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    管理科工作計劃

    時間:2023-04-22 18:15:45 工作計劃 我要投稿

    管理科工作計劃錦集十篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的管理科工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

    管理科工作計劃錦集十篇

    管理科工作計劃 篇1

      改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實行新發(fā)展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創(chuàng)新三個亮點,發(fā)揮三個作用,推進六項工作。

      一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

      二、完善兩個機制:

      一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機制;二是強化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機制。

      三、創(chuàng)新三個亮點:

      一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺;三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

      四、發(fā)揮三個作用:

      一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

      五、推進六項工作:

      一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

      二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關(guān),準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金,做到“應(yīng)保盡!,實行動態(tài)管理。

      三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺)和雙擁優(yōu)撫工作。

      四是推進社區(qū)殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

      五是推進社區(qū)老齡工作,積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

      六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

      當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據(jù)實際,進一步做好宣傳發(fā)動,提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時,進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責(zé)任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

      (一)繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

      市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神,結(jié)合新的考核方案,全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查,對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補,充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六,為街道增添榮譽。

      (二)繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

      環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責(zé)制度,確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區(qū)。

      (三)與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。

      為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

      (四)繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。

      “門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

      (五)落實量化管理工作。

      根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調(diào)動全科工作人員的'工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標責(zé)任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責(zé),用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

      (六)創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號

      1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點,為加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公布,城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

      通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流,比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

      2、微信公眾平臺基本板塊

      (1)辦事指南(養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識)

      (2)群眾反映(轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題)

     。3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

      目前,城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。

      (七)積極協(xié)助推進街道體制改革工作

      認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。

      1、加強與上級物業(yè)部門溝通,營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務(wù)部門的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

      2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動,發(fā)動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

     。1)建立安全生產(chǎn)制度,對轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改,或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。

     。2)對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業(yè)部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

      (3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

      3、辦事處交給的其他工作。

    管理科工作計劃 篇2

      1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。

      2、加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

      3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

      4、采取監(jiān)測與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。

      5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的`培訓(xùn),完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。

      6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。

      7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。

      8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。

      9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護工作。

      10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。

      11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。

      12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應(yīng)急、臨時性工作。

    管理科工作計劃 篇3

      為了保護住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃

      1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測

      1。1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險因素;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,及時分析感染原因,查找醫(yī)院感染的危險因素,同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

      每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查,調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。

      每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,共同討論、研究,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。

      1。2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預(yù)防控制措施。

      1。3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,并密切觀察感染的`癥狀與體征,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,積極采取相應(yīng)的控制措施,進一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。

      2、手術(shù)部位感染監(jiān)測

      為了進一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,積極進行干預(yù);有效地評價控制效果,降低手術(shù)部位感染,進行了手術(shù)部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物;核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,計算手術(shù)部位感染率,與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。

      3、進行多重耐藥菌監(jiān)測

      為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監(jiān)測:監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時做細菌培養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄,并和該患者所在科室負責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實施,同時發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實不到位,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報。

    管理科工作計劃 篇4

      XX年,管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計。截止目前館藏文書檔案共28987卷,2101件,破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷,土地合同120762份,圖書資料1794冊,書法60幅。

      二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準,館藏滿30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開放條件的都已向社會開放。

      三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象,我們對利用者要做到熱情、周到,查找認真、細致,直到為利用者找到滿意的資料,讓利用者帶著希望而來,帶著滿意而歸。其次,在利用程序上嚴格把關(guān),利用者持有效身份證,辦理登記手續(xù),方可利用我館的開放檔案,特別對一些上訪戶,從不給黨委、政府添麻煩,維護社會穩(wěn)定和人民團結(jié)考慮,要慎重提供利用,不屬開放的檔案,絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢116人次,使有關(guān)單位和個人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問題得到解決,提高了檔案工作的社會知名度和公認度。

      四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館,接收圖書19冊豐富館藏。

      五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開,大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責(zé)任心強,我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫房,這項工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢工作打好了基礎(chǔ),提高了查詢的正確率。

