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    年度工作計劃

    時間:2024-09-25 02:43:09 工作計劃 我要投稿

    【精品】年度工作計劃模板合集8篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精品】年度工作計劃模板合集8篇

    年度工作計劃 篇1

      1.總結(jié)下xx年的整體情況,從自身,營業(yè)部兩個大的方面去總結(jié)。并從自身和營業(yè)部來做計劃。

      從自身角度分析有之前父母不認可工作,通過自己努力和證明到父母認可,得到了很大的動力,也開始全力以赴的奮斗。

      2.自己進公司到今年年初也有將近10個月的時間,的鍛煉的是自己對于不斷的困難的克服,尤其是在招聘,培訓(xùn) 和帶新人的流程,自己對于自己銷售技巧的總結(jié)以及傳授,為我后來當(dāng)主管做了很好的鋪墊,尤其是對于整個銷售流程的總結(jié)思路是非常清楚的,也是后來自己悟出來要讓他們?nèi)サ谝粫r間鎖定,第一時間推薦,第一時間講軟件,第一時間邀約,第一時間回訪,第一時間洽談成交這幾個非常重要的,也可能是自己性格的原因,不喜歡拖拉,也慢慢的讓大家養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。

      3.xx年初定出每月3000工資以上成功實現(xiàn),但是沒有實現(xiàn)站上5000,穩(wěn)住的目標(biāo),我決定明年的目標(biāo)要把自己的工資穩(wěn)定在5000以上,同時實現(xiàn)把網(wǎng)絡(luò)這個營業(yè)部打造的凝聚力更加強悍,同時在跟單方面更加獨立成熟的部門,這樣的話不管是組長還是員工都能很獨立,也能沖擊更好的業(yè)績和拿更高的工資。其實自己一年來總體的總結(jié)就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協(xié)調(diào)能力,處理事情的能力和心理調(diào)節(jié)能力都在不斷進步,

      主要從營業(yè)部的角度來分析

      首先是人員配置和業(yè)績情況。從5月13日開始接手營業(yè)部以后,總體員工維持的12個三個組的配置,人員流失很小,從之前的12個員工,人員提升,整合到兩個組,從10月份開始從不到一半的相對較老的員工開始招聘到穩(wěn)定到現(xiàn)在的12個人,人員的成熟和穩(wěn)定相比之前也有很大的改善,同時能在人員建制和制度上面,配合于總提出小組組長帶頭做業(yè)績,主管帶新員工這個角度上面使得整個營業(yè)部的業(yè)績比較穩(wěn)定,從10月份的8萬多業(yè)績,到11月份的15萬多的業(yè)績,12月份將近11萬業(yè)績,基本可以印證這個組長標(biāo)桿意識效果很好。(5月份15萬的業(yè)績,6-9穩(wěn)定在8.5萬左右)

      其次從客戶的資料角度,從5月份到8月份的資料是非常不錯的,每個人都可以滿足到5個以上,9-10月份資料數(shù)量也可以基本維持,但是相較之前質(zhì)量還是有所下降,不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率,從之前的0.7提升到后來的1.9,尤其是當(dāng)月成交的客戶數(shù)量也是在大大提高,對于全單客戶的利用在提高當(dāng)中,不過還是有所欠缺,繼續(xù)做好客戶資料的利用率。

      然后從我們跟蹤流程上面來,qq要號碼,鎖定,電話推薦和軟件推薦,邀約,軟件持續(xù)講解,回訪,群維護,洽談成交,這些流程,大家在qq號碼,鎖定和電話推薦以及很簡單軟件的推薦都是沒問題的,但是在邀約和軟件持續(xù)講解,跟蹤上面新同事還是做的不很好,也和我們培訓(xùn)不持續(xù)有點關(guān)系,這個要從我這里來反思下,回訪,群維護和洽談成交,很多員工其實可以做好,不過現(xiàn)在也是在進步的階段,所以要做好技巧的傳達和應(yīng)用,這樣才能很及時的做好,不是因為他們不做而是不知道怎么做,這點很認同,所以要從培訓(xùn),實踐,監(jiān)督,反饋幾個角度去執(zhí)行下去。

      最后從整個營業(yè)部的氣氛和凝聚力來講,員工需要的鼓勵,同樣也需要的是制度來約束,但是這兩個結(jié)合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運用好,因人而異,因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好,所以自己的學(xué)習(xí) 和進步直接決定了整個營業(yè)部的進步空間和員工之間凝聚力,自己要能看到未來,鞭策自己不懶惰,自己的員工才會向你看齊,所以一切問題都是管理層的.問題,改善自己,完善自己,全力以赴的用心做好!

