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    學校三年工作計劃

    時間:2023-04-08 11:04:49 工作計劃 我要投稿

    有關(guān)學校三年工作計劃三篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的學校三年工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    有關(guān)學校三年工作計劃三篇

    學校三年工作計劃 篇1

      為了貫徹執(zhí)行《省教育廳等部門關(guān)于進一步加強學校體育工作意見的通知》進一步明確今后學校體育工作目標,保證我校體育工作健康有序的發(fā)展,全面提高學校體育工作整體水平,促進學生全面及健康發(fā)展,為國家培養(yǎng)素質(zhì)人才,結(jié)合我校實際情況,制訂學校體育工作三年計劃。

      基本任務(wù)和要求:

      《中共中央國務(wù)院關(guān)于課化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》指出:“健康體魄是青少年為祖國和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族強盛生命力的體現(xiàn)。學校教育要樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作。學校體育應(yīng)確立健康第一的指導思想,增強學生體質(zhì),促進學生身心的和諧發(fā)展,培養(yǎng)學生體育運動的意識、興趣、習慣和能力,為終身體育奠定良好的基礎(chǔ),培養(yǎng)學生較強的運動能力和良好的思想品質(zhì),使其成為具有現(xiàn)代精神的、德智體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者。

      以整體推進素質(zhì)教育為目標,以課堂教學改革為中心,以課題實驗為基礎(chǔ),進一步提高課堂教學質(zhì)量;堅持普及與提高相結(jié)合,積極開展多種多樣的強身健體活動,面向全體學生,嚴格實施《學生體質(zhì)健康標準》,增強學生體質(zhì);嚴格管理運動隊,開展和推動我校體育項目,進一步提高運動技術(shù)水平;重視中青年教師的培養(yǎng),建設(shè)一支學習型和科研型的教師隊伍;合理使用和維護體育場地、設(shè)施設(shè)備,

      使其產(chǎn)生最大效益;加強教研組資料管理的積累,全面提高學校體育工作效率。

      (一)體育教學:

      以學生發(fā)展為本,樹立“健康第一”的指導思想,確立學校體育應(yīng)以學生全面健康發(fā)展的教學觀,以課程改革為中心,以課堂教學研究為基礎(chǔ),全面貫徹實施《學生體質(zhì)健康標準》,切實提高課堂教學質(zhì)量。

      1、積極參加上級有關(guān)部門組織的對中小學體育教師進行的通識培訓和新教材教法培訓,從認識新課程到走進新課程,在理念上達標,能掌握新課程的教學方式方法,改革學校課程結(jié)構(gòu),探索校本評價。

      2、積極認真組織實施每天兩個大課間陽光體育活動,全面貫徹實施《學生體質(zhì)健康標準》,促進學生全面健康發(fā)展,建立學生身體形態(tài)、機能和身體素質(zhì)庫。

      3、根據(jù)新課程標準要求,加強集體備課,積極設(shè)計各年級塊面的教案,體現(xiàn)層次性,力求科學合理,為新課標實施奠定良好的基礎(chǔ)。

      4、把傳統(tǒng)項目的使用和引進新興運動項目(花樣跳繩)有機結(jié)合起來,為學生終身健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極開發(fā)校本教材。

      5、根據(jù)新課程標準的精神,加強對教學目標的確定,教學內(nèi)容的選擇和教學方式方法更新的實踐,探索新概念課型。每學年組內(nèi)教師人人開一堂公開課、研究課、匯報課等,每學年推薦1—2位教師面向校外開公開課,研究課。

      6、改革教學評價,加強以教師評價,學生自評和互評相結(jié)合,定量評價和定性評價相結(jié)合,過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的評價方法的研究和運用。

      7、從發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生能力出發(fā),以發(fā)展學生運動能力、培養(yǎng)學生運動特長、提高學生體育欣賞能力和審美能力以及開發(fā)學生思維能力等為基礎(chǔ),進一步推動花樣跳繩隊、籃球隊、健美操隊等活動團隊的發(fā)展。

      以“培養(yǎng)體育特長,增強學生體質(zhì),打造體育品牌”為特色辦學理念,堅持體育特長生的招生政策,嚴格按照省體育特色學校管理辦法及我校特長生管理制度,發(fā)展和推動我校體育特色項目的發(fā)展,在三年時間內(nèi),達到擴展教學隊伍、形成梯隊建設(shè)、學生廣泛參與的目標。

      (二)群體工作:

      1、體育活動課:從我校實際出發(fā),因地制宜,生動活潑地開展好課外體育活動課。體育組要合理安排好活動內(nèi)容,進一步改進活動的組織形式及方法(班內(nèi)比賽,班與班比賽),加強管理,與班主任密切配合,不斷提高活動的質(zhì)量。

