久久综合国产中文字幕,伊人久久大香线蕉一区,夜色福利少妇专区,亚洲日本va中文字带亚洲

    我要投稿 投訴建議

    年度行政工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-04-23 12:29:05 工作計(jì)劃 我要投稿

    年度行政工作計(jì)劃模板匯總八篇

      時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?以下是小編整理的年度行政工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    年度行政工作計(jì)劃模板匯總八篇

    年度行政工作計(jì)劃 篇1

      一、工作說(shuō)明書(shū):

      工作說(shuō)明書(shū)是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年初,第一步,首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì),要求各部門(mén)認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說(shuō)明書(shū)。第二步,對(duì)工作說(shuō)明書(shū)的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度述職報(bào)告,與員工面談,與其上級(jí)主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門(mén)內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時(shí)掌握,及時(shí)變更,使工作說(shuō)明書(shū)與實(shí)際情況保持同步。

      二、績(jī)效考核:

      xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊改進(jìn),到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過(guò)部門(mén)經(jīng)理每季度的述職報(bào)告,逐漸搞清楚各部門(mén)的工作職責(zé),完善部門(mén)工作任務(wù)書(shū)及考核標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)工作說(shuō)明書(shū)的不斷完善,相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。考核結(jié)果的應(yīng)用,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過(guò)考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

      三、企業(yè)文化:

      1、建立恒日?qǐng)?bào),每季度出版。通過(guò)案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望,爭(zhēng)取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。

      2、通過(guò)咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價(jià)值觀,形成恒日文化手冊(cè);

      3、借十年慶典的機(jī)會(huì),開(kāi)展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng),在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

      4、開(kāi)展員工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),包括:維修人員技術(shù)大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧競(jìng)賽;

      5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽,為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。

      6、通過(guò)以身作則,影響本部門(mén)人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

      7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,及時(shí)提出改進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問(wèn)題。

      四、員工招聘:

      1、通過(guò)對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。

      2、不斷的.研究改進(jìn)招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說(shuō)明書(shū)、績(jī)效契約、勞動(dòng)合同樣本,根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)要求的任職資格,設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率;

      3、招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),不求,只求合適,并且充分考慮到將來(lái)人才梯隊(duì)的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來(lái),有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

      4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。

      5、要專門(mén)組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

      6、新員工入職后,要安排用人部門(mén)帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門(mén)的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入公司。

      7、新員工試用期內(nèi),加強(qiáng)管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談,并做好記錄,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

      8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報(bào),通報(bào)全公司,并召開(kāi)轉(zhuǎn)正員工會(huì)議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,并勉勵(lì)新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績(jī)。

      五、員工培訓(xùn):

      1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

      2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長(zhǎng)期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

      3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

      4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)政策,通過(guò)培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理,逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍,精益求精,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      5、通過(guò)績(jī)效考核的操作,提出干部?jī)?chǔ)備和人才培養(yǎng)計(jì)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部,以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動(dòng)需要。

      行政年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

      1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。

      2.做好消防報(bào)建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

      3.完成市場(chǎng)登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

      5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

      6.繼續(xù)落實(shí)政府職能部門(mén)及重要客人接待協(xié)助工作。

      7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。

      8.繼續(xù)推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補(bǔ)充與完善工作。

      9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

      10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。

      11.繼續(xù)進(jìn)行人員增補(bǔ)和管理公司人員儲(chǔ)備招聘。

      12.完成大港報(bào)4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

      13.公司網(wǎng)站維護(hù)與信息更新。

      14.完成櫻花節(jié)、燈博會(huì)、春交會(huì)等策劃協(xié)助和前期準(zhǔn)備工作。

      15.繼續(xù)推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。

      16.完成各部門(mén)重要數(shù)據(jù)備份工作。

      17.完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控工作,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。

