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    支部工作計劃

    時間:2024-03-25 16:05:03 工作計劃 我要投稿

    關于支部工作計劃匯編5篇

      時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的支部工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

    關于支部工作計劃匯編5篇

      支部工作計劃 1

      伴隨著春日的溫暖,春風的輕柔,我們xx班踏入新的學習和生活。在過去接近一年的鍛煉和磨練,我班團支部變得更加成熟,發(fā)展也是初見成效,這主要依靠全班廣大團員對我們工作的配合和支持,在這一年中,我們共同面對風雨,我們共同走過光輝。在今后的日子中,繼往開來,我們會繼續(xù)攜手走過那漫長的道路,把我班的團支部建設得更好。對于未來團支部有如何打算,如何把團支部建設得更好,現(xiàn)有規(guī)劃如下:

      一、完善自身建設,常規(guī)工作有序進行

      1、團支部定期召開班子例會,會議有記錄,認真、規(guī)范地填寫好團支部班級小檔案。

      2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,團總支下發(fā)的各種文件,支部計劃、總結,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

      3、認真做好每年度的團費、團報、團刊的收繳、征訂工作。

      二、積極開展班級活動,豐富課余時間:

      1、積極籌備每月校團委所制定的主題團組織生活,不斷創(chuàng)新通過不同方式使同學們不僅能提升思想認識又能加強團隊協(xié)作精神。

      2、多舉行文藝、體育方面的班級活動,豐富同學們的課余生活,不僅能使同學們較充分地利用課余時間,減少虛度光陰的情況,還能促進同學之間的友情,增強班級的凝聚力。

      3、收集意見,根據(jù)大多數(shù)人的意見對具體活動地點、方案以及備用方案進行詳細的制定。

      4、積極組織同學參加學校及各院系舉行的各類文體活動,并對參加者給與一定獎勵。

      三、在以后的工作中我們要努力讓團支部的工作更加順利,能夠在今年的工作中更上一層。

      四、具體方案

      1、加強班委團支部的建設,增強其工作能力與效力

      2、班委團支部成員同時也是班級成員,對班級事務的`處理也具有一定的局限性,故需要不斷的學習,來增強其業(yè)務水平,更好的、高效的為同學服務

      3、要有一個完善的班級制度,也讓班級成員知道,班委團支部處理事情對事不對人。

      4、每月組織一次班級集體活動,增強班級凝聚力

      5、在組織活動時應充分考慮班級成員的經濟接受能力,力爭每位班級成員都能參與,并注意出行的安全。

      6、開展各種文體活動,增強班級內部的協(xié)助精神

      五、總結

      希望同學們能夠在此方案的帶領下,這學期更加完美的去做好團支部工作:讓我們通風1102班團支部工作更上一層樓,創(chuàng)造出一個完美的班級!

      支部工作計劃 2

      20xx年12月,新一屆黨支部換屆,我正式當選為社區(qū)黨支部書記。再次當選為社區(qū)支部書記,我深知道身上的擔子重了,心中也有了對于未來三年發(fā)展的計劃。我將緊緊圍繞“把****建設成現(xiàn)代田園空港城市”這個主題,以實現(xiàn)、維護和發(fā)展好群眾的根本利益為核心,以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進性為重點,大力推進基層黨建和社區(qū)各項工作。在未來三年里,我將自己最大的努力,做到以下幾點:

      一、抓好班子隊伍建設,促進各項工作穩(wěn)步發(fā)展

      社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織,肩負著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的任務,承擔著上傳下達的重任,沒有一個團結、有魄力、戰(zhàn)斗力強的.支部班子,就無法完成各項目標工作任務,社區(qū)的發(fā)展,居民增收,為民辦實事就都是空話,所以,從抓班子建設作風入手。首先,提高班子成員整體素質,努力學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī),堅定共產主義信念,提高自身素質和工作能力。其次,用制度來管人管事,建立健全各種規(guī)章制度,規(guī)范財務管理,并定期上墻公布,增加各項工作的透明度。第三加強黨員隊伍教育和管理,不斷提高黨員隊伍的整體素質,積極發(fā)展新黨員,以創(chuàng)建“五個好”示范黨支部為目標,把廣大黨員、干部的思想和行動統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設當中上來。第四繼續(xù)堅持以人為本,把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點,要求班子成員樹立為居民服好務,積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事,多想社區(qū)居民冷暖,少想個人得失,多辦實事、好事,少講虛話、大話。

