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    生產(chǎn)工作計劃

    時間:2021-12-02 13:11:54 工作計劃 我要投稿

    有關(guān)生產(chǎn)工作計劃3篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

    有關(guān)生產(chǎn)工作計劃3篇

    生產(chǎn)工作計劃 篇1

      班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面,決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,必須正常開展形式多樣的安全活動。

      一、活動要求

      班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學(xué)時。班組安全活動應(yīng)有負責(zé)人,有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,基層單位負責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

      二、活動內(nèi)容

      1、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

      班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自;ケD芰Α

      2、組織班組危險預(yù)知活動

      在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預(yù)防措施,并重點落實;顒又幸笕珕T參與,班組長對所討論主題進行初步準(zhǔn)備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

      3、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全注意事項并指定負責(zé)人。

      4、組織開展隱患排查和治理

      班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作,對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產(chǎn)情況檢查驗收,檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核依據(jù)。

      20xx年班組安全活動計劃

      20xx-1-15

    生產(chǎn)工作計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

      二、工作目標(biāo)

      杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

      三、工作方針

      認真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作:

      1、加強對安全工作認識、落實責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

      (1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

      (2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強安全目標(biāo)責(zé)任制,落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。

      (3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

      2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

      (1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復(fù)審工作

      (2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

      (3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的'企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

      (4)各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

      (5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓(xùn),合格后方可上崗)。

      (6)緊密配合安?品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

      (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。

    生產(chǎn)工作計劃 篇3

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,按照廠安全生產(chǎn)工作部署的要求,結(jié)合辦公室安全生產(chǎn)實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全法律、法規(guī)和局、處及廠部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,進一步加強管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全意識,營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      二、安全生產(chǎn)工作計劃

      1、1月,總結(jié)本部門20xx年安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作,強化管理,狠抓落實,并同本部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

      2、加強學(xué)習(xí),進一步強化安全意識,致力于安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理突發(fā)性安全傷害事故的能力。

      3、根據(jù)我廠生產(chǎn)實際情況,修改和建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      4、加強對門衛(wèi)治安值班人員的管理,確保廠區(qū)內(nèi)不發(fā)生治安事件。

      5、每月對食堂餐具、飲具進行一次衛(wèi)生大檢查,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

      6、做好文件的整理和收集,對密集文件和信息做好安全和保密工作,嚴(yán)防失密泄密事故的發(fā)生。

      7、積極配合相關(guān)部門做好安全檢查工作,針對存在的問題及時進行整改,并予以登記備案。

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