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    小學管理工作計劃

    時間:2023-04-26 18:05:28 工作計劃 我要投稿

    小學管理工作計劃模板九篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的小學管理工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

    小學管理工作計劃模板九篇

    小學管理工作計劃 篇1

      為落實《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的小學生,特制定班級及學生管理計劃如下:

      一、安全教育常抓不懈

      安全教育是學校工作的重中之重,班主任及任課老師一定要樹立安全教育意識,時時事事教育學生注意安全。讓“安全第一,預防為主”的思想扎根于學生心中。我們要加強責任心,善于發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)外存在的安全隱患,互相提醒,防患于未然。

      二、利用主題班會規(guī)范學生行為

      主題班會是對學生進行思想教育的主要陣地。班主任要扎實有效地利用主題班會時間對學生進行全方位教育。包括學生學習和日常行為教育。另外,班主任要善于發(fā)現(xiàn)班內(nèi)出現(xiàn)的不良苗頭而及時制止糾正,創(chuàng)造適合學生成長的班級環(huán)境。

      三、經(jīng)常提醒學生遵守校園秩序

      俗話說:不以規(guī)矩,不成方圓。我們要經(jīng)常提醒學生遵守校園秩序,包括路隊、上下樓梯、教室內(nèi)、走廊上。要求走路隊時學生不打鬧,班主任靠好路隊護送學生過馬路。上下樓梯靠右側按秩序正常行走,不跑跳打鬧、不推搡擁擠、不扶著樓梯扶手往下滑。教室內(nèi)走廊上保持安靜,不大聲喧嘩,跑跳打鬧。

      四、指導安排學生清掃校園衛(wèi)生

      清潔優(yōu)雅的校園環(huán)境有利于師生身心的愉快健康。我們要做到四凈:教室干凈、走廊干凈、樓梯干凈、衛(wèi)生區(qū)干凈。四整齊:課桌整齊、衛(wèi)生工具整齊、書櫥整齊、窗臺擺放物整齊。天天打掃周周大掃,要求每天早晨和下午大課間清掃衛(wèi)生,每周五下午第二節(jié)課后衛(wèi)生大掃除,班主任應及時巡查指導學生打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不盡人意的.地方再清掃干凈。

      五、加強校園文化建設,營造文化氛圍

      出好黑板報、墻報,發(fā)揮學生自主創(chuàng)新能力,放手讓學生去干,在干中得到鍛煉和提升。豐富書櫥,開展“人人拿一本,能讀五十本”活動,將圖書貼標簽,做好借閱記錄,定期評選“我是讀書小明星”。

      六、班級量化公開透明合理

      有句話是沒有最好,只有更好。班級量化也只能是追求更合理。這學期繼續(xù)推行一周一公布一月一匯總結算。有檢查就爭取有分數(shù),就加入當周量化。學校一些活動能量化就量化,要讓班主任干的工作看得見。

      七、開展好“六一”兒童節(jié)活動

      “六一”兒童節(jié)是鍛煉學生能力的平臺,我們要利用好這一平臺,開展系列活動,豐富學生生活,開發(fā)學生潛力。

      以上計劃會根據(jù)教學工作實際進行調(diào)整安排,歡迎熱心的老師監(jiān)督并提建議,以改進工作,使各項工作更趨于合理。

    小學管理工作計劃 篇2

      一、指導思想

      以服務師生為宗旨,進一步加強食堂管理隊伍建設,提高服務質(zhì)量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學校食堂辦好,讓教師安心,家長放心,學生歡心。

      二、 工作設想

      (一) 完善各類制度

      1、 出臺學校食堂管理辦法。

      2、加強對食堂人員的考核,進一步明確食堂人員的工作職責,完善考核細則,突出獎勤,樹立正面典型。

      3、 蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務處實行全面監(jiān)督,分管校長統(tǒng)一審批。

      4、 成立學校膳食管理委員會,定期商討學生用餐菜譜,并提前一周向家長公布。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。