      六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管,定期投放防蟲藥,按時打掃庫房衛(wèi)生,做好溫濕度記錄等。

      XX年我們管理科會再接再厲,繼續(xù)做好各項工作,現(xiàn)制定如下工作計劃:

      一、檔案館檔案的.回遷工作,這是一個龐大而復(fù)雜的工作,管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整,使庫房檔案存放布局合理。

      二、檔案利用,對利用者熱情服務(wù),在查檔過程中做到熱情周到,快速準確,耐心細致,利用檔案實行免收費政策,切實減輕群眾負擔(dān),做到讓利用者帶著希望而來,滿意而歸。

      三、檔案統(tǒng)計,統(tǒng)計好館藏檔案、資料,做到數(shù)據(jù)準確.

      四、檔案接收,嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案,對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展,我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時進館。

      五、檔案開放,嚴格按標準區(qū)分控制與開放的檔案資料,對1986年的檔案進行審查,鑒定是否開放,對鑒定人員加強保密意識,強化保密責(zé)任。

      六、檔案著錄,對館藏檔案按全宗進行錄入,做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計,做好檔案進出館的登記,確保檔案的安全。

      七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作,對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護,按時打掃庫房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕,使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi)。

      八、在做好管理科日常工作的同時,努力配合做好全局中心工作。

      XX又過去了,回顧今年的工作,總結(jié)如下:

      1 、四月份,召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,對促進全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。

      2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導(dǎo)或者上門指導(dǎo)。至十月底,已有35個單位完成年度接續(xù)立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。

      3、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認真指導(dǎo),目前正在積極準備,爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。

      4、今年我們科接手了檔案年報工作,為了能更好地完成這項工作,我們不厭其煩地打電話,發(fā)通知,用各種不同的方式講解填表方法,所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表,很好地完成了上級的工作任務(wù)。

      5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務(wù),我們科首先確定分工負責(zé),工作一起干的辦法,對政法委、質(zhì)量監(jiān)督局、老干部局、團委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作,在我們多次上門指導(dǎo)、幫助下,每個單位都有了不同的進展,其中有政府辦、糧食局、老干部局,質(zhì)量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷,其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷,并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。

      6、由于樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。

      7、年底對各單位進行檔案執(zhí)法檢查,并將結(jié)果通報全縣。

      XX年工作思路

      XX年我們將認真學(xué)習(xí)黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神,圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實上下功夫,保先進、促后進,鼓勵各單位檔案室上檔升級,促使后進單位改善工作,加大督導(dǎo)力度,在XX年的基礎(chǔ)上努力完善工作方法,結(jié)合本縣實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

      1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),以期能學(xué)習(xí)到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務(wù)知識,使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

      2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,實現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。

      3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進行上門指導(dǎo)。

      4、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的單位,對其認真予以指導(dǎo),使檔案室能順利通過升級驗收。

      5、在全縣范圍內(nèi)開展檔案法律法規(guī)知識宣傳,增強人們對檔案法的了解,擴大檔案法的影響。

      6、年底開展檔案執(zhí)法檢查,并對檢查情況進行通報。

      7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權(quán)檔案的指導(dǎo)與接收。

    管理科工作計劃 篇5

      20xx年工作思路

      20xx年基層財政管理科工作思路是:以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用為主線,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政理財水平為目標,研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度和辦法,建立健全各項工作機制,進一步強化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安全高效運行。

      1、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能。重點豐富收支管理內(nèi)涵,拓寬財政監(jiān)督外延,引入財政績效評價機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)。重點研究機構(gòu)人員管理辦法,提高隊伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化;三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作條件。重點提高信息化管理水平和硬件建設(shè)。

      2、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理。一是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理。重點研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理制度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制準確性、完整性,規(guī)范預(yù)算管理程序,硬化預(yù)算管理剛性;二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)管理水平。重點以創(chuàng)建文明和諧財政所為抓手,完善創(chuàng)建指標體系,加大檢查考核力度,確保基礎(chǔ)工作在全省領(lǐng)先地位;三是加大工作監(jiān)查力度。重點對中心工作、創(chuàng)新工作、基礎(chǔ)工作實行每月督促檢查制度,注重整改提高,務(wù)求各項工作扎實有序開展。

