實驗工作計劃范文匯編七篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的實驗工作計劃7篇,歡迎大家分享。
實驗工作計劃 篇1
本學期總務后勤工作緊緊圍繞學校工作思路及發(fā)展規(guī)劃,以辦教育強縣為出發(fā)點;以爭創(chuàng)省級園林單位為契機;以愛崗敬業(yè)、廉潔自律、樂于奉獻、優(yōu)質(zhì)高效為宗旨;以提升為教育教學,師生生活服務品位為原則。不斷強化隊伍建設,創(chuàng)建節(jié)約型校園,傾盡全力做到各項工作精細化,使總務后勤工作真正起到為教育教學工作保駕護航的作用。
一、工作任務
1、加強財務管理,確保各項工作正常運行。
(1)嚴格執(zhí)行上級收費標準,不自立項目,不提高標準,認真執(zhí)行校行政會議對減免費用的決定。
(2)做好開學初各項收費準備工作,防止冒名頂替、漏交有關費用現(xiàn)象發(fā)生,于十月底前結清各項收費項目,并進行公示。
(3)嚴格票據(jù)管理,保證不出差錯。規(guī)范票據(jù)審批程序,確保資金合理,正常運轉(zhuǎn)。
(4)對學校收支狀況及經(jīng)費使用情況逐月公布,接受師生監(jiān)督。
(5)嚴把物品采購關,認真執(zhí)行《隴縣中學物品采購辦法》,保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉,節(jié)約資金,減少浪費。
2、加強公物管理,保障教育教學供應及時到位。
(1)認真核查各類教育教學供應物品庫存,詳盡計劃本學期各類物品供應清單,真正做到物盡其用,減少損耗。
(2)建立健全公物領還,賠償制度,嚴防流失,閑置與損壞。
(3)管好固定資產(chǎn),建好公物檔案。開學初,對辦公室、教室統(tǒng)一進行核查、登記。
3、搞好校園建設,改善辦學條件。
(1)抓好校門和辦公樓的修建工作,嚴格過程管理,抓好開工前的各項申報,招投標工作,建立專帳,對資金嚴格管理。
(2)認真抓好校園綠化工作和花草樹木管護,定期修剪、施肥、澆水、除草等工作。
(3)抓好1號教學樓拆除前期準備工作,做好校門口布局、規(guī)劃、設計。
(4)抓好有關設施采購與配備工作,及時上報采購品名。并做好考察與招標工作,保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。
4、強化兩灶管理,確保師生食品安全
(1)嚴格審查“兩灶”兩證(衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證),嚴把“兩灶”食品采購關、清洗消毒關、飯菜留驗關,嚴禁無證經(jīng)營
或超范圍經(jīng)營,無證從業(yè),無票采購,確保“兩灶”各類飯菜安全放心。
(2)加大衛(wèi)生督查力度,嚴格落實工作服帽穿戴制度,餐飲用具消毒清洗制度,衛(wèi)生區(qū)域清掃制度,給全體上灶師生創(chuàng)設干凈、衛(wèi)
生的飲食環(huán)境。
(3)不斷調(diào)整飯菜花樣,講求科學配菜,進一步增強飯菜營養(yǎng)成份。
(4)加強就餐秩序監(jiān)管,督促學生自覺排隊,刷卡就餐,嚴禁現(xiàn)金交易。
5、樹立憂患意識,落實安全責任
(1)“兩灶”監(jiān)管人員要加強原料采購與保管,清洗消毒與保潔、飯菜質(zhì)量與價格管理,確保師生吃上放心飯,可口飯,安全飯。
(2)加強校園在建工程安全管理,確保四周有防護,晝夜有值班,既要保證工程質(zhì)量與進度,又要保障過往行人、施工人員人身安全,嚴防各類不安全事故發(fā)生。
(3)定期對校園、教室、宿舍用電線路、消防設施、排水管道進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。
(4)鍋爐管理人員要增強安全意識,遇大風天氣要切實關注鍋爐的煙囪,并經(jīng)常檢查維修供水,供暖設施,保證水暖供給暢通,并組織學生每天兩次排隊打開水,避免擁擠、燙傷等不安全事故發(fā)生。供暖期間加強值班,對供暖設施要定期維修
二、方法措施
1、加強政治理論學習,增強服務意識,提高保障能力,堅持開展政治理論和業(yè)務知識學習,結合后勤服務特點和各人分管工作實
際,開展交流談討,針對工作中存在的困難和問題,大家出主意,想辦法,發(fā)揚協(xié)作精神,搞好各項工作。
2、落實崗位責任制,強化工作職責,使后勤工作制度化、規(guī)范化、精細化。本學期繼續(xù)實行各人工作日志制、月例會制、總務工
作大事記錄制、崗位責任制等各項規(guī)章制度。強化過程管理,注重工作實效,為各項考核提供依據(jù)。
3、加強工作紀律、得高辦事效率。后勤人員必須眼寬、腿勤、心細、務實、嚴格遵守工作紀律,按時上班,外出辦事要提高效率
,及時辦理,及時返校。加強節(jié)假日加班管理。
4、不斷提高工作效能,創(chuàng)造性的.開展工作。后勤工作既有分工,又要協(xié)作,各人分管的工作必須想方設法搞好,不回避困難,不
上交矛盾。重大工作要有全局意識,齊心功力,互相配合,做到萬無一失,發(fā)揚主人翁責任感。
5、狠抓各項工作落實。依據(jù)各人分管工作要寫出相應的計劃,分階段按時限完成各項工作任務,期末各人對全學期工作進行書面
