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    監(jiān)理工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-05-25 08:12:38 工作計(jì)劃 我要投稿

    監(jiān)理工作計(jì)劃(通用8篇)

      時(shí)間稍縱即逝,又解鎖了新的工作,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工作計(jì)劃(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。

    監(jiān)理工作計(jì)劃(通用8篇)

      監(jiān)理工作計(jì)劃1

      我自進(jìn)監(jiān)理部以來(lái),在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,監(jiān)理部全體人員努力工作,不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系,恪守《監(jiān)理人員守則》,本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,堅(jiān)持“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則,對(duì)該工程實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督管理,在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),通過(guò)三方努力,本工程被評(píng)為“全軍示范項(xiàng)目”,F(xiàn)就本工程XX年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、本年度工作總結(jié)

      (一)工程質(zhì)量控制

      監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。

      2、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查,符合要求。

      3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

      4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū),按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

      5、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

      6、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

      7、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

      8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

      9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。

      通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

     。ǘ┕こ踢M(jìn)度控制

      1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

      2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。

      但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

     。1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。

     。2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間的影響。

      (3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。

      (4)天氣原因影響。

      針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (三)工程投資控制

      對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。

      (四)工程合同及信息管理

      根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

      3、處理好與施工單位的關(guān)系:

      監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用,施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。

      4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:

      由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海,流動(dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則,所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng),要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量,以身作則,對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí),盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。

      三、XX年監(jiān)理工作計(jì)劃及安排

      1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核,并提出合理化建議。

      3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

      5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。

      6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

      7、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作。

      8、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

      9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

      10、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強(qiáng)檔案管理工作。

      11、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書(shū)。

      12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

      四、對(duì)監(jiān)理公司的建議

      市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對(duì)監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議:

      1、建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。

      3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進(jìn)及穩(wěn)定工作。

      4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。

      5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。

      監(jiān)理工作計(jì)劃2

      今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

      一、工程概述

      本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

      二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

      (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

      確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)1合格工程,竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。

      (二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

      監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

      1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。

      為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

      2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配,以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

      3、信息管理目標(biāo)2按照國(guó)家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

      4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開(kāi)展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生。

      (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

      監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、施工承包合同文件,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

      監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

      三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

      (一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

      1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

      2、開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

      3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

      4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

      5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

      6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

      7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

      (二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日~11月15日)

      1、質(zhì)量管理

      (1)質(zhì)量控制目標(biāo)

      本工程的監(jiān)理原則是

      嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測(cè)。4從而形成項(xiàng)目部自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)

      ①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

     、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

     、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

     、苜|(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

     、葙|(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事

      前控制為主,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)取各工序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

      (2)質(zhì)量控制的措施

     、俳⒔∪(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

      ②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      a、旁站監(jiān)理。

      根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度,采用全過(guò)程旁站,部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,旁站由現(xiàn)5場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行,重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站;b、組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;c、檢測(cè)和試驗(yàn):檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),由監(jiān)理組織進(jìn)行;d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

      ③堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴(yán)格審批施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防,把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài);④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;⑤對(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面,即對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,形成良好的施工環(huán)境,以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

      2、進(jìn)度管理

      (1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,要求6項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)

      ①進(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

     、谶M(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

      ③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

     、苓M(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,保證工程整體進(jìn)度。

      (2)、對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

      調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)

      A.后續(xù)施工與合同工期的要求;B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;C.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;D.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;E.投資增減情況;7F.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度。

      3、信息管理按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

      1、信息管理的具體措施如下

      (1)組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。

      組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

      (2)完成對(duì)工程外部信息的收集、整理、分析,同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門(mén)的雙向信息聯(lián)系。

      (3)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢索工作。

      (4)信息管理的原則

      1)監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,監(jiān)理文件由監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

      2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

      3)監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。監(jiān)理文件應(yīng)寫(xiě)明具體編寫(xiě)時(shí)間,由主要編寫(xiě)人及審核人簽字,并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

      4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫(xiě),其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

      5)監(jiān)理文件編寫(xiě)質(zhì)量要求:分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書(shū)寫(xiě)端正。

