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    年度技術(shù)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-10-11 08:36:23 工作計(jì)劃 我要投稿

    年度技術(shù)工作計(jì)劃

      時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的年度技術(shù)工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃

    年度技術(shù)工作計(jì)劃1

      技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

      xx年9月:

      維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

      維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

      xx年10月:

      組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

      重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開(kāi)通,招版主。

      xx年11月:

      閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

      xx年12月-20xx年xx月:

      組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序。

      武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

      xxx網(wǎng)站技術(shù)部

      xx年xx月xx日

    年度技術(shù)工作計(jì)劃2

      為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年年度工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

      二、目標(biāo)

      1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

      2、杜絕因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故;

      3、車(chē)輛維修返修率≤ %;

      4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%;

      5、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

      6、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

      7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

      8、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。

      9、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。

      三、工作計(jì)劃及具體要求

     。ㄒ唬┏闪①|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)全公司(廠)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī),對(duì)維修車(chē)輛質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

      二、對(duì)維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽車(chē)維修前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

      三、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃3

      一、強(qiáng)化技術(shù)管理

      1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

      2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

      3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

      4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

      5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

      6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

      方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

      2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

      3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

      4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

      四、20xx年度計(jì)劃要點(diǎn):

      1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

      2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

      3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

      4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

      5.新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

      6.工裝制造不良率≤3%

      7.技術(shù)降成本100萬(wàn)以上(詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。

      8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃4

      根據(jù)省、市計(jì)生委的總體工作部署,為了更好地推動(dòng)全市計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實(shí)際,特制訂二0xx年度計(jì)劃生育服務(wù)站工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      在市人口計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市站為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口,堅(jiān)持以人為本的工作理念,進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項(xiàng)目,拓展服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)市站的建設(shè)和發(fā)展。

      二、工作要點(diǎn)

      1、進(jìn)一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補(bǔ)缺,力爭(zhēng)使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強(qiáng)中更強(qiáng)。

      2、借鑒外地市先進(jìn)市站的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實(shí)際的管理辦法和措施,切實(shí)加強(qiáng)市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進(jìn)新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門(mén)及員工的工作積極性,變被動(dòng)為主動(dòng),努力增強(qiáng)市站的活力和動(dòng)力。力爭(zhēng)通過(guò)一年的努力,使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

      3、改革站內(nèi)藥品管理模式,引進(jìn)藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效益。

      4、強(qiáng)力推進(jìn)婦科病的普查普治工作。積極開(kāi)展下鄉(xiāng)普查婦科

      病工作,有計(jì)劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。

      5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計(jì)劃生育手術(shù)保險(xiǎn)工作。

      6、繼續(xù)鞏固和完善“國(guó)家生殖健康援助行動(dòng)項(xiàng)目”。千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,增強(qiáng)項(xiàng)目的知名度,努力把項(xiàng)目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。

      7、在市人口計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。

      8、切實(shí)做好對(duì)鄉(xiāng)所的指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立一種長(zhǎng)效的鄉(xiāng)所培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

      9、組織對(duì)全市計(jì)生干部進(jìn)行健康檢查,保障計(jì)生干部隊(duì)伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接?jì)劃生育工作中解除后顧之憂。

      10、加大市站的對(duì)外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,全方位加強(qiáng)市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進(jìn)市站、支持市站,從而推動(dòng)市站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃5

      一、圍繞新課改,做好創(chuàng)建全國(guó)示范高中的各項(xiàng)工作

      新課改給整個(gè)教育帶來(lái)新的面貌,同時(shí)也是新機(jī)遇,全國(guó)示范高中是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機(jī),本部門(mén)將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作:

      1、加強(qiáng)部門(mén)人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育,各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的`新知識(shí)新思維,快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法。

      2、圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),不斷改進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室和部門(mén)的工作作風(fēng)和工作效率,力爭(zhēng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體,為莞中這個(gè)大集體的未來(lái)發(fā)展添光添彩。

      3、提高部門(mén)的管理水平,落實(shí)好各項(xiàng)工作,做到各司其職,責(zé)任到人,每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。

      二、合理配置,維護(hù)好多媒體教學(xué)系統(tǒng),加強(qiáng)教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備

      1、系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備,合理調(diào)配,確保日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

      2、利用有限的資金,加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu),確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)所需設(shè)備,同時(shí)調(diào)動(dòng)各實(shí)驗(yàn)室人員的積極性,提高各種設(shè)備的利用率,減少浪費(fèi)。