總結。
附:工作進程。
隴縣中學總務處
工 作 進 程
3月份
1、教學辦公用品供應 朱有志
2、清理各班各項收費 王碎科
3、兩灶衛(wèi)生督查 曹建林
4、抓好校門辦公樓的前期申報工作 曹建林
5、協(xié)助搞好開學典禮籌備工作 陳光珠
1、做好1校門、辦公樓的招待、開工準備工作
曹建林
2、做好冬季供暖用煤采購工作 安玉全
3、學業(yè)生餐廳A級評定 徐林善 陳光珠 曹建林
4月份
1、全面檢查校園供電、供水、供暖系統(tǒng)
安玉全 陳尚賢
2、全面檢查“兩灶”各項制度落實情況 曹建林
3、苗木移栽,補栽 陳光珠 馬 均
5月份
1、重點督查“兩灶”食品衛(wèi)生與安全檢查 曹建林
2、核查校產(chǎn)公物 朱有志
6月份
1、規(guī)劃來年校園綠化、美化工作 徐林善
2、全面總結后勤總務工作 徐林善
實驗工作計劃 篇2
本學期結合我校目前的實際情況和現(xiàn)有的實驗器材,本人將與其他的物理教師密切配合,協(xié)助各年級教師開展物理實驗教學工作,促進物理實驗教學質(zhì)量的提高。在此特制訂計劃如下:
一、強化安全意識,確保實驗室安全
確保實驗室安全,明確實驗室職責,定期檢查,建立管理責任人自查,強化安全意識。確保實驗室不出現(xiàn)各種安全事故。切實加強實驗室的財產(chǎn)維護和儀器的保管、借出、使用等方面的規(guī)范化管理。
二、完成實驗教學任務
實驗室工作人員積極配合指導教師,精心準備實驗,保證教學任務順利完成,教學效果良好。
三、實驗室日常工作的完成
進一步加強學校物理實驗室各項規(guī)章制度的建立,完善實驗室的.管理條例,對學生進行實驗時,如有儀器人為損壞,按照實際照價賠償,做好對低值易耗品的管理。
四、儀器設備購置
協(xié)助學校做好實驗室的儀器設備補充,儀器的論證選型購買等工作,加強實驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置,充分考慮學科發(fā)展趨勢,堅持結合實際,適當超前。
五、做好實驗室工作
文件建立管理工作,做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各年級的物理教師聯(lián)系,及時準備出所需的物理器材,滿足教學的需要,對學生分組實驗,提前安排好分組器材,對一些危險品進行安全處理。同時做好通知單和記錄單的填寫,對實驗情況及儀器使用情況進行記錄。
六、其他工作
。ㄒ唬、常規(guī)工作
1.計劃總結。學期初根據(jù)教材中的實驗要求制定出切實可行的實驗教學的工作計劃,學期末寫出工作總結
2制度上墻,懸掛整齊、美觀,并要求師生嚴格遵守各種制度。
3.學生上實驗課要排好隊,有秩序地進入實驗室,并對號入座,統(tǒng)計好各班學生對應的桌凳號,留好檢查記錄,要求學生做完實驗后將儀器按規(guī)定擺放好。
4.學期末進行了一次清查,并同學校管理員對賬,確保帳物相符。
。ǘ⑿l(wèi)生
1.地面、窗臺、實驗桌面干凈,無塵土,窗簾潔凈。
2.經(jīng)常開窗通風,保持室內(nèi)干燥,儀器柜內(nèi)無灰塵、無斑點。
。ㄈx器存放及維護
1.儀器的存放及仲裁委員會的書寫都按照要求做好。
2.強化維護和保養(yǎng),如有損壞要及時填寫報廢單,經(jīng)主要領導簽字后到校產(chǎn)管理部門處理賬目。
3.做好各防護措施,做到“十防”。防潮、防火、防鼠、防銹(腐蝕、霉)、防塵、防凍、防光、防毒、防震等
。ㄋ模、各種記錄
1.實驗記錄簿(分組、演示)、學生實驗報告單、實驗通知單,按教材要求開足開齊實驗課,使開出率達100%。
2.功能室使用記錄、借還記錄、維護保養(yǎng)記錄、貴重儀器使用等記錄齊全,書寫規(guī)范清楚出,借手續(xù)嚴格,貴重儀器外借需要學校主要領導人或分管領導簽字
3、儀器維護保養(yǎng)和實際相符
實驗工作計劃 篇3
一、指導思想:
以中共中央加強社會主義精神文明建設若干問題的決議為指針,以服務廣大師生為宗旨,堅持社會治安綜合治理與精神文明建設有機結合,充分調(diào)動教職工力量,創(chuàng)建安全文明學校、文明單位積極工作。
二、工作任務:
大力加強治安防范,進一步嚴密治安管理,深入法制宣傳教育,積極推進依法治理工作,創(chuàng)建文明、美化、凈化、綠化、彩化、整潔、優(yōu)雅的育人環(huán)境,將學校教學、日常管理等各項工作納入到法制化軌道,提高師生法律素質(zhì),推進學校法制化管理,創(chuàng)建工作的深入開展。
三、工作措施:
1、積極化解各類矛盾,維護單位內(nèi)的'治安穩(wěn)定。
2、建立防范工作制度、工作職責、更夫職責,警惕性要強,時刻注意防火、防盜、防止一切意外發(fā)生,對校內(nèi)教師、學生出入,要登記,杜絕外人出入,不允許外人到校,進班級。重大事情要于有關領導及時溝通,保干工作職責,加強自身建設,努力學習法律、文件、業(yè)務知識,宣傳教育師生,提高警惕,加強法制觀念,依靠師生做好“四防”工作,做好學校治安管理工作,嚴密防范措施,保證要害部位安全,開展調(diào)查研究,做好安全保密工作,協(xié)助領導調(diào)解民事糾紛,配合有關部門,追查本單位的事故,做好本單位本學校重點人物的監(jiān)督考查工作。
