重點工作計劃(15篇)
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的重點工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點工作計劃1
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作：
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員務(wù)必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并務(wù)必經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。
�、�20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
�、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。
�、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理工作
(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的'份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見上報公司;
�、趯�(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，務(wù)必履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;
重點工作計劃2
一、工程項目建設(shè)
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
二、城市管理行政執(zhí)法
市容秩序管理與整治：
�。�1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；
�。�2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
�。�3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，對占道消防通道的'亂搭亂建、涉及燃氣設(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進行全面排查整治；
（4）繼續(xù)推進城區(qū)洗車行業(yè)專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進行調(diào)查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊、建立臺賬；
（5）積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
�。�1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
�。�3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確�！傲氵`建”落到實處。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。
四、數(shù)字化城管
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
重點工作計劃3
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。
為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細致”的.宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴格把關(guān)，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。
6、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
二、下半年工作重點
一是持續(xù)強化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù)。
二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。
三是及時做好總結(jié)提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。
重點工作計劃4
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。
1、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的'作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
3、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
4、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
5、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
6、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
7、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
8、完成助學(xué)金一級核算工作。
重點工作計劃5
（一）堅持基層團建示范點建設(shè)，增強共青團整體實力
堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導(dǎo)各團支部爭創(chuàng)團
建示范點，結(jié)合工作實際，總結(jié)以往取得的成績，創(chuàng)新團建
示范點建設(shè)，進一步深化青年志愿者服務(wù)活動，完善對志愿者隊伍的管理，做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)、萬人精品城鎮(zhèn)建設(shè)等工作緊密結(jié)合，努力打造和培育特色品牌。
（二）堅持青年創(chuàng)業(yè)建功，推動致富成才
繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動，加大青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目，充分利用農(nóng)場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團組織及相關(guān)部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術(shù)學(xué)習(xí)等機會，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務(wù)。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地1個，示范基地1個。
（三）弘揚文明新風(fēng)，切實發(fā)揮青年示范作用
一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年為農(nóng)場各項事業(yè)的.發(fā)展做出新貢獻。二是圍繞農(nóng)場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標，組織動員廣大團員青年，以志愿服務(wù)，倡導(dǎo)低碳生活和保護環(huán)境等活動為載體， 廣泛深入社區(qū)參與社會實踐活動，示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，推動農(nóng)場上下形成濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，達到文明共建、成果共享、建設(shè)美好家園的目的。
重點工作計劃6
