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    月工作計劃

    時間:2022-07-10 17:55:10 工作計劃 我要投稿

    關(guān)于月工作計劃集錦8篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的月工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    關(guān)于月工作計劃集錦8篇

    月工作計劃 篇1

      為迎接新學(xué)期新的開始,作為剛進入幼兒園的一名實習(xí)生。特制訂如下計劃:

      一、思想方面

      遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。如:積極參加園內(nèi)組織的有益活動,以熱愛本職工作為出發(fā)點,認(rèn)真、努力工作,來提高自己的專業(yè)水平,熱愛自己的職業(yè),無論是面對孩子還是家長,始終要保持微笑,用老師和"媽媽"雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。

      二、教育教學(xué)

      制定好每月、每周、每日教學(xué)計劃,一尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位。賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,同時,日常生活中,向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí),取長補短,積累經(jīng)驗,有計劃地提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      三、教育工作

      1、開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。

      大主題如下:健康寶寶”樹”紙”藍色的大!毖谉岬南奶臁

      體現(xiàn)“生活既教育”教育觀念,靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源。繼續(xù)開展“主題生成”從多方面考慮主題活動內(nèi)容,體現(xiàn)幼兒活動的主體性。

      主要讓幼兒參與進來,根據(jù)幼兒的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗、季節(jié)的特點來決定主題活動。環(huán)境布置符合主題內(nèi)容。讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設(shè)與主題相適應(yīng)的區(qū)域,并隨著主題的深入增添、更改區(qū)域內(nèi)容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

      2、結(jié)合節(jié)日對幼兒進行品德教育,教育幼兒熱愛自己的母親、老師等。

      三月份:開展“愛媽媽”主題教育。開展以環(huán)保為題材的活動,

      四月份:開展“植樹節(jié)”活動。日常生活中對幼兒進行環(huán)保教育。利用“清明節(jié)”為契機,萌發(fā)幼兒愛英雄的情懷。讓幼兒了解周圍人的工作。

      五月份:開展“好幫手”勞動教育。理解他勞動和自己的關(guān)系,懂得珍惜別人的勞動成果。感受節(jié)日的歡愉。

      六月份:參加“六一”匯演籌備活動。布置節(jié)日的班級。

      3、地盤我作主”區(qū)域活動

      以幼兒的發(fā)展為本,為了讓幼兒身心更為健康地發(fā)展。發(fā)揮幼兒的天性,還給幼兒空間,不再刻意地安排特定的活動,而只是區(qū)角投入玩具材料,讓幼兒自由選擇,玩角色游戲、搭積木、講故事等”逐步深入、切實抓好游戲的開展工作。豐富游戲材料。

    月工作計劃 篇2

      一、工作計劃

      1.布置安排好3月1日開始的旺季接待,計劃在三月要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).

      2.同時做好對清明節(jié)黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。

      3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。

      4.世博會在月底即將結(jié)束,世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。

      5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。

      6.更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)

      7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。

      8.召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

      9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn)。

      二、客房三月份工作計劃

      1、安全工作

      房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作。

      2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。

      3、開源節(jié)流

      (1)銷售工作:維護老客房增加新客戶

      (2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作

      (3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

      4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負(fù)責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時進行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作

      5、各項工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責(zé)任不攬成績

      6、三月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。

      7、召開接待總結(jié)會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié),并做管理上的要求。

      8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進行必要的調(diào)休

    月工作計劃 篇3

      一、教育教學(xué)方面。

      教育教學(xué)方面主要涉及分享閱讀、芮卡音樂、弟子規(guī)、易趣英語、三維數(shù)學(xué)、英文經(jīng)典和五大領(lǐng)域。

      在分享閱讀方面,這個月我將加強對孩子識字的復(fù)習(xí),利用盥洗喝水及餐前安靜活動等一些等待時間對孩子進行復(fù)習(xí),通過游戲的形式讓孩子更有興趣學(xué)習(xí)。這樣孩子掌握起來就比較快和容易。我們進一步的在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中設(shè)置了《識字分享,快樂閱讀》,通過飯后散步,戶外活動休息時間,進一步讓孩子認(rèn)識及復(fù)習(xí)書本中出現(xiàn)的漢字。在閱讀常規(guī)方面還要加強練習(xí)。在教育教學(xué)的方式方法上我們還應(yīng)該進一步推敲,想方設(shè)法的讓孩子學(xué)起來更快樂更喜歡。

      在芮樂音樂方面,有基礎(chǔ)出發(fā),從基礎(chǔ)做起,讓幼兒能夠認(rèn)識音符do以及知道它的唱名和琴鍵上的位置。在音樂律動《大家一起動一動》,讓幼兒體驗2/4拍的節(jié)奏型和強、弱的感覺。練習(xí)在琴鍵上彈奏do。