     、郾O(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂改原始記錄。

      2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。

      一般可分為如下幾類

      (1)合同文件類包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

      (2)設(shè)計(jì)文件類圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等。

      (3)施工文件類包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報(bào)單、技術(shù)核定單等。

      (4)業(yè)主指示類包括來(lái)自業(yè)主的指令、文件、信息,以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)對(duì)工程技術(shù)性問(wèn)題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見(jiàn)等。

      (5)施工監(jiān)理類工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū)。

      (6)其它有關(guān)報(bào)刊、圖書(shū)及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

      4、安全生產(chǎn)和文明施工

      監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好監(jiān)理工作。

      1、安全監(jiān)理

      (1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,明確職責(zé)權(quán)限,檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況,督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。

      (2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好,禁止違章操作現(xiàn)象。

      (3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

      (4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

      (5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電、消防安全。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

      (6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,一同進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通報(bào),督促項(xiàng)目部限期整改。

      2、文明施工監(jiān)理

      (1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫(kù)房建設(shè),做好防潮、防污染保護(hù)工作。

      (2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,要求場(chǎng)地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無(wú)序混放。

      (3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

      (4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),避免雜亂無(wú)章現(xiàn)象。

      (5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)發(fā)出通報(bào),要求限期整改。

      (6)臨時(shí)工程設(shè)置與施工管理

     、偈┕U水,生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清11洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的方法或沉淀處理,避免生態(tài)環(huán)境受損。

      ②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,混凝土灌注作業(yè)后,運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗,污水排入污水凈化池。

      混凝土運(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

     、鄢龍D紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外,不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,不得隨意清除植被和樹(shù)木。

     、芘R時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,場(chǎng)地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處,以防止污染。

      ⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫(kù)房中,地面做硬化處理,并派專人看守、管理,溢漏油料采用鐵桶回收;庫(kù)房周圍設(shè)置隔離溝,以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

     、奘程貌捎萌?xì)庑蜖t具,以減少?gòu)U氣排放量。

     、邔(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,嚴(yán)禁隨意傾倒。

     、喔鞣N臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上,且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門(mén)的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中、晚三次灑水,控制揚(yáng)塵,以減少粉塵污染。

     、峁こ掏旯ず,按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工程完、材料清、場(chǎng)地凈。125、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高

      由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容

      (1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫(xiě)與匯總的學(xué)習(xí)。

      (2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

      (3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

      2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn):由監(jiān)理部組織,每月開(kāi)展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。

      3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,熱愛(ài)監(jiān)理工作,維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性,堅(jiān)持做到“三性”即:科學(xué)性、公正性、權(quán)威性;嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和程序辦事,用好“兩權(quán)”,即:質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),按監(jiān)理程序把好三關(guān),即:開(kāi)工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即:一流的質(zhì)量,一流的外觀形象,一流的監(jiān)理作風(fēng),一流的工作成績(jī)。

      4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)13準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù),及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問(wèn)題。不弄虛作假,不以權(quán)謀私,抵制不正之風(fēng)。

      5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備,不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益,不得與任何一方串通損害另一方的利益,不得接受施工單位在娛樂(lè)場(chǎng)所的宴請(qǐng),如違反上述規(guī)定,將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣,作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      在新的一年里,監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。平等待人,文明監(jiān)理,辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。

      按計(jì)劃工期,保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

      監(jiān)理工作計(jì)劃3

      一、監(jiān)理目標(biāo):

      嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、監(jiān)理工作重點(diǎn):

      1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件,向駐地辦提供自檢資料;

      2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

      3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

      4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

      5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

      6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

      7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

      8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書(shū)面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。

      9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料

      重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

      10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

     。1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書(shū)所填列的是否符合。

     。2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

     。3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

     。4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

      三、質(zhì)量控制的基本步驟

      駐地辦開(kāi)工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,以供所有監(jiān)理工作人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

      1、工程開(kāi)工報(bào)告:工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

      2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。

      4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。

      5、中間交工證書(shū):對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

      監(jiān)理工作計(jì)劃4

      面對(duì)即將成為過(guò)去的XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年終公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)、為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年終監(jiān)理工作情況總結(jié)

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

      二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

      在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量、只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、