20xx年，xx街道以老城工業(yè)區(qū)振興為目標，緊緊圍繞“工業(yè)化、城市化、生態(tài)化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展，著力保障改善民生，牢牢把握發(fā)展、實干的工作要求，全面推進宜居生態(tài)區(qū)、特色工業(yè)區(qū)、幸福美麗新街道建設(shè)。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造新型生態(tài)工業(yè)。圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地建設(shè)，突出抓好總投資17億元，年產(chǎn)10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發(fā)電、不銹鋼深加工、大型礦用高（低）壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業(yè)重點項目。加大創(chuàng)新資源整合力度，堅持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢有機結(jié)合，推動科研項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對接，力爭年內(nèi)新增1家市級企業(yè)技術(shù)中心。深入實施名牌帶動戰(zhàn)略，搞好品牌運營，年內(nèi)有3家企業(yè)爭創(chuàng)3項省級以上名牌或著名商標。加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進力度，重點引進科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
加快城市建設(shè)工程，推進城市化進程。緊緊圍繞xx老城工業(yè)區(qū)的規(guī)劃布局，突出“生態(tài)、人文、山水、產(chǎn)業(yè)”等特色資源，通過合村并居、舊村改造、建設(shè)新型社區(qū)等方式，搞好老城工業(yè)區(qū)、商住區(qū)、生態(tài)風(fēng)景旅游區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。突出抓好坤達國際商貿(mào)城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產(chǎn)開發(fā)項目，積極穩(wěn)妥地推進北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區(qū)建設(shè)，實施文姜小區(qū)、電業(yè)小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程，實施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建設(shè)和xx路、新博路立面提升工程及205國道xx段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，著力構(gòu)建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態(tài)宜居”的`城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。
加快文化旅游三產(chǎn)建設(shè)，做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當代國窯”地域品牌優(yōu)勢，把陶琉文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點，加快發(fā)展陶琉文化產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好陶琉商貿(mào)城建設(shè)，在全面完成5萬平方米陶琉市場建設(shè)的同時，完成陶琉商貿(mào)城三期規(guī)劃并組織實施。全力抓好中國（博山）陶琉藝術(shù)大師村建設(shè)，努力為陶琉產(chǎn)業(yè)集聚人才，壯大大師隊伍。積極開展“生態(tài)旅游年”活動，推進樵嶺前風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游項目和白楊河至樵嶺前生態(tài)水系建設(shè)。抓好總投資590余萬元，占地4000畝的馮八峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點項目建設(shè)，進一步把xx地域文化、飲食文化融為一體，推動地區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。
實施固本強基維穩(wěn)工程，加快推進民生和社會管理創(chuàng)新。扎實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務(wù)五代理、村民事務(wù)干部代辦等服務(wù)措施，提高群眾滿意度。抓好作風(fēng)效能建設(shè)，加強校車安全和校園環(huán)境治理，健全完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進社會管理創(chuàng)新，深入實施固本強基維穩(wěn)工程，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)和護林防火工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
重點工作計劃7
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的.作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
重點工作計劃8
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設(shè)上，全年各項工作進展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗。
本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗，進而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。
一、各項工程情況：
�、迨┕で闆r：
�、�、贛州寶能太古城于20xx年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)（總計1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。
⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓：兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。
⑶、會所精裝完成92%。
短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移），完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。
㈡質(zhì)量控制情況：
工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：
1、堅持例會制度
每周四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質(zhì)量、安全等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。
2、堅持每天進度、質(zhì)量、安全檢查、巡查
針對項目進度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對施工現(xiàn)場進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。
3、對不符合質(zhì)量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的'責(zé)令整改，嚴重的處以罰款。
㈢安全文明施工情況：
工程管理部加強過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到項目的要求。
下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。
二、20xx年度工作中的問題和障礙：
1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
3、設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時跟上。
4、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標，20xx年工程管理部將重點做好以下幾項工作：
重點工作計劃9