      18.VI手冊(cè)的討論和確認(rèn)工作。

      19.完成食堂物資價(jià)格和數(shù)量控制、費(fèi)用控制與報(bào)銷等相關(guān)工作。

      20.會(huì)議組織、會(huì)議記錄與紀(jì)要整理工作。

      21.辦公用品申購(gòu)、入庫(kù)、管理、使用控制與發(fā)放工作。

    年度行政工作計(jì)劃 篇2

      20xx年,xxxx地區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“崇德尚法,勤政為民”的工作理念,緊緊圍繞“推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面履行司法行政職能。積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺(tái)”;加快建設(shè)陽(yáng)光社工服務(wù)中心,社區(qū)矯正對(duì)象集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心,刑滿釋放解除勞教人員技能培訓(xùn)中心,具體工作計(jì)劃如下

      一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)

      這是推動(dòng)司法行政工作持續(xù)發(fā)展的根基所在,堅(jiān)持司法工作重心下移到街道、社區(qū)一級(jí),把基層工作是否落實(shí)、基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要標(biāo)志,下大力氣使基層法律服務(wù)工作活躍起來(lái)、整合起來(lái)、規(guī)范起來(lái),健全完善區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安置幫教工作向縱深發(fā)展,不斷規(guī)范、完善制度建設(shè),以多形式多方法開(kāi)展幫教,確保社會(huì)穩(wěn)定。要按照《XX區(qū)司法行政系統(tǒng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十一五”規(guī)劃》的要求及年度計(jì)劃,積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政支持,扎實(shí)推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。

      二、發(fā)揮法律援助維權(quán)功能

      深入開(kāi)展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),整合資源,加大華考|zk168辦理法律援助案件的力度,加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍建設(shè),努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì),積極開(kāi)展法律援助的宣傳工作,強(qiáng)化法律援助外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力。及時(shí)幫助解決群眾來(lái)電、來(lái)訪的涉法事項(xiàng),做到應(yīng)援盡援,維護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體合法權(quán)益。

      三、大力推進(jìn)民主法制建設(shè)

      要實(shí)現(xiàn)普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)各層次人員的`普法教育工作,將各種普法形式推向生活,貼近基層廣大人民群眾,使人民群眾的法制意識(shí)逐步增強(qiáng),密切與法律的關(guān)系,提高維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。要在發(fā)揮好法制教育基地、法制宣傳陣地等作用的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代通訊媒介等載體開(kāi)展法制宣傳教育。每年必須認(rèn)真組織好“6.26”、“10.26”、“12.4”法制宣傳日(周)活動(dòng),采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式普及法律知識(shí)。按時(shí)上報(bào)開(kāi)展活動(dòng)的情況。

      四、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍治理

      認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和十七大會(huì)議精神,開(kāi)展崗前、崗后學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。舉辦社區(qū)司法工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及人民調(diào)解員培訓(xùn)班。深化“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),加強(qiáng)督查工作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制和效能建設(shè)制度,增強(qiáng)工作人員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

      要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的監(jiān)督制約機(jī)制,貫徹執(zhí)行民主集中制,強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)、廉政勤政教育。

      五、確保社會(huì)穩(wěn)定

      社會(huì)穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿,是改革發(fā)展的重要前提。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、利益格局的調(diào)整,人民內(nèi)部矛盾、社會(huì)矛盾大量增加,表現(xiàn)更為復(fù)雜多樣,因此社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨,要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,要大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作,華考|zk168最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,主動(dòng)地服務(wù)于地區(qū)穩(wěn)定大局,切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè).

      六、社區(qū)矯正工作

      社區(qū)矯正工作是20xx年的重點(diǎn)工作,要堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步完善矯正對(duì)象報(bào)到、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月走訪和匯報(bào)制度。針對(duì)學(xué)歷高、認(rèn)識(shí)好的矯正對(duì)象要重點(diǎn)矯正,力爭(zhēng)在矯正對(duì)象中樹(shù)立成功矯正典型,采取集中學(xué)習(xí)與交流座談的形式幫助矯正對(duì)象進(jìn)一步融入社會(huì)。

    年度行政工作計(jì)劃 篇3

      人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作,一是人事管理,二是行政管理。

      作為人事管理人員,要做好四個(gè)角色,首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴,輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒,要以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為向?qū),推?dòng)制度的變革、政策的變革,保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專業(yè)基礎(chǔ),合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨,傾聽(tīng)員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯,解決員工在工作上、生活上遇到的困難,幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),與公司共同健康地發(fā)展。

      根據(jù)公司近期的目標(biāo)及管理要求,人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個(gè)方面著手:

      一、 配合技術(shù)部做好績(jī)效考核管理試運(yùn)行。按照績(jī)效考核要求定期組織,并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn),提出改善建議,為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢。

      二、 制定除技術(shù)部以外其它各部門(mén)的考核管理制度,分四個(gè)步聚。

      1. 組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)主管做好分工作分析,根據(jù)各部門(mén)主管提供的信息制作工作說(shuō)明,為制定相應(yīng)的.考核辦法打好基礎(chǔ)。

      2. 組織各部門(mén)主管根據(jù)工作說(shuō)明明確關(guān)鍵指標(biāo),量化考核指標(biāo),并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。

      3. 組織各部門(mén)進(jìn)行考核試運(yùn)行。

      4. 整理、匯總考核記錄,公布最終考核結(jié)果。

      三、 通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn),提出改善建議。改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來(lái)更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。

      四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

      以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn),下面說(shuō)一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

      一、 要做好后勤,保證全公司的正常運(yùn)行,保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng),做好車輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。

      二、 流程制度的建設(shè),修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺(tái)新的制度。

      三、 要做好企業(yè)的精神文明建設(shè),堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。

      四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

      以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)。

      可以說(shuō),在公司業(yè)務(wù)的整個(gè)鏈條中感覺(jué)是看不到人事行政部的具體參與,但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個(gè)鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo),就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),做好預(yù)防準(zhǔn)備,保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題原因,提出改善建議,供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后,要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革,推動(dòng)變革的執(zhí)行,收集信息并匯總分析,為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個(gè)過(guò)程通過(guò)pdca形成一個(gè)循環(huán),把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。

    年度行政工作計(jì)劃 篇4

      1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

     、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

     、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

      ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

      ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

     、、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

     、恕⒓哟髢(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

     、、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

      另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;

      行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的.基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

    年度行政工作計(jì)劃 篇5

      為全面貫徹落實(shí)國(guó)土資源部《國(guó)土資源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政規(guī)劃》和省廳《四川省國(guó)土資源系統(tǒng)貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步全面推進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政,不斷提高國(guó)土資源管理依法行政的水平,結(jié)合我市國(guó)土資源管理系統(tǒng)推進(jìn)依法行政的實(shí)際,為依法行政五年規(guī)劃開(kāi)好局、起好步,奠好基,特制定20xx年我市國(guó)土資源管理系統(tǒng)依法行政工作計(jì)劃如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障依法行政工作順利推進(jìn)

      1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為了加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)依法行政規(guī)劃全面實(shí)施,調(diào)整充實(shí)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦事機(jī)構(gòu)人員,組長(zhǎng)由兼任(),副組長(zhǎng)由兼任()成員為:

      辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局法規(guī)監(jiān)察股,同志兼辦公室主任。其辦公室成員為:

      2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)

      對(duì)本工作計(jì)劃、依法行政工作的組織,主要抓、負(fù)總責(zé),分管靠上抓,一崗雙責(zé),做到依法行政工作與工作同部署,同檢查,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機(jī)構(gòu),組織和本機(jī)關(guān)及下級(jí)國(guó)土資源管理依法行政的工作;各職能機(jī)構(gòu)在依法行政工作中的職責(zé),把規(guī)劃的工作任務(wù)分解到人、分解到月,認(rèn)真進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明。

      3、納入目標(biāo)任務(wù),制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作檢查,年終總結(jié)

      各級(jí)要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。繼續(xù)落實(shí)市局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作制度,推進(jìn)依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)絡(luò)工作,年初,起草下發(fā)了成都市國(guó)土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作要點(diǎn),對(duì)全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署,年中,按照工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查,樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。年底,由各縣市局均匯報(bào)全年工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開(kāi)展。

      二、完善規(guī)范性文件制定管理工作

      1、加強(qiáng)土地問(wèn)題研究,積極制定國(guó)土資源管理規(guī)范性文件

      根據(jù)《四川省行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定》的要求,建立和完善規(guī)范性文件的法律審核制度,制訂的規(guī)范性文件在報(bào)送同級(jí)政府法制部門(mén)進(jìn)行合法性審查前,由本部門(mén)的法制工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核把關(guān),確保行政決策符合法律規(guī)定,防止越權(quán)決策。并定期對(duì)規(guī)范性文件的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估。