      三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

      在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)、那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失、甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員、

      監(jiān)理工作計(jì)劃5

      一、家訪的意義

      家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一,是學(xué)校和家庭,教師和家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的有效途徑。通過(guò)家訪可以使教師、家長(zhǎng)更全面了解孩子的情況,選擇有效的教育方法,使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì),管理好學(xué)生,必須全面了解學(xué)生。

      只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,大部分是通過(guò)家訪來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)家訪教師同時(shí)也可以了解家長(zhǎng)教育孩子的方法和教育理念,向家長(zhǎng)宣傳黨的教育思想,科學(xué)的教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪。結(jié)合本班實(shí)際,特制訂本學(xué)期家訪工作計(jì)劃如下。

      二、本班學(xué)生家庭教育情況分析

      本班有52名學(xué)生。大部分住在學(xué)校附近,還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)一般。學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長(zhǎng)的素質(zhì)有著密切的關(guān)系,會(huì)教育孩子的家長(zhǎng),他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上,把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,能明白家長(zhǎng)的苦衷,而卻不去理解孩子的心理,不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點(diǎn),往往會(huì)發(fā)生一些本不該發(fā)生的事,甚至?xí)l(fā)生令家人后悔終生的事。和學(xué)生座談時(shí)不少

      少學(xué)生反映他們的父母都打過(guò)他們,沒(méi)有挨打的學(xué)生寥寥無(wú)幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂(lè)觀,家長(zhǎng)們對(duì)教育的投入很少,除了給孩子交必要的費(fèi)用以外,就很少有其他的教育投資了,更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄,課本以外的知識(shí)了解的很少,給教師的教學(xué)帶來(lái)一定的難度。不少家長(zhǎng)認(rèn)為教育孩子是老師的事,把孩子交給老師就算完事了,孩子的成績(jī)好壞和自己沒(méi)關(guān)系,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性,更沒(méi)有意識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任,把教育孩子的事推卸的干干凈凈。

      在這學(xué)期中,將通過(guò)家長(zhǎng)與學(xué)校最大程度上的配合,用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育孩子,也希望家長(zhǎng)及時(shí)地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下:

      三、家訪目的要求

      1、了解學(xué)生的家庭教育情況,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。

      2、了解學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子的方式方法。

      3、征求家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建議。

      4、向家長(zhǎng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

      5、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤的家教方法,向家長(zhǎng)傳授較科學(xué)的家教方法。

      6、家訪時(shí)不可與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵和沖突,態(tài)度要和藹,要與家長(zhǎng)共同探討教育孩子的問(wèn)題。

      7、不能接受家長(zhǎng)的吃請(qǐng),更不能接受家長(zhǎng)的禮物。

      8、家訪后要及時(shí)記錄和整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      四、家訪重點(diǎn)

      1、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn)。

      2、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。

      3、問(wèn)題生,隨機(jī)家訪。

      五、家訪時(shí)間安排

      家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間(特殊情況除外),主要安排在假日,一天可訪問(wèn)1—2人。

      實(shí)踐證明,做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況,學(xué)生的在校表現(xiàn),也取得了家長(zhǎng)對(duì)教師和教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長(zhǎng)的感情,能起到協(xié)調(diào)配合,共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此,家訪前也一定要備好課。

      總之,樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠教師、家庭、社會(huì)的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過(guò)家訪,我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),獲得了對(duì)學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識(shí),并且向家長(zhǎng)介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況,得到了家長(zhǎng)的配合與支持,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

      監(jiān)理工作計(jì)劃6

      為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理的工作和程序

      (一)日常安全監(jiān)理

      1、加強(qiáng)督促

      2、巡視檢查

      3、監(jiān)理會(huì)議

      (二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

      1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

      2、召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)

      3、簽發(fā)“工程暫停令”

      4、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

      二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)

      (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

      安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

      (二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

      危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的`,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。

      三、加強(qiáng)巡視檢查

      高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)

      四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)

      施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。

      五、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求

      檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

      20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)!