      5、 進行成本核算,積極發(fā)揮膳管會的作用,不時調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月底向教職工公布食堂費用。

      (二) 提高整體素質(zhì)

      1、 組織食堂人員學習《食品衛(wèi)生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學習會,提高食堂人員的衛(wèi)生意識.。

      2、 分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務意識。

      3、提高教師的服務意識,進一步規(guī)范學生午餐的.管理,教育學生愛惜糧食,節(jié)約糧食,讓學生吃好吃飽。

      (三) 革新工作流程

      1、對食堂人員的工作流程做進一步的規(guī)范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。

      2、在上學期試行教師稱菜的基礎上總結得失,本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。

      3、認真把好采購管,定點采購,確保采購物品質(zhì)量。

      (四) 高度重視衛(wèi)生安全工作

      1、 通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。

      2、 一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。

      3、 防蠅設施已有紗窗。紗窗要關好,操作期間封閉工作間。

      4、 食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。

      5、 食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規(guī)范操作,時刻注意用電和燃油的安全。

      6、 加強食堂財產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫房內(nèi),物品進倉或出倉均須登記入帳。

    小學管理工作計劃 篇3

      (一)加強控輟工作

      本學期繼續(xù)深入開展好創(chuàng)無流失生校班活動,抓好控輟工作。班主任要關心幫助有流失傾向的學生,通過談心,幫扶等形式打消學生輟學的念頭。

      (二)班主任隊伍建設

      1、充分發(fā)揮班主任在學生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,進行嚴傳身教,對學生的教育起到潛移默化的作用。

      2,班主任要通過集中,分散等形式認真學習《班主任工作培訓讀本》和《中小學優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價》等書。學習先進的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗,取長補短,共同提高;班主任要不斷總結自己的點滴經(jīng)驗,并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來。不斷更新教學觀念及管理方法。每學年形成一篇班級管理方面的論文。

      (三)、加強班風建設

      1.安排班級活動

      根據(jù)學校德育工作安排,引導學生踴躍參加各項實踐活動。組織和指導學生開展靈活多樣的'中隊活動,如主題班隊活動、社會實踐活動,聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準備,活動后有記實,總結。確保各項活動收到實效。

      2、做好班級日常管理工作

      班主任要認真組織學生上好每天的早操、眼保健操,積極參加學校組織的各項活動,完成學校布置的各項任務,組織學生做好班級美化,凈化工作和板報,墻報的布置。每次活動要有布置,有總結。能客觀評價學生行為,認真填寫好素質(zhì)評價手冊:認真組織學生學習我校的校風,班風,并使學生理解其深刻含義。班級的板報,墻報每學期至少要更換再次,(開學初和期中前后)每次內(nèi)容要有一定的針對性,內(nèi)容積級向上,有利于學生發(fā)展。

      3.充分利用主題班會,做好學生的思想工作。

      通過靈活多樣的形式,開好每周的主題班會,有針對性的做好全體學生的思想工作,真正起到教育學生的目的。

    小學管理工作計劃 篇4

      一、指導思想

      堅持學習實踐科學發(fā)展觀,深入貫徹《鹿城區(qū)教育系統(tǒng)20xx年十大建設發(fā)展工程》等文件精神,圍繞“教育質(zhì)量提升工程”和“教師發(fā)展工程”,認真履行“研究、指導、服務、管理”四項職能,突出“提高教育教學質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務能力”兩大重點,堅持以深化集團化辦學和現(xiàn)代化學校創(chuàng)建為載體,促進所轄學校教育教學工作全面、和諧、健康的可持續(xù)發(fā)展。

      二、主要工作

      集團化辦學作為一種有效的資源配置模式和組織制度模式,使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到了有效的擴張,是促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。通過集團化辦學,充分發(fā)揮龍頭學校(南城小學)的示范和帶動作用,使各分校、聯(lián)盟校的校園文化建設、教師面貌、教育管理、教學與科研都有所改進。

