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    汽車銷售顧問工作計劃

    時間:2023-04-02 17:43:18 工作計劃 我要投稿
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    汽車銷售顧問工作計劃6篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的汽車銷售顧問工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    汽車銷售顧問工作計劃6篇

    汽車銷售顧問工作計劃1

      一、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的`協(xié)調,保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領導反映過程情況。

      二、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

      三、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

      四、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

      五、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

      六、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

      七、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。

    汽車銷售顧問工作計劃2

      一、數(shù)據(jù)總結分析

      作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

      在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

      二、技能的總結分析

      對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

      因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。

      三、綜合能力的總結分析

      優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

      因為銷售顧問的.具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業(yè)務領域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

      總之,銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

      1、執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程。

      2、向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務,包括試乘試駕。

      3、消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。

      4、維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料。

      5、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

      6、填寫銷售報告、表卡。

      7、確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質。

      8、熱愛汽車銷售工作。

      9、會駕駛,具有駕駛執(zhí)照。

      10、能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)。

      11、能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

      12、能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)。

      13、具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。

      14、能夠不斷學習新的銷售方法、與產(chǎn)品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

      15、有能力管理自己的時間與工作。

      16、正確的電話技巧和禮節(jié)。

      17、了解最新的車型以及最新的改進技術。

      18、了解汽車系統(tǒng)(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品。

      19、了解競爭產(chǎn)品和價格。

      20、了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

      21、了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規(guī)格等16/了解進銷標準,并嚴格遵守。

      22、會使用計算機。

      23、會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)。

      24、熟悉與汽車相關法規(guī),消費者相關法規(guī)和商業(yè)慣例。

      24、了解特約店的公司結構和各崗位的職責。

    汽車銷售顧問工作計劃3

      一:對于老客人,和固定客人,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關系。

      二:在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

      三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

      四:今年對自己有以下要求

      1:每周要增加xx個以上的新客人,還要有xx到xx個潛在客人。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3:見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。

      4:對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的。

      5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6:對所有客人的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客人一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客人遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客人相信本人們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的'。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

      10:為了今年的銷售任務每月本人要努力完成xx到xx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    汽車銷售顧問工作計劃4

      隨著時間的推移,歲末將至,特對此前工作進行匯總與規(guī)劃。縱觀當前的時代,人們的生活品質在日益提高。而汽車現(xiàn)已飛快的步伐邁入了千家萬戶成為時代進步的`標榜!帶給人們的是安全、舒適和快捷!能成為xx汽車銷售顧問我感到萬分榮幸和驕傲!在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!

      在這一年里的銷售工作如下:

      1、積極參加公司組織的各品牌銷售車型與銷售話術的培訓。

      2、結合公司品牌對市場的影響力,提高了消費者對公司和汽車的認知度。

      3、充分利用好量販資源優(yōu)勢對不同需求的客戶進行合理推薦。

      4、在團隊中發(fā)揮主人翁思想不計私利。

      5、對競爭車型的價格、賣點進行了解,時刻掌握應對話術。

      6、對現(xiàn)場客戶需求進行深入了解,最大提高各項指標完成率。

      7、加大對三表卡上客戶的回訪力度。

    汽車銷售顧問工作計劃5

      一、數(shù)據(jù)總結分析

      作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

      在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

      二、技能的總結分析

      對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

      因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。

      三、綜合能力的總結分析

      優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

      因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業(yè)務領域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

      總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。通過總結,可以把零散的、膚淺的`感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

      執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

      2向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務,包括試乘試駕。

      3消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。

      4維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料。

      5通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

      6填寫銷售報告、表卡。

      7確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質。

      1熱愛汽車銷售工作。

      2會駕駛,具有駕駛執(zhí)照

      3能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)。

      4能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

      5能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)。

      6具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。

      7能夠不斷學習新的銷售方法、與產(chǎn)品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

      8有能力管理自己的時間與工作。正確的電話技巧和禮節(jié)。

      9了解最新的車型以及最新的改進技術。

      10了解汽車系統(tǒng)(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品。

      11了解競爭產(chǎn)品和價格。

      12了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

      15了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規(guī)格等16了解進銷標準,并嚴格遵守。

      17會使用計算機。

      18會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)。

      19熟悉與汽車相關法規(guī),消費者相關法規(guī)和商業(yè)慣例。

      20了解特約店的公司結構和各崗位的職責。

    汽車銷售顧問工作計劃6

      20xx年,在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

      一、銷售目標:

      至20xx年12月31日,銷售部實現(xiàn)在XX地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);

      二、計劃擬定:

      1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

      2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

      3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

      4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

      三、客戶分類:

      根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

      四、各項措施的落實:

      1、技術交流:

     。1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

     。2)參加兩次有關的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;

      2、客戶回訪:

      要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的`溝通,協(xié)調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。

      3、網(wǎng)絡搜索:

      充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

      4、售后協(xié)調:

      目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹賣產(chǎn)品不如賣服務的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。20xx年,在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

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