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    施工員工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-01-19 09:46:56 工作計(jì)劃 我要投稿

    施工員工作計(jì)劃15篇

      時(shí)光在流逝,從不停歇,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家整理的施工員工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    施工員工作計(jì)劃15篇

    施工員工作計(jì)劃1

      1、施工周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃

      2、主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

      根據(jù)工程預(yù)算和方案計(jì)劃專人及時(shí)組織工程材料及周轉(zhuǎn)材料到場(chǎng),以保證工程順利進(jìn)行,工程材料在簽訂購(gòu)貨合同時(shí)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)周期,到場(chǎng)后有報(bào)驗(yàn)檢測(cè)期,確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)檢測(cè)及檢測(cè)不合格不得使用,做到質(zhì)量工期兩不誤。

      項(xiàng)目經(jīng)理部材料員會(huì)同施工員及各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度提前一周編制材料需用計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。本工程施工過(guò)程中所需的各種主要材料總量詳見(jiàn)預(yù)算書(shū)。

      3、材料質(zhì)量的保證措施

      材料的`質(zhì)量保證非常重要,質(zhì)量好壞將直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量和裝修效果。主要措施如下:

      1)、嚴(yán)把材料簽認(rèn)關(guān):只有在材料簽認(rèn)封存后,方能按樣板進(jìn)材料,這樣可以保證材料購(gòu)進(jìn)的整體質(zhì)量。

      2)、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān):在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要對(duì)材料進(jìn)行全面測(cè)試驗(yàn)收,技術(shù)方面通過(guò)必要的機(jī)器、儀器,對(duì)材料的內(nèi)在性質(zhì)得以掌握。通過(guò)感官測(cè)試對(duì)材料的表象進(jìn)行驗(yàn)收,將不合格材料堵在工地門(mén)外,質(zhì)量低劣,資料(三證)不齊者拒收。

      3)、嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān):幫助材料采購(gòu)人員提高認(rèn)識(shí),在確保公司正常利益的情況下,盡量采納質(zhì)量較好的材料,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),避免以次充好,以免影響工程質(zhì)量。

      4)、減少材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié):材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)越多,損壞機(jī)會(huì)越多,加強(qiáng)材料保管工作,選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式,能夠降低材料成本,提高裝修質(zhì)量。

    施工員工作計(jì)劃2

      一、遵守公司規(guī)章制度

      作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責(zé),遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹上級(jí)要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄工作。在工地的施工過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      學(xué)習(xí)是使我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的基礎(chǔ),只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),總結(jié)自己過(guò)去的成績(jī)與不足取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

      三、端正工作態(tài)度

      工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的`決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

      四、完成公司的其他事物

      完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個(gè)大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。

    施工員工作計(jì)劃3

      在20xx年里,我工區(qū)xxxx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

      一、工序管理

      1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

      2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工xx階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

      3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xxxx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xxxx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

      4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

      二、技術(shù)管理

      1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

      2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

      3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)xx會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加xx會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟Mxx時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的.各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

      2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

      3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xxxx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

      4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

      四、工程成本方面的控制

      1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

      2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

      3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      五、個(gè)人想法

      1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

      3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)常看些娛樂(lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

      明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

      以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

    施工員工作計(jì)劃4

      新一年到來(lái)之際自身工作情況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)

      一、崗位職責(zé)

      項(xiàng)目部管理人員單體樓總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:

      1、工程質(zhì)量管理

      望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

      4個(gè)施工單體結(jié)構(gòu)和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)

      2、四個(gè)單體樓管理

      3、班組管理工作

      (1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見(jiàn)體現(xiàn)也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對(duì)質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

      (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛

      (3)注重對(duì)四個(gè)單體樓號(hào)長(zhǎng)培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體

      4、安全管理工作

      在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績(jī)?cè)诩径劝踩珯z查上了1#本項(xiàng)目安全管理示范單體

      5、與建設(shè)、監(jiān)理

      施工管理人員望湖城項(xiàng)目開(kāi)工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)