      (一)加強常規(guī)調(diào)研指導工作

      1.建立每月一次校級領導會議制度,中層干部例會制度。

      2.開學初要深入各學校開展期初工作調(diào)研。

      3.根據(jù)調(diào)研制度,每周三為集團管理辦公室調(diào)研日,深入各校教學第一線,進行教學常規(guī)管理工作調(diào)研和指導。

      (二)整合優(yōu)質(zhì)資源,構建常態(tài)化教學教研活動機制。

      1.以主題式教研活動為引領,促進各校教研資源的有效共享。

      為了進一步加強集團校教學教研資源的融合和利用,把各校的教研活動成為教師校本教研的互訪平臺,各聯(lián)盟校都能及時地把各校開展的較大型教研活動上報集團管理辦公室,由集團管理辦公室發(fā)布教研信息,各校組織相關教師參與活動。本學期的教研活動以語數(shù)英主科為主,探討學科疑難課例,安排如下。

      與蒲鞋市、水心集團合作的三次大型語文、數(shù)學、英語教研活動

      南城集團聯(lián)盟校開展兩次科學疑難課例研討活動(數(shù)學、科學學科)

      綜合學科:南城小學11月份開展“校本研修月”系列研修活動

      送教活動:集團學校將組織骨干教師,送教到七都鎮(zhèn)中心小學、丁字橋巷小學、馬鞍池小學。

      2.加強綜合學科教研組建設,積極開展綜合學科聯(lián)片教研活動。

      集團聯(lián)盟校的綜合學科教研大組開展系列教研活動。英語、音樂、體育、美術、科學五個教研大組,積極有效的開展聯(lián)片教研活動。本學期著重進行美術、英語學科的連聯(lián)片教研活動。

      3.“一校一特色,一校一品牌”聯(lián)盟校資源共享

      開展聯(lián)盟校經(jīng)驗分享會,各校領導或相關負責人進行經(jīng)驗交流,進一步完善各校管理制度與提升各校精神文化建設。(以南城小學的“藝術”特色;馬鞍池小學的“英語教學”特色;丁字橋小學的“學陶師陶”特色;七都鎮(zhèn)中心小學的“書法藝術”特色。)

      丁字橋巷小學:

      馬鞍池小學:

      七都鎮(zhèn)中心小學:

      4.以科研為先導,提高教師教研水平

      (1)深入研究市級課題《聯(lián)盟校的多層次立體化教研模式的.策略研究》,以探索教師專業(yè)化成長模式

      (2)鼓勵教師參與“小課題”研究,邀請溫州大學進行小課題講座并跟蹤引領指導,聯(lián)盟學校教師積極參與。

      (三)加強骨干教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

      1.繼續(xù)建設完善“名師工作室”,并成立相應的組織機構,由專人負責,制定教師發(fā)展行動方案。

      (1)繼續(xù)發(fā)揮名師工作室的引領作用。各工作室繼續(xù)開展“讀一本書”、“寫一篇讀書心得”、“設計一個課例”、“互聽一堂課”、“反思一個案例”等系列扎實的活動。

      (2)建立集團聯(lián)盟校名師講師團資源庫,制定講師團執(zhí)行計劃,共享集團聯(lián)盟校優(yōu)質(zhì)資源

      2.繼續(xù)開展第二屆班主任培訓班系列活動。

      (1)開展系列培訓活動。專家講學、學員互動、經(jīng)驗交流、參觀學習等。如開展“班主任工作論壇”、“班隊會評比”等活動。

      (2)做好第二屆班主任培訓班的總結工作,評選優(yōu)秀學員

      3.籌備美術教研組長培訓班畢業(yè)典禮事宜

      (四)積極開展各項教學評選評優(yōu)工作

      1.根據(jù)上級工作安排,開展各學科教學的評選和推薦工作;開展區(qū)級“三壇”的選拔和推薦工作;遵循“公開、公正、公平”評比原則,使一批優(yōu)秀的教師能脫穎而出。