      2、每天兩個大課間陽光體育活動:要結(jié)合學生的特點、季節(jié)等情況,定期改進課間操的.活動形式和活動內(nèi)容,在條件許可情況下,20xx年下半年完成不同年級不同的課間操活動內(nèi)容: 14、15年逐步完成自選超市式的活動方式,每學年學生自選課間操活動內(nèi)容:廣播操、籃球、健美操、毽子、跳繩等,確定每個活動內(nèi)容的活動區(qū)域,打破以班級確定活動區(qū)域的方法,營造學生愛好、個性發(fā)展的良好氛圍,發(fā)展學生自主實踐能力。采取有力措施,分層次管理,不斷提高課間操質(zhì)量,使其成為展示我校學生良好精神風貌的亮麗風景線。

      3、校內(nèi)競賽活動:認真開展學校小型多樣的體育競賽活動,在提高活動的覆蓋面、學生的參與率、活動的教育性及體育文化性上做文章,努力改進活動內(nèi)容,組織形式和方法(如結(jié)合體育比賽,舉辦征文、攝相、攝影等比賽),給學生創(chuàng)建一個能自我展示的舞臺,提高學生參與活動的熱情。要做到每學年有一次綜合性運動會和廣播操比賽,每學期每年級有一次小型競賽活動。

      (三)運動訓練及競賽:

      普及和提高相結(jié)合,結(jié)合學校實際,認真開展多種形式的課余體育訓練,認真組建田徑、籃球、跳繩等各支運動隊,堅持常年訓練原則,嚴格管理,科學訓練,合理安排訓練時間、次數(shù)及內(nèi)容,關(guān)心學生思想、學習、生活,使他們能自覺地投入到訓練中去,在不斷提高訓練質(zhì)量,為參加區(qū)、市、省乃至全國比賽取得好成績打下堅實的基礎(chǔ)。

      (四)教學科研:

      要繼續(xù)重視學校體育科研工作,發(fā)揮我校體育科研的良好優(yōu)勢,在不斷總結(jié)、做好結(jié)題工作的基礎(chǔ)上,積極展示、推廣課題研究成果,繼續(xù)開拓思路、大膽創(chuàng)新。確定新的學科組課題研究,能有1—2名教師個人申報課題。全組老師要共同參與,齊心協(xié)力,大力開展課程改革實踐活動,青年教師每學年要完成1篇論文,并有更多的教科研論文在市、省乃至全國獲獎和發(fā)表。

      (五)師資隊伍建設(shè):

      堅持“開拓、創(chuàng)新、勤奮、求實”的良好教研組組風,在形成“學習型”體育教研組基礎(chǔ)上,創(chuàng)建“學習型和研究型”的教研組,在營造良好科研氛圍和團結(jié)向上的基礎(chǔ)上,保持發(fā)揚自身優(yōu)勢,發(fā)揮整體功能。要樹立“軟件超越硬件”的思想,不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷學習理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強自身修養(yǎng),保持較高素養(yǎng)。積極組織教師參加各種理論學習、業(yè)務(wù)培訓及高學歷進修等。

    學校三年工作計劃 篇2

      一、指導思想:

      在認真學習李校長的求真務(wù)實和我校的德育工作計劃之后,根據(jù)初三(7)班的具體情況,我將在本學年的班主任工作中努力去營造一個溫馨的班級,讓這些所謂的學困生在這個集體中找到自我。

      二、具體工作和措施:

     。ㄒ唬W會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。

      1、把握班級情況。

      基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個同學上學期因打架現(xiàn)在還背有學校的處分。有部分學生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

      2、用情感感化他們,激發(fā)學生學習的欲望。

      在班級管理中,今后我將努力將自己與人為善的愛心傾注給他們,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗施政,有服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會,F(xiàn)在14個學生在班中全部有自己的職責,充分調(diào)動了學生們的積極性。由于學生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

      3、事事落實到個人。

      明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的

      價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套事事有人干,人人有事干的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中能夠找到自己的位置,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學生的責任意識非常重要。這些學生重點不是文化教育,而是教會其如何做人。

     。ǘ┰诎嗉壒芾碇凶龅絿、細、恒和做好表率。

      1、嚴:

      制訂非常細致的班規(guī),讓學生認識到,我是比較嚴格的`。正式開學后,利用第一個班會課,在班會上詳細講解、宣讀,要求學生同意的舉手通過,然后表決。凡是第一個違反了班規(guī)的,我就嚴格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀的學生進行獎罰分明的處理。用來殺一儆百。一定讓學生知道班主任說話算數(shù),講到做到,并且獎罰分明。之后,在找被處理的學生談心,讓他們心中明白:嚴才是真愛。

      2、細:

      在今后工作中我做工作一定要細,切不可主觀武斷、粗暴,對我班學生更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學校與家長的聯(lián)系。細心觀察學生的一言一行,細心洞察學生每一次出現(xiàn)的錯誤,細心規(guī)勸。讓他們心中明白:老師對他們的愛。

      3、恒:

      對于這個班我的工作一定要持之以恒。不能抓一段時間,放松一段時間,貴在恒心。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

      4、我要做好學生的表率,真正做到為人師表。

      今后凡是要求學生做到的,我自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。因為,教師的身教作用尤其重要。要求學生做到的不遲到,不早退等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,我必到班,和學生共同吃飯,有的學生不愛吃學校的飯,每天把我的飯與學生交換。每天放學督促學生打掃衛(wèi)生,讓學生知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生根本就不會存在有偷工減料、偷懶等機會。

      三、主動協(xié)調(diào)好我班各課任老師的工作,積極主動配合各科老師的教學活動。

      由于我班的特殊情況,制定了家庭練習本,把每天的學生情況向家長及時反饋,及時和家長溝通;建立各科的作業(yè)統(tǒng)計表,及時發(fā)現(xiàn)學生不交作業(yè)的行為,及時糾正,即使在聯(lián)系本上反饋。爭取做到事事有根據(jù),不讓學生鉆空子。同時發(fā)現(xiàn)學生的進步及優(yōu)點及時在聯(lián)系本表揚和鼓勵,增強學生的自信心。

      四、每月工作安排。

      9月份:

      1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀律,提高效率。

      2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學習氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

      3、慶祝教師節(jié)

      4、開好學校要求的主題班會。

      10月份:

      安排期中考試的復習工作。

      11月份:

      1、搞好期中考試的總結(jié)、交流學習經(jīng)驗。

      2、根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會。

      12月份:

      1、搞好班級建設(shè),迎接上級督導。

      2、認真學習,養(yǎng)成良好的學習習慣。

      3、配合學校搞好中外文化交流活動。

      俗話說:嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。我將努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎(chǔ)上嚴格要求。盡量不給學校的領(lǐng)導添麻煩。讓學生平穩(wěn)地完成初三的學業(yè)。

    學校三年工作計劃 篇3

      一、學校基本概況

      我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學校現(xiàn)有14個教學班,627名學生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學歷達標率100%,具有本科學歷教師達85%以上。

      學校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學效果,初中畢業(yè)生升學率達99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

      學校先后被評為“全國青少年普法教育先進單位”、“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范學!、“鹽城市依法治校示范!、“鹽城市心理素質(zhì)教育實驗!、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學生素質(zhì)拓展計劃試點學!、“鹽城市德育工作先進學校”和“鹽城市平安校園”。

      二、三年總體工作目標

      全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,深入推進素質(zhì)教育。

      堅持教育為人民服務(wù)的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學質(zhì)量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進學校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。

      積極實施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農(nóng)村學校的綜合功能,把學校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農(nóng)村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>

      三、年度工作目標

      年度目標 分項工作 20xx 2017 20xx

      德育工作

      建立科學的德育評價體系。

      形成德育工作序列化方案,初步構(gòu)建起本校的德育模式。

      加強和改進德育課程,形成德育課程改革方案。

      創(chuàng)建市“和諧校園”。

      進一步完善本校的德育模式。

      德育課程改革取得較大成效。

      基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。

      大力開展德育教育資源,落實德育實踐基地,學生道德實踐活動成效顯著。

      德育課程改革取得顯著成效。

      形成鮮明的德育特色。

      實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

      各項德育考核指標達到高標準要求。

      強化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

      教學工作

      健全新型的教科研隊伍。

      全體教師更新教育教學理念。

      進一步修改教學模式,修訂教學管理制度和評價制度。

      多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習,具有嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、良好的學習習慣、較強的學習能力和綜合實踐能力,發(fā)展興趣特長。

      修訂校本課程實施計劃,編定校本課程實施內(nèi)容。

      進一步充實完善課改方案和教學模式。進一步完善教學管理制度和評價制度。

      絕大多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態(tài)度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,發(fā)展興趣特長。

      充分發(fā)揮校本課程作用,打造學校新的特色,對教科研課題階段性實驗總結(jié)。

      形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

      全體教師自覺用新的理念指導教育教學工作。

      形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內(nèi)推廣。

      每個學生都能進行“自主、合作、探究”式學習,學習態(tài)度嚴謹,學習習慣良好,學習能力和綜合實踐能力較強,充分發(fā)展興趣特長。

      形成具有農(nóng)村學校特色的校本課程系列,每個學生都具有特長,具有為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。

      隊伍建設(shè)

      形成科學的教育教學管理機制,完善崗位責任制、學科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學的評價機制。