      監(jiān)理工作計(jì)劃7

      一、總則

      貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系。

      二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

      1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

      2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

      3、制定安全網(wǎng)例會(huì)制度。

      4、制定安全檢查制度。

      三、審查承包單位安全資質(zhì)。

      1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

      2、施工許可證。

      3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

      4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

      5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      7、特種作業(yè)人員管理情況。

      8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。

      9、有關(guān)主觀部門(mén)評(píng)價(jià)。

      四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、安全教育。

      3、施工組織設(shè)計(jì)。

      4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

      5、安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)。

      6、安全檢察制度及要求。

      7、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)遵章手記記錄。

      9、因工傷亡事故處理及登記。

      10、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

      11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。

      12、安全標(biāo)志圖。

      13、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌要求。

      五、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制:

      對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

      1、開(kāi)工前準(zhǔn)備;

      2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計(jì)劃;

      3按業(yè)主提供的資料對(duì)施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對(duì)周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;

      4、現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制;

      5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;

      6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí);

      7、各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí);

      8、現(xiàn)場(chǎng)安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施工人員落實(shí);

      六、施工過(guò)程的控制:

      1、對(duì)施工過(guò)程的各類持證上崗人員的資格檢查;

      2、對(duì)施工過(guò)程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

      3、對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

      4、對(duì)施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

      5、對(duì)腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收;

      6、對(duì)專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

      7、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查;

      8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以清楚簡(jiǎn)潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)交底文本),對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

      9、對(duì)施工過(guò)程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;

      10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

      七、安全旁站

      線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個(gè)工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場(chǎng),是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。

      監(jiān)理工作計(jì)劃8

      (一)安全監(jiān)理的基本工作內(nèi)容

      1、制定監(jiān)理安全工作制度;

      2、協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書(shū);

      3、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,特別觀注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng);

      4、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案是否可行、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提出審查意見(jiàn)后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽發(fā);

      5、督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      6、督促承包人對(duì)主要設(shè)備在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)特種設(shè)備在使用前要經(jīng)過(guò)試運(yùn)行;

      7、施工前期對(duì)承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認(rèn);

      8、審查承包人是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定了安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案;

      9、審查電工、焊工、架子工、起重和機(jī)械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格,督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員;檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測(cè)情況;

      10、督促承包人對(duì)易燃易爆物品的存放進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和審批,并報(bào)駐地監(jiān)理組備案;

      11、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì),以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、義務(wù);

      12、承包人的臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)工程要有設(shè)計(jì)和審核,并報(bào)駐地監(jiān)理組備案;

      13、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求承包人整改,情況嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令停工整改,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主;

      14、督促承包人做好逐級(jí)安全交底工作,做好每日安全記錄,每月上報(bào)安全月報(bào);

      15、做好安全管理的內(nèi)業(yè)整理,建立安全記錄臺(tái)帳。

     。ǘv地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法

      1、召開(kāi)安全會(huì)議

      駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進(jìn)展情況,在每月月初進(jìn)行一次安全例會(huì),根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn),并制定本月的安全檢查計(jì)劃;分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問(wèn)題,制定相應(yīng)對(duì)策,避免類似安全問(wèn)題的出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、完善安全教育培訓(xùn)

      根據(jù)本工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法,共分以下三個(gè)階段進(jìn)行:

     、旁谑┕(zhǔn)備階段,施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》及公司車隊(duì)編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行相應(yīng)的考核。

     、圃谑┕るA段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外,還應(yīng)對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析,也可由監(jiān)理工程師(或監(jiān)理組長(zhǎng))在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分析講解,使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感,明確自己的職責(zé),提高全體職工的安全意識(shí)和防范意識(shí),克服麻痹思想。

     、窃谑┕るA段還要通過(guò)工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響,并利用郵件、簡(jiǎn)報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念,創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

     、仍诳⒐を(yàn)收階段,駐地監(jiān)理組還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí),在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn),真正地做到說(shuō)到、做到、寫(xiě)到。

      3、加強(qiáng)安全檢查

      駐地監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對(duì)施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場(chǎng)、拌和站及料場(chǎng)的全面安全檢查,檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標(biāo)段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改,并作好相關(guān)記錄,如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常巡查工地時(shí),也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需立即處理,必要時(shí)發(fā)出書(shū)面通知。