      2.舉行集團學校的骨干教師評比,為教師專業(yè)成長搭建更多的平臺。

      3.舉行青年教師教學基本功評比。為了切換加強教師基本功,本學期開展集團聯(lián)盟校課件制作評比。

      (五)集團人事

    小學管理工作計劃 篇5

      新的學期,接手一年級的開始還是有些忙亂,不過還算井然有序。開學之初給自己在一年級的班主任工作做了一個計劃,主要從以下幾點入手:

      一、了解每個孩子的性格。

      我們一年三班共有45個學生,其中女孩子比男孩子多12個,這樣女孩子多的話就比較好管理,沒有那么調(diào)皮。而且在與他們接觸的這一周里,我發(fā)現(xiàn)了班級的孩子大多都比較開朗活潑,只有幾個女孩子是很內(nèi)向的不喜歡講話如后加入的孟彥妤,她的膽子比較小,與老師的交流也不多。所以,平時我會多關心這些性格相對內(nèi)向的孩子。還有幾個男孩子是比較調(diào)皮的,很容易惹事,喜歡追逐打鬧,這些孩子我會安排比較活躍的蒙鐘承來管理他們并且能夠克制自己。班級的每個孩子根據(jù)他們的性格來各任其職。

      二、制定班規(guī)

      我們對小學的生的教育,不僅僅是教學,要求是必要的',老師引導學生制定好班規(guī),要求學生共同遵守,對培養(yǎng)學生良好的習慣是很有助益的。

      1、見到老師要主動問好,和同學之間相互問候有禮貌。

      2、每天進到教室就讀書,充分做好早讀:培養(yǎng)學生讀書時要書聲瑯瑯。

      3、出早操是要快靜齊,下樓梯靠右行并且要輕身慢步不擁擠。

      4、上課鈴聲一響,班長帶頭喊口令:鈴聲響,進課堂,專心致志來聽講,書包文具擺整齊,回答問題聲音響,看誰今天表現(xiàn)棒。小小手,放桌上,小眼睛,看黑板,小耳朵,認真聽,小嘴巴,閉上它。

      5、吃課間餐的時候要求學生自備垃圾袋子,并且用垃圾袋接著食物吃,這樣就避免了學生把課間餐吃的滿地都是,減輕了勞動負擔。

      6、在中午吃飯的時候,排好路隊整齊下樓,到食堂后洗手再到門口排好隊伍。進到食堂安靜吃飯沒有聲音。做到不浪費糧食,懂得節(jié)約。

      以上的規(guī)定都是以小組PK進行,而且會給表現(xiàn)好的同學獎勵貼貼或者禮物,給小組加分。相反的如果有違背規(guī)定或者表現(xiàn)不好的同學要給小組扣分。

      三、培養(yǎng)班級干部

      班級選出班長一名,副班長兩名,每組的組長各一名,體育委員兩名,學習委員一名,圖書管理員和水杯管理員各一名。并且做好值日衛(wèi)生表,做到人人有事做,事事有人做。這樣同學和同學互相監(jiān)督制約。共同建立良好的班級體系。

      四、定期進行德育教育工作,做好安全教育

      每周一的班會課利用好,進行一周的總結。并且每天進行小結,及時表揚那些做的好的孩子,培養(yǎng)孩子從小懂得尊老愛幼,并且做一個文明的少年。不去觸碰危險的事物,排除安全隱患。

      五、與家長做好溝通工作

      俗話說的好,家長是孩子的第一個老師,家長對孩子的影響是至關重要的,所以在與家長的溝通上,我會更加注重交流怎樣培養(yǎng)孩子健康成長,讓家長配合我的工作,這樣班主任管理起來也會更加的輕松很多。

      班主任的工作非常的繁瑣復雜,大事小事都要盡心盡力,時刻把孩子的安全放在首位,在安全保證的基礎上,抓好教學。把班級管理成一個學習氣氛高,團結友愛的集體。我相信,只要認真做,就一定有所收獲。