3、開展法制宣傳教育和深化依法治理工作,堅持法制教育與思想教育相結合,課堂教育與課外教育相結合,全面提高教師、學生法律素質(zhì),培養(yǎng)青少年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,確保青少年健康成長。
4、依法建立各項規(guī)章制度,促進學校的各項工作,實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、法制化,切保青少年合法權益,預防和減少青少年的犯罪,營造青少年健康成長的良好社會環(huán)境。
5、重視培養(yǎng)典型,堅持典型戰(zhàn)略。
6、多渠道開展宣傳教育活動,把此項工作引向深入
7、堅持結合學生思想實際,開展思想道德教育和法制宣傳教育,提高師生遵紀守法的自覺性。
8、加強青少年法制教育,落實家庭、學校、社會包教責任制。
9、繼續(xù)開展樹新風、講文明活動,建設美化、彩化整潔、優(yōu)雅的學習環(huán)境。
10、加強安全管理,進一步落實樓道安全保護責任區(qū)
實驗工作計劃 篇4
一、指導思想:
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,以“比學趕超創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。
二、狀況分析:
我園是一所省一級幼兒園,去年被評為市校本教研先進校、縣園本培訓先進校、縣新聞信息先進單位,F(xiàn)在編在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,?14人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師3人,縣教壇新秀10人,縣教學骨干6人,縣優(yōu)秀班主任2人。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,集體凝聚力強,在縣公辦幼兒園團體賽課活動中名列榜首……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:我們一線的老師年紀較輕,在教育教學、課題研究等方面有待提高和挖掘,要以省級、市級的教壇新秀、學科帶頭人等為奮斗目標,提高幼兒園的辦園品質(zhì)。
三、培訓目標:
通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
四、組織機構:
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:徐秋玲
副組長:滕中英 陳安平 邵丹
成員:胡曉麗 黃毛毛 張潔 潘貌貌 盛安懷 胡朝朝 周薇薇 黃躍群
五、任務、目標及具體措施:
。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W觀的培訓
以隔周進行的大組教研為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。
。ǘ┙處煂W科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的`培養(yǎng),實現(xiàn)學科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補
一方面,根據(jù)我園教師年齡結構的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師
可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
2、加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量
抓科學學科的研究。
本學期我們要加強對科學學科的研究,尊重科學規(guī)律。探討科學教學方式方法與過程的創(chuàng)新,在教師中開展科學優(yōu)質(zhì)課評比,注重探索性研究,特別是在選材、目標的定位、過程設計等方面作深入的思考,要根據(jù)孩子的年齡特點和學科本身特點,設計成探索、互動、操作、趣味性強的活動,在教學方法和細節(jié)上加以研究,在提高教學質(zhì)量上下功夫。
抓區(qū)角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質(zhì)量。
抓常態(tài)課的研究
上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領域常態(tài)課的一般教學方法。園領導要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。
3、加強課題的研究。
積極推廣課題的研究成果
《傳統(tǒng)節(jié)日文化在幼兒園的實施與探索》課題,我園已經(jīng)進行了兩輪的教學實踐,我們把這些年有關傳統(tǒng)節(jié)日的教學過程和實踐經(jīng)驗進行總結,并已經(jīng)在市里獲獎,我們將繼續(xù)提煉并積極推廣研成果。使之成為幼兒園的園本特色課程,長期有效、有序地傳承和革新。