xxxx年，本市公共數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用重點工作總的要求是，貫徹落實市委、市政府有關(guān)部署，推進城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
主要工作如下：
一、全面深化數(shù)據(jù)治理，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總體目標：進一步健全數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)治理能力，加強人才隊伍建設(shè)，推動形成全市數(shù)據(jù)治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經(jīng)濟社會發(fā)展等主題庫，做強市大數(shù)據(jù)資源平臺，做活數(shù)據(jù)開放市場化服務(wù)機制，深化全市公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，推動數(shù)據(jù)資源要素化轉(zhuǎn)型；圍繞應(yīng)用場景需求，開展“一數(shù)一源”治理、創(chuàng)新聚數(shù)方式、打造亮數(shù)工程，加強市、區(qū)兩級協(xié)同治理，充分釋放數(shù)據(jù)在“一件事”業(yè)務(wù)流程再造、政務(wù)服務(wù)“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。
�。ㄒ唬┲Υ蛟焖拇笾攸c工程
1、實施“數(shù)源工程”。以“一數(shù)一源”為治理原則，圍繞高頻數(shù)據(jù)需求，逐項確定數(shù)據(jù)責(zé)任部門、數(shù)據(jù)源頭、更新機制、質(zhì)量標準、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數(shù)據(jù)應(yīng)用指南，形成統(tǒng)一權(quán)威的“數(shù)源”目錄，向各區(qū)、各部門公開。結(jié)合“數(shù)源”目錄，開展數(shù)據(jù)治理，不斷提升數(shù)據(jù)組織的有序度，原則上列入“數(shù)源目錄”的數(shù)據(jù)不再重復(fù)采集和歸集，使用方不再從其他來源獲取。重點從“一網(wǎng)通辦”辦事場景中，梳理xx項高頻數(shù)據(jù)開展“一數(shù)一源”治理，推動“數(shù)源”服務(wù)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接融合，實現(xiàn)“凡是列入‘數(shù)源’目錄的數(shù)據(jù)，申請人原則上免于填寫相關(guān)信息”，提升政務(wù)服務(wù)辦事體驗，支撐各區(qū)、各部門“一網(wǎng)通辦”應(yīng)用創(chuàng)新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門；應(yīng)用單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門；完成時間：x月）
2、打造“亮數(shù)工程”。運用數(shù)字簽名、動態(tài)二維碼等技術(shù)，依托“隨申辦”實現(xiàn)“亮數(shù)”功能，研究確立“一網(wǎng)通辦”辦事場景中的“亮數(shù)”效力，推動“兩頁”數(shù)據(jù)從“能看”向“能用”轉(zhuǎn)變。線上辦理事項時，通過“亮數(shù)”實時生成簽名數(shù)據(jù)文件，申請人可用于材料上傳；線下辦理事項時，窗口工作人員通過“亮數(shù)”掃碼，獲取簽名數(shù)據(jù)文件。年底前完成總體技術(shù)框架設(shè)計和實現(xiàn)，在部分區(qū)行政服務(wù)中心試點應(yīng)用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；應(yīng)用單位：各區(qū)；完成時間：x月）
3推進“聚數(shù)工程”。依托電子政務(wù)云，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)完整歸集和按需共享，拓展數(shù)據(jù)歸集類型，支持空間地理、物聯(lián)感知和視頻等數(shù)據(jù)匯聚，打造城市核心數(shù)據(jù)樞紐。創(chuàng)新管理與技術(shù)手段，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺，打造“數(shù)據(jù)磁極”，聚焦“一網(wǎng)通辦”高頻共享需求或時效性要求高的數(shù)據(jù)，各數(shù)據(jù)責(zé)任部門按照相關(guān)技術(shù)標準進行系統(tǒng)改造，推動“數(shù)據(jù)磁化”，在聚數(shù)端與數(shù)源端形成“數(shù)據(jù)磁場”，推動聚數(shù)模式由“推”向“拉”轉(zhuǎn)變，進一步提升公共數(shù)據(jù)時效性。（試點單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）
4、探索“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”。圍繞物聯(lián)、視頻等“塊”數(shù)據(jù)，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺及部分試點區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺，探索構(gòu)建“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”框架，研究數(shù)據(jù)分層、算法模型統(tǒng)一的市、區(qū)兩級協(xié)同治理模式，加強對區(qū)級的數(shù)據(jù)賦能，充分利用區(qū)級數(shù)據(jù)治理資源與能力，開展基于“一張圖”的“塊數(shù)據(jù)”管理，推動市、區(qū)兩級協(xié)同創(chuàng)新。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；試點單位：市農(nóng)村農(nóng)業(yè)委、市水務(wù)局、市綠化市容局、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)、奉賢區(qū)、青浦區(qū)等；完成時間：xx月）
�。ǘ┻M一步提升公共數(shù)據(jù)治理能力
1、進一步拓展數(shù)據(jù)歸集面。圍繞權(quán)責(zé)清單和政務(wù)服務(wù)事項清單，從需求側(cè)和供給側(cè)兩方面，進一步推動交通、醫(yī)療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)歸集，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”。依托本市數(shù)據(jù)運營機制，探索政府統(tǒng)一購買社會數(shù)據(jù)的模式，采購一批具有高頻共性需求的社會數(shù)據(jù)，促進公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)融合治理、融合運用。（牽頭單位：市交通委、市衛(wèi)生健康委、市地方金融監(jiān)管局、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心、市財政局；完成時間：xx月）
2、完善市大數(shù)據(jù)資源平臺。圍繞用戶端，全面提升市大數(shù)據(jù)資源平臺好用度，著力解決數(shù)據(jù)目錄不易找、可讀性不高、人性化設(shè)計不足等問題，并加強對平臺各使用單位的宣傳培訓(xùn)。加強對市大數(shù)據(jù)資源平臺的`持續(xù)投入，打造城市級公共數(shù)據(jù)治理新型基礎(chǔ)設(shè)施，為各部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和治理，以及在線分析等數(shù)據(jù)中臺能力。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各區(qū)；完成時間：x月）