      3、改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗(yàn)室,確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。

      4、維護(hù)好校園雙向多媒體系統(tǒng),為日常教學(xué)更好的服務(wù)。

      5、合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器,組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工,物理實(shí)驗(yàn)室的搬遷。

      三、提高全校的信息化教學(xué)水平,推進(jìn)校園信息化進(jìn)程

      1、繼續(xù)進(jìn)行校園信息平臺(tái)的培訓(xùn),推進(jìn)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。

      2、開(kāi)展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師信息化教學(xué)的整體水平。

      3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設(shè),定期進(jìn)行檢查和評(píng)比,擴(kuò)大教學(xué)資源的利用率。

      4、加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù),為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)。

      5、抓好校園監(jiān)控工程的施工,做好設(shè)備的調(diào)試保護(hù)。

      四、抓好安全工作,確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行

      1、加強(qiáng)各部門(mén)的安全教育,防止安全事故的發(fā)生。

      2、建立安全工作崗位制,定期檢查實(shí)驗(yàn)藥品和實(shí)驗(yàn)電器,保障師生日常教學(xué)的安全。

      3、做好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù),督促進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的保密和備份,改進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施。

      五、實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的策略,加強(qiáng)交流,改進(jìn)自身

      1、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流,請(qǐng)校外相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性。

      2、不定期跟外校進(jìn)行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學(xué)服務(wù)。

      3、改進(jìn)自身,挖掘潛力,提高本部門(mén)的整體水平。

      總之,科學(xué)館和技術(shù)中心在新的學(xué)年里將更新思維,提高效率,為莞中未來(lái)的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃6

      技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下,在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò),一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決,但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性,對(duì)各部門(mén)的對(duì)接口溝通不到位等等。

      在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門(mén)擔(dān)負(fù)起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢,甚至?xí)䜩G失我們的客戶,我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計(jì)劃:

      1.為了打好基礎(chǔ),各部門(mén)的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門(mén)協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

      2.對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

      3.克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

      4.做好各部門(mén)的對(duì)接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí),為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門(mén)設(shè)備編寫(xiě)一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法,確保安全生產(chǎn)。

      5.通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個(gè)可靠的依據(jù)。

    年度技術(shù)工作計(jì)劃7

      一、工作思路

      依據(jù)市教研院20xx-20xx學(xué)年度上期工作思路和區(qū)教科所學(xué)年工作計(jì)劃,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,規(guī)范課堂教學(xué)中教師的教學(xué)行為和改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),以提高學(xué)生信息素養(yǎng)為根本目的,結(jié)合信息技術(shù)學(xué)科的特點(diǎn)和本區(qū)具體情況,積極開(kāi)展各學(xué)段信息技術(shù)課程教學(xué)改革的探索與實(shí)踐的研究與指導(dǎo)工作。創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù),著力提高信息技術(shù)教師的綜合素質(zhì),使我區(qū)的信息技術(shù)教育教學(xué)工作步入一個(gè)新臺(tái)階。

      二、工作目標(biāo)

      教師培訓(xùn)方面:通過(guò)教材分析、示范觀摩課、專家講座、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、教師賽課、征集教學(xué)設(shè)計(jì)案例等教研活動(dòng)形式,對(duì)全區(qū)信息技術(shù)教師進(jìn)行培訓(xùn),不斷更新教育觀念。組織教師參與區(qū)、市級(jí)以上活動(dòng),如,新教材培訓(xùn)、教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、學(xué)科論文評(píng)比、聯(lián)片教研等活動(dòng)。吸收兄弟區(qū)縣好的教學(xué)方法,好的教學(xué)模式。

      學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng):重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。繼續(xù)組織我區(qū)中學(xué)生參加20xx年全國(guó)青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽,力爭(zhēng)有所突破。

      課題研究方面:繼續(xù)開(kāi)展“重慶市中小學(xué)教研信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究”子課題《巴南區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)教研方式研究》并順利結(jié)題。

      三、工作安排

      8月:制定計(jì)劃、落實(shí)工作。

      9月:組織20xx全國(guó)青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽報(bào)名工作。

      9月:參加20xx年全國(guó)高中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽。

      9-10月:重慶市小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽初賽。

      9-10月:信息技術(shù)教師教研活動(dòng)。

      10月:組織20xx年全國(guó)青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽初賽。

      10-12月:重慶市小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽片區(qū)賽。

      12月:征集信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)及論文。

      1月:總結(jié)本學(xué)期工作。

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