做好四個新課題的研究工作我們申報的兩個教育教學課題《教研活動中教師有效回應策略提升的實驗研究》、《構建“分層式園本培訓”的實踐研究》、《廢物再制在區(qū)域活動中的實踐研究》《如何開展家園共育》等課題已進入前期研究階段,我們要規(guī)范、高效地做好兩個課題研究的起始工作,認真做好兩個課題的開題論證準備,全面完成課題實施研究方案,高質(zhì)量地完成開題論證工作。
。ㄈ┓e極拓展園本培訓模式
1、全員培訓,整體推進
前勤教師培訓
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
實驗工作計劃 篇5
一、認真學習,不斷提高
今年,實驗人員認真學習了《省教學儀器設備配備目錄》和《標準化實驗室建設標準》,認真做好實驗室的日常管理工作,制訂好實驗室工作規(guī)劃和實驗教學計劃,制訂好儀器設備和藥品的訂購工作,確保實驗的正常進行,認真準備好每一個演示實驗和學生實驗,確保實驗開設率達100%,認真管理好每一件儀器和設備,努力提高儀器設備的利用率,認真做好實驗室的清潔衛(wèi)生工作,確保師生有一個良好的實驗環(huán)境,認真收集和整理實驗室資料,把實驗室工作推向了一個新水平。
二、服務教學,加強管理,鉆研業(yè)務,不斷創(chuàng)新工作計劃
以教學為中心,以提高教學質(zhì)量為目的,加強實驗教學環(huán)節(jié)。今年,我們在實驗教室少的情況下,充分利用現(xiàn)有設備和資源,保證了實驗教學的順利進行,參與實驗教學,不斷提高學生的操作技能,使實驗室管理步入了科學化、現(xiàn)代化、信息化管理的軌道。
要生存,要發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新。為此,我們十分注重自身素質(zhì)和業(yè)務能力的'提高,平時加強對教育教學理論的學習和研究,積極自制教具。并吸取外
校實驗工作的優(yōu)點不斷提高自身水平,保證了實驗室的穩(wěn)步發(fā)展。
三、緊跟時代發(fā)展 ,參與學校建設
為了學校實驗室使用、管理更加規(guī)范,積極參與學校實驗室的設計,從總體規(guī)劃到水電布局、實驗室的布局等都提供了很多有價值的方案并被采納,盡早保證實驗的順利開展。并一直在思考我校實驗室在哪些方面搞特色,是否可行,如何實施等問題
四、存在的不足
1、創(chuàng)新意識不高,跟不上形勢的發(fā)展,科研能力有待提高。
2、隨著實驗教學改革的不斷深入,現(xiàn)有實驗室已很難滿足教學的需要,未來的實驗室如何管理,合理、充分的使用是我們深思的問題,也是需要學習與探索的過程。
實驗工作計劃 篇6
初三年級的教學是學校工作的重中之重,為了確保中考的全面豐收,我們要深入貫徹課改精神,認真學習貫徹各學科的課程標準,團結和依靠全體初三教師,規(guī)范教學常規(guī)管理,完善目標管理方案。本屆初三現(xiàn)有學生 216 人,人數(shù)不多,但整體水平參差不齊,特別是學困生多。但我們決不能動搖學校既定的升學目標,為此,我們只有扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學質(zhì)量,才能確保本屆升學目標的實現(xiàn)。為此,特制定本屆初三教育教學工作計劃。
一、教學工作:
1.加強學習,努力轉(zhuǎn)變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式。
2、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學工作。各備課組要認真學習學科新課程標準,將課改的理念滲透到學科教學中,研究教材教法、學生學法,根據(jù)本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。
3.加強教學常規(guī)管理,提高課堂教學效益,繼續(xù)落實45分鐘負責制,向45分鐘要質(zhì)量。
4、及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案,并在教學中及時解決。
具體措施:
1、堅持六個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優(yōu)輔差到位)。
2、認真學習《中考綱要》,把握課程標準,開展二次備課(即在集體備課基礎上的根據(jù)各班具體情況的個人備課),落實教學目標,始終堅持以課堂為主陣地,積極推行異步分層教學,實行因材施教。
3.針對本屆學生情況,提出了五個抓:抓前 名,促尖保尖,保優(yōu)秀率;抓前 名,保考取高中率;抓差補差,保及格率,平均分;抓思想教育,保穩(wěn)定良好的心態(tài);抓學習方法指導,保提高學習效率的教學策略。
4、多層次召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調(diào)動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態(tài)度。