3、持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)責(zé)任部門完善公共數(shù)據(jù)采集及更新機制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標準和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強數(shù)據(jù)采集源頭管理。建立健全數(shù)據(jù)異議核實與處理管理制度，建立便捷高效的異議統(tǒng)一受理渠道；各區(qū)、各部門建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環(huán)管理，切實加強數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時校正。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化考核評估方式。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
4、加強公共數(shù)據(jù)標準化建設(shè)。各市級部門依托市公共數(shù)據(jù)標準化技術(shù)委員會，進一步健全公共數(shù)據(jù)標準體系，制定《法人綜合庫數(shù)據(jù)規(guī)范編制指南》《地名地址專題庫數(shù)據(jù)規(guī)范》《公共數(shù)據(jù)服務(wù)安全能力要求》《空間地理要素編碼規(guī)范》《政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”全流程一體化在線服務(wù)平臺技術(shù)規(guī)范》等一批標準規(guī)范，并加強在各行業(yè)領(lǐng)域的實施落地。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市數(shù)標委；完成時間：xx月）
�。ㄈ┐罅ν七M公共數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用
1、深化全市公共數(shù)據(jù)按需共享。進一步完善“三清單一目錄”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場景授權(quán)機制，豐富應(yīng)用場景清單，提升需求清單當天獲批率至xx%左右。加快推進長三角數(shù)據(jù)共享，逐步實現(xiàn)三省一市各類政務(wù)數(shù)據(jù)可互通、可查詢、可調(diào)用。加強對國家數(shù)據(jù)的共享利用，積極推進國家數(shù)據(jù)綜合授權(quán)和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
2、加強“兩頁”數(shù)據(jù)賦能。圍繞“自然人”與“企業(yè)”，加強高質(zhì)量、全方位數(shù)據(jù)的集中匯聚與治理，形成權(quán)威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少于xxx個自然人、法人的屬性標簽，逐步將“兩頁”打造成公共數(shù)據(jù)展示窗口，推動形成用戶數(shù)據(jù)自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
3、豐富數(shù)據(jù)駕駛艙。圍繞市委、市政府關(guān)注重點，進一步梳理部門業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化完善數(shù)據(jù)指標體系和業(yè)務(wù)口徑，推進各行業(yè)數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)，保障數(shù)據(jù)實時更新，同步探索政企數(shù)據(jù)融合治理和綜合分析，為市領(lǐng)導(dǎo)一屏觀全局、科學(xué)開展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
4、開展普惠金融x、x工作。拓展應(yīng)用領(lǐng)域，健全機構(gòu)準入機制，推動更多銀行參與試點，有序支持保險、證券等金融機構(gòu)和金融市場參與。進一步擴大公共數(shù)據(jù)開放范圍，做深做細稅務(wù)等已開放數(shù)據(jù)，推動三農(nóng)、政府采購、民政等政務(wù)數(shù)據(jù)開放。探索通過市場化方式引入水電氣、運營商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等數(shù)據(jù)，研究推動符合條件的金融科技企業(yè)參與，支持更多中小銀行等運用大數(shù)據(jù)開展普惠金融業(yè)務(wù)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道核心作用，推動本市各類普惠金融服務(wù)平臺加強合作，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（牽頭單位：市地方金融監(jiān)管局、市經(jīng)濟信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
5、深化醫(yī)療健康領(lǐng)域大數(shù)據(jù)開發(fā)利用。依托市電子政務(wù)云，建立滿足人工智能模型訓(xùn)練所需的開放基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)高質(zhì)量、金標準的醫(yī)學(xué)訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫，將脫敏后的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)分類分級向醫(yī)療機構(gòu)、研究機構(gòu)及行業(yè)專家開放，助力專項病種研究、新藥研發(fā)等應(yīng)用。（牽頭單位：申康醫(yī)院發(fā)展中心、市經(jīng)濟信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
6、完善公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用體系。以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用場景為牽引，進一步擴大開放數(shù)據(jù)集供給范圍，提高開放數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地滿足社會應(yīng)用主體的需求。推動交通出行、文化旅游、教育就業(yè)等領(lǐng)域的開放應(yīng)用場景建立。進一步完善公共數(shù)據(jù)開放平臺，探索公共數(shù)據(jù)開放的政企合作模式、供需對接機制和服務(wù)定價機制，在部分領(lǐng)域與部分社會主體試點開展有償公共數(shù)據(jù)開放服務(wù)。（牽頭單位：市經(jīng)濟信息化委、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融監(jiān)管局、市財政局；完成時間：xx月）
（四）深化綜合庫、主題庫建設(shè)與應(yīng)用
1、拓展自然人綜合庫。深化個人證照專題庫建設(shè)，歸集自然人職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格相關(guān)數(shù)據(jù)，為老百姓辦事提供數(shù)據(jù)核驗服務(wù)。新建司法鑒定專題庫、人口標簽庫。深化困難幫扶專題庫、居家養(yǎng)老專題庫建設(shè)。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）
2、拓展法人綜合庫。堅持需求導(dǎo)向，迭代優(yōu)化現(xiàn)有專題庫，新建法人主體標簽庫、樓宇經(jīng)濟專題庫、法人社會數(shù)據(jù)專題庫等。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）
3、拓展空間地理綜合庫。新增建設(shè)海洋與水資源、農(nóng)業(yè)、地下空間、交通資源、生態(tài)環(huán)境、綠化市容等專題庫。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市規(guī)劃資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市交通委、市生態(tài)環(huán)境局、市綠化市容局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）