      2、貫徹166號(hào)令(文件見(jiàn)參考資料),依法制定規(guī)范性文件

      3、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,提高透明度

      根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范性文件管理的通知》的要求,對(duì)以前廳發(fā)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,確定了個(gè)待處理文件,廢止件,建議納入修改計(jì)劃的件,對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件均在市局門(mén)戶網(wǎng)站上予以公開(kāi)。并按照國(guó)土資源部辦公廳有關(guān)通知要求,對(duì)年月日以前公布的、現(xiàn)行有效的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件逐一清理,并按時(shí)提交了清理工作報(bào)告,將目錄在市局門(mén)戶網(wǎng)站上公開(kāi)。

      三、行政決策機(jī)制

      (一)集體決策制度

      繼續(xù)落實(shí)集體決策制度,我廳重大項(xiàng)目立項(xiàng)、部門(mén)預(yù)算、重要改革方案等重大事項(xiàng),必須都由局務(wù)會(huì)討論決定。集體研究,集體決策。

     。ǘ﹥(nèi)部會(huì)審制度

      縣級(jí)以上國(guó)土資源管理部門(mén)要完成本部門(mén)會(huì)審辦法的制定或者修訂工作,將建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審查、國(guó)有土地使用權(quán)出讓、劃撥用地審批、臨時(shí)用地審批、宅基地審批、探礦權(quán)采礦權(quán)審批、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目安排等行政許可、公共資源的分配全部納入會(huì)審范圍。進(jìn)一步完善會(huì)審程序,明確會(huì)審責(zé)任,提高會(huì)審效果。堅(jiān)決糾正把會(huì)審制度形式化,利用會(huì)審制度淡化和規(guī)避責(zé)任的現(xiàn)象。

     。ㄈ┞(tīng)證制度

      國(guó)土資源聽(tīng)證制度!秶(guó)土資源聽(tīng)證規(guī)定》的要求,健全和國(guó)土資源聽(tīng)證規(guī)定,全市各級(jí)國(guó)土資源管理都要聽(tīng)證制度。對(duì)更新城市基準(zhǔn)地價(jià),修編土地總體規(guī)劃及國(guó)土資源專項(xiàng)規(guī)劃、擬定區(qū)域性征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等與利益密切的決策,應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn);擬定征地補(bǔ)償安置方案、國(guó)有土地使用權(quán)和探礦權(quán)、采礦權(quán)許可重大行政處罰等涉及切身利益的,書(shū)面告知當(dāng)事人有聽(tīng)證的權(quán)利,并依當(dāng)事人申請(qǐng)組織聽(tīng)證,意見(jiàn)。

     。ㄋ模┴(zé)任追究制度

      建立凡工作人員違反首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,不履行或不正確履行崗位職責(zé),以至于影響我局形象,貽誤各級(jí)交辦的工作或者損害服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益等行為予以追究的制度。

      四、規(guī)范行政執(zhí)法

     。ㄒ唬﹫(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷評(píng)查

      樹(shù)立程序正義理念,保證程序的公正到位,切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)行政行為的監(jiān)督檢查,確保在具體行政行為中依法辦事,按規(guī)定程序操作;量化行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),特別是減少自由裁量權(quán),嚴(yán)防行政違法行為的發(fā)生;落實(shí)市局有關(guān)案卷建立規(guī)定,并對(duì)本局范圍內(nèi)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行自查。行政執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括:統(tǒng)一受理、一次性告知、決定送達(dá)以及申請(qǐng)材料、層級(jí)審查、聽(tīng)證等資料是否歸檔齊全;填寫(xiě)內(nèi)容是否完整正確、簽字蓋章是否符合要求、復(fù)印件是否與原件核對(duì)、申請(qǐng)人委托手續(xù)是否齊全;是否存在擅自更改、變?cè)彀妇韮?nèi)容等違法行為;行政執(zhí)法案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求。