      二、基層民主政治建設

      1、落實重大事項黨員先知道、先討論制度,尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作,認真聽取廣大黨員的意見和建議,對黨員反映的重點問題及時給予解答。

      2、為促進村級民主決策的民主化、科學化水平,每季度召開一次民主生活會,針對我社區(qū)的重大事項討論,嚴格實行票決制,并及時將情況向群眾予以公布,便于居民進行監(jiān)督。

      3、認真做好黨務、居務公開。在每季度的民主生活會上,做好黨建報告、居務報告、財務收支報告和理財小組監(jiān)督審計報告,保障居民的知情權、參與權和監(jiān)督權。

      三、不斷加強自身建設。

      為了力爭讓全體黨員、群眾無論男女老少都能得到長久的實實在在的實惠、方便和幸福。我將積極帶領班子成員努力干好工作,不斷加強自身學習,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,服務奉獻,勇爭一流,把為群眾服務放于首位,堅持為大家謀利益。絕不以權謀私,絕不偏袒親友,保證公平公正,真心實意為全體黨員、群眾多做事,做好事。

      四、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展。

      天時不如地利。地利不如人和,團結就是力量。我將注重拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏言則暗,做好領導和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

      五、完善社區(qū)民生工程。

      踏踏實實辦實事落實改善維護好社區(qū)基礎設施建設,嚴格使用村級公共服務和社會管理資金,結合社區(qū)集體收入情況,按照群眾意愿,逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎設施建設的投入,解決居民院落的道路硬化,做到生活自來水隨時有保障,河道溝渠排灌通暢,垃圾衛(wèi)生清運全覆蓋,調解,疏導民事糾紛,化解社區(qū)矛盾,加強綜合治理,聯(lián)防巡邏工作的管理,確保一方平安。進一步加大老協(xié)工作,完善活動場所及加大經費投入,為老年人提供休閑活動、健身、交流的平臺,開展豐富多彩的社區(qū)文化生活,扶持老年腰鼓隊等群眾文化組織發(fā)展壯大。關注群眾疾苦,妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢群體的生產、生活,努力幫助他們解決實際困難,積極擴大社區(qū)低保覆蓋面。

      在未來三年里,我相信在****街道黨委、政府正確領導下,通過我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下,****社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。

      支部工作計劃 3

      20xx年是**物業(yè)中心管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的一年。機遇和挑戰(zhàn)并存,但挑戰(zhàn)大于機遇,企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉變觀念,樹立服務意識”的指導思想,以“我為業(yè)主服務好,我為企業(yè)添光彩”為服務精神,以培養(yǎng)造就一批骨干,樹立**企業(yè)形象為宗旨,將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入每個細節(jié)當中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進則退”。如何開拓、創(chuàng)新、進取,如何降低、減少紕漏,是我們立足之本。針對**物業(yè)管理中心的實際情況及發(fā)展前景,制定如下工作計劃:

      一、20xx年的指導思想

      以服務群眾為重點,規(guī)范物業(yè)服務行為,推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設,促進和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設,適應村委會體制改革和物業(yè)市場競爭的需要,結合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有**物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內部的管理機制,強化企業(yè)的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路,全面提高各級人員的思想素質和業(yè)務素質。

      二、20xx年主要經營指標

      1、全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入45696平米,510戶物業(yè)費收費率達到98%以上。

      2、積極拓展停車場的租售活動,爭取新的突破。

      3、底商物業(yè)費要達到全額收取(包括3號樓的物業(yè)費供暖費)。

      4、多種經營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取最大利潤。

      5、開源節(jié)流、控制內耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項目經營效益。

      6、合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發(fā)展方向和目標,把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結合,給有發(fā)展?jié)撡|的員工提供機遇。

      7、E區(qū)指標另行修訂。

      三、20xx年管理指標計劃

      緊密圍繞**物業(yè)管理中心的發(fā)展方向,貫徹執(zhí)行為社會服務、為業(yè)主服務、為用戶服務、為企業(yè)服務的企業(yè)宗旨,通過服務實現(xiàn)社會效益、經濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,為實現(xiàn)這一目標,特制定如下計劃:

      1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。

      2、鍛煉隊伍、打好基礎、規(guī)范服務、構建和諧、贏得業(yè)主滿意。

      3、強化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術骨干,成為企業(yè)支柱,樹立**企業(yè)形象。