4、推進各主題庫建設(shè)。以場景需求和實際應(yīng)用效果為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化迭代公共信用、經(jīng)濟社會運行、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、醫(yī)療健康、教育、文化旅游、城市運行等主題庫建設(shè)，開展審計監(jiān)督主題庫建設(shè)。深化各主題庫數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善服務(wù)標準、優(yōu)化數(shù)據(jù)治理模型、豐富應(yīng)用場景，發(fā)揮應(yīng)用成效。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計局、市市場監(jiān)管局、市衛(wèi)生健康委、市教委、市文化旅游局、市審計局、市城運中心；完成時間：x月）
（五）加強制度建設(shè)和數(shù)據(jù)運營管理
1、保障重點工作有序運營。圍繞數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全運營等重點工作，健全數(shù)據(jù)運營工作機制，優(yōu)化數(shù)據(jù)運營服務(wù)目錄。加強數(shù)據(jù)運營服務(wù)的全生命周期管理，合理引入第三方監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，遵循“按需響應(yīng)、先用后付、按實結(jié)算”的原則，確保財政資金使用的合理性和時效性。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市政府辦公廳、市經(jīng)濟信息化委、市財政局）
2、持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理推進工作機制。完善數(shù)據(jù)運營報告，優(yōu)化評分規(guī)則和指標體系，加強對各單位異常行為的分析，提高運營報告的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮運營報告對各單位數(shù)據(jù)治理工作的指導(dǎo)、引導(dǎo)作用。做好“數(shù)據(jù)月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動部門數(shù)據(jù)匯聚、治理和分析應(yīng)用。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門、各區(qū)）
3、加強公共數(shù)據(jù)安全管理。不斷強化“制度、管理、技術(shù)”三道安全防火墻，貫徹落實公共數(shù)據(jù)安全分級標準，加強公共數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。各市級部門開展數(shù)據(jù)安全定級工作，制定與之配套的數(shù)據(jù)安全防護措施。各區(qū)完善安全管理制度和技術(shù)防范能力，加強人員和應(yīng)用的安全管理，保障數(shù)據(jù)使用安全。加強全市數(shù)據(jù)安全工作的檢查與監(jiān)管。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心）
4、保障措施。各區(qū)、各部門加強數(shù)據(jù)治理人才隊伍建設(shè)。市政府辦公廳組織加強全市數(shù)據(jù)治理工作隊伍的日常溝通聯(lián)絡(luò)，定期舉辦培訓(xùn)、研討，常態(tài)化運用跨部門、跨層級協(xié)同工作方式，提升各區(qū)、各部門工作的緊密度和活躍度。組建全市數(shù)據(jù)治理專家隊伍，支持數(shù)據(jù)治理決策管理。推進包容審慎治理，鼓勵各區(qū)、各部門創(chuàng)新突破，對于非主觀原因引起的數(shù)據(jù)治理問題，原則上予以容錯免責(zé)。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）
二、進一步推廣電子證照應(yīng)用，方便企業(yè)群眾辦事生活
總體目標：鞏固“兩個免于提交”成果，基本實現(xiàn)本市政府核發(fā)的高頻證照應(yīng)歸盡歸、應(yīng)用盡用。在本市范圍內(nèi)逐步推廣“以電子證照為主”的發(fā)證和應(yīng)用模式，推動電子證照與實體證照同步向相對人發(fā)放。深化證照數(shù)據(jù)治理，建立健全電子證照糾錯機制，不斷提高電子證照數(shù)據(jù)準確度。有序推進電子證照跨地區(qū)互信互認，會同蘇、浙、皖確定不少于xx類應(yīng)用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進行試點應(yīng)用。建立電子證照開放應(yīng)用合作體系，全年實現(xiàn)不少于xx個高頻場景“不帶證”。加強電子證照后臺能力建設(shè)，創(chuàng)新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區(qū)“一業(yè)一證”改革。
�。ㄒ唬┐蛟旄雍糜玫碾娮幼C照發(fā)證和應(yīng)用服務(wù)
1、加快推廣電子發(fā)證模式。優(yōu)化制發(fā)證體系，將電子證照制發(fā)證作為業(yè)務(wù)必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)事項辦理系統(tǒng)與電子證照庫無縫融合，全年實現(xiàn)不少于xx類電子證照與實體證照同步向申請人發(fā)放，并通過“一網(wǎng)通辦”辦事指南向社會公示電子發(fā)證模式。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）
2實現(xiàn)高頻證照應(yīng)歸盡歸。結(jié)合政務(wù)服務(wù)用證需求清單、政務(wù)服務(wù)結(jié)果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約xx類證照實現(xiàn)完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門歸集證照的對應(yīng)率，按照國家發(fā)布的標準改造相關(guān)證照，加強向國家政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)匯聚，擴大匯聚證照類型數(shù)和總量。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門；完成時間：x月）
3、加強證照數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。加強電子證照更新管理，對于高頻使用的、更新不及時的證照類型，試點推進“聚數(shù)工程”，拉動數(shù)據(jù)實時歸集。建立電子證照對賬機制，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”辦件結(jié)果與證照更新情況自動對比，及時發(fā)現(xiàn)證照更新不及時等問題。加強電子證照數(shù)據(jù)異議核實與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門）
4、提升線下窗口用證體驗。制定政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入電子證照庫技術(shù)標準，進一步加強市級條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子證照庫的融合，解決部分事項調(diào)取證照需多頭操作、重復(fù)錄入等問題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進社區(qū)事務(wù)受理系統(tǒng)直接對接電子證照庫，推動收件和審批環(huán)節(jié)電子證照電子化流轉(zhuǎn)，提升社區(qū)窗口用證效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）
5、擴大跨地區(qū)電子證照互認共享試點范圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依托國家政務(wù)服務(wù)平臺能力，加強與蘇、浙、皖協(xié)調(diào)，開放不少于xx類地區(qū)異地證照查詢使用權(quán)限。依托“隨申辦”APP，在各區(qū)行政服務(wù)中心以及各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心推廣異地證照亮證取證應(yīng)用，擴大“兩個免于提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時間：x月）
