī)效管理工具的使用。
從上次營(yíng)銷(xiāo)中心測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，主管級(jí)以上人員對(duì)基本的人員管理，勞動(dòng)法知識(shí)、人員使用，流程以及如何科學(xué)合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識(shí)和技能的提升，只有主管級(jí)水平提升了，才有可能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升，以后更多的利用各種機(jī)會(huì)提升我們部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)水平，有機(jī)會(huì)多參加外訓(xùn)。之前也提過(guò)，公司制度是很多的，但是很多人其實(shí)并不真正理解和應(yīng)用，以后會(huì)定期利用早會(huì)或抽其他時(shí)間，要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。
4、培訓(xùn)結(jié)果的記錄及應(yīng)用，要建立起培訓(xùn)臺(tái)賬，作為其崗位異動(dòng)、晉升甚至調(diào)薪的依據(jù)，學(xué)時(shí)不夠或參訓(xùn)不積極的，堅(jiān)決予以拿下，一票否決。
四、建立有效的激勵(lì)機(jī)制
包括推動(dòng)和完善公司各級(jí)人員的薪酬激勵(lì)體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。目前來(lái)說(shuō)，公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面，在對(duì)核心人員的激勵(lì)上還有很大潛力可挖掘，今后重點(diǎn)關(guān)注：第一、及時(shí)了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵(lì)和薪酬福利的信息，已經(jīng)安排招聘組人員及時(shí)記錄和總結(jié)面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng)新思維，更多的在人員激勵(lì)以及薪酬福利計(jì)劃上想辦法，走在前面，切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。
五、信息化建設(shè)
目前公司人力資源系統(tǒng)及考勤管理系統(tǒng)存在一定問(wèn)題，包括系統(tǒng)更新慢，缺乏必要功能等，在公司內(nèi)人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經(jīng)花了時(shí)間進(jìn)行了檢查整理，但是還沒(méi)完全理順，還在逐步進(jìn)行完善中，確保公司檔案管理的科學(xué)性和可參考性。
信息化的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工從試用、轉(zhuǎn)正、參訓(xùn)直至解聘或退休整個(gè)過(guò)程中各類(lèi)信息的完整管理。這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做好的一個(gè)工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅(jiān)持做好，經(jīng)常檢查，時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道，
收集員工想法和建議，及時(shí)了解各級(jí)員工意見(jiàn)和想法。對(duì)于新近員工，我們安排了專(zhuān)人跟進(jìn)，誰(shuí)招聘誰(shuí)負(fù)責(zé)，要保持對(duì)其在職狀態(tài)的及時(shí)了解，通過(guò)溝通收集其對(duì)公司和工作的意見(jiàn)。此外，各辦事處內(nèi)務(wù)是我們的重點(diǎn)跟進(jìn)人員，要求各專(zhuān)業(yè)渠道同事加強(qiáng)對(duì)其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因?yàn)榈赜蚓窒拊斐蓽贤ǖ母糸u，特別是工作開(kāi)展的隔閡。
七、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)避。
因?yàn)榉N種原因，在我到公司一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，問(wèn)題員工數(shù)量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發(fā)生，其實(shí)真的會(huì)極大牽扯人力資源的精力，但是發(fā)生了就要面對(duì)，我談下自己意見(jiàn)。
1、沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)才是安全，在勞動(dòng)糾紛中公司永遠(yuǎn)都是輸家，即使贏了官司。發(fā)生了就要面對(duì)，輸也要輸?shù)木省?/p>
2、回避風(fēng)險(xiǎn)要把功夫用在平時(shí)。
1)首先把好入口關(guān)，盡量招聘對(duì)人，對(duì)于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動(dòng)糾紛前科的，或者是過(guò)于計(jì)較的人……一律篩選出去。
2)把好入職關(guān)。人員入職，必須簽署入職承諾書(shū)，必須讓其對(duì)簡(jiǎn)歷、證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進(jìn)行個(gè)人真實(shí)性進(jìn)行保證簽字。
3)把好轉(zhuǎn)正關(guān)。人員到位后一周內(nèi)，最多兩周，必須由招聘人跟進(jìn)其試用期考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)試用期管理的量化管理。從而實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結(jié)果到通知試用的全過(guò)程管理。
4)把好績(jī)效關(guān)。每月的績(jī)效考核數(shù)據(jù)是個(gè)非常好的管理工具，問(wèn)題員工如果體現(xiàn)不在績(jī)效上，說(shuō)明其上級(jí)是失職的，人力資源部不應(yīng)該接受只做好人的領(lǐng)導(dǎo)，那樣回避矛盾，只會(huì)造成后期員工管理的更加困難�？�(jī)效出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，特別是連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的，必須及時(shí)予以處理。
5)加強(qiáng)對(duì)管理人員的指導(dǎo)，教會(huì)其利用好績(jī)效考核工具，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)不佳的，及時(shí)通過(guò)處分等給予其警示，嚴(yán)禁推卸責(zé)任到人力資源部。一個(gè)搞不定自己下屬的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)是個(gè)失職的領(lǐng)導(dǎo)。
6)軟硬兼施。目前的勞動(dòng)糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發(fā)生了就要直接面對(duì)，不能怕打官司，必要的強(qiáng)硬必須堅(jiān)持，不能拖泥帶水。
八、保持部門(mén)的穩(wěn)定性，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
目前的團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，尚未發(fā)現(xiàn)明顯的問(wèn)題人員，我的觀點(diǎn)是只要肯努力，一切都好辦，只要態(tài)度端正，一切都好辦。人不穩(wěn)定，對(duì)人力資源部的打擊是致命的，目前來(lái)看這批人入職都不算很長(zhǎng)，還需要關(guān)注和關(guān)心，如有可能，我會(huì)盡全力為大家提供好各種支持，擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)，分解他們的壓力，一切奮斗。
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