5、強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學結構,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。本學科要做到統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優(yōu)補差工作。
6、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學工作,加強對優(yōu)等生的指導及學習困難生的.拉差補缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。
7、各學科的教學進度要保證提前完成,為綜合練習留出充足的時間,明年 3 月 20 日前各學科必須結束新課。第一學期每周六下午進行集體補課。
8、針對不斷變化的中考,我們必須加強考試的動態(tài)研究,以此指導我們的復習,抓好專題復習研究,有效地把初中階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應用,做到舉一反。
二、德育工作:
三,得心應手。
1.對初三年級開展理想、信念教育活動。1.抓學生的思想教育,以勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力。 知識改變命運、奮斗成就未來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。
2.幫助學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。
3.召開學習經(jīng)驗交流會,指導學法,幫助學生提高復習效率。
4、關注后進生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,我們不放棄任何一名學生。
總之,我們初三年級畢業(yè)班工作是學校教育教學工作的重中之重,時間緊,任務重,要求高,讓我們接受挑戰(zhàn),認真完成光榮又艱巨的任務,以此充分體現(xiàn)我們的人生價值,同時也為外語學校的進一步發(fā)展做出自己的貢獻。
實驗工作計劃 篇7
不斷改進學校文化,引領師生幸福人生
一、指導思想
堅持“24字方針”方向,堅持“童心自主”為文化核心,以“生命建構”為目的歸宿,以“課堂、課程、生活”為載體,讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程,個個得到充分主動發(fā)展,努力追尋“童心耀二小,精彩每一天”的辦學愿景。
二、總體要求:
做純粹的人,做純粹的教育。
希望學校內(nèi)斂為一股平靜之氣。
希望學校彌漫著濃郁書香。
希望教師,變浮躁為平和,變功利為純粹,心平氣和、平心靜氣做教育,辦獨具特色的二小教育。
三、工作目標:
1.整合學校管理資源,調(diào)整學校管理模式,變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設部門,設置校長辦公中心、教學實驗中心、學生教育中心、教師文化中心、后勤服務中心,變職能部門為服務部門。年級組長和駐年級干部強化落實,增強服務意識,由監(jiān)督檢查獎懲轉(zhuǎn)變到倡導、引導、指導,把項目管理和行政管理結合起來。牢固樹立為家長、為學生、為教師的服務意識,提高服務水平。[關鍵詞:服務]——責任人:劉建文
2.用課程思想整合德育,用公民教育培養(yǎng)學生良好習慣。將德育滲透于學校生活的各個課程之中,以班級為陣地,以班主任為核心,從細節(jié)著手,從小處著眼,落實“每周一事”。強化家長參與學校生活,發(fā)揮家長委員會、家長義工的作用,讓學生自主管理、自我教育,逐漸養(yǎng)成好習慣。[關鍵詞:浸潤]——責任人:熊錦秀
3.堅持推進二小特質(zhì)的課堂教學改革,不斷深化課改。全體任課教師(含校長主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,各個年級和教師自主選擇參與課改的項目,上好每一個學科,大力開發(fā)校本課程,強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔。[關鍵詞:有效]——責任人:劉云貴、余金檣
4.建設學習型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓,以閱讀和教研為兩個主要途徑,扎實有效開展教師專業(yè)發(fā)展,共讀共寫共同成長,構建健康、快樂、幸福的精神家園,逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。[關鍵詞:成長]——責任人:劉云貴、余金檣、陳壽文
5.完善學?己嗽u價體系。強調(diào)過程與結果并重,建立發(fā)展性的評價制度,把教師專業(yè)成長、年度考核與教職工獎勵性績效考核整合,行政由教代會進行考核及確定獎勵性績效工資。嘗試和探索關注成長歷程的成長袋學生評價體系。[關鍵詞:評價]——責任人:劉云貴、余金檣、黃磊
