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    個(gè)人工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-06-16 16:36:40 工作計(jì)劃 我要投稿

    有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃模板匯編8篇

      時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃模板匯編8篇

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

      在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,在過(guò)去的一年我通過(guò)努力的工作,也有了極大的收獲,但也存在了諸多不足,我個(gè)人工作取得成績(jī)不太理想,有些工作做的還不到位,但我有信心也有決心把今年的工作做的更好。希望在新的一年吸取教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平,把自己的本職工作做的更好,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

      1對(duì)于老客戶,和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,遇到節(jié)假日的時(shí)候送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

      2在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品。

      3一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)取得了哪些成績(jī)及不足,及時(shí)改正并布置新的工作。

      4見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的信息和需求,做好充足的準(zhǔn)備工作,才更有可能與這個(gè)客戶合作。

      5對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),盡力提高員工的素質(zhì),為公司樹(shù)立良好的形象,讓客戶相信我們公司實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

      6和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)水平。

      7為了今年的`銷(xiāo)售任務(wù),我要協(xié)同銷(xiāo)售人員開(kāi)拓思路,更好完成銷(xiāo)售任務(wù),盡力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

      8多渠道的按公司要求招聘職工,并對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

      9增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過(guò)程中。

      10對(duì)客戶的信息收集、及時(shí)記錄、定時(shí)回訪;并及時(shí)了解其他同行信息,為公司的決策調(diào)整提供信息支持。

      11及時(shí)耐心地回答用戶所提出的問(wèn)題,盡早讓用戶順利使用產(chǎn)品。

      12隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

      13本部門(mén)員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門(mén)計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

      14銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶以最短的時(shí)間理解使用本公司的產(chǎn)品,幫助客戶出貨。

      以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)盡力解決。解決不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

      二、酒店的現(xiàn)狀

      當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

      三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

      20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

      四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

      以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結(jié)合的'培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

      1.專業(yè)技能培訓(xùn)

      (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

      (2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃如下:

     、贂r(shí)間:擬于2月份起開(kāi)展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

     、谀繕(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話能力開(kāi)展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

     、蹖(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

      ④考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

      ⑤激勵(lì)與處罰機(jī)制:A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),B、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

      (3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門(mén)為培訓(xùn)單位,部門(mén)每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

      2、員工入店培訓(xùn)

      培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

      新的學(xué)期,新的開(kāi)始;新的征程,新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門(mén),深感責(zé)任重大。為更好的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:

      一、學(xué)生會(huì)副主席工作職責(zé)

      (1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。

      (2)主席不在時(shí),受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

      (3)明確責(zé)任分工,堅(jiān)持直接參加主管部門(mén)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

      (4)定期向主席匯報(bào)自己分管的工作,完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

      三、工作重點(diǎn)

      本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面:

      1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。

      2、秉承依法治國(guó)的理念,涉及到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

      3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來(lái)、傳下去;

      4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。

      四、分管部門(mén)

      人員構(gòu)成

      1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部:部長(zhǎng)趙愛(ài)飛、副部

      部長(zhǎng)程利明,

      2、文藝部:部長(zhǎng)牛棟棟、副部長(zhǎng)張雪瑩,

      3、體育部:部長(zhǎng)王威、副部長(zhǎng)瞿佳華。

      主要工作及活動(dòng)安排

      1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

      活動(dòng)安排:英語(yǔ)四級(jí)講座、英語(yǔ)演講比賽、演講朗誦興趣小組。

      2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng),舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。

      活動(dòng)安排:周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開(kāi)展等。

      3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者,主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng),為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ),組織學(xué)生參加各類(lèi)體育競(jìng)賽、體育活動(dòng),并負(fù)責(zé)舉各種體育競(jìng)賽、體育活動(dòng)等。

      活動(dòng)安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

      五、組織管理、干部培養(yǎng)

      1、處理好多種關(guān)系

      外部:院系和學(xué)校的關(guān)系,院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和校學(xué)生會(huì)、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級(jí)學(xué)生組織的關(guān)系,院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的關(guān)系;

      內(nèi)部:團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各班級(jí)、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系,主席團(tuán)和部長(zhǎng)級(jí)、干事之間的關(guān)系;