      3、進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級信息溝通機制,重點理好項目申報、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)關(guān)系;二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作;三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。

      4、進一步做好強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農(nóng)政策。重點改進公示、一折通等環(huán)節(jié)的管理;二是加強村級組織經(jīng)費管理。重點開展村級組織經(jīng)費情況的調(diào)查研究,進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。

      5、進一步做好村級公益事業(yè)建設(shè)工作。一是推進農(nóng)村小型橋梁建設(shè)。重點建立20xx-20xx農(nóng)橋建設(shè)項目庫;二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規(guī)劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。

      十二五工作思路、目標

      1、全面形成運行健康、管理規(guī)范、機制健全、能力優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新局面。

      2、全面形成覆蓋全面、補貼穩(wěn)升、渠道暢通的.強農(nóng)惠農(nóng)體系。

      3、全面形成多方投入、項目實效、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設(shè)新模式

    管理科工作計劃 篇6

      按照《XX市鹽務(wù)管理局20xx年工作要點》要求,結(jié)合計劃管理工作職能職責(zé)及所承擔(dān)的雙創(chuàng)工作任務(wù)要求,特制定計劃管理科本年度工作計劃如下:

      1、認真貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神,圍繞“強化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進健康”的工作思路,按照“政企分開,突出經(jīng)營,加強配送,服務(wù)基層”的原則,以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、搞好三個服務(wù)”為基本點,以高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)為目標,重點在抓好落實、完善、鞏固、提高、創(chuàng)新上下功夫,使計劃管理工作再上新臺階。

      2、加強計劃運銷管理,確保食鹽購銷有序運行。

      (1)按照“調(diào)控有力、供給穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、儲存安全”的工作要求,做好計劃管理工作。按照局(司)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署,在嚴格執(zhí)行計劃的.基礎(chǔ)上認真負責(zé)做好食鹽調(diào)運計劃網(wǎng)上申報工作,對計劃執(zhí)行和食鹽調(diào)運過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,隨時保持與省局運銷處、產(chǎn)區(qū)的業(yè)務(wù)銜接,努力解決問題、化解矛盾。嚴密關(guān)注申報計劃的執(zhí)行情況以及各縣區(qū)食鹽銷售、匯款、庫存變化情況,根據(jù)市場及食鹽需求變化狀況在網(wǎng)上做好相應(yīng)的食鹽追加調(diào)運計劃,做到提早應(yīng)對,合理調(diào)配,確保食鹽順利有序調(diào)入,確保食鹽市場安全穩(wěn)定有序供應(yīng)。

     。2)結(jié)合本地實際情況,按照“科學(xué)用鹽、促進健康”減鹽行動方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路,積極引導(dǎo)消費。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場穩(wěn)定的前提下,逐步加大新鹽品在市場的投放量,力爭20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類新品種鹽銷售達到10000噸,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

     。3)積極做好應(yīng)對國家鹽業(yè)體制改革的各項準備工作。充分結(jié)合安康特點、優(yōu)勢,繼續(xù)做好鹽品供應(yīng)和食鹽安全保障工作,不斷提升服務(wù)水平,開拓新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展壯大行業(yè)經(jīng)濟實力,按照鹽業(yè)體制改革進程,時刻關(guān)注食鹽市場動態(tài),按照市場變化及時調(diào)整工作思路,合理有序安排調(diào)入計劃,調(diào)整和完善食鹽鋪墊數(shù)量及貨款結(jié)算方式,有效增強抵御政策變化影響的能力,確保全市鹽行業(yè)健康平穩(wěn)運行。