6.形成學校節(jié)日,建立學校教師、學生及家長社團。開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術節(jié)、及可供年級選擇的童話節(jié)、英語節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學校自有節(jié)日,以及國家和相關節(jié)日慶典,逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學生、家長的體育類、藝術類、科技類、社區(qū)活動類社團組織,自主管理、自主活動,為師生營造豐富的生活平臺[關鍵詞:課程]——責任人:熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯
7.建設數(shù)碼校園,改版校園網(wǎng)站,建立學校課程資源庫,搭建家校交流平臺,繼續(xù)開展菜單式教師信息技術能力培訓與考核,提高教育技術能力。[關鍵詞:平臺]——責任人:劉建文
8.建設學校文化,傳承學校傳統(tǒng),形成兼容并包,海納百川
多元文化思維,不斷改進學校文化,營造書香校園,形成共同愿景。[關鍵詞:愿景]——責任人:劉建文
四、工作措施:
。ㄒ唬⿵娀^念引領,經(jīng)營學校文化
1、重溫使命。重溫二小團隊精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強干部教師責任感,使命感和角色意識。
2、回歸純粹。樹立正確的價值觀,轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式,以學生的發(fā)展和教師成長作為衡量標尺,引導學生全面發(fā)展,幫助教師成長成才。
3、強化引領。充分發(fā)揮干部示范引領作用,在工作中少一些說教,多一些示范;少一些功利,多一些純粹;少一些煩躁,多一些平和;少一些指責,多一些溝通;少一些虛無,多一些真實。
。ǘ└淖児芾砟J,讓教育走向本真
1、取消校區(qū)管理制,設立五個中心。學校校長是學校的總負責人,對全面的教育教學、后勤、校園安全全面管理。
校長辦公中心:負責學校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳、對外工作聯(lián)絡,文件管理、會務組織、人事管理、勞動紀律管理。[劉建文負責]
教學實驗中心:負責日常教學常規(guī)的管理,教研活動開展,課程開發(fā)利用、教師考核。具體為教學副校長2名、教導主任8名(語文、數(shù)學、專業(yè)學科、兒童課程教研員各2名),分別在教學副校長的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作。[劉云貴、余金檣負責]
學生教育中心:負責學生學習習慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育干部、大隊輔導員各2名,在分管校長的領導下,充分調(diào)動學生干部積極性開展學生自我管理、自我教育活動。逐步設少兒文化書院、少兒藝術學院、少兒體育學院、少兒科技學院和少兒外國語學院及學生和家長社團。[熊錦秀負責]
教師文化中心:負責教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負責,年級組長組成。教師文化中心以建設教師文化共同體為核心,在校園內(nèi)外營建教師廣闊的文化空間,著力建設教師文化陣地,通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動,為實施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車柯負責]
后勤服務中心:負責學校財務管理、物資采購、食堂公寓管理、設施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長負責,由總務處干部、安穩(wěn)辦、財務室、后勤員工組成。[張云葫負責]
總之,我們對學校制度的建構選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長模式。概括地說,也即“以課程建設推進學校管理,以學校管理推進學校發(fā)展”的草根型模式。
“五個中心”主任分別由一名副校長或副書記擔任,相關行政成員參與,對全校教師學生指導、服務、管理,對校長負責。
2、取消校區(qū)負責人,實行年級組負責制。以年級組為單位,行政成員下到年級組,負責該年級組的教學、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學生滾在一起,學習在一起,生活在一起,活動在一起,實現(xiàn)更好的管理與服務,形成各自的年級特色。
。ㄈ┳ズ脤W生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)未來合格公民
1、以培養(yǎng)未來的現(xiàn)代公民為目標,養(yǎng)成良好習慣為策略,做實德育。
。1)追求公民人格完善,培育學生的自由獨立意識:
。2)遵循公德基本倫理,養(yǎng)成學生的尊重平等意識
。3)倡導公益慈善活動,樹立學生的博愛互助意識
。4)學會公共事務參與,發(fā)展學生的民主法規(guī)意識