      個(gè)人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

      2、組織管理

      團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的.物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。

      3、干部培養(yǎng)

      以人為本,人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力,給他們平臺(tái)、給他們機(jī)會(huì),指導(dǎo)他們?nèi)プ、去想、去?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。

      六、注意問(wèn)題

      1、工作態(tài)度問(wèn)題

      對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長(zhǎng)、干事的意見(jiàn)、建議、想法、主張,對(duì)于大家的意見(jiàn)、建議要認(rèn)真聽(tīng)取,對(duì)大家的想法、主張要重視,對(duì)人要誠(chéng)懇,工作中要人性化不能人情化。

      2、工作下放問(wèn)題

      不能覺(jué)得工作重要就大包大攬,不要怕出錯(cuò),要相信大家,給他們機(jī)會(huì),讓他們?nèi)プ,同時(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來(lái),給他們幫助、支持和鼓勵(lì)!

      3、部門(mén)間協(xié)調(diào)問(wèn)題

      以上為我本學(xué)期的工作計(jì)劃,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

      一、班級(jí)情況分析

      二、本冊(cè)教材分析

      本冊(cè)教材包括“入學(xué)教育、漢語(yǔ)拼音、識(shí)字、課文、語(yǔ)文園地、口語(yǔ)交際”六個(gè)部分。入學(xué)教育的目的在于幫助學(xué)生了解學(xué)校生活,了解學(xué)習(xí)常規(guī)。接下來(lái)是漢語(yǔ)拼音,學(xué)拼音的同時(shí)認(rèn)識(shí)70個(gè)常用字。而后是識(shí)字(一),10篇課文,識(shí)字(二),又10篇課文。兩個(gè)識(shí)字單元各4課,每課認(rèn)字12~14個(gè)。20篇課文分做4個(gè)單元,大體按由淺入深的順序編排,每個(gè)單元的課文在內(nèi)容上有一定的聯(lián)系。每個(gè)單元之后設(shè)語(yǔ)文園地,以豐富的內(nèi)容和多樣的形式,鞏固語(yǔ)文知識(shí),發(fā)展語(yǔ)文能力。此外,全冊(cè)設(shè)6個(gè)口語(yǔ)交際話題,安排在每個(gè)單元后面,使學(xué)生在創(chuàng)設(shè)的情境中進(jìn)行口語(yǔ)交際的'訓(xùn)練。

      識(shí)字的編排實(shí)行認(rèn)寫(xiě)分開(kāi),多認(rèn)少寫(xiě)。

      教材的編寫(xiě)以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),體現(xiàn)了課程標(biāo)準(zhǔn)提出的基本理念和基本精神,教材內(nèi)容具有綜合性、科學(xué)性、時(shí)代性、趣味性、廣泛適用性等特點(diǎn)。

      三、教學(xué)目的、要求

      (一)、政治思想方面

      培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)大自然、愛(ài)護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)祖國(guó)大好河山的思想感情,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、尊老愛(ài)幼的思想品質(zhì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的啟蒙教育。

      (二)、基礎(chǔ)知識(shí)方面

      1、漢語(yǔ)拼音

      (1)、學(xué)會(huì)漢語(yǔ)拼音,能讀準(zhǔn)23個(gè)聲母,24個(gè)韻母,4個(gè)聲調(diào)和16個(gè)整體認(rèn)讀音節(jié),能正確地拼讀音節(jié),正確書(shū)寫(xiě)聲母、韻母和音節(jié)。

      (2)、能借助漢語(yǔ)拼音識(shí)字、正音、學(xué)說(shuō)普通話。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

      針對(duì)五月份的工作,我們將做如下安排:

      一、全面實(shí)行規(guī)范化管理。

      在原有基本上修定各部門(mén)工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)厲履行,加大制度的履行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記載為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

      二、履行績(jī)效考察工作,進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量

      以績(jī)效考察指標(biāo)為尺度,履行目的管理義務(wù)制,明白各級(jí)工作職責(zé),義務(wù)到人,通過(guò)檢討、考察,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)步員工的工作熱忱,增進(jìn)工作有效完成。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn)考察制度