    施工員工作計(jì)劃5

      1、依據(jù)施工進(jìn)度及項(xiàng)目經(jīng)理的分配,安排好各工種穿插施工工作,嚴(yán)格記錄每日的施工進(jìn)度。

      2、做好施工前的技術(shù)交底工作,并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,定期整改。

      3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司,加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作和施工過(guò)程的需現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的質(zhì)保資料。

      4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃,并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施,降低成本,提高效益。

      5、安全文明施工,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,注意防火、防盜,保證不出任何事故。

      6、根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照施工規(guī)范施工,做好施工記錄并及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和具體辦法。

      7、應(yīng)處理好維修與施工的關(guān)系,不斷改變施工過(guò)程的工作環(huán)境和條件。

      8、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中原材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)及配置,合理組織施工。

      9、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

      10、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

      11、參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系,妥善解決。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。

      12、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。

      13、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。

      14、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。

      15、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。

      16、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

      17、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

      18、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

      19、對(duì)項(xiàng)目的施工情況每天例行檢查,并將檢查的情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

      20、積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,充分發(fā)揮自身的才能;

      21、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      22、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底,沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的.技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

      23、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

      24、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。

      25、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見(jiàn)作出書(shū)面回復(fù)。

      26、負(fù)責(zé)工地的工程文件檔案資料收集整理保存等管理工作,及時(shí)傳遞公司和設(shè)計(jì)院的各種技術(shù)文件,檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報(bào)、收集、整理、保存等工作,負(fù)責(zé)與地方檔案部門(mén)的聯(lián)系和資料預(yù)驗(yàn)收工作,組織竣工檔案資料的交驗(yàn)。

      27、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

      28、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

      29、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫(xiě)土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問(wèn)題。

      30、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

      31、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補(bǔ)。

      32、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。

      33、負(fù)責(zé)工地的文件、辦公用品、圖紙、圖冊(cè)等的收發(fā)、借閱、整理、保存等管理工作。

      34、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。

      35、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

    施工員工作計(jì)劃6

      xxxx年4月份工程項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),本著早建設(shè)、早投產(chǎn)、早受益的基本原則,實(shí)現(xiàn)小沙龍-萬(wàn)t/a鐵礦采選礦項(xiàng)目按期進(jìn)入正;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

      一、編制原則

      1、根據(jù)公司-年總年度計(jì)劃。

      2、遵循項(xiàng)目報(bào)建的正常辦理程序。

      3、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排施工進(jìn)度。

      4、遵從-縣當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件。

      二、編制依據(jù)

      根據(jù)公司年度總計(jì)劃及近期工作安排,立足于-研究院4月初提報(bào)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制4月份工作計(jì)劃。

      三、計(jì)劃內(nèi)容

      1、進(jìn)度計(jì)劃

     、拧⑥k理項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)、住建局、安監(jiān)局等部門(mén)規(guī)定的'相關(guān)手續(xù),保證-鐵礦項(xiàng)目x月x日開(kāi)工,具備施工單位進(jìn)廠的條件;

     、啤⒃O(shè)立-縣項(xiàng)目辦事處,租賃生活辦公場(chǎng)所,購(gòu)置辦公、生活日常用品,具備入住條件;

     、、組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),安排監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)及各方合同簽訂事宜;

      ⑷、提前做好廠區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)的核準(zhǔn)校驗(yàn)和施工單位進(jìn)廠技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作;

     、、逐步完善-項(xiàng)目施工許可證的辦理手續(xù),力求達(dá)到月底施工單位進(jìn)廠的條件;

      ⑹、采礦許可證的年檢工作,按相關(guān)程序進(jìn)行辦理,確保采礦工作正常進(jìn)行;

     、恕⒃O(shè)計(jì)施工圖,按照長(zhǎng)沙礦冶研究院的供圖計(jì)劃,安排專人跟蹤負(fù)責(zé),督促設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行;

      ⑻、礦山建模工作,按合同要求進(jìn)行,按期完成初步建模和人員初級(jí)培訓(xùn)工作。

      具體的計(jì)劃時(shí)間及相關(guān)負(fù)責(zé)人詳見(jiàn)附表:

      2、投資計(jì)劃

      4月份計(jì)劃總投資約-萬(wàn)元,其中建設(shè)用地投資約-,選礦實(shí)驗(yàn)投資-萬(wàn),房屋租賃預(yù)付款-萬(wàn),-采選設(shè)計(jì)-萬(wàn)。具體投資情況詳見(jiàn)附表:

      四、計(jì)劃實(shí)施措施

      1、項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)程序,提前收集準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建所需資料;

      2、項(xiàng)目部安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤選礦實(shí)驗(yàn)、采選設(shè)計(jì)工作,督促實(shí)驗(yàn)、采選尾設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)行。

      3、項(xiàng)目部人員精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行工作。

      五、存在的問(wèn)題

      1、根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建的相關(guān)程序,結(jié)合設(shè)計(jì)院的供圖計(jì)劃,很難實(shí)現(xiàn)小沙龍項(xiàng)目5月9日正式開(kāi)工。

      2、通過(guò)前期與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的多次協(xié)商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實(shí)現(xiàn)三通一平工作,得住建局會(huì)通同經(jīng)貿(mào)局和發(fā)改局一同匯報(bào)主管縣長(zhǎng)協(xié)商后才可決定。

    施工員工作計(jì)劃7

      百般艱苦奮斗,終將辭舊迎新,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里,我將繼續(xù)堅(jiān)持以往的工作作風(fēng),以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力,不斷進(jìn)取。把簡(jiǎn)單的事情做精,把平凡的事情做好。

      在20xx年的岐山高中操場(chǎng)建設(shè)工程施工階段,相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。

      在20xx年的施工階段,岐山高中操場(chǎng)建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計(jì)劃的統(tǒng)一安排,繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員,進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),做好安全教育工作,把安全生產(chǎn)意識(shí)植根于工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以后的工作中安全工作,堅(jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生。

      二灰石層施工階段,根據(jù)以往現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),以攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、攤鋪機(jī)械和工人相互合作的方式進(jìn)行施工,攪拌機(jī)械對(duì)材料進(jìn)行拌合,運(yùn)輸機(jī)械將拌合好的材料運(yùn)送到指定位置,攤鋪機(jī)械進(jìn)行攤鋪,工人輔助攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪之后壓路機(jī)壓實(shí),壓實(shí)之后由專人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),確保二灰石層充分反映,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,做好操平和測(cè)量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段,根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求,外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方

      法進(jìn)行施工,用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合,再通過(guò)運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn),人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)之后由專人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),確保白灰與素土能夠充分反應(yīng)。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作,同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開(kāi)工作。

      二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據(jù)施工組織計(jì)劃,先進(jìn)行跑道(包括跑道)以內(nèi)的瀝青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo),采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。

      瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工,我將根據(jù)實(shí)際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關(guān)材料的供應(yīng),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,把好材料關(guān),堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。把好質(zhì)量關(guān),保證凡是成品,必是精品。多與現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工管理人員交流,學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù),為以后的'工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我作為工長(zhǎng)在各個(gè)施工階段,將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù),安排好機(jī)械設(shè)備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統(tǒng)一計(jì)劃,全面考慮,并且親自參與到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中去,發(fā)揮先鋒帶頭作用,指揮并監(jiān)督機(jī)械作業(yè)的同時(shí)帶動(dòng)工人積極從事勞動(dòng)生產(chǎn),指導(dǎo)工人正確操作,杜絕錯(cuò)誤施工,嚴(yán)禁做無(wú)用功。盡全力以最

      快的速度,最優(yōu)秀的質(zhì)量,干好工作。

      另外我將做好材料記錄工作,進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)材料都會(huì)實(shí)時(shí)記錄在冊(cè),按時(shí)上報(bào)給公司財(cái)務(wù)部門(mén)。做好工人的考勤工作,實(shí)事求是的做好記錄,確?记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼U瞎镜睦婧凸と说睦。

      各個(gè)施工階段依次完成并且通過(guò)驗(yàn)收之后,整個(gè)岐山高中操場(chǎng)建設(shè)工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段,我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,艱苦奮斗的工作作風(fēng),立足自己的本職工作,站好崗,干足事。確保岐山高中操場(chǎng)建設(shè)工程能夠全面完工,最后搞好現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作,直至全面撤出岐山高中。