     。4)嚴格按照網(wǎng)絡(luò)操作程序,努力做好《陜西省鹽業(yè)總公司鹽品物流ps信息平臺》和《XX市鹽品物流管理系統(tǒng)》服務(wù)和填報工作,及時填報統(tǒng)計報表和信息收集整理,暢通信息交流渠道,進一步提高食鹽統(tǒng)計水平管理工作。

     。5)進一步加強與省公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好食鹽貨款結(jié)算和食鹽增值稅票開具、索要工作。

      (6)在安康東站改擴建不能接收鹽品情況下,重點做好直達安康分公司汽車運輸鹽品的接收工作;在有條件接收汽車運輸?shù)目h區(qū)試行汽車直達運輸,最大幅度地減少損耗,節(jié)約成本,提XX縣區(qū)鹽業(yè)公司經(jīng)濟效益。

      3、進一步整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規(guī)范、合理。加強對各縣(區(qū))鹽業(yè)公司收支兩條線的管理,嚴格執(zhí)行省市鹽務(wù)局20xx年食鹽購銷分配計劃,確保鹽款及時回籠,在精打細算的基礎(chǔ)上給縣區(qū)開具增值稅票,同時要經(jīng)常深入縣區(qū)了解市場,重點加強對縣區(qū)庫存商品的管理,及時核實庫存,確保鹽品安全。

      4、加強儲備鹽計劃調(diào)運管理,確保1500噸食鹽省級儲備量,增強市場調(diào)控能力,完善市場供應(yīng)應(yīng)急體系,加強省級儲備鹽的輪換,確保常儲常新和食鹽品質(zhì),控制費用增長,保證特殊情況下群眾食鹽供應(yīng)。

      5、按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)一流”的總體要求,切實加強干部職工隊伍建設(shè),進一步提升綜合素質(zhì),提高工作能力和服務(wù)水平。進一步增強危機意識、競爭意識和創(chuàng)新意識適應(yīng)新常態(tài)。嚴格落實中央八項規(guī)定、省委實施意見和市委十項規(guī)定要求。堅持以人為本,充分調(diào)動部門員工的主觀能動性和工作積極性,使各項工作再上新臺階。

      6、按照市委市政府、市雙創(chuàng)辦對雙創(chuàng)工作總體安排和要求,結(jié)合本局實際,制定方案,細分工作任務(wù),明確責(zé)任部門和人員職責(zé),抓好督促檢查,實施責(zé)任追究,組織、引領(lǐng)、帶動全局(司)抓好雙創(chuàng)工作任務(wù)的全面落實。

      7、完成局黨委安排的其他臨時性工作任務(wù)。

      

    管理科工作計劃 篇7

      歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學(xué)年已過去,新的學(xué)年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下情況,談點粗淺認識和體會。

      一、提高宿管員的工作水平

      要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校公寓管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進門,修行在個人",要掌握這些內(nèi)容,還有進一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

      二、增強工作能力

      宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

      三、做到“人到心到”

      是堅持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責(zé)任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的.報有關(guān)班干部解決。

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風(fēng)還不夠細致。在今后的工作中,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。

    管理科工作計劃 篇8

      二0XX年分局管理科整體的工作思路是:“以組織收入為中心,以深化征管改革為契機,以精細化管理和信息化建設(shè)為動力,充分發(fā)揮稅收管理的職能作用,加強稅源監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行稅收政策,不斷提高管理工作的科技含量,優(yōu)化服務(wù),積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟發(fā)展。”具體做好如下幾個方面的工作:

      (一)流轉(zhuǎn)稅管理

      一、強流轉(zhuǎn)稅稅源分析。

      拓展目前使用的重點稅源臺帳,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,定期進行流轉(zhuǎn)稅收入分析,預(yù)測稅源變動趨勢,對流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進行評估。

      二、強化政策管理。

      1、加強現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度,深化流轉(zhuǎn)稅管理。

      2、完善減免稅管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定,堵塞管理漏洞。

      三、加強調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準備工作,積極應(yīng)對流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響,按要求進行測算上報,為上級機關(guān)決策服務(wù);二要加強對環(huán)境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究;三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。