    小學管理工作計劃 篇6

      一、指導思想:

      落實學校工作計劃,緊緊圍繞教育改革與發(fā)展這一中心,繼續(xù)鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局工作部署的要求,做好本校的學籍管理工作,使學籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌道邁進,促進學校教育教學工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、工作目標

      1、加強學習,提高認識。抓好學籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。

      2、嚴格按照規(guī)定,做好轉出、轉入、休學、復學等有關登記工作。

      3、做好本學區(qū)適齡兒童入學的登記等有關工作。

      4、做好流動人口子女入學的登記等有關工作。

      5、做好學籍檔案管理,使其達到規(guī)范化、科學化、信息化。

      6、加大學籍管理工作力度,做好控輟保學工作。千方百計幫助保護適齡兒童受到規(guī)定年限的義務教育,實現(xiàn)義務教育階段輟學率為零的目標。

      三、主要措施

      1、加強學習,提高認識。學籍管理是義務教育教學管理的重要內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學生主動發(fā)展,保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展的前提。為了使這項工作抓實抓深,本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議,反復學習省、市、縣下發(fā)有關文件精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,研究制定了相應的學籍管理措施。成立學校學籍管理領導小組,建立健全學籍管理的相關制度。制定了管理目標,層層落實責任,要求班主任和家長建立包保責任制,為保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      2、規(guī)范管理,落實到位。全體教師必須按照相關規(guī)定的相關要求,深入理解、領會落實其精神實質(zhì)。嚴格遵守本校制定的學籍管理工作制度,做好轉出、轉入、休學、復學等相關工作。我校加強了轉出、轉入學生的學籍規(guī)范管理,做到轉出、轉入各項相關手續(xù)齊全,做到轉出有接收證明,轉入有轉學證明。同時把工作的重點落實在學生轉出的工作上,嚴把學生的轉出關,認真審查轉出學生的相關手續(xù)。凡是要求轉出的學生,先由家長提出申請,并提供前往就讀學校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學籍管理員先進行審查轉出學生相關手續(xù),再到校長處審批、簽字,方可辦理相關轉學手續(xù)。由于我校學籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的`辦學秩序穩(wěn)定,辦學效益均衡的向前發(fā)展。學籍工作的規(guī)范管理,為促進學校的教育教學工作起到了保駕護航的作用。

      3、深入基層,摸底調(diào)查。每年的開學初組織教師深入村莊認真宣傳貫徹義務教育相關政策,對本轄區(qū)的適齡兒童情況進行摸底調(diào)查登記造冊做好統(tǒng)計,同時發(fā)放《義務教育入學通知書》,提前作好一年新生招生工作,使本學區(qū)內(nèi)的每位適齡兒童能就近入學就讀。

      4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規(guī)范化、科學化、信息化。學籍檔案是按照規(guī)定的相關要求,保存的資料具有規(guī)范性;學籍檔案的資料詳細記載著學生學籍的管理過程,具有科學性;學籍檔案為了保存完好查找方便,把學籍相關資料輸入微機,進行信息電子化管理。

      6、嚴防流失,杜絕輟學。我校為了防止學生流失,杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生,采用了以下有力措施:一是認真落實課程計劃,做到開足開齊課程;二是減輕學生課業(yè)負擔;三是關注學困生、關愛貧困生;四是加強安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境;五是杜絕體罰和變相體罰學生;六是依托家長和社會,合力做好控輟工作。

    小學管理工作計劃 篇7

      指導思想

      安全教育是學校工作的重要組成部分,是搞好學校教育教學工作的前提和基礎.,它直接關系到學校教學秩序、師生人身安全、家庭幸福平安及社會的穩(wěn)定。為使教師、學生真正樹立起"安全第一"的思想觀念,對安全工作真正作到認識到位、責任到位、教育到位、遵守到位。在教育教學的同時對學生進行安全教育,全體教師認真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《小學生安全工作暫行條例》及時對學生進行一日常規(guī)教育。

