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產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇1
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面
一、強(qiáng)化服務(wù)理念，體現(xiàn)以人為本
一直以來，本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實開展醫(yī)療服務(wù)工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
牢固樹立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。
二、提高技術(shù)水平，打造醫(yī)護(hù)品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴(yán)格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度，定期自查，找出問題，采取措施，加以改進(jìn)。作為一名醫(yī)務(wù)人員，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務(wù)。對病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗，在此過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。
本人在以后的'工作過程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時真誠的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補(bǔ)自己的不足之處，幫助我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)!
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇2
紅塔醫(yī)院
婦產(chǎn)科管理責(zé)任書
�。�20xx年度—臨床科室）
甲方：院長鄭耀余
乙方：婦產(chǎn)科
對科主任實行可以量化的目標(biāo)管理，能進(jìn)一步調(diào)動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明，目標(biāo)管理有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升，有利于實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。為此，現(xiàn)就20xx年科主任的目標(biāo)任務(wù)簽訂如下協(xié)議：
一、總目標(biāo)：
1、按時完成院部下達(dá)的創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù)，不得延誤。
2、確保完成院部下達(dá)的年度工作及業(yè)務(wù)收入。
3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務(wù)意識有較大改善。
二、效率指標(biāo)：
1、完成門、急診 萬人次。
2、完成出院病人 460 人次。
3、經(jīng)濟(jì)效益：完成業(yè)務(wù)收入 966 萬元。
4、床位使用率≥ 85 %。
5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%，禁止向母親推銷代乳品。
6、剖宮產(chǎn)率≤35%，非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個百分點。
三、質(zhì)量指標(biāo)：
1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù)：
開展的技術(shù)項目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院要求，科室建立質(zhì)控體系，定期活動，排除隱患，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
非手術(shù)科室加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強(qiáng)化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)重點病人重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理，規(guī)范治療，合理用藥，落實三基醫(yī)師負(fù)責(zé)制。手術(shù)科室加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點是術(shù)前討論，手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實，嚴(yán)格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，麻醉意外處理及時，實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度，簽訂麻醉同意書，設(shè)置麻醉蘇醒室，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測。各臨床科室建立危急值接收制度。
2、院感質(zhì)量：
及時上報醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率＜8％，漏報率＜20％； 醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求；嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，診療操作時正確佩帶帽子、口罩，必要時戴手套、護(hù)目鏡等；按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等；一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品；作好傳染病的預(yù)防和控制工作，及時登記、上報、轉(zhuǎn)診傳染病病例；傳染病登記上報率100％；傳染病漏報率為0；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，醫(yī)療廢棄物按要求處置；按要求填報院內(nèi)感染登記表，年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率≤0．5％。手衛(wèi)生正確率≥95%（重點部門100%）
3、合理用藥：
門診抗菌藥物處方比例：（內(nèi)科＜30%、兒科＜30%、外科＜30%、婦產(chǎn)科＜10%、眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康復(fù)科＜5%、中醫(yī)針灸科＜1%、肛腸科＜10%、乳房病科＜5%）
住院抗菌藥物使用率＜60% 住院患者抗菌藥物強(qiáng)度＜40ddd ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例＜30% 急診抗菌藥物處方比例＜40%
4、藥占比指標(biāo)： 藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤ 20%。
四、創(chuàng)新指標(biāo)
l、年內(nèi)開展新技術(shù)、新項目報 2 個。
2、中級職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文≥35%。
3、繼續(xù)教育：科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100％。
五、管理指標(biāo)
1、科室管理小組活動正常，有兼職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量。
2、科室臺賬齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯事故登記，記錄完整合格。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)�？频囊�(guī)定，落實相關(guān)要求。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實。
六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)
1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，有措施有落實，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零
投訴。
2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥85％。
3、遵守紀(jì)律，無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，落實一日清單制度，無違規(guī)收費問題。
5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。
七、完成院部各項臨時性指令性任務(wù)
八、目標(biāo)管理考核：
目標(biāo)管理以科主任為主要考核對象，以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核內(nèi)容，以百分制為考核辦法，考核操作由相對應(yīng)的職能科室實施，實行月考核和年終考核相結(jié)合的全方位動態(tài)考核�？己�
結(jié)果與職稱的評定，職務(wù)的任免，經(jīng)濟(jì)和行政獎罰掛勾。