�。ǘ┐蛟旄鼮殚_放的社會化應(yīng)用體系
1、與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作共建。遴選一到兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以數(shù)據(jù)“可用不可得”為安全原則，通過數(shù)據(jù)開放平臺授權(quán)開放電子證照基礎(chǔ)能力，從部分高頻個人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的電子證照用戶端服務(wù)，借助合作單位商業(yè)運營體系，打通從電子證照庫后端到社會化場景末端的應(yīng)用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）
2、創(chuàng)新電子證照運營推廣模式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)運營理念，在線上、線下產(chǎn)品鏈路中，植入電子證照使用場景，采取服務(wù)直達、Hx、圖文結(jié)合等形式進行服務(wù)推廣；基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道，結(jié)合算法、人群、官方可信賴等偏好，通過腰封廣告推薦、搜索關(guān)鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結(jié)果頁廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開展電子證照推廣運營。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）
3、實現(xiàn)xx個常見社會化場景不帶證。在確保安全的前提下，重點推進郵局、藥店、圖書館、酒店、金融、通信、文旅場所、中小學(xué)入學(xué)、高校等場景的電子證照接入，并通過運營推廣，提高實際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應(yīng)用，并協(xié)助平臺企業(yè)加強商戶監(jiān)管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行總部、x證監(jiān)局、x銀保監(jiān)局、市文化旅游局、市綠化市容局、各區(qū)等；完成時間：xx月）
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1、推廣刷臉用證。在特定應(yīng)用場景探索刷臉用證模式，加強人證合一驗證，進一步簡化用證流程，提升用證安全度和體驗度。在部分區(qū)、部分社會化應(yīng)用主體進行試點。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點：xx區(qū)等；完成時間：x月）
2、完善電子證照授權(quán)模式。進一步簡化電子證照授權(quán)流程，優(yōu)化操作體驗，加強社會宣傳推廣，為多申請人辦理、代辦等政務(wù)服務(wù)事項提供更便捷易用的服務(wù)支撐。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）
3、支撐“一業(yè)一證”改革。創(chuàng)新電子證照“子母證”制證方式，實現(xiàn)行業(yè)綜合許可證電子證照與各單項許可證關(guān)聯(lián)，并依托電子證照庫實現(xiàn)“子證”與“母證”狀態(tài)關(guān)聯(lián)、同步變更。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、浦東新區(qū)；完成時間：x月）
4實現(xiàn)“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實現(xiàn)用戶多證照選取、“一碼亮多證”，以及實體窗口“一碼取多證”功能，在政務(wù)服務(wù)場景中一次精準提交多個電子證照。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時間：x月）
5、優(yōu)化電子證照庫基礎(chǔ)平臺，提升高可用和安全水平。推動電子證照庫與大數(shù)據(jù)資源平臺融合，逐步統(tǒng)一底層技術(shù)支撐體系、數(shù)據(jù)安全管理體系，進一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場景應(yīng)用，確保用戶數(shù)據(jù)安全可靠。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）
重點工作計劃10
一是充分利用街道的地理位置優(yōu)勢，加大招商引資力度，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，憑借優(yōu)越的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，充實完善優(yōu)惠政策，做好對企業(yè)的政策咨詢、法律援助、信息提供等相關(guān)配套服務(wù)，進一步協(xié)助做好攀成鋼、臺玻等重點項目的征地工作，深化鞏固轄區(qū)內(nèi)的機械、建筑、建材、輕化工和冶金五大支柱行業(yè)。
二是抓住商貿(mào)活區(qū)的契機，實施改革，進行“二次創(chuàng)業(yè)”，支持和扶持非公有制經(jīng)濟，重點打造以楊柳街、繞城沿線、新、老農(nóng)民街、玉帶生態(tài)隔離帶為主的休閑、餐飲經(jīng)濟圈，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)和特色餐飲，改造老舊街巷、小區(qū)，整治重點道路，提升轄區(qū)亮點，促進商業(yè)和服務(wù)業(yè)的良好發(fā)展，實現(xiàn)機械、建筑、建材、冶金、運輸、商業(yè)和服務(wù)業(yè)綜合發(fā)展的格局。
三是圍繞農(nóng)民增收問題，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，以“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標，加大科技含量，做到良種當家，良法配套。引進、發(fā)展專業(yè)種、養(yǎng)大戶，引導(dǎo)發(fā)展以生豬、小家禽、水產(chǎn)等為重點的多種經(jīng)營項目，以“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)家觀光”并舉的雙效措施，大力發(fā)展特農(nóng)業(yè)，切實提高農(nóng)民的生活水平。
在近日召開的濱湖街道20xx年務(wù)虛會上，與會人員在總結(jié)今年來各項工作的基礎(chǔ)上，對20xx年的工作進行了深入研討，明確了20xx年工作思路。一是整合經(jīng)濟資源，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟運行質(zhì)量的新突破。圍繞莫愁湖，深入挖掘“煙雨莫愁”的歷史文化底蘊，發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢，打造以莫愁湖為中心的商務(wù)休閑經(jīng)濟圈。結(jié)合“城中村”改造，圍繞紀念館改擴建工程，依托江東商業(yè)中心建設(shè)，重點打造以紀念館為中心的現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)濟圈；整合資源，加速經(jīng)濟業(yè)態(tài)的提檔升級，打造漢中門大街餐飲一條街、水西門大街旅游休閑一條街。力爭通過兩到三年的'努力，形成產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、發(fā)展能持續(xù)、特色很明顯的現(xiàn)代商務(wù)旅游休閑經(jīng)濟。二是依托模塊化管理模式，實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境面貌明顯改善。