      工作要求

      一,對教師的要求

      1,教師是教學管理和學生人身安全的組織者和責任人,不但要忠于職守、嚴以律己,而且要關心學生,建立融洽的師生關系,嚴禁體罰和變相體罰學生。

      2,教師必須安排好學生一天的學習、生活,學生離校時教師必須帶隊把學生送到安全地帶。

      3,通過班會、活動課、專題講座、安全知識競賽,及時對學生進行安全知識教育,不斷增強學生的安全意識。

      4,采取多種形式進行防火、防震、防電、防毒教育,做到防患于未然。

      5,教育學生注意飲食衛(wèi)生。

      6,教育學生遵守交通規(guī)則,注意交通安全。

      7,課間、活動課、體育課、實驗課、各種活動教師要注意保護學生。

      8,在校期間不會客,不接觸不三不四的人,當學生、學校利益受到侵害時,教師要挺身而出,敢于斗爭。

      二,對學生的要求

      1,及時到校,按時作息,不隨便在校園內(nèi)追逐打鬧。

      2,不隨便到校外餐點買零食,不吃陌生人給的東西,不吃霉爛變質(zhì)的東西,不喝生水。

      3,不隨便到汪塘、水庫、河流洗澡,不在高大建筑物、高壓線、大樹下避雨,不爬高,不到危險的地方玩耍,外出時必須經(jīng)家長同意或帶領。

      4,上學、放學路上要排好隊,不追逐不打鬧,不隨便爬機動車輛。

      5,不看不健康的書刊及影視制品,不到游戲廳、錄象廳、網(wǎng)吧等地方玩耍。

      6,上體育課、實驗課時一切聽從指導教師安排,不準亂動物品。學校組織各種活動要聽從安排。

      7,對身邊發(fā)生的'危險事情及時報告或報警。牢記"110120xx9"等特殊號碼。

      8,同學之間團結友愛,互幫互助,相互諒解,如有矛盾請老師解決。

      三,對負責任的要求

      1,學校負責人對全校安全負責,并督促監(jiān)督教師做好安全工作。

      2,定期召開校會進行安全知識講座,并上好安全知識課。

      3,關心學生的衣食住行,嚴禁學生亂買零食,堅決取替學校周圍的小賣部,強化學校周邊環(huán)境。

      4,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。

      5,對體育用品、試驗用品嚴加管理并實行教師負責制,用時嚴格登記,定時交還。

      6,定期對校舍進行檢查,如有問題及時匯報,并妥善處理。

      7,定期開好家長會,向家長通報學校安全工作情況,使學校、家庭互相溝通,共同管理學生。

      8,加強學校內(nèi)部管理,堅持一日常規(guī)檢查,及時總結反饋。

      9,監(jiān)督接送學生用車,對違反規(guī)定的及時制止,不聽勸阻者上報有關部門。

      10,為維護學校、教師、學生利益,敢于挺身而出。

    小學管理工作計劃 篇8

      本學期我擔任一年級班主任,從低年級學生年齡小的實際情況出發(fā),對可能面臨的困難多作準備,從細節(jié)入手,全面抓好班級管理工作,努力提高學生知識水平和道德素質(zhì),努力使班主任工作做得出色。

      一、指導思想:

      以美舍學校德育教育的思路為指導,結合一年級學生本身的個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。

      二、班級情況分析:

      本班共有學生41人,其中男生人,女生人。這些孩子都聰明活潑,調(diào)皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。所以,在本學期,我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設良好的班集體作為主要目標。

      三、主要工作及目標:

      作為一名新來美舍的老師,接手一年級的班主任工作真是一種挑戰(zhàn)。只有虛心向本校的老教師學習,不斷的積累才能勝任這項工作。我制定班主任計劃如下:

      1、時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育

      2、制訂小干部培訓計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

      3、只有學校教育與家庭教育有機地結合,才能更有效的管理好班級。所以,要加強學校與家長間的多方聯(lián)系。

      4、重視后進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關心他們的成績,關注他們的成長,以心換心、熱情關愛,多表揚鼓勵,使他們?nèi)〉眠M步。