      依據(jù)公司培訓(xùn)方針,制訂培訓(xùn)打算,進(jìn)步服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)程度。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教導(dǎo),增進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的'進(jìn)步。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢討落實(shí),進(jìn)步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)步員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

      四、聯(lián)合小區(qū)實(shí)際樹(shù)立嚴(yán)整的安防系統(tǒng)

      從制度規(guī)范入手,義務(wù)到人,并規(guī)范監(jiān)視履行,聯(lián)合績(jī)效考察增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣揚(yáng)力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局勢(shì)。

      五、完美日常管理,開(kāi)展便民工作,進(jìn)步住戶滿意度

      以制度規(guī)范日常工作管理,完美小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政干凈、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      六、依據(jù)公司年度兼顧打算,開(kāi)展社區(qū)文化運(yùn)動(dòng),創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)。

      依據(jù)年度工作打算,近階段的工作重點(diǎn)是:

      1、依據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)厲履行,逐項(xiàng)整改完美,按實(shí)行日期落實(shí)到位。

      2、依據(jù)《績(jī)效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明白崗位工作請(qǐng)求。

      3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性計(jì)劃。

      4、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,組織相干部門(mén)做好籌備工作。

      5、按部門(mén)打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

      20xx年某區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作義務(wù)及考察指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量晉升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

      一、二0XX年的指導(dǎo)思想

      以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)占市場(chǎng);以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),顧客至上,誠(chéng)實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略;加強(qiáng)管理,規(guī)范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到二級(jí)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),使XXX汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺(tái)階。

      二、二0XX年工作目標(biāo)和任務(wù)

      1、在現(xiàn)擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33輛的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)發(fā)展到50部;

      2、實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)注冊(cè)資本的15%;

      3、實(shí)施“XXX汽車(chē)租賃”品牌戰(zhàn)略;

      4、實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì);

      5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;

      6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶。

      三、保證措施

      為完成以上目標(biāo)和任務(wù),特落實(shí)以下幾項(xiàng)措施:

      1、公司成立初期,因規(guī)模較小,人員少,故沒(méi)有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門(mén)。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使工作面變大,工作量增大,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0XX年工作中要建立一個(gè)完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財(cái)務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的.職責(zé),并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善。

      2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。

      在二0XX年,健全部門(mén)規(guī)章制度;建立客戶管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險(xiǎn)控制檔案;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機(jī)預(yù)警方案,包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。

      3、根據(jù)各部門(mén)職能,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn);車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險(xiǎn)知識(shí)等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計(jì)劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。

      4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):?jiǎn)T工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi);不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。

      5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶。

      通過(guò)制定促銷(xiāo)計(jì)劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶群體。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

      院學(xué)生會(huì)宿管部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門(mén),在新學(xué)期、新形勢(shì)下,院宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方針,積極進(jìn)取,認(rèn)真布置,切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),本學(xué)期將開(kāi)展的工作如下:

      一、學(xué)生會(huì)納新,挑選精英人才,為學(xué)生會(huì)注入新的血液

      二、配合好其他部門(mén)舉行好迎新晚會(huì)

      三、宿管部常規(guī)工作

      規(guī)范晚就寢紀(jì)律,確保學(xué)生安全,防止一些違規(guī)現(xiàn)象所帶來(lái)的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī),進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴(yán)格的管理培育人,以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

      1、本學(xué)期的工作以"兩個(gè)基本"和"三個(gè)狠抓"為原則,針對(duì)不足,重點(diǎn)解決。以保證寢室衛(wèi)生為基本,以杜絕不安全因素為基本,狠抓大功率用電器、違規(guī)使用電器,狠抓內(nèi)務(wù)整理。狠抓煙頭、酒瓶。重點(diǎn)問(wèn)題:

      (1)嗜睡現(xiàn)象,無(wú)課時(shí)間臥床睡覺(jué)

     。2)不疊被子或者是象征性堆卷在一起

     。3)摸清檢查規(guī)律應(yīng)付檢查型整理內(nèi)務(wù)。

     。4)使用大功率用電器的現(xiàn)象頻有發(fā)生。

     。5)煙頭酒瓶屢禁不止。

     。6)電腦使用不當(dāng)問(wèn)題。

     。7)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。書(shū)本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