     。ǘ┬姓䦶(fù)議

      認(rèn)真做好行政復(fù)議、行政訴訟案件的應(yīng)訴工作,配合市局和區(qū)委、區(qū)政府涉及分局工作內(nèi)容的行政復(fù)議、行政訴訟案件應(yīng)訴工作。圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)依法行政的要求,高度重視,列入考核,切實(shí)做好依法行政工作。做到工作中加強(qiáng)與綜合科的溝通聯(lián)系,并對(duì)相關(guān)部門(mén)(單位)的依法行政工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。認(rèn)真做好依法行政工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求,做到程序到位、實(shí)體合法,確保行政訴訟不敗訴。

     。ㄈ┬姓{(diào)解

      把加強(qiáng)行政調(diào)解、排查調(diào)處矛盾糾紛貫穿于做好信訪維穩(wěn)工作的全過(guò)程,納入全局工作,實(shí)行目標(biāo)考核,以做好行政調(diào)解工作來(lái)加快推動(dòng)大調(diào)解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管,著力強(qiáng)化行政調(diào)解的職能作用,積極運(yùn)用行政調(diào)解機(jī)制排查化解矛盾糾紛,建立健全調(diào)解制度,制定行政調(diào)解程序,明確行政調(diào)解職責(zé),規(guī)范行政調(diào)解行為。要堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先、自愿平等、公平公正、依法調(diào)解的原則,增強(qiáng)調(diào)解技能,靈活調(diào)解方法,提高調(diào)解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度,變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、內(nèi)部、萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防、減少重復(fù)越級(jí)上訪和不穩(wěn)定因素,防止因國(guó)土資源部門(mén)引發(fā)重大事件,著力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

     。ㄋ模⿲m(xiàng)治理

     。、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)土地出讓監(jiān)管。認(rèn)真做好土地使用權(quán)監(jiān)管工作,對(duì)各地的土地出讓審批項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行清理。2、結(jié)合新一輪規(guī)劃修編,加強(qiáng)國(guó)土資源規(guī)劃管理。省級(jí)土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃均首批通過(guò)國(guó)家批準(zhǔn),市、縣級(jí)規(guī)劃全面進(jìn)入成果編制階段。在規(guī)劃修編中,認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理工作要求,科學(xué)劃定土地用途分區(qū)和礦產(chǎn)資源規(guī)劃分區(qū),為嚴(yán)格土地用途管制、合理設(shè)置礦業(yè)權(quán)提供依據(jù)。3、在礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查和地質(zhì)勘查項(xiàng)目清理方面,加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管。目前,已全面完成礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查外業(yè)工作,明確礦區(qū)范圍,為加強(qiáng)礦政管理奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查,不斷加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。有效地打擊違法行為,維護(hù)國(guó)土資源市場(chǎng)秩序。5、進(jìn)一步完善懲防體系,加強(qiáng)土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè)。針對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,突出土地和礦業(yè)權(quán)審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真進(jìn)行分析,查找管理漏洞,注重操作層面的制約監(jiān)督,加強(qiáng)土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè)。對(duì)所有行政審批事項(xiàng),采取網(wǎng)上審批、集體會(huì)審、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)復(fù)核等措施,切實(shí)杜絕人為因素干擾。

      五、開(kāi)展法制教育

      (一)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法

      首先,要進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)土資源管理系統(tǒng)干部職工法律意識(shí)和依法決策水平、行政執(zhí)法水平,開(kāi)展法制宣傳教育,將市、縣國(guó)土資源管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部是法制宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象。在學(xué)法時(shí)間、內(nèi)容和成效上,要對(duì)國(guó)土資源管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部提出更高、更嚴(yán)格的要求。在學(xué)習(xí)時(shí)間上、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上、在學(xué)習(xí)效果上做到"三保證"

      (二)干部隊(duì)伍“學(xué)法制度”