      四、按照精細化的要求抓好日常管理。

      1、加強稅源管理,重點是稅源監(jiān)控和對本地區(qū)重點稅源的管理;

      2、加強增值稅一般納稅人管理。首先,要加強對一般納稅人的認定管理,嚴格按照總局規(guī)定的標準認定一般納稅人,堅持“三約談一核實”的要求,把好實地核查、領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān),同時做好一般納稅人核查、審批等環(huán)節(jié)的工作,將年審納入到日常管理中來;

      3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。強化考核,以考核促管理。責(zé)任落實到具體崗位具體責(zé)任人,如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時書面報告情況,確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量在全市名列前茅。

      4、加強發(fā)票管理,在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用,提高個體工商戶發(fā)票使用率;五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為,積極探索,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

      五、推進流轉(zhuǎn)稅信息化建設(shè)。

      1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺的準備,根據(jù)分局實際向上級

      提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺的各項需求的建議,確保明年九月份前完成;

      2、進一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量;

      3、積極推行“一機多票”系統(tǒng),認真核實一般納稅人增值

      稅普通發(fā)票(不含商業(yè)零售)的用量,做好企業(yè)DOS版開票金稅卡的更換工作;

      4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級培訓(xùn)工作;

      5、做好前期準備,有計劃的在增值稅專用發(fā)票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認證”工作。

      (二)所得稅管理

      一、進一步加強企業(yè)所得稅政策管理,做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

      二、進一步加強企業(yè)所得稅稅源管理,進一步做好各項基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。

     。1)在政策管理上,做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實、政策執(zhí)行情況檢查三個環(huán)節(jié)的工作。

     。2)在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理,抓好稅源普查工作,掌握稅源動態(tài)變化情況。

     。3)在征收管理上,健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

      (4)在減免稅管理上,做到“三個嚴格”,即嚴格執(zhí)行政策、嚴格申報程序、嚴格按權(quán)限辦理。

     。5)完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程,建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

      三、根據(jù)稅收管理精細化的要求,進一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度,加強部門配合,主動取得工商、國稅部門支持,定期核對納稅人的登記資料,發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時補辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時對企業(yè)的各項有效數(shù)據(jù)進行收集、整理、歸類,并將這些資料進行適當數(shù)據(jù)處理。

      四、嚴格加強對納稅人的收入管理,監(jiān)督企業(yè)如實反映收入,嚴格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定收入的實現(xiàn);

      五、加強預(yù)征管理,根據(jù)納稅人的具體情況確定預(yù)繳的期限和金額,并嚴格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。

      六、大力清理欠稅,建立臺賬,逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

      七、根據(jù)匯繳清繳改革要求,落實好20xx年度企業(yè)所得稅匯繳清繳工作,組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財務(wù)負責(zé)人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0XX年度的匯算清繳工作。

      八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產(chǎn)損失及稅前扣除項目的審核報批,對按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項目,必須嚴格按照審批權(quán)限對照有關(guān)規(guī)定認真審查,未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準的,一律進行納稅調(diào)整,不得稅前扣除。做到及時調(diào)查核實,嚴把政策關(guān)口,嚴格報批程序。

      (三)征收管理

      一、以提高征管“六率”為主要目標,圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞,加強稅源的有效控管,不斷提高分局征管質(zhì)量,認真做好催報催繳工作,如實編報征管質(zhì)量考核表。

      二、加強與其他部門的信息交換與溝通,繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理,及時做好新辦戶的.稅務(wù)登記工作,及時、妥善地解決稅收議,提高管轄爭工作效率。

      三、核實在冊的稅務(wù)登記戶和注冊登記戶,及時發(fā)現(xiàn)和處理準備逃跑或已失蹤納稅人,清理非正常戶,追繳相關(guān)證件,并配合稽查部門追繳流失的稅款。

      四、認真做好個體稅收的管理,積極探索科學(xué)的個體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法,完善電子定稅管理辦法,及時調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。