      在《弟子規(guī)》方面,我們將通過光盤唱誦版的《弟子規(guī)》,還創(chuàng)編舞蹈版的《弟子規(guī)》,讓幼兒脫離過去那種死板的指字認(rèn)讀背誦,而是通過動靜結(jié)合的形式理解《弟子規(guī)》,深入《弟子規(guī)》的內(nèi)容。這樣孩子更有興趣學(xué)習(xí)。

      在易趣英語方面,mary老師已經(jīng)將第一本書《hello》教授給幼兒,希望家長在家多給幼兒復(fù)習(xí),通過問候短語,字母單詞,英語故事,兒歌律動等復(fù)習(xí)第一本書《hello》。讓幼兒完全掌握書上的內(nèi)容。我們將創(chuàng)設(shè)英語角《寶寶大聲說英語》,通過每天散步和戶外活動的時間認(rèn)讀英語字卡。關(guān)于英文經(jīng)典,mary老師通過多種形式讓幼兒反復(fù)認(rèn)讀及復(fù)習(xí),孩子們學(xué)習(xí)興趣特別高,而且朗朗上口,總是無意中就讀出來。所以家長在家要多給幼兒聽光盤,回家?guī)е⒆右黄鹗种缸x。糾正幼兒的發(fā)音和語調(diào),多讓幼兒復(fù)習(xí)就可以了。

      在三維數(shù)學(xué)方面,還是以常規(guī)為主,在操作常規(guī)上做好的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)基本的課程,本月我們學(xué)習(xí)了《指定分類》、《排序分類》、《比較多少》等課程,通過在數(shù)學(xué)板上的操作,幼兒自己親自比較、分類,更能深刻的體會到所學(xué)內(nèi)容的含義。

      在五大領(lǐng)域方面,我們主要以社會和安全為主,培養(yǎng)幼兒從小愛護圖書,關(guān)心家人,尊敬老師的情感。在安全上,知道怎么上下樓梯,知道不能隨處亂跑。

      二、生活方面

      本月沒有安全事故發(fā)生,只有張皓宣的臉蛋在和在和小朋友玩耍的時候,被小朋友無意劃傷,后來我們就對小朋友的指甲進行了檢查,并且上了一節(jié)安全衛(wèi)生的活動,認(rèn)識指甲長對自己和小朋友的害處,應(yīng)該每周剪一次指甲。知道和小朋友在一起玩耍的時候不去指別的小朋友的臉,盡量避開臉蛋。

      在衛(wèi)生保健方面,我們班小朋友出勤率還是挺好的,只是有一部分幼兒都感冒咳嗽帶藥,對于身體弱的幼兒,老師經(jīng)常多加照顧,帶藥的幼兒通過記藥條,按時給幼兒服藥。還督促幼兒多飲水。只要是戶外陽光比較好的時候,我們就增加戶外活動時間。班內(nèi)也增加各方面消毒,還配備了紫外線消毒燈,每周對班內(nèi)的活動室和臥室進行兩次紫外線消毒。在幼兒離園前,我們老師分工合作,孩子們進餐結(jié)束后,衡老師負(fù)責(zé)給每位幼兒擦臉擦手,張老師負(fù)責(zé)班內(nèi)衛(wèi)生整理清潔,周周老師負(fù)責(zé)給幼兒擦油,劉老師負(fù)責(zé)提褲子等等,都是為了讓幼兒健康快樂的度過每一天。

      三、家長工作

      首先很感謝家長對我們工作的支持,我們也會盡力做好我們的工作來回饋家長。本月最重要的事情就是在月末讓家長把被子,褥子帶回家進行清洗晾曬,家長們都很配合,也都登記好孩子們的名字給拿回到幼兒園。再次說聲感謝。對于本月的家長會,由于一些原因,沒有定期舉行,所以希望家長們諒解,在11月中旬的時候我們會發(fā)放半日活動的通知,告知家長。下個月我們將開通幼兒園網(wǎng)站,希望家長多多參與網(wǎng)站的管理工作,把寶寶的網(wǎng)站信息弄得比較充實。

      四、重要活動

      1、為孩子編排了一套器械體操,并教給孩子,使孩子在戶外活動的時候更好的鍛煉了身體。

      2、創(chuàng)編了《弟子規(guī)》舞蹈。

      3、舉行親子活動《拔蘿卜》。讓幼兒體驗豐收的快樂和欣賞大自然的風(fēng)光。

      如果有什么工作沒有做到的,希望家長及領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議。我們真誠的聽取大家的建議,并且會勇于檢討自己的工作。

