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    工程工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-11-28 19:13:25 工作計(jì)劃 我要投稿

    【精品】工程工作計(jì)劃3篇

      日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的工程工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精品】工程工作計(jì)劃3篇

    工程工作計(jì)劃 篇1

      一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。

      二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)

      1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對(duì)性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。

      2、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100,加強(qiáng)文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

      三、施工現(xiàn)場管理工作部位

      1、需重點(diǎn)管理的施工部位:

     、乓韵虏课皇┕け仨毦幹茖m(xiàng)施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴(kuò)孔樁施工;腳手架、卸料平臺(tái)、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機(jī)、施工升降機(jī),整體提升腳手架,電動(dòng)吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。

     、埔韵虏课皇┕し桨疙毥M織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

     、且(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。

      2、重點(diǎn)管理工作

      ⑴進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負(fù)其責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施管理。

      ⑵各項(xiàng)目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織對(duì)實(shí)施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

      ⑶項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章和隱患。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:

     、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。

     、谑姓こ蹋5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。

      ③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

      ⑷對(duì)新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

     、捎嘘P(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

     、适┕がF(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

     、思訌(qiáng)對(duì)工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

     、滔募臼┕ぷ龊梅姥础⒎览、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

     、透鶕(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)工程部備案。

     。10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

    工程工作計(jì)劃 篇2

      新學(xué)期來臨,系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門都迎來了新的'機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新聞部,作為一個(gè)校園活動(dòng)的宣傳部門,作為一個(gè)各系學(xué)生會(huì)之間溝通的橋梁,更要努力做好一切準(zhǔn)備工作,配合其它部門開展活動(dòng),起到開路先鋒的作用。今年的9月,我們將褪去大一時(shí)期的“學(xué)弟學(xué)妹”稱號(hào),正式迎接新一批的學(xué)弟學(xué)妹們。面對(duì)大二,我們不再是孩子,不再稚嫩和膽怯,而是更加成熟與穩(wěn)重、自信與激昂。有了大一一年學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn),我們將靠著自己的努力和拼搏,用實(shí)際行動(dòng)去書寫去圓滿屬于我們的輝煌,將制藥工程系學(xué)生會(huì)越辦越好!

      面臨新的征程,新聞部有一系列的活動(dòng)計(jì)劃及工作展望:

      一、內(nèi)部管理制度及措施:

      1>納新:為新聞部注入新的血液。

      a.9月初期,在新生軍訓(xùn)期間會(huì)著手安排納新事宜。具體主要通過面試(分初試和復(fù)試,復(fù)試另加筆試考核)的方式裁定新人員。(附:評(píng)委組將由制藥工程系09級(jí)、10級(jí)學(xué)生會(huì)主席團(tuán),09級(jí)、10級(jí)學(xué)生會(huì)新聞部部長和副部長及09級(jí)新聞部部分優(yōu)秀干事組成。)

      b.10月份我部將主要負(fù)責(zé)好考核新干事在試用期中的表現(xiàn)工作。通過結(jié)合平時(shí)的觀察,并根據(jù)他們對(duì)工作的態(tài)度、能力與潛質(zhì)等方面在月底進(jìn)行一次裁員,最終確定10級(jí)學(xué)生會(huì)新聞部新干事名單。在此期間,我部還需切實(shí)做好新干事初期培訓(xùn)工作,具體內(nèi)容包括日常方案、范文、整理工作常識(shí);新聞稿件撰寫與上傳方法;挖掘有價(jià)值的素材,提高采訪能力,定期上交一定數(shù)目各種題材的稿件以循序漸進(jìn)的提高寫作水平。(這些工作都必須與考核新干事工作同步進(jìn)行,注重觀察他們的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐能力。)