      明年的計劃來說,我大概規(guī)劃了,不管將來營業(yè)部的拓展空間有多大,首先應(yīng)該把自己營業(yè)部現(xiàn)有的東西保持好,自己整理出一整套的跟蹤和管理模式,以及對于組長帶新人培訓(xùn)的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那么茫然。(已經(jīng)培訓(xùn)了組長,他們也做出了文字性的總結(jié))本年度當(dāng)中大家的工資還是沒有達到于總當(dāng)時制定出來的平均3000的工資,我看了下 我們做到15萬的業(yè)績的時候就差一點點就可以實現(xiàn)了,所以明年的目標(biāo)要將人均業(yè)績穩(wěn)定在1.2萬以上,沖刺實現(xiàn)人均1.5萬,讓大家平均工資上3000,自己的工資上5000,這個是也是我最關(guān)心的問題,同時更是營業(yè)部能不能很好發(fā)展的基礎(chǔ)問題。

      在公司人員建制上面,在2月份的時候繼續(xù)穩(wěn)定12個業(yè)務(wù)員的配置,到3月中旬,看成員的成熟度來增加一個組的配置,這樣也好激勵下大家。同時也想在明年的時候能和于總商量下培養(yǎng)出1-2個講師,三位組長的能力也有目共睹,但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己,例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問題上面有所欠缺,甜甜而是平衡處理不同組員之前的關(guān)系上面有點欠缺,亮亮是自我突破要先去解決下,然后去簡單培訓(xùn)下自己帶組的流程來慢慢發(fā)展,自我總結(jié)能力還是有的,但是太過灑脫,對于員工太多放縱,針對性的來協(xié)調(diào)培養(yǎng)下。

      在實現(xiàn)人均1.2萬是14.4萬業(yè)績,這就要從資料鎖定數(shù)量上面來說有要求繼續(xù)是5個的標(biāo)準(現(xiàn)在的困難,也在通過配合專員積極改善),軟件講解3個以上,當(dāng)天推薦,電話數(shù)量的還是以小組為主,業(yè)績目標(biāo)細化到每周,通過客戶來出業(yè)績,邀約每個人加強以12個每月到現(xiàn)場客戶去要求大家,這樣最基礎(chǔ)的,此后再以資料來定。

      業(yè)績上面xx年的5月份到12月份,8個月是856580,xx年的總業(yè)績目標(biāo)是在資料比較充分,每天4個資料以上的情況下突破150萬,保證每個人每個月1.2萬左右的業(yè)績制定,由于xx年的第一季度,我單方面制定出業(yè)績目標(biāo)在27萬,后期改善資料來通過剩下的3個季度來改善。

      xx年過去了,要感謝于總對于我一直以來的鼓勵和信任,我一定會全力以赴的用心做好,迎接xx全新的面目,加油

    年度工作計劃 篇2

      一、人員調(diào)配管理

      本年度重點做好新興xx投運期間的人員調(diào)配工作。

      1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到xx工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

      2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

      二、勞動合同管理

      做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期職工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

      三、人事考核評價

      為進一步加強對職工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位職工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為職工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證職工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

      四、獎懲管理

      結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的`職工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

      五、人才儲備工作

      根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人。

      六、職工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

      隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

      1、做好20xx年度公司職工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

      2、做好公司職工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

      七、其他人事管理工作:

      1、做好職工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好職工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

      2、做好職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

      3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理職工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職職工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

    年度工作計劃 篇3

      城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦主要從事涉農(nóng)工作,為7個農(nóng)業(yè)村居提供服務(wù)。區(qū)里對口管理部門主要是農(nóng)委(包括農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧水產(chǎn)等)、水務(wù)局、林業(yè)局、交通局等,工作內(nèi)容繁雜,工作量大。