1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：鄭耀余
副組長：副院長
組 員：職能科室負(fù)責(zé)人
2、日常考核： 按照目標(biāo)管理內(nèi)容要求，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全院各科的日常工作
進(jìn)行月考核。日�？己私Y(jié)果與月效益工資掛勾。
九、目標(biāo)管理獎勵：
按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執(zhí)行。
院長（簽字）： 責(zé)任人（簽字）： 20xx年 1 月 日 20xx年 1 月 日篇3：婦產(chǎn)科責(zé)任書 沭陽華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責(zé)任書
為認(rèn)真落實《沭陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作責(zé)任書》的.各項要求，根據(jù)縣衛(wèi)生局計劃生育工作會議精神，切實抓好我院計劃生育工作，特與婦產(chǎn)科簽定人口計劃生育工作責(zé)任書，內(nèi)容如下：
一、主要職責(zé) 1、2、配合并做好計劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作，要求收集、統(tǒng)計好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴(yán)格實行終止妊娠手術(shù)前查驗身份證和相應(yīng)證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠，并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范，避免差錯事故的發(fā)生。
二、責(zé)任追究
1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎，當(dāng)年不能參加評優(yōu)、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關(guān)科室或責(zé)任人，扣發(fā)科室
2、對違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員，除按法律法規(guī)處理外，扣發(fā)全年獎金。
沭陽華沖醫(yī)院（蓋公章）
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇3
又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項
有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。
人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀!
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次�？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
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三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。
5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е?/p>
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的醫(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。
1、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。 2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的.導(dǎo)樂分娩服務(wù)。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收，做到每位病人
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嚴(yán)格收費。
六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。
2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。
3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。
新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項工作計劃，認(rèn)真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇4
又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫
穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種�？萍膊�，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。
四、設(shè)計使用�？平】到逃謨�，加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護(hù)理科研項目，開展科研工作。
已申請護(hù)理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
一年的`開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇5
婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃：
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)
尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作
1。重點加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。
2。加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出�？评碚摗⒎�、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制
護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫
從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的.安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識
認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則
重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。
八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯
真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
九、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系
為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十、加強(qiáng)人性化服務(wù)
創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十一、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房
增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。
十二、厲行節(jié)約，勤儉持家
做好科室的經(jīng)濟(jì)核算，遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。
十三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
對法律知識教育，不定期考核，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。
十四、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識
認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇6
這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的帶領(lǐng)、支持下，我進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了自己的價值，所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。我主要從事產(chǎn)科病房工作；現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、思想和工作作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在醫(yī)院的培訓(xùn)下。
通過各種學(xué)習(xí)，使我盡快成熟，使我技術(shù)逐步提高。
1.在醫(yī)院每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
2.每月進(jìn)行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、注重溝通、友好交流。