以“國際化的視野、城市化的標準、現(xiàn)代化的手段”實施城市市容的長效管理，做好紀念館二期擴建工程、白露南巷拆遷、福園路西延等重點工程的保障工作，并借勢做好重點道路工程周邊的環(huán)境整治改造。三是深化品牌意識，推動社區(qū)建設(shè)上臺階。針對社區(qū)硬件設(shè)施的不斷完善的同時，加快精品社區(qū)、品牌社區(qū)、一流社區(qū)的建設(shè)。四是整合社會資源，加快區(qū)域精神文明建設(shè)步伐。依托區(qū)街文化載體和轄區(qū)單位的文化資源，精心策劃組織各類文化活動，多舉辦有一定特色和影響的社區(qū)廣場文化活動，努力完善文化站硬件條件，完成萬冊圖書室創(chuàng)建工作。五是正確處理各類社會矛盾，確保本地區(qū)社會穩(wěn)定。繼續(xù)鞏固與深化社會治安綜合治理不穩(wěn)定因素分層分類管理模式，完善和深化我們已運用較為成熟的不穩(wěn)定因素分類管理辦法，廣泛開展普法教育，提高居民法律水平。六是鍛造一流隊伍，促進公共服務(wù)水平的不斷提高。緊扣“五好”目標，認真實施“四公開”，在推進民主政治建設(shè)上下功夫，進一步強化干部教育管理工作力度，加大對年輕干部的培養(yǎng)力度。堅持依法行政、廉潔行政和文明辦公，強化服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高公共服務(wù)的質(zhì)量與水平。
周家壩街道貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神
1月9日，周家壩街道分別召開班子成員會和機關(guān)、社區(qū)干部大會，傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，并分析當前經(jīng)濟形勢，部署了20xx年街道工作任務(wù)。會議要求街道廣大干部群眾聚精會神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。
一是立足特色，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育天子路汽摩配特色街、興茂萬州美食城等五個特色產(chǎn)業(yè)，力爭全年招商引資5000萬元，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7億元。
二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展。以“雙創(chuàng)”工作為契機，大力實施以凈化、綠化、美化、亮化和交通暢通管理為主的“四化一通”工程，樹立城市靚麗形象；圍繞“興水、修路、建園、造林”的目標加快新農(nóng)村建設(shè)；按照“依法管理、民主自治”要求，推進社區(qū)建設(shè)管理工科上水平。
三是切實關(guān)心群眾，努力擴大就業(yè)。認真落實城鎮(zhèn)低保、扶貧濟困等社會保障政策，深化“兩包兩送”、“一幫一”等措施，解決移民群眾就業(yè)困難，力爭全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員800人和轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力100人。
四是維護穩(wěn)定，建設(shè)平安街道。完善民意表達機制，健全干部聯(lián)系群眾制度和群眾信訪接待制度，加強不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處，努力化解矛盾。落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產(chǎn)“零”責(zé)任制。
五是開展和諧創(chuàng)建活動，構(gòu)建和諧街道。廣泛開展和諧社區(qū)、和諧單位、和諧家庭等精神文明創(chuàng)建活動，培育干部群眾“自強不息、開拓開放”的嶄新人文精神，教育鼓勵大家開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，積極投身和諧社會建設(shè)。
重點工作計劃11
（一）主要經(jīng)濟指標
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
（二）重點工作
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的'新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
重點工作計劃12
回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的`管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)
當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員：
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作：
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、其他：
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
重點工作計劃13
市委、市政府：
根據(jù)市委、市政府指示精神，依據(jù)我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求，立足于促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要，現(xiàn)結(jié)合房管工作實際，就20xx年房管部門的重點工作安排如下：
1、圍繞市重點工作，結(jié)合經(jīng)濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結(jié)合廉租住房保障工作，調(diào)動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關(guān)配套措施。同時抓好經(jīng)濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：任耀洲）
2、繼續(xù)強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務(wù)，依托現(xiàn)有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負責(zé)人）
3、結(jié)合惠民利群工作，積極推進老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的'環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標準，不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設(shè)，六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會參與，10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對暫不能實施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊，進行如衛(wèi)生保潔等單項物業(yè)服務(wù)。加強領(lǐng)導(dǎo)，每周一調(diào)度，現(xiàn)場辦公，嚴格質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）
4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)、調(diào)控，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產(chǎn)的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產(chǎn)需求，激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會，共商振興房產(chǎn)市場的大計，不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強房地產(chǎn)銷售管理，規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為，及時查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為，切實維護消費者合法權(quán)益，提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人：于新湖、叢國琪）