      (1)村委會體制的改變,滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經營,自負盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗,從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環(huán)境,忘記自我,從零開始,學好技能把握未來,把主動權留給自己。所以必須轉變觀念,擺正位置,真正溶入到企業(yè)中來。

      (2)堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正;。

      (3)堅持原則,維護團結和協(xié)作單位經常溝通。保證較好配合,協(xié)調關系進行深層次開發(fā)、拓展領域爭取有新的突破。

      (4)管理規(guī)范,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實有據(jù)可查。

      (5)定期走訪業(yè)主,并進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意,樹立**物業(yè)形象。

      (6)逐步完善各項規(guī)章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質,不斷提高員工的綜合素質。

      四、20xx年的基礎準備工作:

      1、端正思想、改變認識,與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想,樹立“本一家”的理念,勇于承擔責任,為了共同的利益,不計得失,做好全方位的服務贏得業(yè)主對我們的信任,通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇**。

      2、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準備。使**管理的項目,都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程,確保實現(xiàn)在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。

      3、做好新項目接管的準備工作。

      4、做好業(yè)績考核與激勵機制的準備。依據(jù)職責和計劃客觀評估工作業(yè)績,并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配,讓利益差別與業(yè)績差別成比例,保證團隊持續(xù)的工作熱情。

      5、要做好多區(qū)域、多級分權管理架構的準備,要使整個體系的運轉高效且風險受控。

      6、要做好核心管理和團隊建設的準備。

      五、20xx年主要工作計劃

      1、規(guī)范服務、構建和諧

      以“規(guī)范服務、構建和諧”為主題,進行深入規(guī)范化活動,以服務業(yè)主為為重點,規(guī)范物業(yè)管理的服務行為,提高物業(yè)管理工作水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境,推動**物業(yè)管理中心精神文明建設,促進和諧社區(qū)的建設。緊扣“規(guī)范服務、構建和諧”主題,組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下:

      (1)知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務基本標準,在管理項目的適當位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務標準、收費標準及依據(jù);利用各種形式,宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《業(yè)主(臨時)公約》等文件,讓居民了解、熟悉相關法律、法規(guī)、政策,做到服務透明,居民知情。

      (2)真情:召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調查表等形式了解居民對物業(yè)服務的意見和建議,真正傾聽群眾的呼聲,在此基礎上制定切實有效的措施,進行認真的改進。

      (3)親情:在“元旦”、“春節(jié)”前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動,開展上門服務,慰問孤寡老人、軍烈屬等,為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境,增進相互了解,融洽彼此關系,體現(xiàn)親情,凝聚人心。從業(yè)戶最關心的問題入手,切實為業(yè)戶辦實事,如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案,參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等,加強業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等;

      (4)社情:通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度,定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項,及時溝通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設活動,促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。

      2、奠定基礎搞好培訓、讓業(yè)主滿意

      **物業(yè)管理中心人員來自基層,接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規(guī),從業(yè)技能,從觀念轉變進行系統(tǒng)的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點,項目部的具體情況,開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序,工作內容怎樣做,該做什么,不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。

      為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作,達到預期效果。

      3、樹立熱愛企業(yè)、建設企業(yè)的思想、積極配合、開展工作

      在工作中我們要始終強調“主人翁”精神,以熱愛建設項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合,發(fā)揮團隊精神,主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利,都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為**在豐臺區(qū)樹立良好的品牌

      4、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄

      為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細致的整理完成,并不斷更新,保持數(shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng),保持良好運行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支

      5、大力加強項目安全保衛(wèi)工作及安全生產工作

      項目保衛(wèi)及安全生產工作一直是項目部工作的重點,我們要做到事前控制,流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角,確保項目不發(fā)生任何安全問題,對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件,要立即予以制止,并上報上級領導進行批評,對突發(fā)事件要做好預案,同時也要讓全體員工牢記生產事故對社會及單位的重要性和嚴重性

      6、加強社區(qū)文化活動,促進精神文明建設

      發(fā)揮**物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢,依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動,以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求,積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災區(qū)捐款捐物等。

      7、加強物業(yè)管理知識的學習,提高專業(yè)化管理水平

      通過對員工的定期,不定期業(yè)務培訓和考核,從而提高服務層次,改進服務質量,使員工專業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則,不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業(yè)主服好務,贏得對**物業(yè)管理中心的信任。

      8、搞好宣傳教育,拉近業(yè)主與物業(yè)距離,用心與業(yè)主接觸溝通交流:

      (1)業(yè)主們,在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下,開始肯定有很多的不適,特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產生極大的心理不平衡,這種不平衡會持續(xù)一段時間,裝修以后或者更久,如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,其的`心態(tài)會有更突出的異,F(xiàn)象,在傳統(tǒng)思想的支配下產生一種自我保護意識,怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說明他們對我們的企業(yè)不了解,缺乏認知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳;

      (2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前,要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備,在做思想、法規(guī)、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,去與業(yè)戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎工作,使我們企業(yè)的管理服務理念深入人心,主動創(chuàng)造條件、機會,營造適合的氛圍;主動引導輿論,去控制輿論導向;

      (3)物業(yè)要充分利用宣傳欄,開展物業(yè)基本知識,政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,真正為業(yè)主著想,共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系,物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

      六、各部門工作計劃:

      1、行政部:

      一、20xx年將接管世紀風景E區(qū),行政部將提前做好以下準備工作:

      ?配合工程、物業(yè)、安保財務等部門制定相關接管驗收以及業(yè)主入住等相關資料、表格、并聯(lián)系印刷工作; ?準備和購置辦公用品;

      ?注意了解員工情況;把有特點、有專長的員工向領導推薦,給有潛力的員工提供施展才能的機會,

      ?配合各部門進行E區(qū)的接管、驗收、入住工作。

      二、完成E區(qū)入住后的工作重點:

      ①培訓工作:制定培訓計劃包括行為規(guī)范,專業(yè)知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核,嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足,做好新入職員工的培訓工作,完善培訓程序,做好培訓記錄。

     、谫|檢工作:和領導協(xié)商,爭取下半年出臺質檢細則,各部門按標準執(zhí)行。質檢檢查要納入部門下半年工作重點,加大檢查力度,把好質量關。

     、墼谧龊帽韭毠ぷ鞯幕A上,支持配合領導,協(xié)調好與各部門的關系。與員工們一起共同學習,共同提高。 ④檔案管理:建立健全各類檔案,認真細致的收集各類檔案,將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔,做到資料完整、規(guī)范,記錄清楚、詳細,查找方便、快捷,真正做到有據(jù)可依、有案可查。

     、莺笄诒U瞎ぷ鳎宏P心員工,加強凝聚力,盡力為員工解決實際困難,做好項目部的后勤保障工作。

      2、物業(yè)部:

      實現(xiàn)物業(yè)專業(yè)化管理,迎接小區(qū)業(yè)主順利入住,為住戶營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,是20xx年物業(yè)部的工作目標和努力方向。

     、贅I(yè)戶的檔案資料建立及時、完整,符合公司的質檢要求。

      ②對員工進行細化培訓,不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業(yè)戶、客戶服務。 ③加強與業(yè)主的溝通,物業(yè)部人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實事。業(yè)主滿意度要達到98%。 ④積極開展業(yè)主需求的調查,提升物業(yè)服務價值。

     、莞鶕(jù)與保潔公司簽訂服務合同監(jiān)督指導保潔公司做好園區(qū)內的保潔、綠化工作,努力為小區(qū)住戶營造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境。

      ⑥積極開展社區(qū)文化活動,營造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。

     、邔θ胱I(yè)戶進行滿意度調查,全年覆蓋率達100%。

     、嚅_展豐富多彩的社區(qū)文化活動 為業(yè)主增添生活樂趣。

     、崂眯麄鳈,向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等,同時也將向業(yè)主們隨時介紹物業(yè)公司的工作,便于業(yè)主的認知和監(jiān)督。

     、庾龊脠@區(qū)內的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護、綠化管理等基礎性服務工作。

      3、工程部:

      (1)設備設施的計劃保養(yǎng)工作:

     、賴栏駡(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

     、诟鶕(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

     、巯老到y(tǒng)的維護:結合安保部的需要,及時檢查、維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、聲光報警器以及消火栓設備處于良好的狀態(tài),根據(jù)實際需要采購備品備件,以便及時更換,確保設備發(fā)揮應有的作用。

     、芡ピ鸿F藝護欄根據(jù)實際情況安排除銹刷漆。

     、輼I(yè)戶裝飾裝修已基本接近尾聲,20xx年將全面進行樓道、電梯廳等公共區(qū)域墻面的粉刷工作。

     、薷鶕(jù)實際情況對各類設備(水泵、風機、電梯等)進行維護保養(yǎng)。

      (2)完善配套設施:

     、俣酱匍_發(fā)建設單位完善園區(qū)道路照明設施。

     、诙酱偈┕挝煌晟圃O備設施的維修工作。

     、鄱酱匍_發(fā)將樓四周沉降部分進行修復。

      (3)節(jié)能降耗:

     、龠M行地下停車場的照明設備的改造,將車場能耗降到最低。

     、趯堑、電梯廳的燈改為節(jié)能型。

     、蹖翘輧日彰骺刂崎_關改造為觸摸延時開關。

      (4)設備設施的重大技術改造:建議開發(fā)單位對四方景園五區(qū)的地下停車場、電梯等,安裝監(jiān)控設備,以降低**物業(yè)管理中心人力成本。

      (5)提高服務質量:樹立為業(yè)主竭誠服務的職業(yè)志向,自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準確;主動熱情,事事為業(yè)主著想。對業(yè)主委托的事情要認真做好,對業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決,使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內。

      支部工作計劃 4

      一、做好主題教育活動

      作為團支部,近期內最重要的任務就是完成院團委布置下來的主題教育活動,這次團委的主題教育活動采取了新的選拔辦法:即先進行8個班級(大一大二四個專業(yè)八個班)標書的評選,選出3個班級進行重點的活動,在三個班級進行各自的活動后,再從三個班級中挑選出2個代表我們商院進行學校的評比。也就是說,這次主題活動的標書非常重要。因此擬分為以下幾個步驟

      step1:主題教育小組的組建:現(xiàn)在已經有劉暢、黃晶、奶奶、我加入…丹妮在爭取中(老大不許和我搶丹妮。┢渌瑢W能加入最好~希望能夠在需要的時候不吝自己的力量來幫助大家爭取這榮譽~

      step2:等團委的通知一旦得到團委的通知會在第一時間告訴大家,征求大家的創(chuàng)意和靈感

      step3:方案的選擇團隊會在1~2天的時間內提出不少于3個方案供大家進行選擇和改進,到時候希望大家能夠提出自己的要求和想法~

      接下來的步驟就需要看團委的流程和標書的結果了,但是不管怎么樣,上面的任務是要完成的,但是最重要的是同學們在這個過程中有收獲,不管是心情愉快還是思想有感觸,都是我們的最終目標~

      二、關于政治思想心得小組

      也許中國最近的環(huán)境就是不喜歡談論政治的,但是中國一直以來的知識分子無不是以“修齊治平”為自己的目標的',自身的修養(yǎng)和鍛煉只有付諸于對社會、國家的思考才是對社會真正有益有利的。還有句話說的好“你不理政治,但是政治會理你”,只有敢于談論政治,才能在相互間的交流中消除誤區(qū),消除偏激,消除幼稚,廣博眾人之言方可得全面的思考。政治不是洪水猛獸,它只是人民為了實現(xiàn)自己或者群體利益最大化的一種工具一種手段。因此想要聚集一些對政治比較感興趣的同學,組成一個類似俱樂部的組織,為大家提供交流的平臺,暢所欲言。指點江山,激揚文字,糞土當年萬戶侯,也許我們輕狂幼稚,我們甚至可以飛揚跋扈,只為我們的青春加上一些激情的色彩和理性的思考!

      支部工作計劃 5

      一、指導思想

      以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,堅持黨要管黨、從嚴治黨,掀起學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章的熱潮。認真學習貫徹黨建工作會議精神,全面弘揚"三嚴三實"理念,通過"三會一課",引導廣大黨員進一步解放思想,求真務實,把黨的先進性建設的要求轉化為自覺行動、落實到具體工作中,為促進學校的健康發(fā)展作出新的`貢獻。

      二、主要內容

      (一)組織黨員學習黨的基本知識、基本理論、時事政治,各項方針政策和科學文化知識。

      (二)傳達貫徹上級的決議、決定,討論制定完成工作任務的辦法。

      (三)討論發(fā)展黨員工作計劃,制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施;討論發(fā)展新黨員和預備黨員的轉正問題。

      (四)研究分析本單位教學、教研及管理方面的情況,積極提出合理化建議。分析本單位師生員工的思想狀況,提出加強思想政治工作的具體措施,并組織開展相關活動。

      (五)組織開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動、民主評議黨員活動,召開民主生活會,認真開展批評和自我批評,提出對黨員獎勵或處分的意見,決定職權范圍內的對黨員的表彰和處分。

      三、"三會一課"活動安排表(略)

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