      五、結(jié)合實際推行經(jīng)濟、靈活、便利的多元化申報方式,做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,認真落實好下崗再就業(yè)個體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策,公正執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      六、加強稅收征管基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善稅收管理員職能,提高征管工作的信息化水平,提高工作效率。

      七、加強納稅服務(wù)。進一步改進服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點,以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識。

    管理科工作計劃 篇9

      20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持和幫助下,工作得以穩(wěn)步有序開展,較好地完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下:

      一、工作開展情況

     。ㄒ唬┻M一步規(guī)

      范和完善社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法,確;鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。

      為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出,防范基金風(fēng)險,根據(jù)各項支出特點并結(jié)合我市實際情況,在局黨組的安排下,在相關(guān)科室的支持協(xié)助下,重新組織修訂完善了社;鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程,確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性,有效防范操作風(fēng)險。

     。ǘ└鶕(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際,擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。

     。ㄈI(yè)務(wù)工作開展情況

      1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎(chǔ)資料,就業(yè)再就業(yè)資金帳務(wù)處理基本按照會計制度及有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,操作流程符合有關(guān)規(guī)定。

      2、嚴格按照有關(guān)操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社;鸶黜椫С鲞M行審核,并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來,認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出;二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料,并對擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查,保證擬退休人員符合退休條件,確;鹬С霭踩暾;三是對20xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼等有關(guān)支出進行審核;四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議,保證有關(guān)資金的及時撥付。截止目前,共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元;審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元;發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元,撥付喪葬撫恤費158.25萬元,撥付遺屬生活補貼117.99萬元;支付職工醫(yī)療保險61.72萬元,支付機關(guān)事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元,支出工傷保險費用93.76萬元,支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元,支付機關(guān)事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元;支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。

      3、加強與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對接,對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進行熟悉了解,以便更能結(jié)合實際開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督工作落到實處,確保基金和專項資金安全。

      4、采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社;饘m椫卫砉ぷ鞯。

      5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及經(jīng)費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓(xùn)情況進行現(xiàn)場督察,及時填寫培訓(xùn)質(zhì)量統(tǒng)計表,及時準確了解每期培訓(xùn)質(zhì)量等情況。

      6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設(shè)情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關(guān)部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設(shè)工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設(shè)有關(guān)事宜進行現(xiàn)場查看。

     。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動。三是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)

     。ㄒ唬┥羁陶J識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的`重要性,明確職能定位,不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。

      社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性,只有熟悉掌握社;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務(wù)操作流程,才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能,確;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余,基金監(jiān)督管理科科室人員學(xué)習(xí)了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點及監(jiān)督管理過程中應(yīng)重點監(jiān)督內(nèi)容。

     。ǘ┓e極參加我局“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”各項學(xué)習(xí)活動,切實做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤,雙促進”。

      三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題

     。ㄒ唬┯捎谀壳盎鸸芾砩形粗贫ńy(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善,在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題,如:財務(wù)內(nèi)控制度還需進一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進一步規(guī)范等。

     。ǘ┯捎诰蜆I(yè)再就業(yè)資金及社;鹩嘘P(guān)政策和規(guī)定較多,加上自身時間有限,對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中,導(dǎo)致對有關(guān)政策的把握尺度不準,基金監(jiān)管工作力度不夠,有待進一步加強。

     。ㄈ┥绫;鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保

      基金征繳、社保基金各項支出以及社;鸸(jié)余三方面進行監(jiān)督管理,如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下,要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。

     。ㄋ模┰谌粘1O(jiān)管工作中,與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠,對一些問題的處理上溝通還需加強。