      骨干教師占50%,被縣確定的教學骨干占10%。

      80%的教師能夠運用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學軟件。

      60%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

      全體教師敬業(yè)愛崗,好學上進。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊伍。

      進一步完善教育教學管理機制,創(chuàng)造良好的人才成長機制。

      骨干教師占60%,被縣確定的教學骨干占20%。

      教師在運用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學軟件方面具有較高的能力,且教學效果顯著。

      80%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

      教師隊伍師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,在縣內(nèi)有較高地位。

      實現(xiàn)教育教學管理的高水平、高檔次,全面完善隊伍的提高機制。

      骨干教師占70%,被縣確定的教學骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

      90%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

      建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓進取、成果豐厚,在市內(nèi)有良好聲譽的師資隊伍。

      規(guī)范管理

      構(gòu)建一個模式,堅持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學完善的管理網(wǎng)絡(luò)、完整的`系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學校內(nèi)部激勵機制,開放辦學,讓家長和社區(qū)代表直接參與學校管理與監(jiān)督。

      堅持“兩全”即堅持全員管理,全過程管理。建立學校、處室、年級組三級督導評估體系,將學校督查、年級組自查、互查有機結(jié)合,教務(wù)處的教學“五認真”常規(guī)檢查、年級教學視導、備課組督導、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導交叉進行。每次督導、抽考后都要形成督導報告和質(zhì)量分析,通過召開教情、學情分析會進行反饋,加強督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機制。

      做到“三個到位”,即領(lǐng)導到位、責任到位、激勵到位。強化校級領(lǐng)導領(lǐng)班值日制度,強化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進行整體考核,再將考核結(jié)果與該教師個人的教學實績結(jié)合起來進行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。

      繼續(xù)加大校務(wù)公開的力度,健全經(jīng)濟責任制度,財務(wù)管理制度。

      把每一項教育教學管理的基本要求逐項落到實處,并在“精、細、實”上狠下功夫。

      縮小學校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅(qū)動,形成一種“職能交叉、平行進行、協(xié)調(diào)同步”的運作機制。

      激發(fā)良性競爭,抓實管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結(jié)果納入當月考核和學期綜合考核。常規(guī)管理實行年級管理小組成員領(lǐng)班值日制、學生周集訓制、周總結(jié)月評比制。教學管理實行階段教學目標過關(guān)制、學期教學質(zhì)量考核驗收制、學年教學質(zhì)量評估獎懲制。

      職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學管理保障體系。

      完善校務(wù)公開的思想保障系統(tǒng)、權(quán)力保障系統(tǒng)、運行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機制,構(gòu)建學校管理中的三級督查網(wǎng)絡(luò),一級網(wǎng)絡(luò)是領(lǐng)導集體督查層,二級網(wǎng)絡(luò)是職能部門督查層,三級網(wǎng)絡(luò)是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網(wǎng)絡(luò)的效能。

      校園建設(shè)

      積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

      努力建設(shè)“信息化校園”,上好信息技術(shù)課。所有教室均裝備電視機、收錄機和實物投影儀。

      進一步打造“平安校園”,建立學校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責任制和責任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

      努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務(wù)公開,嚴肅考風考紀,杜絕侵犯教師和學生合法權(quán)益行為的發(fā)生。

      繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關(guān)系健康和諧,經(jīng)常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

      建立和完善教育收費制度,進一步規(guī)范辦學行為。

      建立貧困家庭子女就學保障機制。

      繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調(diào)整優(yōu)化校園綠化結(jié)構(gòu),植樹、建草坪、設(shè)花壇,全部到位。健全制度,落實管理責任,掛牌標明校園綠化樹種,使校園成為生物學知識的學習園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。

      進一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎(chǔ)上擴建規(guī)模較大的櫥窗。

      加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。

      進一步加強校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學校變成花園和學生讀書的樂園。

      校園文化氛圍濃烈。

      初步建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制,加強現(xiàn)代遠程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔。實現(xiàn)教育信息技術(shù)與學科教學的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

      特色創(chuàng)新

      創(chuàng)建市綠色學校。

      辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

      校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨特的文化風格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進文化熏陶,實現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風、教風和學風的建設(shè)。圍繞發(fā)揮學生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚、培養(yǎng)和鍛煉學生的各方面能力,促進學生全面發(fā)展。倡導“以人為本,文化關(guān)懷”的思想,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。

      創(chuàng)建全縣農(nóng)村初中一流生態(tài)校園。

      全校形成生態(tài)校園組織網(wǎng)絡(luò),校長掛帥,成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組,各處室分工負責。

      學科教學對學生進行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學生學習,并開展豐富多彩的活動,切實提高學生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。

      通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強學生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質(zhì)。

      建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制,加強現(xiàn)代遠程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩崿F(xiàn)教育信息技術(shù)與學科教學的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

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