一個合格的公民在公共領域不僅要遵守公德,關愛他者,還應當積極關注和投身公共事務。努力為學生拓展更加廣闊的參加學校公共事務的空間,培養(yǎng)其參與意識、自主意識和責任意識,初步
立起以學生自主委員會為核心的協(xié)商參與治理學校公共事務的自主機制。
●每年選舉月;
●學生自主委員會:領導由學生擔任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能,每月定期召開議事會議;
●各級各類督督崗:如禮儀、紀律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學生自主管理中發(fā)揮重要作用;
●社團:包括文化、閱讀、公益實踐、新聞、藝術、體育等在內(nèi)的學生社團開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生們的社群意識、自主意識,以及參與社會活動的熱情和技能,為他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。
●每月一辯:關注生活熱點,造就卓越口才
。5)促進公理世界認同,增強學生的人類和平意識
2、在生活情境的濡染中建構學生健全人格
(1)日常文化情境中的道德養(yǎng)成:尊重與愛從每一件小事做起
。2)學科文化情境中的道德滲透:教學煥發(fā)教育的生命活力
(3)主題文化情境中的道德凝聚:走進生活的灌木林
。4)閱讀文化情境中的道德積淀:編織更高、更豐饒的精神生活
。5)藝術文化情境中的道德凈化:滋潤美麗心靈,走向美麗人生
(6)節(jié)日文化情境中的道德濡染:讓生命盡情狂歡與綻放
。7)班級文化情境中的道德自主:讓學生自己管理自己:班級愿景引領、班級組織建設、班級個別輔導、班級環(huán)境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。
。8)社團文化情境中的道德自由:彰顯鮮活的`個性風采
,長壽區(qū)第二實驗20xx學年度學校工作計劃
。9)社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同:讓教育“走進千家萬戶”
。10)野外文化情境中的道德啟迪:詩意棲居在大地之上。
3、家長參與學校教育。發(fā)揮家長委員會的作用:建立班級、年級、學校三個層級的家長委員會,成立家長委員會食堂核算小組,落實家長交通義工,招募家長義工教師助理,每期至少一次家長學校授課活動,開展家長讀書交流會。
。ㄋ模└母锝虒W研究,夯實學科教學
堅持推進二小特質(zhì)的課堂教學改革,不斷深化課改,全體任課教師(含正副校長、主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,上好每一個學科,大力開發(fā)校本課程,強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔,以“開放的教室、合作的同事”為抵達地。
1、倡導師生訓練有素,傾力打造教研文化
開展各學科(語數(shù)學科各年級、專業(yè)學科大學科)重、難、疑專題探究,全面開展教材解讀。教學實驗中心與教研組長提出各學科各年級的重難點問題,年級組選擇一個問題進行研究。
2、改革研究模式,創(chuàng)新研究機制。在原有“童心課堂、童心課程、學習小組建設、專業(yè)成長”四個研究項目組的基礎上,組建問題診療項目組。由教師自由選擇,自主報名,主動參與。倡導小型研究,自發(fā)研究,邀請聽課,互動聽課,干部上門指導與服務。減少甚至杜絕跨度大,耗時多,效率低的研討活動,為教師能“靜下來,主動研究”提供時空,最終實現(xiàn)“人人愿意做事,做喜歡的事,做有價值的事,做成功的事”。
3、提升二小課堂。與大學及相關專家密切合作,不斷反思、提升,借助專家團隊,完善、提升學校課改體系。
4.扎實實施“2+2”項目。規(guī)范師生的課間操行為,養(yǎng)成良好的行走、做操習慣。購置體育器材,組織豐富多彩的體育課外活動,開展業(yè)余體校活動,搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術體操項目訓練,讓學生身體素質(zhì)達到標準。
5、學科教學特別要求:
語文:減負提質(zhì),倡導孩子在小學期間閱讀完100本書,推薦閱讀書目,提供閱讀指導。
數(shù)學:減負提質(zhì),追求高效。
英語:上完教材,達到課標要求。
體育:按人教版教師用書內(nèi)容安排,結合學校實際,達到課標要求,每個年級讓學生熟練掌握1-2項體育運動項目。
音樂:上完教材,每個年級讓學生熟練掌握1-2項器樂或歌舞。
藝術:上完教材,每個年級讓學生熟練掌握1-2項藝術特長。
科學:上完教材,實驗課必須在實驗室上,每學期讓學生動手實驗次數(shù)不得少于5次。
兒童課程:不斷改進和完善,觸動孩子心靈,用心于兒童成長。
綜合實踐課程:用好社區(qū)、家長、實踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進大自然,走進社區(qū),走進工廠,走進部隊,形成系列校本課程資源。
(五)教師專業(yè)發(fā)展:
1、增強自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來?從興趣來,從責任來,從人生觀價值觀來。教師要樹立正確的職業(yè)價值觀,要強化職業(yè)幸福感,因為它最終決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績與生命質(zhì)量,F(xiàn)代教師在為了生存的同時,還應追求“過有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計的驅(qū)使向生命的自由提升”,由“犧牲性的付出向主動性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念,不僅“育人”,也在“育己”。
2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師,有針對性地提出不同的發(fā)展目標、學習培訓的方式,每周一次教師學習制度,每月一次教師閱讀交流制度。
3、建立發(fā)展性的教師評價制度。關注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎,基于教師原有基礎和職稱等,提出不同的發(fā)展目標,“領跑者”和“追趕者”應有不同的目標,評價體系中強化教師職業(yè)、教育思想、教學行為的各個方面進行全面評價。
4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結合。全學年共同閱讀《給教師的建議》,每月共讀其中的幾條,每位教師寫讀書筆記或讀后感等,發(fā)到學校網(wǎng)站博客欄,每月開展一次共讀討論。
5、建立教師社團,在教師自主的前提下,可以成立一些社團組織:如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等,自主開展活動,學校教師文化中心組織系列化的比賽活動,豐富多彩的課余生活,增強教師體質(zhì)。
。┣趦節(jié)約,精心服務,確保安全
1、嚴格執(zhí)行學校減支計劃。各塊責任人擬訂減支目標,加強過程管理,學期末在教代會上對分管的減支項目執(zhí)行情況進行報告,作為績效考核的重要內(nèi)容。
2、建章立制,規(guī)范物資管理。執(zhí)行財物保管制度、遺失損壞賠償制度,減少浪費和財產(chǎn)流失。進一步規(guī)范物資的采購程序,從大宗物資到辦公耗材、時令蔬菜的采購,都要規(guī)范明了,每周公布學生食譜和采購食堂主要原材料價格。家長委員會參與食堂管理和監(jiān)督。
3、實施精細化管理,所有后勤員工強化服務意識,為一線師生高水平服務。對臨時人員實行非歧視性待遇,強化教育和管理,為學校一線服務水平得到提高。
4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護校隊要明確職責,健全安保制度,做好值勤、值班護校工作,確保師生的生命健康和學校財產(chǎn)的安全。
5、嚴把食品安全關。采購、食堂保管、要嚴把食品進貨關。食堂工作人員要嚴格執(zhí)行操作流程,從各環(huán)節(jié)保障食品安全,保障師生身體健康。
。ㄆ撸┯變簣@工作
1、以《綱要》精神為總領,緊緊圍繞“教育孩子三年,為孩子著想一生”的理念,時刻銘記“孩子就是孩子,幼教就是幼教”,牢牢把握“尊重、保障、關愛、促進”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習慣,開啟孩子燦爛的生命歷程,為孩子一生的幸福打下良好的基礎。
2、抓好常規(guī)工作,規(guī)范教師教學行為,
求每日生活各個環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實開展教學教研、教師培訓、文化建設等工作,開展家園運動會、親子社會實踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進行培訓,向社會宣傳幼兒教育的思想和理念,呼吁全社會關注、支持幼兒教育。
(八)群團工作。
1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、發(fā)揮工會和教代會的職能,組織開展教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)慶;顒,舉行教職工體育競賽。按要求進行校務公開,對學校干部進行監(jiān)督,教代會每年至少召開一次。把學校建設成為充滿活力、積極向上的大家庭。
3、規(guī)范學校辦學行為和教師從教行為,對體罰學生、有償家教、推薦資料(含報刊)實行零容忍,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,樹立教師良好社會形象。
4、做好綜治、文檔、圖書、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作,各項工作要落實到位,為學校中心工作服務。
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