5、立足為民服務(wù)的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強化監(jiān)督管理職能，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強與社區(qū)居委會的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對沒有實施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊進行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）
6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)（銷）售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價格評估、抵押擔保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動化，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站（所），積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作，不斷擴大房屋權(quán)屬登記管理范圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜慶樞責(zé)任人：叢國琪、紀連國及相關(guān)科室負責(zé)人）
7、強化學(xué)習(xí)教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。進一步強化作風(fēng)建設(shè)和紀律整頓，建立健全各項管理、監(jiān)督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監(jiān)察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責(zé)任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀連國）
8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀連國）做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負責(zé)人）積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù)，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲姜慶樞責(zé)任人：任耀洲）
9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報，設(shè)立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責(zé)人）
重點工作計劃14
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設(shè)、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
一是重點抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計、招投標及主體工程建設(shè)；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)已竣工項目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設(shè)目標。
二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。
三是大力強化行業(yè)管理工作。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹立良好的旅游對外形象。
四是深化招商引資工作。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設(shè)計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
五是加大旅游宣傳推介力度。
組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動，不斷豐富活動內(nèi)涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動旅游客源量的增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內(nèi)容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的'特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內(nèi)大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內(nèi)主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。
重點工作計劃15
我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；
2、對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
1、原門崗24小時服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；
2、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；
3、管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；
4、嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運物品；
5、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件；、燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；
6、小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
2、門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢；、對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
3、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
4、夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
1、我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出；、與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；
2、建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重；
3、發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚；
4、對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)；
5、增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù)；
6、調(diào)整小區(qū)草地上的.提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境；
7、為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；
8、節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
1、管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；
2、代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓；
3、計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！
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