      岐山高中操場(chǎng)建設(shè)工程完工之后,我將根據(jù)公司的計(jì)劃,服從公司的安排,不論公司安排什么樣的任務(wù),我都堅(jiān)決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷奮斗,不斷成長(zhǎng),不斷提高自己的本領(lǐng)。

      二零xx年一月二日

    施工員工作計(jì)劃8

      由于當(dāng)前季度承包的工程還沒(méi)完成的緣故從而需要延續(xù)到第二季度進(jìn)行處理,總的來(lái)說(shuō)不太理想的工作效率以及天氣原因?qū)е虑捌诘氖┕みM(jìn)度較慢,雖然監(jiān)理對(duì)這方面進(jìn)行過(guò)不少努力卻難以取得較好的效果,作為施工員的自己只能寄希望于第二季度的努力從而盡快完成當(dāng)前負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,處于這類原因讓我制定了第二季度的建筑施工計(jì)劃并期待能夠取得不錯(cuò)的成就。

      由于我是年初加入xx公司的緣故導(dǎo)致對(duì)當(dāng)前的建筑項(xiàng)目并不熟悉,因此我應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的具體流程獲得相應(yīng)的了解并履行好施工員的職責(zé),而且考慮到工程延期的問(wèn)題自然需要加快進(jìn)度并處理好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證,管理反面則需要協(xié)助監(jiān)理員做好施工監(jiān)理工作并深入到施工現(xiàn)場(chǎng),在第二季度的工作中要聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)并盡力排除工作中的困難以便達(dá)成預(yù)期目標(biāo),嚴(yán)格意思上來(lái)說(shuō)目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊(duì)的同事們做好工程量的復(fù)合,而且在施工進(jìn)度方面也要把控好力度并承擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)任才行。

      為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實(shí)處才算得上是認(rèn)真負(fù)責(zé),畢竟對(duì)于項(xiàng)目的處理應(yīng)當(dāng)要抓好安全才能夠獲得建筑施工方面的效益,而且對(duì)照施工圖紙應(yīng)當(dāng)盡快處理剩下的進(jìn)程并核對(duì)好施工組織工作中的中藥店,無(wú)論是施工的質(zhì)量還是技術(shù)支持都應(yīng)該有所保障從而體現(xiàn)出自己對(duì)建筑施工工作的`負(fù)責(zé),盡管目前的工程進(jìn)度很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)卻也要努力對(duì)待并進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo),根據(jù)簽訂合同的款項(xiàng)需要確保目前的施工能夠順利進(jìn)行下去以便完成相應(yīng)的任務(wù)。

      若想合理安排第二季度的施工計(jì)劃自然要在施工現(xiàn)場(chǎng)履行好自己的職責(zé)才行,無(wú)論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設(shè)備順利進(jìn)場(chǎng)都是第二季度需要做好的,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的平面圖雖然還沒(méi)能完善卻能夠較好地完成施工任務(wù),只不過(guò)隨著竣工日期的臨近讓我的內(nèi)心倍感焦慮罷了,畢竟在以往的建筑工作中出現(xiàn)了延期狀況自然要對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理調(diào)配,關(guān)鍵是在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行建筑施工的嚴(yán)密組織從而在不影響質(zhì)量的情況下把控好工程進(jìn)度。

      針對(duì)目前的形勢(shì)的確不能有所松懈并需要想辦法提升第二季度的工作效率,畢竟為了公司的聲譽(yù)著想應(yīng)當(dāng)對(duì)工程進(jìn)度予以安排從而布置好相應(yīng)的任務(wù),而我也要遵從好項(xiàng)目經(jīng)理的指示并處理好后期的工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定工作。

    施工員工作計(jì)劃9

      一. XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

      XX年過(guò)去了,總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責(zé)任也越來(lái)越大,也讓我們慢慢變得成熟起來(lái),為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了XX年的工作總結(jié)。

      本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從XX年 1月份正式開(kāi)工,暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度) 目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過(guò)。