     。8)破罐破摔思想較為普遍。

      除(8)外以上六條皆為自律會(huì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容!并且內(nèi)務(wù)較差者將以臟亂差通報(bào)。評(píng)分為60分以下。

      2、基本措施與方法

      a、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行檢查。不徇私、不包庇。

      b、不定期的對(duì)某個(gè)系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。對(duì)一些經(jīng)常違規(guī)的宿舍作好記錄,作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。并且每月一匯總。

      c、適當(dāng)使用班級(jí)自治制度,合理利用班級(jí)宿管委員、生活委員、舍長(zhǎng)以及班長(zhǎng)讓其協(xié)助宿管部進(jìn)行內(nèi)務(wù)監(jiān)督,適當(dāng)給其一些權(quán)力,并且每周例會(huì)通知其參加對(duì)每周的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性解決。

      d、加強(qiáng)宿管部與紀(jì)檢部和樓管的聯(lián)系,通過(guò)兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺(jué)者。

      e、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,及時(shí)打印出通報(bào)表把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報(bào)全院。(建議更改張貼通報(bào)的位置,移至人流多、醒目處)

      f、建立完善的`獎(jiǎng)罰制度,給予屢犯者適當(dāng)?shù)奶幜P,給予表現(xiàn)較好者一定的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行鼓勵(lì),不讓違規(guī)者有恃無(wú)恐。

      四、寢室文化建設(shè)

      1、為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識(shí),讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活,宿管部可以結(jié)合本院特色舉行一些活動(dòng)效果好、影響力大的活動(dòng)。例如:寢室設(shè)計(jì)大賽,宣傳標(biāo)語(yǔ)的征集、文明宿舍評(píng)選、宿舍文化節(jié)、化學(xué)與生活知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)。從而承擔(dān)化學(xué)文化節(jié)一部分內(nèi)容。

      五、內(nèi)部工作制度建設(shè)

      為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:

      1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)開(kāi)例會(huì)、搞活動(dòng)、無(wú)故請(qǐng)假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,學(xué)期末評(píng)出優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

      2、每日工作具體到個(gè)人,必須分工明確,落實(shí)到實(shí)處。

      3、每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),總結(jié)一周的工作情況,對(duì)下周的工作做出計(jì)劃。

      在新的學(xué)期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務(wù)于同學(xué),讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。

      ××大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)由安全秩序評(píng)價(jià)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)價(jià)兩部分組成,具體檢查標(biāo)準(zhǔn)如下:

      一、宿舍安全

      在檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的,按嚴(yán)重違紀(jì)宿舍嚴(yán)肅處理。

      1、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器(熱得快、電水壺、電爐、電褥子等)、燃?xì)饩撸河蜖t、酒精爐、液化氣爐等)

      2、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火(蠟燭等)照明

      3、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等

      4、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等

      5、宿舍內(nèi)擅自私接亂拉電線,存在電線裸露、電器不絕緣等安全隱患,插排、充電器放置于床鋪上

      6、私自換鎖或打不開(kāi)門(mén)

      7、夜不歸宿及留宿外人

      8、宿舍內(nèi)長(zhǎng)明燈或者長(zhǎng)流水(自來(lái)水);無(wú)人時(shí)各類(lèi)電器未切斷電源或充電器充電

      二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

     。ㄒ唬╅T(mén)窗

      1、門(mén)上按要求張貼門(mén)牌信息卡,標(biāo)明宿舍成員姓名、年

      級(jí)、專業(yè)、班級(jí)以及在宿舍內(nèi)的職務(wù),舍長(zhǎng)或者成員。

      2、門(mén)上玻璃,不可用衣物等遮擋,并保持門(mén)窗玻璃透亮

      無(wú)污漬。

     。ǘ┑孛

      要求地面干凈整潔,無(wú)污跡及積塵雜物,無(wú)衛(wèi)生死角,室內(nèi)及陽(yáng)臺(tái)不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過(guò)三分之一。

     。ㄈ〾Ρ

      要求墻壁上干凈無(wú)污物、蛛網(wǎng),墻壁上不亂貼亂掛,暖氣片上不擺放雜物。

     。ㄋ模┐蹭

      1、被子疊放整齊放置在靠窗一側(cè),枕頭放置于被子后面,床單干凈平整,外側(cè)整齊的包至墊子下方,床鋪上不放置各類(lèi)雜物。

      2、床上按要求張貼個(gè)人信息標(biāo)簽,標(biāo)明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。

