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    工作計劃

    時間:2022-08-01 14:22:09 工作計劃 我要投稿

    精選工作計劃模板錦集5篇

      日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

    精選工作計劃模板錦集5篇

    工作計劃 篇1

      20xx年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)。保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。

      一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

      隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業(yè)務素質(zhì)建設尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務學習培訓,以提高保衛(wèi)人員的工作水平。

      二、加強廠區(qū)的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

      由于價格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運工作順利開展。

      同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

      三、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設備安全。

      消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

      要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

      四、切實搞好勞動紀律檢查,實現(xiàn)良好的工作秩序。

      年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

      五、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。

      在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

      六、積極參加公司組織的各種活動。

      七、繼續(xù)堅持每周訓練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。

      八、積極配合公安機關(guān)開展綜合治理及其它活動。

      九、完成公司及上級交辦的其他各項任務。

      當前,社會治安形勢總體是好的,但有礙穩(wěn)定的矛盾和問題依然存在,各種重大刑事案件仍很突出,黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象仍屢禁不止。最近如湘潭某中學之類的群死群傷事件還有出現(xiàn),更給我們敲醒了警鐘,因此,我們必須保持高度的警惕性,充分認識做好安全保衛(wèi)工作的重要性、艱巨性和復雜性,扎扎實實地做好我校的安全保衛(wèi)工作,確保法律改革,深化素質(zhì)法律的順利進行。

    工作計劃 篇2

      一、在院長領(lǐng)導下,組織社會各界人士的健康體檢工作,以服務大眾健康為目的。

      二、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程,根據(jù)醫(yī)院總體目標制定工作計劃并組織實施。

      三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協(xié)調(diào)工作,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

      四、工作人員要求嚴格遵守國家的.法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,保證體檢工作的科學化、規(guī)范化、制度化。

      五、保持工作場所整潔衛(wèi)生,為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務。

      六、通過健康體檢,實現(xiàn)健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務。

      七、不斷加強學習,提高工作人員思想業(yè)務素質(zhì),創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍。

      (一)工作計劃的格式

      1、計劃的名稱。

      包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××20xx年工作計劃”。

      2、計劃的具體要求。

      一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

      3、最后寫訂立計劃的日期。

      (二)工作計劃的內(nèi)容

      一般地講,包括:

      1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      2、工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

      3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

     。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥(jīng)過的步驟

      1、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

      2、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

      3、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定怎樣克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      4、根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

      5、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

      6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

    工作計劃 篇3

      1、對全省17個市供電公司工會進行工會系統(tǒng)同業(yè)目標管理體系評價考核。

      2、籌備并召開安徽省電力工會三屆二次常委會議。

      3、籌備省公司五屆二次職代會。

      4、繼續(xù)修仃、完善省電力工會2X35年工作總結(jié)和20xx年工作計劃。

      5、評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)20xx一 20xx年度職工之家標桿單位、先進職工之家、先進職工小家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。

      6、組織并上報國網(wǎng)公司一屆一次職代會代表及提案等有關(guān)材料。

      7、起草《關(guān)于推行職工(會員)代表競選制的指導意見》。

      8、認真完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設”民主管理部分的考核工作。

      9、會同省公司人資部、調(diào)通中心,組織我省選手赴xx參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。

      10、組織我省推薦的3名選手進京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務之星”競賽決賽。

      11、會同省公司人資部、生產(chǎn)部,組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kV變電運行競賽。

      12、貫徹落實《安徽省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細則》,并通過基層單位上交的 “一日捐”建立“安徽省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”

      13、布置20xx年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選。

      14、布置20xx年度元旦、春節(jié)慰問和送溫暖工作。

      15、做好《安全漫畫圖冊》草稿收集以及有關(guān)編輯、印別等事宜的聯(lián)系工作。

      16、參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議,積極做好20xx年“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織、排練工作。

      17、組隊參加華東工委舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。

      18做好20xx年文體活動的財務決算和總結(jié)工作。

    工作計劃 篇4

      一、 項目和公司簡介

      項目各稱:藝剪坊美容美發(fā)沙龍

      項目地址:xx青林新村89號

      項目類型:服務業(yè)

      主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

      二、 服務介紹

      主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務

      兼營:美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

      本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

      三、 市場分析

      1, 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。

      2, 由于炎陵人口少,而大多數(shù)年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

      3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

      4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

      四、 市場營銷方案

      1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務。

      2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

      3、地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

      4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

      五、經(jīng)營模式

      1、剪發(fā)經(jīng)模式

      沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

      2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

      六、企業(yè)管理方案

      制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

      七、創(chuàng)業(yè)團隊

      企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶

      總經(jīng)理 兼財務 : 做計劃,定目標、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

      店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務能力強、技術(shù)高、做事認真細心、責任心強。

      美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術(shù)好、認真細心、責任心強。

      美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

      美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責 任心

      美發(fā)助理 :洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務態(tài)度好。

      八、投資效益可行性分析

      理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

      九、融資方案與回報

      自有資金,獨立承擔企業(yè)風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營狀況預測,到期一定能按時還款。

      十、 企業(yè)風險與防范

      1、 風險 :產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

      2、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產(chǎn)品購買 質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。

      十一、企業(yè)發(fā)展表述

      炎陵縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經(jīng)營,完善升級設施,不斷提升經(jīng)營管理水平,炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

    工作計劃 篇5

      一、背景

      海晨公司是天津最現(xiàn)代化、設備最先進的民用機械產(chǎn)品的專業(yè)廠家之一,在本市和全國乃至全世界同行業(yè)中享有很高的聲譽。隨著公司的發(fā)展國內(nèi)外客戶逐年增加,特別是國外訂單今年增長尤為顯著。但是隨著國外訂單的增加,問題也在增加。