      二.XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

      暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門(mén),風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。

      三.工程管理的重要問(wèn)題

      每個(gè)工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業(yè),吊裝作業(yè),機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來(lái)保證。2.現(xiàn)場(chǎng)施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障;所有到場(chǎng)材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。

      四.XX年的工作計(jì)劃

      首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,在公司不斷的`發(fā)展中提高自己的能力。

      五.對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

      我進(jìn)本公司僅半年,雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的機(jī)會(huì)來(lái)展示我門(mén)的才能,寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

    施工員工作計(jì)劃10

      嚴(yán)格地控制原材料,成品、半成品的型號(hào),規(guī)格質(zhì)量、及材料進(jìn)場(chǎng)的批量計(jì)劃數(shù)。材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求見(jiàn)證隨機(jī)取樣送建材檢測(cè)中心檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)于檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的,原材料退貨處理。做好各種材料的質(zhì)量記錄和有資料的整理,和保存工作,使各種材料的.質(zhì)量證明書(shū)、合格證、驗(yàn)收證明、試驗(yàn)報(bào)告等資料齊全,確保資料的完整性和可追溯性。

      本項(xiàng)目采取用商品砼,商品砼產(chǎn)廠必須有生產(chǎn)資質(zhì),砼攪拌車(chē)到達(dá)筑地點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣,制作試塊,確保質(zhì)量。

      鋼筋籠制作所用鋼材,應(yīng)用于免檢生產(chǎn)廠家,一次性進(jìn)場(chǎng)所用材料。

      施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:

      1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置:鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)地就近安排,工人生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外,滿足文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。

      2、設(shè)備堆放整齊,保證道路暢通平坦整潔,不積水,材料堆放有序,班組必須做好手落場(chǎng)清,隨作隨清,物盡其用,在施工防止塵土飛揚(yáng),積水外流,車(chē)輛沾帶泥土,

      雨季施工質(zhì)量措施

      1、與氣象部門(mén)建立密切聯(lián)系,每于收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),提前做好防雨防訊工作。

      2、提前備足防雨防訊器具和材料,如水泵、水雨衣、雨鞋、塑料薄膜等,以減少雨季對(duì)施工的影響。

      3、確保雨季施工道路暢通。

      4、加強(qiáng)用電檢查,防止漏電事故發(fā)生。

    施工員工作計(jì)劃11

      20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長(zhǎng)假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對(duì)過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

      20xx年在xx市人民檢察院工地工作的半年是我收獲的項(xiàng)目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識(shí),而且通過(guò)實(shí)際參與到現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

      20xx年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地,學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法,能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對(duì)迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細(xì)心觀察與積極溝通,將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中。現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)對(duì)投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充,對(duì)于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中,我不能放棄投標(biāo)工作,那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的`過(guò)程,是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。

      我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助,這對(duì)我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識(shí)具有舉足輕重的作用,考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中,我會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對(duì)所遇到的問(wèn)題與困難,迅速成長(zhǎng)起來(lái),不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

    施工員工作計(jì)劃12

      一、xxxx年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

      xxxx年過(guò)去了,總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責(zé)任也越來(lái)越大,也讓我們慢慢變得成熟起來(lái),為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了xxxx年的工作總結(jié)。

      本年我負(fù)責(zé)工程為xxxx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從xxxx年1月份正式開(kāi)工,暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層。目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過(guò)。

      二、xxxx年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

      暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門(mén),風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的'工程項(xiàng)目,很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。

      三、工程管理的重要問(wèn)題

      每個(gè)工程都必須把安全放在首位如;

      1、高空作業(yè),吊裝作業(yè),機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來(lái)保證。

      2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。

      3、工程質(zhì)量的保障;所有到場(chǎng)材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。

      四、xxxx年的工作計(jì)劃

      首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

      五、對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

      我進(jìn)本公司僅半年,雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的機(jī)會(huì)來(lái)展示我門(mén)的才能,寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

    施工員工作計(jì)劃13

      xx年4月份工程項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),本著早建設(shè)、早投產(chǎn)、早受益的基本原則,實(shí)現(xiàn)小沙龍xx萬(wàn)t/a鐵礦采選礦項(xiàng)目按期進(jìn)入正;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