      一、20xx年工作回顧

      1、水務(wù)方面。年底至20xx年初水利冬修,對7個農(nóng)業(yè)居村泵站、涵閘進行了檢修,對溝渠進行了清淤。利用區(qū)獎補資金完成陸大渠下函改造工程。完成汛期之前,我們對全街道每段圩堤、每個泵站、涵閘進行了排查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患5處,下達整改意見書8份次。建立了駱崗街道水利設(shè)施臺帳,與各村居簽訂了<防汛抗旱責(zé)任書>,成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部,制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險預(yù)案;對于難度較大的隱患都報請區(qū)防指協(xié)調(diào)。督促施河社居架設(shè)800余米抗旱專用線路。下?lián)芰松夏甓葏^(qū)專項排澇費15萬余元。配合官塘社居化解寶沖村民組抗旱矛盾。聯(lián)系區(qū)排灌總站,解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問題。按區(qū)水利局和財政局的文件要求,分4次及時發(fā)放80人的庫區(qū)移民扶持資金48000元。

      2、林業(yè)方面。根據(jù)林業(yè)局有關(guān)文件精神,全面落實集體林權(quán)改制,準備迎接省市抽查驗收。做好全街道范圍內(nèi)的植樹造林和綠化任務(wù)。配合市312國道在我街道內(nèi)200畝綠化長廊綠化工程,2次組織機關(guān)、社居120多人次對綠化范圍內(nèi)的農(nóng)作物進行了鏟除。

      3、農(nóng)經(jīng)方面。立足農(nóng)業(yè),立足服務(wù)農(nóng)民,把黨的惠農(nóng)政策及時宣傳到農(nóng)戶,發(fā)放到農(nóng)戶。根據(jù)國家有關(guān)惠農(nóng)政策,我們對全街道20xx余戶補貼對象,分別摸底造冊,核實公示,凡上級補助用于農(nóng)業(yè)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金一律實行?顚S茫皶r、足額、準確、一卡式發(fā)放到農(nóng)戶手中。近期及時、足額發(fā)放了直補資金**。0633萬元,綜補資金30。6637萬元,水稻良種補貼資金11。1202萬元,油補資金9。3115萬元,上報了水稻保險6127。19畝,上報油菜保險5445。76畝,有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鼓勵了農(nóng)民的種糧積極性。

      做好農(nóng)經(jīng)口各種統(tǒng)計報表和年報。

      4、農(nóng)技方面。根據(jù)區(qū)農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)一安排,及時安排農(nóng)作物種植,施肥,除草,保溫御寒;及時做好病蟲害預(yù)報;及時做好新技術(shù)、新品種推廣。動員各村居春季施藥,我街道在春季使用2。8萬元藥劑噴灑,已有效控制部分“一枝黃花”的生長蔓延,秋季我街加大工作力度,綠管辦、市容所、各居、村計共出動1850個工日,用推土機等大型機械16個臺班,割草機等小型機械20余臺,現(xiàn)鏟除“一枝黃花”工作任務(wù)已完成,共用經(jīng)費約38萬元。秸稈禁燒作為一項艱巨任務(wù)。我們精心組織,合理安排,早宣傳,廣發(fā)動,全街上下同努力,確保了秸稈禁燒工作順利完成。

      5、農(nóng)機方面。為農(nóng)業(yè)機械車輛用戶提供服務(wù),辦理農(nóng)機購買補貼,組織農(nóng)機人員培訓(xùn)和上崗證發(fā)放,編寫年終報表。

      6、畜牧方面:組織街道轄區(qū)范圍內(nèi)動物養(yǎng)殖工作,計出欄豬8000多頭,家禽近30萬余只。做好轄區(qū)內(nèi)的動防工作,與7個村居、3個菜市場、一個批發(fā)市場簽訂了<動防責(zé)任狀>,并做好監(jiān)督檢查。做好春秋兩季動物強制免疫工作,僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍耳就有21760頭豬,集中免疫禽流感的.雞、鴨15萬多只。做好180頭能繁母豬登記、造冊、公示,待資金到位將及時發(fā)放能繁母豬補貼,做好55頭能繁母豬參保工作;發(fā)放國家財政的新增奶牛補貼43000元,有力的支持了奶牛養(yǎng)殖。

      7、種植方面。全年種植稻谷420xx公頃,糧食產(chǎn)量3230噸;種植油菜等油料作物525。3公頃,油料產(chǎn)量1156噸;種植蔬菜249。5公頃,蔬菜產(chǎn)量2975噸。