     。1)檢查的范圍:施工方的安全文明施工管理體系及臺(tái)帳資料、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。

     。2)安全監(jiān)理方法

      a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種:以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常安全巡查為主,以監(jiān)理組開(kāi)展的集中的定期和不定期檢查為輔。

      b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種:基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。基礎(chǔ)安全監(jiān)理是指對(duì)項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺(tái)帳等內(nèi)容的審核把關(guān),F(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行,作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。

      c、駐地監(jiān)理組開(kāi)展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度,并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查,對(duì)被查單位簽發(fā)安全檢查意見(jiàn)書(shū)或安全檢查通報(bào),集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書(shū)面匯報(bào)材料,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求承包人限期整改,書(shū)面回復(fù)備案,并及時(shí)組織復(fù)查;

      d、監(jiān)理人員開(kāi)展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄(可以為監(jiān)理日記),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的要及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào),問(wèn)題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門(mén)匯報(bào)備案,必要時(shí)下發(fā)停工指令;

      e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長(zhǎng)要定期對(duì)監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺(tái)帳進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),作為駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù);

      f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予開(kāi)工;審查必須嚴(yán)格仔細(xì),審查人員簽署相應(yīng)的審查意見(jiàn)并簽名。

      g、實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度。駐地監(jiān)理組對(duì)本月內(nèi)日常安全監(jiān)理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和內(nèi)部通報(bào),并抄送建設(shè)單位備案。

     。ㄈ┦┕ぐ踩O(jiān)理的范圍

      1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求。

      2、督促施工單位建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

      3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有施工許可證。

      4、督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,并組織實(shí)施。

      5、檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

      6、檢查施工單位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落實(shí)。

      7、檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí),對(duì)參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。

      8、督促施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn),落各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施。

      9、檢查施工單位各種設(shè)備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設(shè)備安置是否合理;安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。

      10、督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)積極組織救援,及時(shí)上報(bào),配合事故的調(diào)查與處理,并督促落實(shí)事故“四不放過(guò)”制度。

      11、督促并檢查施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

      12、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      13、協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,并參與對(duì)各施工單位的定期考核。

      14、檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。

      (四)建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度

      駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題,作出分析和結(jié)論,以避免類似的情況的再次發(fā)生;根據(jù)工程的進(jìn)展情況,制定下月安全監(jiān)理的計(jì)劃,部署重點(diǎn)安全監(jiān)理的范圍,做到主動(dòng)控制。

      (五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度

      本項(xiàng)目安全監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中,據(jù)此需要施工單位申報(bào)重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項(xiàng)并審批:

      橋梁下部結(jié)構(gòu)施工:灌注樁施工的安全技術(shù)方案,以及現(xiàn)澆墩臺(tái)立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案;老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導(dǎo)方案,臨時(shí)用電方案;

      橋梁上部結(jié)構(gòu)施工:梁板運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)方案;

      路基路面:軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導(dǎo)方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。

      (六)建立健全監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度

      1、安全紀(jì)律

      建立人員要熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作;嚴(yán)禁酒后上班;不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。

      嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè);對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

      按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,水上作業(yè)必須穿救生衣,高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得往下投擲物件,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架和隨吊上下。正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

      2、安全防盜制度

      每個(gè)監(jiān)理人員必須樹(shù)立高度的安全防盜意識(shí)。

      員工宿舍的私人物品,必須個(gè)人自行保管好,分開(kāi)擺放整齊;鑰匙要保管好,不可丟失,嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人使用。

      人員離開(kāi)宿舍時(shí),要隨手關(guān)好窗,鎖好門(mén)。如果發(fā)現(xiàn)人員離開(kāi)宿舍,門(mén)未鎖而造成室內(nèi)物品被盜,應(yīng)全額賠償被盜人的經(jīng)濟(jì)損失。

      人員下班時(shí),最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門(mén)窗,如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意,沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜,應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。

      如果發(fā)生被盜情況,應(yīng)立即主動(dòng)報(bào)警,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),等待公安人員的調(diào)查和處理。

      3、安全防火制度

      每個(gè)監(jiān)理人員都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責(zé)”的思想,保持高度的警惕性。

      遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度,嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程,履行本崗位安全防火職責(zé)。

      不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)火的,必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。

      學(xué)習(xí)消防知識(shí),掌握各種滅火工具的使用方法,愛(ài)護(hù)消防設(shè)備,不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標(biāo)志。

      不得亂拉亂接電線,除因工作需要以外,嚴(yán)禁使用電爐。

      下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)及辦公室然后切斷工作電源,消除火險(xiǎn)隱患。發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)報(bào)警,即時(shí)撲救。配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。違章用火、用電,違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度,造成火警火災(zāi)事故的,酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失,并處罰50-500元,情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。

      4、用火用電制度

      各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。

      監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除,應(yīng)由電工進(jìn)行。

      宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源,照明燈泡不得大于100w。

      各種電器設(shè)備要采取防雨、防雷措施,接地必須牢固,電源線頭必須有插頭,否則不準(zhǔn)使用。

      監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)和宿舍禁止使用明火取暖。

      嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。

      在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。

      違反用火制度尚沒(méi)有造成后果的罰款5-20元,造成嚴(yán)重后果的,送交公安機(jī)關(guān)處理。

      5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全防范措施

      上下地必須做好安全防護(hù)措施,以防止被高空落下的物體砸傷,進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣,同時(shí)要系好救生衣的扣帶。

      乘坐交通艇,不得超過(guò)規(guī)定的人數(shù),(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)提醒施工單位注意)航行時(shí)不可嬉笑打鬧,不得探身洗臉、洗腳,以防落水。

      在水上的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不準(zhǔn)游泳,如果因工作需要,必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并采取措施后方可下水進(jìn)行工作(屬搶救工作情況除外)。

      如果因工作需要,需登高時(shí),要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進(jìn)行攀爬。

      構(gòu)造物施工時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留有許多鋼筋接頭,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。

      夜間監(jiān)理作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備,以防止發(fā)生不測(cè)。

      6、注意試驗(yàn)安全工作

      各種藥品必須有專人保管,易燃、易爆、劇毒藥品分別分開(kāi)貯存低溫、干燥處。

      使用劇毒藥品,必須戴好口罩,用完后立即將器皿洗凈,并且將試驗(yàn)臺(tái)擦洗干凈。

      易燃、易爆劇毒藥品不準(zhǔn)私自帶出試驗(yàn)室,不準(zhǔn)做人情,給予其它人員。使用帶電的儀器時(shí),應(yīng)注意人身安全,以防發(fā)生觸電事故。

      試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無(wú)異常現(xiàn)象和儀器的零件有無(wú)松動(dòng)情況等,防止以后使用發(fā)生事故。

      7、測(cè)量員安全操作規(guī)程

      水上測(cè)量時(shí),必須遵守水上有關(guān)安全規(guī)定,穿戴好救生衣,不準(zhǔn)一個(gè)人單獨(dú)工作。

      陸上測(cè)量斷面時(shí)要掛慢車旗,水上工作船舶要配有救生設(shè)備,并注意防止斷面繩絆人。

      搬儀器時(shí)要遵守測(cè)量有關(guān)規(guī)定,特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。

      登高施測(cè)時(shí),必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定,并系好安全帶。

      8、駕駛員安全

      汽車駕駛員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能;熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門(mén)考試合格,發(fā)給駕駛執(zhí)照后,方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛,嚴(yán)禁沒(méi)有駕駛執(zhí)照的人員開(kāi)車。

      汽車駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定,積極維護(hù)交通秩序。

      出車前駕駛員不得飲酒,行車中不得吸煙,吃食物或與其人交談,要保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時(shí),不得駕駛車輛。

      載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對(duì)人體有害的物品時(shí),車廂上禁止載人。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。

      每天行車完畢入庫(kù)前要對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修理。

      對(duì)自己車輛上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法。

     。ㄆ撸┌踩鹿实膽(yīng)急救援和調(diào)查處理

      1、監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定該施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

      2、施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

      3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)匯報(bào)業(yè)主的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

      4、駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃,并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

      5、在事故調(diào)查后,確定的監(jiān)理責(zé)任,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      6、駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應(yīng)當(dāng)按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進(jìn)行。

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