      一、編制原則

      1、根據(jù)公司xx年總年度計(jì)劃。

      2、遵循項(xiàng)目報(bào)建的正常辦理程序。

      3、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排施工進(jìn)度。

      4、遵從xx縣當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件。

      二、編制依據(jù)

      根據(jù)公司年度總計(jì)劃及近期工作安排,立足于xx研究院4月初提報(bào)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制4月份工作計(jì)劃。

      三、計(jì)劃內(nèi)容

      1、進(jìn)度計(jì)劃

      ⑴、辦理項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)、住建局、安監(jiān)局等部門(mén)規(guī)定的相關(guān)手續(xù),保證xx鐵礦項(xiàng)目x月x日開(kāi)工,具備施工單位進(jìn)廠的條件;

      ⑵、設(shè)立xx縣項(xiàng)目辦事處,租賃生活辦公場(chǎng)所,購(gòu)置辦公、生活日常用品,具備入住條件;

     、、組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),安排監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)及各方合同簽訂事宜;

      ⑷、提前做好廠區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)的核準(zhǔn)校驗(yàn)和施工單位進(jìn)廠技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作;

      ⑸、逐步完善xx項(xiàng)目施工許可證的辦理手續(xù),力求達(dá)到月底施工單位進(jìn)廠的條件;

      ⑹、采礦許可證的年檢工作,按相關(guān)程序進(jìn)行辦理,確保采礦工作正常進(jìn)行;

      ⑺、設(shè)計(jì)施工圖,按照長(zhǎng)沙礦冶研究院的供圖計(jì)劃,安排專人跟蹤負(fù)責(zé),督促設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行;

     、、礦山建模工作,按合同要求進(jìn)行,按期完成初步建模和人員初級(jí)培訓(xùn)工作。

      具體的計(jì)劃時(shí)間及相關(guān)負(fù)責(zé)人詳見(jiàn)附表:

      2、投資計(jì)劃

      4月份計(jì)劃總投資約xx萬(wàn)元,其中建設(shè)用地投資約xx,選礦實(shí)驗(yàn)投資xx萬(wàn),房屋租賃預(yù)付款xx萬(wàn),xx采選設(shè)計(jì)xx萬(wàn)。具體投資情況詳見(jiàn)附表:

      四、計(jì)劃實(shí)施措施

      1、項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)程序,提前收集準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建所需資料;

      2、項(xiàng)目部安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤選礦實(shí)驗(yàn)、采選設(shè)計(jì)工作,督促實(shí)驗(yàn)、采選尾設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)行。

      3、項(xiàng)目部人員精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行工作。

      五、存在的`問(wèn)題

      1、根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建的相關(guān)程序,結(jié)合設(shè)計(jì)院的供圖計(jì)劃,很難實(shí)現(xiàn)小沙龍項(xiàng)目5月9日正式開(kāi)工。

      2、通過(guò)前期與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的多次協(xié)商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實(shí)現(xiàn)三通一平工作,得住建局會(huì)通同經(jīng)貿(mào)局和發(fā)改局一同匯報(bào)主管縣長(zhǎng)協(xié)商后才可決定。

    施工員工作計(jì)劃14

      在20xx年里,我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

      一、工序管理

      1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

      2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

      3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

      4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

      二、技術(shù)管理

      1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

      2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

      3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的.根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

      2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

      3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

      4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

      四、工程成本方面的控制

      1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

      2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

      3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      五、個(gè)人想法

      1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

      3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)常看些娛樂(lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

      明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

    施工員工作計(jì)劃15

      在20xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

      一、工序管理

      1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

      2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目的是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

      3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

      4、20xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

      二、技術(shù)管理

      1、一絲不茍審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,一絲不茍的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

      2、一絲不茍做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

      3、一絲不茍開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

      2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的`供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

      3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理。

      4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

      四、工程成本方面的控制

      1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

      2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

      3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      五、個(gè)人想法

      1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門(mén)位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

      3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵(lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

      明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).一絲不茍聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

      以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

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