      8、清潔家園美化鄉(xiāng)村工作。年初對照區(qū)清潔家園美化鄉(xiāng)村驗收標(biāo)準,認真組織自查整改,順利通過區(qū)級驗收。

      9、鄉(xiāng)村道路維修。今年爭取到區(qū)交通局以獎代補資金8萬元用于施河、高王、北斗等居村砂石路維修工程。

      10、組織參加了市第二屆農(nóng)運會。參加11個大項中的9項,參賽運動員60人,象棋獲團體第五名,集體奔小康、挑糧食項目分獲第六名,積分8分,為區(qū)最高分。

      協(xié)助經(jīng)濟發(fā)展辦完成全國第二次經(jīng)濟普查工作。

      二、20xx年工作計劃

      1、水利方面。水利冬修:協(xié)助相關(guān)社居及時完成被區(qū)列入以獎代補的十三隊當(dāng)家塘清淤整治工程;今冬做好涵閘、泵站檢修、維護工作。防汛抗旱:制定防汛預(yù)案,簽訂防汛責(zé)任狀。

      2、群眾飲用自來水工程。4個居村未安裝自來,爭取列入明年計劃并組織實施。

      3、林業(yè)方面。按照各級要求做好各項工作。

      4、農(nóng)經(jīng)方面。加大對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度,力爭使農(nóng)戶的種養(yǎng)保險率達98%。及時足額一卡式發(fā)放國家惠農(nóng)補貼資金。

      5、農(nóng)技方面。繼續(xù)做好病蟲害預(yù)報等日常工作,著力推進新品種新技術(shù)在我街的推廣,繼續(xù)做好“一枝黃花”滅除工作。

      6、農(nóng)機方面。加大引導(dǎo)力度,做好宣傳,推進節(jié)能低耗農(nóng)機的推廣,淘汰技術(shù)落后,耗能高,效率低的農(nóng)機。

      7、畜牧方面。繼續(xù)加大動防工作力度,重點推動產(chǎn)地檢疫,從源頭遏制動物疫病,確保食品安全。

      8、種植方面:推進優(yōu)良品種油麥,引導(dǎo)反季節(jié)新技術(shù)種植,加大種植新技術(shù)培訓(xùn)力度。

      8、清潔家園,美化鄉(xiāng)村方面:將本項工作日;,將耕地保護、綠化、鄉(xiāng)村道路與此項工作結(jié)合起來推進。

      9、按照工業(yè)區(qū)(駱崗街道)要求做好其它各項工作。

      為了更好地完成明年的工作,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出不足,踏實工作,努力完成自己的工作任務(wù)。

    年度工作計劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      在市教育工委、教育局領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹、落實全國職教工作會議精神,牢固樹立服務(wù)意識(即為職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展服務(wù),為職業(yè)學(xué)校服務(wù),為職業(yè)教育教師發(fā)展服務(wù),為職業(yè)教育學(xué)生發(fā)展服務(wù))、全局意識,抓好教師的培訓(xùn)工作,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提升教研工作的含金量,不斷開拓創(chuàng)新,扎實有效開展工作,開創(chuàng)職業(yè)技術(shù)研究工作新局面。

      二、目標(biāo)任務(wù)

     。ㄒ唬⑼晟瓢l(fā)展職業(yè)教育研究管理機制。

      在原有**個中心教研組的基礎(chǔ)上做好調(diào)整、充實、完善工作,進一步明確主持學(xué)校、兼職教研員的職責(zé),指導(dǎo)各專業(yè)教研組制定切實可行的教研計劃,深入開展教研活動,提高各職業(yè)學(xué)校的教研水平,確保教研質(zhì)量。逐步實現(xiàn)職教研究的經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,促進我市職業(yè)技術(shù)教育的大發(fā)展。

     。ǘ⑻岣呗殬I(yè)教育教學(xué)水平。

      (1)職業(yè)教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的一個重要標(biāo)志。根據(jù)職業(yè)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)宗旨,職業(yè)教育是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)數(shù)以萬計的中等實用人才,所以專業(yè)理論和技能是教學(xué)過程中的重點,也是與普通教育的區(qū)別所在,更是職業(yè)教育的優(yōu)勢所在,為此,加強中等職業(yè)教育專業(yè)理論課的研究和技能課的訓(xùn)練顯得尤為重要。具體要從以下幾個方面進行:

     。2)強化專業(yè)課技能訓(xùn)練。一是加強教材和大綱的研究。在教材研究方面,加強學(xué)生全面素質(zhì)和能力的培訓(xùn)。打破以前的傳統(tǒng)實驗體系,將新的知識技術(shù)和方法融入教材中。二是注重教學(xué)過程。在實施專業(yè)技能教學(xué)時,確定知識體系、工藝體系和實際操作體系。加強每個單元的訓(xùn)練和檢測,為任課教師提供一把尺子,為學(xué)校提供檢查和評價教學(xué)質(zhì)量的依據(jù),提高專業(yè)技能課的規(guī)范化和科學(xué)化。三是指導(dǎo)專任教師采取多種研究教學(xué)訓(xùn)練方法。根據(jù)專業(yè)、設(shè)備、內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)的不同采用相應(yīng)的教學(xué)方法。例如在計算機應(yīng)用專業(yè)可以采用競賽法、演示法和榜樣示范法。又如在農(nóng)學(xué)可采用觀察法和對比法等。四是綜合專業(yè)技能訓(xùn)練和技能鑒定。根據(jù)每個專業(yè)技能鑒定的標(biāo)準,指導(dǎo)職業(yè)學(xué)校制定相關(guān)的訓(xùn)練科目,使訓(xùn)練和鑒定有機的結(jié)合起來,學(xué)生有的放矢的訓(xùn)練,在鑒定時能夠順利拿到技能合格證書,為將來的就業(yè)鋪平道路。

     。3)狠抓實訓(xùn)基地建設(shè),為學(xué)生提供生產(chǎn)管理的真實氛圍。目前實訓(xùn)基地建設(shè)遠遠跟不上教學(xué)的需要,學(xué)生多設(shè)備少的現(xiàn)象很普遍,職教研發(fā)揮理論優(yōu)勢指導(dǎo)學(xué)校讓現(xiàn)有設(shè)備充分利用,更好的為職業(yè)教育技能訓(xùn)練服務(wù)。充分利用校內(nèi)實訓(xùn)基地對學(xué)生進專業(yè)崗位基本技術(shù)技能的訓(xùn)練、模擬操作訓(xùn)練和綜合技能訓(xùn)練,同時讓學(xué)生參與一定的實際生產(chǎn)。加強校外培訓(xùn)基地的聯(lián)系,讓學(xué)生直接參加生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場培訓(xùn)。大力拓展校外實訓(xùn)基地有效彌補校內(nèi)實訓(xùn)的不足,促進教與學(xué)雙向互動,及時掌握先進的設(shè)備和工藝,在濃厚的職業(yè)氛圍中鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力。

     。4)強化文化課和專業(yè)理論課教師教學(xué)方法的改革。最近一段時間,各職業(yè)學(xué)校的'招生都不是太好,生源質(zhì)量不高,成績參差不齊,如果教師講課方法仍按傳統(tǒng)的方法進行授課,教學(xué)效果不會理想,課改勢在必行。要求教師針對學(xué)生的成績水平進行從備課、講課和檢測方法全面改進。不同的課程采用不同的教學(xué)方法,新影教學(xué)法能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      (三)、進一步做好職業(yè)教育對口升學(xué)工作。

      **年我市對口升學(xué)取得了可喜成績,本科上線占全省21%。20xx年在此基礎(chǔ)上職業(yè)教育研究室更進一步做好對口升學(xué)高考的各項備考工作,考試前精心組織各中心教研組出3~5套模擬試題,幫助學(xué)生提前適應(yīng)考試狀況,再創(chuàng)佳績。

      (四)、充分發(fā)揮職教學(xué)會的作用。

      通過職教學(xué)會加強與政府以及有關(guān)部門之間的溝通,引起他們對職業(yè)教育的重視,因為職業(yè)教育是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的“油箱”和“引擎”。積極推進學(xué)校改革現(xiàn)有的教學(xué)模式和招生就業(yè)的模式,積極參與到職業(yè)教育培養(yǎng)人才的過程中來。指導(dǎo)我市中職學(xué)校的專業(yè)課程設(shè)置,培養(yǎng)出行業(yè)和企業(yè)需要的人才。