      3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上,應(yīng)收放在衣櫥,或整齊的晾曬在陽(yáng)臺(tái)上。

     。ㄎ澹⿻(shū)桌、書(shū)櫥

      桌面干凈整潔,無(wú)雜物;書(shū)架上書(shū)籍及各類(lèi)物品排放整齊,無(wú)灰塵。

      (六)洗手間、陽(yáng)臺(tái)

      洗手間及時(shí)清理,無(wú)異味;陽(yáng)臺(tái)干凈衛(wèi)生,不存放雜物,洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序,不可隨意放置,及時(shí)通風(fēng)換氣,無(wú)異味。

      (八)娛樂(lè)設(shè)施規(guī)定

      在非周末的時(shí)間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進(jìn)行打牌、玩電腦游戲、聊天活動(dòng)。如有違反者其電腦等工具將有學(xué)院代為保管,期末放假領(lǐng)回。

    個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

      做任何事情之前,我們都要有一個(gè)初步的輪廓,這樣的話我們才能將這件事情順利的進(jìn)行下去。因此面對(duì)明年這新的一年,我想在此為我這份工作做一個(gè)初步的計(jì)劃,希望可以為明年順利工作做一個(gè)鋪墊,如果其中有什么不正確的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)可以為我進(jìn)行指點(diǎn)批改。

      一、做好自己的本職工作

      在幼兒園的這段時(shí)間里,我每一天都會(huì)有所進(jìn)步,剛剛步入社會(huì)兩年,我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也有限,很感謝幼兒園愿意給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也愿意給我這樣一個(gè)平臺(tái),讓我可以站在財(cái)務(wù)這個(gè)崗位上繼續(xù)奮進(jìn)。這是我非常榮幸且自豪的事情,所以這兩年我都在不斷的進(jìn)步,我知道只有自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),未來(lái)才可能變得更好。所以接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)做好本身的工作,繼而更加的`學(xué)習(xí)向上,鞏固自己的個(gè)人素養(yǎng)和能力。希望能夠在新的一年創(chuàng)造一些新的火花,也希望能夠在新的一年里能夠把這份工作做到更加完美、精準(zhǔn)無(wú)誤。

      二、注重自我職業(yè)素養(yǎng)

      在幼兒園里作一名財(cái)務(wù),其實(shí)我平時(shí)是有很大的壓力的。一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,二是我知道作為一名幼兒園的財(cái)務(wù),我更應(yīng)該注重個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在個(gè)人品格和平時(shí)的習(xí)慣作風(fēng)上都保持一個(gè)好的狀態(tài),只有這樣我才不愧于這份職業(yè),也才不愧于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任和托付。這一點(diǎn)我是非常清楚的,我也把它徹底的印在了我的心底。將來(lái)一年我會(huì)謹(jǐn)記自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在這條前行的道路上牢記初心,勇敢前行。

      三、在工作當(dāng)中找不足

      來(lái)到幼兒園的時(shí)間并不長(zhǎng),這一路上也犯過(guò)一些錯(cuò)誤。尤其是今年年初的時(shí)候,可能那段時(shí)間狀態(tài)不是很好,總會(huì)犯一些粗心的毛病。這一點(diǎn)對(duì)于一名財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是非常致命的,所以我在認(rèn)識(shí)到了這個(gè)缺點(diǎn)之后用最快的方式改正過(guò)來(lái)了。后面幾個(gè)月自己就沒(méi)有那么粗心一些了。所以無(wú)論做什么我們首先都要從自己的身上去找到問(wèn)題,然后解決問(wèn)題,我們才有可能去正確的避免這些問(wèn)題的發(fā)生。所以往后的工作生活中,我會(huì)努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題,不讓問(wèn)題遺留,給今后的工作帶來(lái)更大的困擾。在此我也想感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和期待,也很欣慰自己沒(méi)有辜負(fù)你們的期望,接下來(lái)的一年里,我會(huì)表現(xiàn)更加出色,希望能夠?yàn)樽约褐\取更多的榮耀!

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