      5、認真完成學校分配的各項任務,搞好校教導處、大隊部、體育組組織的活動、主題教育。培養(yǎng)學生的各種能力和素質(zhì)。

      四、具體工作措施:

     。ㄒ唬、常規(guī)教育方面

      1,剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的.生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

      1.充分利用學校班隊會及晨會的時間對學生及時進行點撥、指導,加強教育。

      2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作、學會生活。

      3.組織和指導學生的早操,是保證小學生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做早操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

      3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。

     。ǘ、班級紀律方面

      一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

      1、課堂紀律

      首先師生共同制定班級公約,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣、又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到!

      2、衛(wèi)生方面

      講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

      1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

      2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。

      3、班干部的培養(yǎng)方面

      1.班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習、學會生活、學會合作和學會管理。

      2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手,要切實加強班干部的能力,落實每個小干部的責任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

      4、其他方面

      1.組織好放學。

      組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在下樓的過程中會相互追逐,不遵守規(guī)則,為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學鈴后,班主任進教教室整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

      2、協(xié)助后勤抓好就餐紀律,保證學生就餐安全。

      3.加強學校與學生家長之間的多方聯(lián)系,通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項,溝通學校、家庭、社會三者之間的關系,形成教育合力,共同促進學生的全面發(fā)展。

      4、配合學校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學生進行思想教育。同時,也促使學生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質(zhì)。

      5、開發(fā)學生的智力潛能,讓他們做學習的的小主人。寓教于樂,提高他們的學習積極性,增進學習的效果。

      這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將會不斷地加以改進。

    小學管理工作計劃 篇9

      為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條例》,為了進一步加強食堂管理,提升服務質(zhì)量,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

      一、食堂從業(yè)人員必須做到,政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的.身體,強烈責任感。能熱心、周到、文明、優(yōu)質(zhì)為廣大教職工服務。

      二、建立完整的食堂管理制度:

      1、組織食堂從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《學校食品衛(wèi)生安管理條例》等相關衛(wèi)生法律法規(guī),增強衛(wèi)生意識和安全法律意識。每學期對食堂從業(yè)人員參加縣衛(wèi)生知識培訓二次,每年到法定機構體檢一次,做到持證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

      2、嚴格操作流程,做到生熟、葷素分開。分工明確,操作規(guī)范,責任到人。避免出現(xiàn)混崗和食品交叉污染。操作間做到整潔、整齊、明亮。從業(yè)人員做到“三戴”“四勤”。保持食堂良好的衛(wèi)生環(huán)境。

      3、學校食堂公用餐具、容器、用具,定期進行物理消毒、化學消毒。按規(guī)定進入配餐間存放保潔。

      4、為了保證食品衛(wèi)生安全,進一步加強過程管理。采購食品繼續(xù)堅持工會代表陪購制,及時索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證及安全認證標志。驗收食物堅持“三人制”。做到“一看、二聞、三手感”。杜絕“三無”產(chǎn)品進庫。食品原材料進出庫房必須有完整的記錄。

      5、堅持行政值班人員飯菜先食制,并按《食品留樣試嘗情況登記表》逐項登記。飯菜留樣堅持標明菜名、日期、時間。

      6、堅持民主管理,每月召開一次師生代表座談會,廣泛征求整改意見。不斷提高伙食質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)特點,市場供應情況和師生的承受能力,科學、合理安排膳食,不斷增加花色品種,努力做到經(jīng)濟、實惠、滿意。

      7、健全食堂財務管理制度,實行由教工代表參加的膳管會參與財務監(jiān)督管理的制度,堅持 “統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”的原則。食堂財務由學?倓仗幗y(tǒng)一管理,設置食堂現(xiàn)金、總帳。單獨開設基本帳戶,實行專項成本核算,保持收支平衡。每年度進行一次財務審查,并列入校務公開項目。

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