    月工作計劃 篇4

      一、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

      1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;

      2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料,認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

      二、充分與董事長進行溝通,取得支持,明確董事長對本部門工作的期望:

      1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;

      2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;

      3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行充分的溝通和探討;

      4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;

      5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向董事長匯報工作、學(xué)習(xí)進展;

      6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。

      三、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

      1、了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

      2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;

      3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等;

      4、召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

      5、采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

      四、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:

      1、利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

      2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

      3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議;

      4、 定期不定期與各個部門保持溝通。

      五、建設(shè)成本控制體系

      1、通過以上了解公司運營狀況后,據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進行設(shè)計,向董事長提出人員申請;

      2、對本控制中心人員進行培訓(xùn),統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個問題:

      a)提高成本因素(浪費和浪費源)和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定?

      b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢?

      c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢?

      d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制。

      3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案,把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤,充分提高各部門進行成本控制的積極性。

      4、通過過對各部門日常工作的掌握了解,協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運營的標(biāo)準(zhǔn)成本。

      六、階段性日常工作安排:

      1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表;

      2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

      3、按照董事長下達的成本控制目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;

      4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的.信息,解決急需解決的問題;

      5、與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

      6、定期將工作情況向董事長匯報,重要決策及時向董事長請示。

      7、成本控制體系初步形成。

    月工作計劃 篇5

      1、加強幼兒的常規(guī)教育,通過晨間談話等形式,向幼兒講清規(guī)則要求,并采用多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則,并加強安全教育。

      2、多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力,加強對各種游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友好關(guān)系。

      3、經(jīng)常組織幼兒散步參觀,通過參觀,使幼兒加深對周圍事物的認(rèn)識。

      4、保證幼兒每天有兩小時的戶外活動時間。

      5、加強與家長的聯(lián)系,做好家訪工作。

      6、寫好家長園地,向家長宣傳本園的工作目標(biāo),指導(dǎo)思想等,要求家長給予支持與配合,利用

      接送幼兒的機會,經(jīng)常與家長交換意見和了解情況。

      7、加強學(xué)習(xí),遵守師德,熱愛幼兒,全面關(guān)心幼兒成長。堅持以鼓勵為主的正面教育,班內(nèi)保教人員團結(jié)一致,密切配合,認(rèn)真完成各項任務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改組工作,提高我園服務(wù)滿意度。

    月工作計劃 篇6

      教育教學(xué):

      1.開展“我愛媽媽”、“小小蛋兒把門開”、“好伙伴”、“石頭大家玩”的主題教育活動。

      2.結(jié)合主題教育活動做好主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。

     。1)創(chuàng)設(shè)自然角,讓小班幼兒觀察、種植一些土豆、花生等植物,教師幫助指導(dǎo)小班幼兒進行植物發(fā)芽記錄。

     。2)布置主題墻面,張貼有關(guān)小班幼兒的各種手工作品。

      3.組織開展好區(qū)域活動,圍繞主題教育提供豐富活動材料,加強指導(dǎo)觀察與反思。

      4.開展小班幼兒“誦兒歌”、“講故事”活動。 (第八周)

      衛(wèi)生保健:

      1.加強晨檢,做好春季常見傳染病的預(yù)防工作。

      2.嚴(yán)格做好活動室與午睡室的清潔消毒工作,把好晨檢關(guān),仔細檢查小班幼兒的身體變化,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

      3.開展2月3日“愛耳日”活動,幫助小班幼兒了解保護耳朵的重要性。

      家長工作:

      1.帶小班幼兒去菜場觀察各種各樣的蛋。與孩子一起戶外采集石頭。

      2.為小班幼兒準(zhǔn)備一樣最愛吃食品,讓小班幼兒帶到小班幼兒園來和好朋友一起共享。

      3.鼓勵家長配合小班幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。

      4.和孩子上網(wǎng)或去圖書館查閱有關(guān)石頭的圖片、圖書等資料,了解有關(guān)石頭的知識,擴展經(jīng)驗。

      5.利用家長資源,進行自制體育活動器材活動。

      6.鼓勵家長配合小班幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。

      7.利用班級網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗交流分享。

      常規(guī)培養(yǎng):

      1.注重激發(fā)游戲興趣,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

      2.提高進餐質(zhì)量,做到不挑食,文明進餐。

      班級特色:

      1.強調(diào)小班幼兒來園的禮貌交往,學(xué)會主動的互相問候。

      2.認(rèn)識各種線條,在涂鴉區(qū)進行繪畫。

    月工作計劃 篇7

    尊敬的業(yè)戶:

      您好!