      四、下一步工作打算

      一是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在思想上繃緊“安全弦”。結(jié)合當前正在開展的深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“全心全意為人民服務(wù)宗旨意識再學(xué)習(xí)再教育”學(xué)習(xí)活動,將堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內(nèi)設(shè)監(jiān)管部門,下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金,從每一個細節(jié)上防范基金和資金風(fēng)險,確;鸷唾Y金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”,全心全意為相關(guān)部門服務(wù)。四是完善科學(xué)合理內(nèi)部管理制度,在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化內(nèi)控管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,完善業(yè)務(wù)審核制度。五是建立基金要情報告制度,不斷提高基金管理透明度,保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社;鸶黜椫С鎏攸c,制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度,定期不定期對各項支出進行現(xiàn)場調(diào)查,確保資金安全。七是采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動,真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社;饘m椫卫砉ぷ鳎_;鸢踩

    管理科工作計劃 篇10

      1、總體思路

      以提高水稻機械化種植為重點,著力抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化水平;以培育農(nóng)機合作社為重點,著力提高農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平;以實施秸稈機械化還田為重點,著力提高資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)機化水平;以落實農(nóng)機購置補貼政策為重點,著力提高扶持政策的實施成效;以農(nóng)機安全生產(chǎn)為重點,著力提高農(nóng)機法治化建設(shè)水平。

      2、工作目標

      20xx年,全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化水平達80%,高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平達40%,完成水稻機插秧面積45萬畝,水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應(yīng)農(nóng)機化事業(yè)扶持,爭取農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機化項目補助經(jīng)費3000萬元左右,推廣新型實用財政補貼農(nóng)機具2500臺套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作,秸稈機械化還田率達40%以上。加強農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),培訓(xùn)農(nóng)機服務(wù)駕駛操作人員4000人次。抓好農(nóng)機安全監(jiān)理工作,確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

      3、工作措施

      (一)認真貫徹落實農(nóng)機化各項扶持政策

      一是學(xué)習(xí)政策,研究政策,運用政策,搶抓機遇,積極策應(yīng)農(nóng)機化扶持。二是進一步加大農(nóng)機購置補貼實施力度,完善補貼方法,提高服務(wù)效率。加強督查考核。三是加強農(nóng)機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農(nóng)機政策性保險工作。五是落實好農(nóng)機合作組織建設(shè)扶持政策,抓好農(nóng)機合作社機庫建設(shè)。六是深入開展農(nóng)機放心消費創(chuàng)建活動。

     。ǘ┘涌焱七M農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化

      一是抓好水稻機插秧工作;二是加快三麥機械化種植步伐;三是加快玉米生產(chǎn)機械化推進步伐;四是加快高效植保機械的推廣步伐,重點推廣適合專業(yè)化服務(wù)的.新型植保機械;五是加快保護性耕作機械的推廣,大力推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種技術(shù)及機具;六是加快大中型拖拉機、高性能聯(lián)合收割機推廣步伐;七是加快高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械推廣步伐,努力提高高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平。

     。ㄈ﹫猿植恍竿七M秸稈機械化還田

      積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金,繼續(xù)做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、機具配套等方面工作,抓好三麥、水稻等主要農(nóng)作物秸稈機械化還田。

      (四)著力提升農(nóng)機社會化服務(wù)水平。

      一是建立健全各項規(guī)章制度,提升農(nóng)機合作社經(jīng)營管理水平,促進合作社規(guī)范發(fā)展。二是努力提升農(nóng)機合作社服務(wù)功能,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是加強農(nóng)機維修中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修點建設(shè)。四是繼續(xù)抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作。

     。ㄎ澹┣袑嵦岣咿r(nóng)機安全監(jiān)督管理水平。

      深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯(lián)合收割機管理重點,著力提高農(nóng)機登記率、檢驗率及駕駛?cè)顺肿C率。深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動。加快“雙優(yōu)加油卡”的宣傳和普及力度,提高使用效率。進一步完善“平安農(nóng)機通”服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。

     。┎粩嗵嵘苿愚r(nóng)機化科學(xué)發(fā)展能力。

      加強農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍建設(shè)。全面推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。認真抓好農(nóng)機陽光培訓(xùn)工程。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“執(zhí)行力提升年”、“農(nóng)機優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。創(chuàng)新發(fā)展思路,謀劃發(fā)展舉措,開創(chuàng)農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展新局面。

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