    年度工作計劃 篇5

      新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。

      回顧我的20xx年的總體業(yè)績,相對于前年來說的確實進步了,但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。

      但是人生總是在不斷的進步提高,經(jīng)過這一年來的觀察和經(jīng)歷,我對20xx年的工作開展做了如下的計劃:

      第一對自己日后工作開展的計劃:

      1、在開發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗裕黾釉诿赓M平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,我把自己的客戶對象定在瑞典,荷蘭,丹麥,美國上。對于這幾個國家的本地搜索引擎我已大概了解了下,明年將嘗試使用搜尋下,看下效果如何。

      2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。

      3、當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。

      4、在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.

      5、發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題。

      6、在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。

      7、備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

      8、同時我也給自己制定了一些加強規(guī)劃

     。1)加強學(xué)習(xí)外貿(mào)相關(guān)的知識和了解物流的信息。

     。2)定時了解國際經(jīng)濟狀況,更改客戶對象。

     。3)每天查看英文報,加強英語口感,定時給老客戶,潛在客戶電話問候溝通。

      (4)每周可將本周的.工作計劃表列出來,確保客戶的計劃被準時跟蹤,以免拖了客戶的交期。

      (5)每月需寫一個月結(jié)和下月的計劃表。

      第二對公司業(yè)務(wù)工作做如下建議:

      1,外貿(mào)人員以及工程人員方面有待擴張。

      2.適時開會,了解員工的業(yè)務(wù)和工作進度,所謂當(dāng)局者迷,旁觀者清,望領(lǐng)導(dǎo)以后要指點員工以便工作的順利發(fā)展和開展。

      3.定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。

      4. 很重要的一點,在訂單下達之前,重復(fù)確認價格,數(shù)量,樣品數(shù)量,表面處理,及交貨時間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。

      在這里,我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰,也祝愿公司的生意蒸蒸日上。

    年度工作計劃 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)學(xué)校新學(xué)年的工作思路,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)校發(fā)展為根本,全面貫徹落實學(xué)校各項工作計劃,推進學(xué)校各項工作順利開展。

      二、工作思路

      (一)服務(wù)一個重心:師資建設(shè)

     。ǘ┰鰪妰煞N意識:責(zé)任意識、效能意識

     。ㄈ┳龊萌椆ぷ鳎恨k文、辦事、辦會

     。ㄋ模⿲崿F(xiàn)四大提升:服務(wù)有力、協(xié)調(diào)有方、督辦有果、參謀有策

      三、工作目標(biāo)

      充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦和參謀職能,努力改進工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善制度建設(shè),提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,加強辦公室團隊建設(shè),努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,為學(xué)校師資建設(shè)年創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。

      四、工作重點及措施

     。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)

      1.加強辦公室人員自身學(xué)習(xí)。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養(yǎng);加強崗位業(yè)務(wù)能力的提升,結(jié)合學(xué)校工作定期開展對辦公室工作的總結(jié)和交流;圍繞師資建設(shè)年,加快學(xué)歷和職稱提升,積極參與各類教育教學(xué)活動,提升專業(yè)能力。

      2.進一步健全完善辦公室的各項規(guī)章制度,加強辦公室工作的規(guī)范化管理。辦公室部分人員調(diào)整,對工作職責(zé)進行梳理,進一步明確工作分工,加快角色轉(zhuǎn)變,增強工作責(zé)任心;修訂完善辦公室工作制度,明確辦公室相關(guān)工作程序,推進辦公室的各項工作規(guī)范化、制度化。

      3.增強服務(wù)意識,牢固樹立為上級機關(guān)、校領(lǐng)導(dǎo)、其他系部、師生員工服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

     。ǘ┺k文辦會

      1.認真做好文件的收發(fā)、登記、批辦和分類存檔,及時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

      2.起草全校性計劃、總結(jié)、通知、決定等,規(guī)范學(xué)校的各類公文,提高文稿質(zhì)量,嚴格發(fā)文程序。

      3.做好學(xué)校制度的梳理和匯編。

      4.做好學(xué)校大事記和年鑒材料撰寫上報工作。

      5.做好校長辦公會議、校務(wù)會議、教職工會、上級視導(dǎo)檢查及兄弟單位交流等會務(wù)準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作