工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
四、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期間清潔衛(wèi)生知識的講解。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，同時，
也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。
五、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。
上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、信賴的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
六、完成工作情況：
一年以來，我在產(chǎn)科做的工作大家有目共睹，一是真正做到“一切以病人為中心”，患者痛苦的進(jìn)入醫(yī)院，面帶微笑健康的出院，每位患者痛苦的入院后就有所減輕；二是在這一年多以來，在我手上誕生的新生命都不計其數(shù)；三是產(chǎn)房工作中的報表及其他的工作按時按質(zhì)完成，無一例漏報的'現(xiàn)象；四是按時準(zhǔn)確完成接生記錄；五是協(xié)助好產(chǎn)科每位醫(yī)生的工作。
一年來，我雖做出了些成績。但與其他醫(yī)務(wù)人員相比，還有很大的差距。在這一年以來雖然經(jīng)濟(jì)效益較低，但是是每位新生命給了我快樂和信心。我在助產(chǎn)士的工作中有好長的路要走，都有好多的事情要做。我有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。為醫(yī)院產(chǎn)科助產(chǎn)事業(yè)獻(xiàn)出我應(yīng)有的熱情和力量！努力工作。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇7
1、任何人不得擅自在醫(yī)院手術(shù)室私自開展助產(chǎn)、上（�。┉h(huán)、人工（藥物）流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎、輸卵（精）管再通等與計劃生育技術(shù)相關(guān)的診療活動。
2、嚴(yán)禁為無合法計生證明的婦女做相關(guān)計劃生育手術(shù)，手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)前要依法查驗受術(shù)者相關(guān)計生手術(shù)證明和有效身份證復(fù)印件，并隨手術(shù)病歷一起留存?zhèn)洳�，對手術(shù)對象的基本情況、手術(shù)原因等必須詳細(xì)登記，逐項填寫齊全，準(zhǔn)確整理規(guī)檔，并按月向鄉(xiāng)計生辦通報查孕和手術(shù)信息。
3、杜絕假手術(shù)、假鑒定、假證明和保胎結(jié)扎等違法行為。計劃生育相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行國家x、計生委相關(guān)文件精神要求，做到手術(shù)準(zhǔn)確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發(fā)生。女扎手術(shù)前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查，兩項檢查缺一不可。
4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度，特殊情況如下：①無生育證查孕的、生育的；②孕14周以上無法證明的孕婦，因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的；③助產(chǎn)時出現(xiàn)死嬰死胎的；④無生育證孕婦要求提前剖宮的，發(fā)現(xiàn)以上情況
必須立即（24小時）向鄉(xiāng)計生辦報告，同時及時完善院內(nèi)治療、報告等相關(guān)記錄，妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關(guān)證據(jù)，協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字，經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。
5、違反《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的'規(guī)定》的，區(qū)衛(wèi)生局將對照相應(yīng)條款依法處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門追究刑事責(zé)任。
單位：金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 科 室：婦產(chǎn)科 負(fù)責(zé)人（簽字）： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 20xx年1月篇5：婦產(chǎn)科與科室人員目標(biāo)責(zé)任書
婦產(chǎn)科與科室人員20xx年出生人口性別比治理 目標(biāo)責(zé)任書
為確保完成出生人口性別比治理責(zé)任目標(biāo)，堅決杜絕“兩非”行為的發(fā)生，婦產(chǎn)科與科室人員實行目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《x人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。
二、每月組織科室人員進(jìn)行性別比治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，與科室相關(guān)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
三、嚴(yán)禁超診療科目范圍執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠，嚴(yán)禁違法銷售、使用口服流產(chǎn)藥。科室必須設(shè)置有“嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠”警示標(biāo)志。
四、嚴(yán)格落實出生實名制登記，認(rèn)真填寫全省統(tǒng)一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內(nèi)容，要求填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清楚、嚴(yán)禁涂改，保證出生醫(yī)學(xué)登記資料和《出生醫(yī)學(xué)證明》的完整性和真實性。
五、使用終止妊娠藥品，必須認(rèn)真填寫《終止妊娠藥品使用情況登記本》，出入庫數(shù)量、處方、登記三對照。
六、配合有關(guān)部門建立信息互動、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺，每月3號前向縣衛(wèi)生局計生辦和縣性別比治理辦公室通報一次新生兒出生、死亡、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)個案信息和出生證明、住院分娩、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)。
七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。
產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃 篇8
婦產(chǎn)科工作目標(biāo)責(zé)任書
甲方：
乙方：
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為，方便病員就醫(yī)，杜絕和減少醫(yī)療糾紛，根據(jù)乙方負(fù)責(zé)主管的工作，特訂立如下責(zé)任書：
一、在分管院長的.領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、科研，醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作；
二、制定本科工作計劃，認(rèn)真組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報；
三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病人實施醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)；
四、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題；
五、組織本科人員學(xué)習(xí)運用先進(jìn)經(jīng)驗，開展新業(yè)務(wù)及時總結(jié)經(jīng)驗，并督促科內(nèi)人員做好資料收集；
六、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生；
七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，并召開質(zhì)量工作會議，對查出的問題要制定整改措施，限時認(rèn)真整改；
八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，如發(fā)生醫(yī)療事故，視其情節(jié)科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
九、甲級病歷占90%，差錯事故控制在1%以下，無菌手術(shù)感染率控制在以下。
甲方：
乙方：
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