      2>務(wù)實(shí):進(jìn)一步做好新干事培訓(xùn)工作,定期召開部門例會(huì)。(無特殊情況將每周召開一次)

      a.為有效提高新聞部正式學(xué)生干部的新聞寫作水平,全面地了解學(xué)生會(huì)相關(guān)事務(wù),切實(shí)做好新一年的工作,我部還會(huì)在十一月到一月底(即20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期剩下的時(shí)間)繼續(xù)做好新干事的培訓(xùn)工作。除了在加強(qiáng)初期培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,還會(huì)重點(diǎn)組織和聯(lián)系副部對(duì)新干事進(jìn)行新聞專業(yè)和組織能力的培訓(xùn),合理利用有效資源,爭取在最短時(shí)間內(nèi)了解各項(xiàng)工作職能,了解學(xué)生會(huì)最新動(dòng)態(tài)。與此同時(shí),我部還會(huì)著力讓所有干事了解、接觸新聞部工作會(huì)接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺(tái)(主要包括校園廣播臺(tái)、校園網(wǎng)絡(luò)宣傳中心、校園BBS論壇、校電子屏、系網(wǎng)站等新聞宣傳機(jī)構(gòu)),并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。

      b.為進(jìn)一步加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)新聞部交流,搞好學(xué)院新聞工作,本部將于每周對(duì)各成員召開例會(huì),總結(jié)該周工作情況并傳達(dá)下周工作內(nèi)容;找出工作漏洞與不足,提出改進(jìn)方案,并鑒于新干事該周工作表現(xiàn)提出相應(yīng)的表揚(yáng)和批評(píng),彼此相互協(xié)調(diào)與溝通,共同促進(jìn)。同時(shí),還要積極與學(xué)生會(huì)劉書記、主席團(tuán)及其它各部門交流溝通,切實(shí)做到將新聞部發(fā)展成為在校學(xué)生交流的平臺(tái)和媒介。

      3>創(chuàng)新:新的舉措與嘗試(辦好特色活動(dòng),發(fā)揮新聞力度)。

      a.我部計(jì)劃將在20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期或第二學(xué)期中旬舉辦一次面向全校的征文比賽,加強(qiáng)校園文學(xué)氛圍,提高本部宣傳力度,發(fā)揚(yáng)系部特色。方式以系為單位舉辦或與其他系相關(guān)部門聯(lián)合舉辦都可以,至于征文比賽的具體內(nèi)容和方案以及獎(jiǎng)勵(lì)方式還需以后與副部、主席團(tuán)和劉書記商議后再做定奪。

      b.我部還有一個(gè)建設(shè)性的新想法,打算在20xx—20xx學(xué)年度上下兩學(xué)期學(xué)期末都辦一份制藥工程系學(xué)生會(huì)會(huì)刊(或報(bào)紙)。會(huì)刊的內(nèi)容初步定為總結(jié)整個(gè)學(xué)期制藥工程系(包括學(xué)生會(huì)、藝術(shù)團(tuán)等等)舉行的所有活動(dòng)及賽事的詳細(xì)報(bào)道(以新聞稿的形式發(fā)表,內(nèi)附活動(dòng)照片),并在會(huì)刊內(nèi)收納制藥工程系學(xué)生會(huì)每個(gè)部門的部門簡介、合影(這些需要其他各部門的配合)。會(huì)刊封面將印有制藥工程系學(xué)生會(huì)會(huì)徽(會(huì)徽的圖案需要大家共同商議,多提意見,也可以以比賽的方式向廣大制藥系學(xué)子征求),最終出版的會(huì)刊一部分將印制存底,以便以后(11級(jí)學(xué)生會(huì)納新時(shí)或其他必要時(shí)候)對(duì)外加大制藥工程系的宣傳力度,而另一部分將發(fā)至各系學(xué)生會(huì)處,向各系學(xué)子展現(xiàn)制藥風(fēng)采。

      4>領(lǐng)導(dǎo):力求帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      a.作為集體,加強(qiáng)內(nèi)部建制尤為重要,而團(tuán)結(jié)和平等則是建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的首要基礎(chǔ)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我會(huì)積極與副部溝通,共同努力,盡快建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的組織認(rèn)同感和歸屬感,要注重培養(yǎng)部內(nèi)成員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。用心地和他們交朋友,坦誠相待、平等互助,打成一片。在閑暇之余或佳節(jié)之際,我會(huì)組織大家一起搞搞聯(lián)誼活動(dòng),或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要讓干事們有家的感覺和友誼的溫暖。只有做到了以上幾點(diǎn),我們新聞部才能擰成一股繩,真正用心地把工作做好。