     。ㄈh建工作

      1.加強黨員的政治學(xué)習(xí),積極開展黨的群眾路線教育實踐活動活動。

      2.加強黨校建設(shè),把黨員發(fā)展“關(guān)口前移”。舉辦兩期業(yè)余黨校培訓(xùn)班,開展培訓(xùn),加強對要求入黨的師生教育培養(yǎng)。

      3.做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

      4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會,公開公正的進行民主評議,上報優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單,并進行表彰。

      5.做好全院黨費的收繳工作,強化黨員交納黨費的主動意識。

      6.協(xié)助黨委做好干部培養(yǎng)和考察工作。

      (四)人事工作

      1.圍繞師資建設(shè)年,深入調(diào)研完成學(xué)校人員、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡和適應(yīng)學(xué)校專業(yè)發(fā)展的人才需求預(yù)測規(guī)劃、提高學(xué)校教師專業(yè)職稱的計劃。

      2.做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步規(guī)范教師資格證申報和職稱評審工作的程序,嚴把申報關(guān),保證質(zhì)量,創(chuàng)造公平、公正的競爭和成才環(huán)境。繼續(xù)實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》,進一步規(guī)范臨聘人員管理。配合各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

      3.配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)系部,制定各項政策,選拔培養(yǎng)學(xué)校的專業(yè)帶頭人、職教專家和“名師”, 做好各級各類高級人才申報和各類優(yōu)秀的推選工作;配合校領(lǐng)導(dǎo)做好教師外出培訓(xùn)工作,努力提升教師隊伍的質(zhì)量。

      4.做好人員變動工作,及時整理、核對人事信息,辦理有關(guān)人員辭職、調(diào)出、退休等手續(xù)。

      5.做好統(tǒng)計工作。組織好師資統(tǒng)計、人事年報、高校和中職校教育統(tǒng)計、職教工作年報、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集等各級各類統(tǒng)計。

      6.考評工作。完成相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理,做好考評資料的歸檔工作。進一步優(yōu)化教師、系、部門學(xué)期綜合考核、年度考核工作。

      7.完善教職工請假制度。

      8.做好感動校園十大人物和十件大事的評選和年會的表彰工作。

     。ㄎ澹┬麄鞴ぷ

      1.加強信息報送工作,完成省市縣信息考核指標(biāo)。加大系、部信息工作考核力度,完善信息考核辦法;提升信息的收集、整理、匯總和發(fā)布效率,加大信息的管理與監(jiān)控力度,進一步發(fā)揮信息的輻射功能,不斷提高對外發(fā)布信息的數(shù)量和質(zhì)量。

      2.及時更新校園網(wǎng)站校園新聞內(nèi)容,更好地展現(xiàn)我校辦學(xué)的良好形象。

      3.建立立體化宣傳網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺,積極策劃,宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。重大活動做好宣傳的策劃。

      4.做好《弘道人》的編排印發(fā)。

     。┙哟ぷ

      1.根據(jù)學(xué)校《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的通知》,結(jié)合新的形勢,探索和改進接待工作的`方式,確保各項重要活動的順利開展。

      2.堅持“熱情、周到、節(jié)儉、廉政”的原則,對口接待、扎口管理、申報審批的原則,內(nèi)容不超越有關(guān)政策的規(guī)定范圍,厲行節(jié)約,嚴格接待標(biāo)準,嚴控陪客人數(shù),嚴守接待流程。

     。ㄆ撸┸囕v管理

      1.堅持安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則,嚴格落實我校《車輛管理規(guī)定》,嚴格實行用車呈批派車制,在保證教育教學(xué)及管理工作正常用車的前提下,最大限度地降低車輛耗費。

      2.進一步規(guī)范和完善學(xué)校車輛管理檔案。

      3.進一步規(guī)范對學(xué)校車輛駕駛員的管理,定期對車輛駕駛員進行交通安全教育,切實明確其職責(zé)和義務(wù),確保車輛安全行駛無責(zé)任事故。

      4.積極做好對車輛的定期審驗和保養(yǎng)等工作,做到各類手續(xù)健全。

     。ò耍n案建設(shè)

      1.加強檔案管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),熟悉崗位職責(zé)及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程,不斷提高檔案管理水平。