      繼續(xù)深入開(kāi)展土地法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),縣級(jí)以上國(guó)土資源管理部門(mén)今年要組織兩次以上法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核,大力推行教育、培訓(xùn)、考核和檢查相結(jié)合的“四位一體”的教育培訓(xùn)方式。全面建立干部上崗法律知識(shí)培訓(xùn)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考核制度,加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行依法行政知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)國(guó)土資源系統(tǒng)干部自覺(jué)學(xué)法,提高國(guó)土資源管理人員依法行政能力對(duì)市、縣國(guó)土資源管理部門(mén)的干部職工,要重點(diǎn)宣傳普及部門(mén)法及其配套法規(guī)規(guī)章和行政執(zhí)法程序方面的法律法規(guī)以及與工作密切的其他法律法規(guī),學(xué)習(xí)形成制度化,每年學(xué)法的.時(shí)間不少于個(gè)小時(shí),每季學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)每月學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí);對(duì)協(xié)管員要給予部門(mén)法和其他相關(guān)法律的輔導(dǎo);國(guó)土資源管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部、從事政策法規(guī)、執(zhí)法監(jiān)察的工作人員和普法骨干要接受比較全面、比較系統(tǒng)的法制教育。

     。ㄈ﹫(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),首先要嚴(yán)格按照《》、《實(shí)施條例》及國(guó)家局制定的有關(guān)國(guó)土資源管理的程序和規(guī)定,不斷提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的專賣隊(duì)伍。第二,要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,把執(zhí)法監(jiān)督工作納入重要議事日程。查處違反煙草專賣法律法規(guī)的案件,必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法,不斷提高專賣執(zhí)法水平。第三,要加大執(zhí)法力度,以佩帶開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),以嶄新的精神面貌展現(xiàn)在社會(huì)面前,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,為國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

     。ㄋ模┢辗ㄐ麄

      要繼續(xù)沿用“四五”普法中行之有效的形式,如培訓(xùn)考試、專門(mén)輔導(dǎo)、媒體宣傳、文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、上街咨詢、懸掛宣傳條幅、建立試點(diǎn)單位等;市國(guó)土資源廳要充分運(yùn)用網(wǎng)站、《》、《國(guó)土資源專刊》、《國(guó)土資源動(dòng)態(tài)》(政策法規(guī)專刊),及時(shí)宣傳新出臺(tái)的法規(guī)規(guī)章以及規(guī)范性文件。同時(shí),要不斷創(chuàng)新,改進(jìn)宣傳方式,注重普法形式,更要注重普法效果,開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),即法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)鄉(xiāng)村、法律進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)企業(yè)和法律進(jìn)單位活動(dòng),以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,利用現(xiàn)代信息傳播手段,擴(kuò)大宣傳效果,增強(qiáng)效應(yīng),通過(guò)不斷總結(jié)宣傳教育的效果和經(jīng)驗(yàn),來(lái)豐富和完善宣傳教育形式,營(yíng)造良好的國(guó)土資源法制宣傳教育的社會(huì)氛圍。同時(shí),將法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)法的目的在于用法,要通過(guò)學(xué)法,增強(qiáng)法制觀念,豐富法律知識(shí),并將所學(xué)知識(shí)和法制理念運(yùn)用于行政執(zhí)法實(shí)踐中,運(yùn)用于日常工作中,運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)生活中,做到增強(qiáng)法制觀念與提高行政執(zhí)法水平齊頭并進(jìn),豐富法律知識(shí)與推進(jìn)依法行政相得益彰,自覺(jué)遵紀(jì)守法與維護(hù)自身權(quán)益同步而行。

      國(guó)土資源局依法行政工作計(jì)劃責(zé)任編輯:楊雪

    年度行政工作計(jì)劃 篇6

      隨著新一年工作的展開(kāi),本人也制定了新年秘書(shū)個(gè)人 工作計(jì)劃范本 。新的一年是公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,也是出成果的關(guān)鍵年,針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

      一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);工作匯報(bào)、 工作計(jì)劃范本 、工作總結(jié) 和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

      二、收集、匯總公司綜合性行政 工作計(jì)劃范本 、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的'態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

      三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),制定詳盡的工作計(jì)劃范本表,讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

      四、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

      五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

      六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。

    年度行政工作計(jì)劃 篇7

      一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

      首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接辦的,因此文秘的地位至關(guān)重要。

      1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

      2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

      3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

      然而服從并不是被動(dòng),很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

      其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

      二、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

      1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

      (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

      (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

      (3)做好低值易耗品的'分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

      (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

      (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

      公司行政文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

    年度行政工作計(jì)劃 篇8

      一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

      1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

      2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的.落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

      3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理,加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

      認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

      4、每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

      5、規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

      二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

      1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

      2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。