      b.對(duì)于工作安排方面,我部會(huì)結(jié)合大家的無課表和個(gè)人特質(zhì)與能力來合理、優(yōu)質(zhì)、高效地安排工作。具體會(huì)根據(jù)采訪能力、寫作能力與溝通能力三大方面安排;顒(dòng)現(xiàn)場觀看、采訪工作安排初步定為:小型活動(dòng)每次3—5名不等,大型活動(dòng)全體都到;寫稿、上傳工作安排初步定為:3名負(fù)責(zé)校園廣播臺(tái)、2名負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)宣傳中心、1名負(fù)責(zé)校園BBS論壇、3名負(fù)責(zé)校電子屏、1名負(fù)責(zé)系網(wǎng)站。

      c.有關(guān)部內(nèi)干事工作的評(píng)優(yōu)與處罰問題,我部將結(jié)合干事們?cè)趯W(xué)生會(huì)簽到、值班、查課和查寢等基本工作表現(xiàn)和采訪、寫稿和發(fā)稿等分內(nèi)工作的表現(xiàn)情況兩方面進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰,并以此為考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出每個(gè)月的“系級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”和其他榮譽(yù)。而工作未完成者或未達(dá)標(biāo)者,則應(yīng)給予批評(píng),適當(dāng)時(shí)機(jī)要找其談話,但長期工作不能完成或做事極不認(rèn)真者,應(yīng)辭退。

      二、積極配合各部門工作,發(fā)揮本部作用:

      幫助各部門進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和推廣,配合各部門搞好工作,加強(qiáng)各部門之間聯(lián)系(可與其他部門組織聯(lián)誼),使各部門間協(xié)調(diào)運(yùn)作,對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)做到及時(shí)報(bào)道,使其在短時(shí)間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的傳播,起到更好的宣傳作用。重點(diǎn)要保持與信息中心部和宣傳部的合作。及時(shí)從信息中心部獲取活動(dòng)照片,節(jié)省寫稿、發(fā)稿時(shí)間;盡力配合宣傳部的板報(bào),條幅內(nèi)容資料的查找和撰寫,使新聞部宣傳力度和宣傳質(zhì)量更進(jìn)一步。

      三、建立內(nèi)部競爭機(jī)制,培養(yǎng)承接之才:

      20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作重點(diǎn)將放在培養(yǎng)承接之才(即下屆學(xué)生會(huì)干部)上。有了第一學(xué)期整個(gè)一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),相信每名干事都對(duì)新聞部的工作流程有了一定的熟悉與了解。第二學(xué)期的工作是對(duì)第一學(xué)期的鞏固與加深,很多事情也可以放開手來讓干事根據(jù)自己的想法來完成,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和實(shí)踐能力,并鼓勵(lì)他們與學(xué)生會(huì)整個(gè)大家庭(包括主席團(tuán)、各部長及干事們)更多的溝通、交流,取得更多的關(guān)注與信任。在此期間,我和副部還需從細(xì)節(jié)處觀察每名干事的工作態(tài)度與能力,及時(shí)與主席團(tuán)溝通,根據(jù)“能者上”的原則向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦成績最卓越者。

      結(jié)束語;在整個(gè)20xx—20xx學(xué)年里,新聞部將竭盡所能聯(lián)手整個(gè)學(xué)生會(huì)大家庭、聯(lián)系學(xué)校各大主流媒體,進(jìn)行大量展板、廣播、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,力求成為展現(xiàn)在校學(xué)生朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和全面發(fā)展的綜合素質(zhì),營造催人奮進(jìn)氛圍的高效率、高品質(zhì)、高成果的“三高”團(tuán)隊(duì)!

    工程工作計(jì)劃 篇3

      物業(yè)公司工程部有哪些應(yīng)注意的工作

      因?yàn)閯偨佑|的新事物沒有工作經(jīng)驗(yàn)

      其實(shí)除了基本得崗位職責(zé)以外,還要有很強(qiáng)得責(zé)任心,物業(yè)工程部工作計(jì)劃。真正的看重這份工作,想要做好。因?yàn)榭赡苣阋粋(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時(shí)忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個(gè)問題。

      應(yīng)該好好保養(yǎng)啊

      裝修和維修都是很重要的啊

      不用拉

      主要是電工方面的事,還有就是維修的事

      物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;8、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作

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