      近兩年來海晨公司通過生產(chǎn)系統(tǒng)的改善和優(yōu)化,又一次提升了企業(yè)管理水平與競爭力。然而也正是由于舊的矛盾解決了新的問題又凸顯了出來。新問題集中表現(xiàn)在人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱上面。如崗位設置不合理、崗位職責不明確、組織結(jié)構(gòu)較復雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵作用弱等等,這對公司長期健康發(fā)展是極為不利的。

      二、工作分析的立項階段(5月1日—4日)

      1、工作分析需求診斷

      (1)發(fā)現(xiàn)工作分析需求預兆

      由于崗位的設置不合理、崗位職責不明確、組織結(jié)構(gòu)較復雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵作用弱等等,需要對公司進行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究和診斷分析。

      (2)成立工作分析籌備小組

      有企業(yè)的高層主管領(lǐng)導牽頭組建工作分析籌備小組,其成員包括人力資源部經(jīng)理、主管以及其他相關(guān)部門經(jīng)理。

     。3)人力資源管理體系診斷分析

      由小組成員采用問卷調(diào)查、重點員工訪談等方法,也可以聘請外部專家采用規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理診斷工具,對企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進行診斷,形成診斷分析報告。

      2、工作分析的立項

      工作分析籌備小組在人力資源管理體系診斷分析的基礎(chǔ)上,撰寫《工作分析立項報告》,想企業(yè)高層申請立項。

      三、工作分析的準備階段(5月5日—7日)

      1、制定工作分析計劃

     。1)工作分析的整體計劃,包括:工作分析的目的和意義、所需收集的信息內(nèi)容、組織形式和參與人員、實施的過程或步驟、實施的時間和活動安排、方法的選擇、界定待分析的工作樣本或范圍、所需的背景資料和配合工作、提供的結(jié)果、費用預算。

      (2)工作分析的具體操作計劃

      規(guī)定每個人的職責和任務是什么。具體包括要開展什么工作,工作的開展時間,工作的持續(xù)時間;開展工作的具體地點,參與的人員和各自承擔的具體工作,使用的設備,要達到的目的等。

      (3)工作分析的目的

      設計一套科學合理的招聘和甄選系統(tǒng)。說明專業(yè)知識技能的標準,以及相關(guān)工作經(jīng)驗的要求,可以作為雇用該職位新進員工的考量標準,而且在招考新進人員時,用人單位可就工作分析當中所得到的職掌范圍內(nèi)所需之專業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嵶鳒y驗試題,以測出應征者之實力,是否符合該職位之需求。劃清組織成員間的工作范圍和職責范圍。

      (4)工作分析的意義

      工作分析的價值在于給人力資源管理制度建立提供基礎(chǔ)、前提以及使人力資

      源管理的各項職能工作更加規(guī)范,做到有據(jù)可依。使我國人力資源管理工作改變拍腦門決定問題的方式,使個人意志、主觀臆斷逐漸以科學的制度和民主的決策程序來替代,使人力資源管理向規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。

      2、工作分析人員的培訓

     。1)信息收集員

      著重培訓工作分析人員的溝通技能和培訓技能。由外聘專家對工作分析的目的、使用的工具的特點進行講解,對項目用語的標準含義、施測指導語、施測過程的引導和控制進行統(tǒng)一規(guī)定,回答成員的質(zhì)疑,并對有歧義的地方進行討論個確定。

     。2)信息分析員

      信息分析員要接受過系統(tǒng)化的工作分析、人力資源管理、組織行為學等專業(yè)課程訓練,并有2—3年從事工作分析經(jīng)驗的人員擔任。

     。3)信息分析專家

      這種角色的技能主要是通過在大量的工作分析實踐基礎(chǔ)上進行工作分析理論、管理技能等的開發(fā)中獲取的。

      3、做好其他必要的準備

     。1)要確認工作分析開展需要的前提條件。

     。2)與有關(guān)人員進行溝通。

     。3)各部門經(jīng)理要對抽調(diào)參加工作分析小組的人員的工作進行適當?shù)恼{(diào)整,以保證他們有充分的時間從事工作分析工作。

      四、工作分析的調(diào)查階段(5月8日—31日)

      1、收集工作的背景資料

     。1)職業(yè)分類標準。

     。2)組織中的有關(guān)資料。

     。3)現(xiàn)有的工作說明書或職位描述資料。

      2、收集工作的相關(guān)信息

      (1)工作分析所要收集的信息的內(nèi)容。

     。2)工作分析所要收集的信息的來源。

      五、工作分析的分析階段(6月1日—15日)

      1、整理資料

      將收集到的信息按照工作說明書的各項要求進行歸類整理,檢查是否有遺漏的項目,如果有的話要返回到上一步驟,繼續(xù)進行調(diào)查收集。

      2、審查信息

      對經(jīng)過歸類整理的信息的準確性進行審查。

      3、分析信息

     。1)工作名稱分析。

     。2)工作描述分析。

     。3)工作環(huán)境分析。

      六、工作分析的完成階段(6月16日—30日)

      1、編寫工作說明書

      包括工作基本資料(名稱、類別、部門、日期)、工作摘要(目 標、角色)、直屬主管、監(jiān)督范圍、工作職責(每日、定期、不定期)等

      2、工作分析評價

     。1)靈活性與工作成本收益標準;(2)可靠性和有效性標準

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