      2.根據(jù)上級檔案管理要求及標(biāo)準,借鑒其他兄弟學(xué)校檔案管理的先進經(jīng)驗,完善相應(yīng)軟、硬件設(shè)施,推進檔案信息化建設(shè)全面提高我校檔案管理的精細化管理水平。

      3.加強對各部門檔案的檢查和指導(dǎo)工作,督促做好每學(xué)期、學(xué)年的教育教學(xué)檔案資料的交接工作,確保各類檔案資料及時完整歸檔。

      4.進一步健全完善檔案管理工作制度,及時做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對歸檔的檔案資料要本著規(guī)范、精細、便于查閱的原則,進一步細化管理,并定期檢查有關(guān)檔案資料的建檔情況,保證各類檔案資料的安全性、準確性。

      5.進一步規(guī)范教職工工作檔案管理,根據(jù)教職工檔案歸檔范疇及時做好有關(guān)資料的歸檔工作,不能在教職工正式檔案歸檔的,要及時將移交檔案室的教職工檔案在學(xué)校教職工個人工作檔案建檔,保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

      6.嚴格落實檔案室安全及管理規(guī)定,保證檔案資料的安全、完整。

      (九)日常工作

      1.加強印章使用管理。堅持原則,規(guī)范程序,確保規(guī)范使用印章。

      2.做好學(xué)校每大周工作日程安排與完成情況匯總,學(xué)校工作行事歷,做好各類值日、節(jié)假日假期通知及值班安排等工作。

      3.做好辦公室值班工作,保證通訊暢通,做好電話接聽處理和來訪接待工作。

      4.做好各類呈批件和發(fā)票的報批工作。

      5.做好相關(guān)報刊征訂和收發(fā)工作。

      6.做好市、縣年度考核材料準備工作。

      7.積極參與學(xué)校的各項創(chuàng)建工作。

      8.做好網(wǎng)絡(luò)輿情工作。

      9.及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

    年度工作計劃 篇7

      1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作,并認真貫徹落實國家的有關(guān)安置幫教工作的法律、法規(guī)和政策。

      2、不斷加強自愿者隊伍建設(shè),根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請幫教者開展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

      3、建立刑釋解教工作檔案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安置幫教工作。

      4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議,研究布置幫教工作,落實幫教工作措施。

      5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組,開展多種形式的幫教活動,采取多種形式的幫教措施,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,確保幫教工作對象不脫管,不漏管和重新犯罪。

      6、廣泛開展輿論宣傳,注重發(fā)展和推廣典型。

      7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

      8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設(shè),根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進行協(xié)調(diào),對回歸困難人員進行過渡性安排工作。

      9、抓好村級安置幫教工作站的'建設(shè)和村級工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺,不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

      10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作,使他們回歸后都能掌握一項技術(shù)。

      11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作,確實做到人頭清、情況明。

      一是做好每天的平臺的核實工作,及時反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù)放人員。

      三是針對信息情況與村、派出所、家庭進行核對。

      四是與家庭進行聯(lián)系,落實幫教措施。

      五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦,實行電腦化管理。

      六是將所有的幫教對象形成網(wǎng)絡(luò)化進行管理,與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。

      七是建立刑釋解教人員一人一檔制度,實行檔案化信息化管理。

      12、做好安置幫教工作,掌握每個人的思想動態(tài),了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。

      一是將三月份定為安置幫教對象排查核對月,進行全面檢查,做到準實。

      二是對每個村,每年進行一次安置幫教對象代表座談會,使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況,起到相互促進、相互幫助的效果。

      13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處,鄉(xiāng)幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書,確保做到層層分解,逐人落實,并將幫教安置工作納入鄉(xiāng)、村(部門)年終考核目標(biāo),確保任務(wù)完成。

    年度工作計劃 篇8

      20xx年,公司財務(wù)部將要更上一層臺階,需要認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃:

      一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖

      財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

      1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的'經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;

      2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益;

      3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益;

      4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益;

      5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、加強管理,挖潛增效

      為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

      1、業(yè)務(wù)招待費管理

      20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

      2、差旅費管理

      嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、電話費管理

      嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

      4、辦公費管理

      辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

      5、車輛費用管理

      嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

      以上就是我的工作計劃,我相信公司會發(fā)展的越來越好,自已也會越來越優(yōu)秀。

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