      為提升***物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司八月份工作總結(jié)和九月工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

      八月工作總結(jié)

      1環(huán)境管理服務(wù)部

      1、小區(qū)水池的清掏與沖洗;

      2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補種;

      3、小區(qū)架空層、路面的沖洗;

      4、小區(qū)傾斜樹木扶正;

      5、“美城美園”工作整改;

      2物業(yè)管理服務(wù)部

      1、對商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;

      2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;

      3、小區(qū)井蓋油漆翻新;

      4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;

      3工程維修服務(wù)部

      1、第三方施工進度跟進;

      2、小區(qū)遺留問題跟進;

      3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

      4物業(yè)服務(wù)中心

      1、8月社區(qū)文化活動開展;

      2、***催費工作的繼續(xù)開展;

      3、**地塊的收樓手續(xù)的辦理;

      4、***幢收樓資料的交接。

      九月工作計劃

      1環(huán)境管理服務(wù)部

      1、病蟲害防治及四害消殺工作;

      2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細化;

      3、****綠化品質(zhì)提升;

      2物業(yè)管理服務(wù)部

      1、加強**別墅裝修管理;

      2、加強**裝修垃圾堆放;

      3、張貼***層顯以及標(biāo)識;

      4、加強小區(qū)車輛停放規(guī)范;

      3工程維修服務(wù)部

      1、第三方施工進度跟進;

      2、小區(qū)遺留問題跟進;

      3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

      4物業(yè)服務(wù)中心

      1、9月社區(qū)文化活動開展;

      2、**收樓手續(xù)辦理;

      3、催費工作的繼續(xù)開展;

      4、中秋的節(jié)日裝飾的布置。

    月工作計劃 篇8

      我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命,我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),沒有完美的個人,只有完美的團隊!

      一、工作安排

      本月的工作主要是運動會的協(xié)助工作,所有沒有參加運動會的成員與6月21——22日在學(xué)生會辦公室集合,全體穿正裝!會分幾個小組,每一個小組會有一個組長,每個小組都有負(fù)責(zé)的地方,每一個小組負(fù)責(zé)的地方出事情,就有小組組長負(fù)責(zé),分小組主要是為了好讓個人體現(xiàn)自己的能力!

      二、確;顒訒r間,加強過程管理

      (一)活動的開展,不是做給別人看的,而要始終關(guān)注學(xué)生的成長、親歷過程,注重學(xué)生的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建,視學(xué)生是一個活生生的完整的人。我們要注重活動的過程,重視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的體驗。積極幫助學(xué)生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容,要注重學(xué)生對生活的感受和體驗,引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,并學(xué)會健康愉悅地、自由而負(fù)責(zé)任地、智慧而有創(chuàng)意地活動,全面發(fā)揮同學(xué)的才能,放松同學(xué)的心情,激發(fā)起學(xué)習(xí)興趣。

      (二)各活動主題應(yīng)打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡便易行、健康向上的主題。

      (三)開展活動以全院學(xué)生為主,具體活動時間參照,具體地點由所負(fù)責(zé)各部門策劃安排,各負(fù)責(zé)部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé),院學(xué)生會進行籌劃。

      (四)活動按時間按計劃進行,如有變動另行通知取消或更改。

      (五)每次活動做好必要的廣告宣傳,讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛的活動。同時為回報贊助企業(yè)的支持,將以各種形式為企業(yè)進行冠名宣傳。

      (六)團體、晉級、選拔活動,應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則進行,特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

      (七)各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。

      (八)各活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。

      負(fù)責(zé)工作

      1、負(fù)責(zé)學(xué)生進人遠動會比賽場地,引導(dǎo)他們到比賽地點去比賽,防止不必要的事情發(fā)生,新招進學(xué)生會的成員,老成員要耐心的教他們,新成員要積極的表現(xiàn)自己,在學(xué)生會想學(xué)到東西不是別人主動去教自己的,而是自己去主動學(xué)習(xí)的!有些退出學(xué)生會的說在學(xué)生會學(xué)部到知識,學(xué)到學(xué)部到是自己去學(xué)的!新成員要積極的去學(xué)習(xí),不要怕自己做不好!

      2、在比賽期間不要叫學(xué)生進入比賽場地,給比賽制造部必要的麻煩!

      3、參加遠動會的學(xué)生會成員,在自己的比賽項目比賽過了,立刻回學(xué)生會參加學(xué)生會的工作!

      4、每天上午下午比賽結(jié)束后,學(xué)生會要留下兩名成員看比賽用的工具!在有15個成員由到老師的餐廳去吃飯!每天去吃飯的成員輪換著去吃!

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