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    產品工作計劃

    時間:2021-10-02 19:11:42 工作計劃 我要投稿

    產品工作計劃集合6篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的產品工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    產品工作計劃集合6篇

    產品工作計劃 篇1

      不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵,照顧,謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作,時間過的真的很快?偢锌畷r間不夠用。

      初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務流程及產品很陌生,經過兩周的熟悉已經有了具體的認識,記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段,對業(yè)務需求有了一定的認識之后,便開始了艱苦,而又難以抉擇項目框架的搭建,為了做到量優(yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經驗以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺,sqlserver____數(shù)據(jù)庫。以及增強用戶體驗的無刷新aja__頁面交互,jqueryui,highcharts等相關技術。因現(xiàn)在開發(fā)團隊還只是我一個人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性,該項目現(xiàn)在事已經實施到,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),現(xiàn)在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā),F(xiàn)已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來,改善框架,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護性。這是一個產品的生存周期的重要評估憑證。經過三個月工作,已對開發(fā)的產品完全有了明確的認識,也適應的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對我支持和關心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

      工作計劃表:

      在公司試用期已結束,以下是我對今后工作一個計劃,目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā),以下將是關于今后產品開發(fā)計劃及對產品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。

      1、數(shù)據(jù)采集校對。

      接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結構有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

      2、數(shù)據(jù)分析功能展示

      這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業(yè)務的需求,因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研,所以只能獨*索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發(fā)一款適于我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

      該模塊的技術上要注重它運行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任,好感。這兒的結果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應為級。

      3、后期維護,第二版本,產品戰(zhàn)略

      第一版本推出之后,根據(jù)市場的`反應,判斷后期維護的工作量。依我個人的想法,后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進行修復,第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當作小白鼠?此麄兊牡姆磻覀儗⒓词占嚓P信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。

      下面是我對今后產品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法,有不足還望多多指教

      我這就長話短說吧,有點寫不下了。

      1、試點實施,項目需求調研

      2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產品

      3、剖析市場上現(xiàn)有軟件,發(fā)展具有自己特點的產品

      4、增加產品的亮點,不需多,一兩個即可。

      5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體,根據(jù)不同群體給予不同特色的產品)

      對于該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍,在能耗中打出一個不可或缺的地位,占領能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力,加油。

    產品工作計劃 篇2

      產品規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)產品戰(zhàn)略的前提條件,是企業(yè)的重要業(yè)務流程,同時也是企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的重要手段。在具體的咨詢工作中,發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)在產品規(guī)劃方面存在不足,做法也很不規(guī)范,現(xiàn)就產品規(guī)劃的工作做一些探討。

      一、產品規(guī)劃要做的工作

      產品規(guī)劃不僅要準確地識別和選擇產品機會,而且要正確確定產品規(guī)劃項目的類型,以確定產品在企業(yè)內部的定位。企業(yè)規(guī)劃的產品一般包括如下四種類型:

      1、 對已有產品的改進產品;

      2、 在已有產品平臺上開發(fā)的新產品;

      3、 新產品平臺;

      4、 在新產品平臺上開發(fā)的新產品。

      產品規(guī)劃要確定公司將要開發(fā)的產品整體組合和產品上市時間;要明確新開發(fā)的產品占領什么樣的市場領域;新開發(fā)的產品平臺迎合了什么樣的市場趨勢和技術方向。

      二、產品規(guī)劃應遵循的準則

      1、對已有產品領域,細分市場已十分明朗,應規(guī)劃改進產品或在舊平臺上的新產品,繼續(xù)占有或擴大市場份額。

      2、對技術領先型產品,若無明顯的競爭對手,規(guī)劃可瞄準單一產品;若有潛在競爭對手,則規(guī)劃應瞄

      準產品平臺。

      3、企業(yè)的產品規(guī)劃應與企業(yè)的核心能力相適應。如果不適應就應采取措施,或者增強薄弱的核心能力,或者削減與核心能力不適應的項目。

      4、企業(yè)的產品規(guī)劃項目組合必須與企業(yè)的競爭策略保持一致。

      5、企業(yè)的產品規(guī)劃必須與企業(yè)的目標市場方向保持一致。

      6、產品規(guī)劃應優(yōu)先選取能使企業(yè)獲得最大經濟效益的項目。

      7、企業(yè)的“中、長期產品規(guī)劃” 引發(fā)出企業(yè)的技術規(guī)劃。技術規(guī)劃應以企業(yè)的“中、長期產品規(guī)劃”為導向,并與“中、長期產品規(guī)劃”協(xié)調發(fā)展。

      三、產品規(guī)劃的過程

      1、 機會識別階段:

      對企業(yè)的目標市場進行調查,分析、識別來自目標市場具體的機會信息,形成機會描述和下一階段優(yōu)先級排序所需的市場數(shù)據(jù)信息(新產品機會的市場規(guī)模、市場增長率、競爭程度和獲利潛力情況)。

      2、 項目評價和優(yōu)先級排序階段:

      本階段的任務包括:

      ⑴ 優(yōu)先級排序,選擇參與競爭的細分市場領域,并使之與企業(yè)的核心能力相適應;

      ⑵ 選擇能支持企業(yè)的競爭策略的產品類型,能為企業(yè)帶來經濟成功的項目;

     、 對所篩選出的項目進行權衡組合,使之與企業(yè)的核心能力和競爭策略實現(xiàn)全局性相匹配;

      ﹙4﹚輸出未來3—5年產品的規(guī)劃路標。

      3、分配資源和時間階段:

      對優(yōu)選項目組合逐一進行資源分配和開發(fā)時間安排,使企業(yè)的資源得到充分的利用,也使規(guī)劃的產品能得到最好的實施。

      4、制定項目計劃階段:

      根據(jù)規(guī)劃項目和資源分配的情況,做出下一年度詳細的項目計劃;并做好項目實施前的各種準備工作,如項目環(huán)境、項目預算等。

      四、產品規(guī)劃的方法

      1、 過程迭代:

      我們將規(guī)劃過程表示為串行的四個階段,但在實際工作中經常有過程迭代發(fā)生。在機會識別階段和優(yōu)先級排序階段存在過程迭代,如出現(xiàn)了機會描述,但缺乏足夠的市場信息數(shù)據(jù);或在項目優(yōu)先級確定后為了證實其正確性,規(guī)劃小組往往要返回到上一流程階段,進行更深入的市場調查,收集更多的客戶信息。

      在優(yōu)先級排序階段和分配資源階段存在過程迭代,在分配資源過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資源與所規(guī)劃的項目組合不相匹配時,就得返回對規(guī)劃項目的優(yōu)先級排序進行重新評價,并對規(guī)劃項目進行重新選擇,如圖表1.虛線箭頭所示。

      2、 年度更新:

      企業(yè)的核心能力和競爭環(huán)境是動態(tài)變化的,根據(jù)開發(fā)團隊、生產、營銷、服務部門和競爭環(huán)境的最新變化,企業(yè)中、長期產品規(guī)劃每年都要進行迭代更新。

      3、 半年調整:

      規(guī)劃的項目在開發(fā)過程中隨時都會出現(xiàn)各種問題,每半年就要對年度項目執(zhí)行情況進行回顧分析,當認識到某個項目的任務是不可行或者有重大問題時,就要及時對規(guī)劃的項目進行調整。

    產品工作計劃 篇3

    各社區(qū)(村):

      為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)府、區(qū)農委等關于農產品質量安全監(jiān)管工作的要求,保障市民農產品消費安全,保障人民群眾身體健康和生命安全,防止重大農產品質量安全事故發(fā)生,確保全年農產品質量安全,現(xiàn)就加強農產品質量安全監(jiān)管工作通知如下:

      一、加強領導,周密部署監(jiān)管工作

      各社區(qū)(村)要高度重視轄區(qū)農產品質量安全監(jiān)管工作的重要性,要將農產品質量安全監(jiān)管工作,作為“健康某”、“平安某”建設的重要抓手大力推進。要加強組織領導,增強責任意識,強化監(jiān)管措施,狠抓工作落實,認真抓好各環(huán)節(jié)、各產業(yè)監(jiān)管措施的細化落實,確保部署到位、措施到位、檢查到位、責任到位,扎實做好農產品質量安全監(jiān)管工作,嚴防農產品質量安全事故發(fā)生,切實保障我街道食用農產品質量安全。

      二、加強巡檢,深入排查突出問題

      各社區(qū)(村)要在農產品質量安全專項整治工作基礎上,針對問題單位和品種,以甲胺磷等禁用高毒農藥易引發(fā)急性中毒的非法添加物為重點,加強對本轄區(qū)農業(yè)投入品源頭監(jiān)管,強化日常監(jiān)管與專項監(jiān)測相結合,依法嚴厲打擊各種違法使用違禁農業(yè)投入品的行為。要積極引導農產品生產者合理使用農業(yè)投入品,建立健全生產記錄檔案,推動農產品無公害標準化生產,嚴把農產品產地準出關,確保農殘超標農產品不出基地、不出場、不出戶。要督促農產品生產企業(yè)依法落實自檢責任,規(guī)范產品包裝、規(guī)范使用標識。

      三、加強值守,切實做好預警防控

      各社區(qū)(村)要加大對農產品質量安全突發(fā)事件的防控力度,完善應急預案和應急機制,落實工作責任。要強化節(jié)日值守,保障聯(lián)絡信息通暢,積極做好突發(fā)農產品質量安全事件的應對準備。對群眾的投訴舉報要及時受理,不得推諉和拖延,真正做到農產品質量安全問題有人管、有人問,出了問題有人負責。要密切關注農產品質量安全動態(tài)和社會輿情,一旦發(fā)生農產品質量安全突發(fā)事件,要快速反應,依法處置,及時上報,加快引導輿論,堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延,確保生產和流通秩序穩(wěn)定。對一些不實的、惡意的炒作報道,要妥善處理,減少負面影響。

      四、加強宣傳,積極引導生產消費

      要采取有效措施和靈活多樣的形式,深入開展農產品質量安全宣傳活動。要通過多種形式告知農產品生產企業(yè)、農業(yè)投入品經營企業(yè)違法違規(guī)的必須承擔的法律責任,增強農產品生產單位和農業(yè)投入品經營企業(yè)的主體責任意識,引導其守法誠信生產經營。要密切與新聞媒體聯(lián)系,強化正面宣傳,有針對性地普及農產品安全知識,提高消費者的自我保護意識和安全消費能力,引導廣大人民群眾正確選購食用農產品,努力營造良好的節(jié)日氛圍。

    產品工作計劃 篇4

      轉瞬間,20xx年已經來到,對于xx20xx年的工作總結畫上的不是句號,而是驚嘆號!20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經,讓人心跳加速。

      關鍵詞:產品簽樣、標準執(zhí)行、異常糾正、標準化良好行為、質量體系

      20xx年公司比較突出事件:

      一、產品簽樣方面:

      AA系列兩個產品條碼顛倒,差點造成幾十萬產值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質量控制方面,要加強各工序培訓,加強監(jiān)控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因導致80%的問題。

      二、標準執(zhí)行方面:

      cc卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產;DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產品增加了標準樣,以及把產品標準貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產技術。

      以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人20xx年工作總結。

      20xx年我增加的工作項目有:

      一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產發(fā)生的異常問題,該怎么預防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內就整改好,以致報告的發(fā)放日期經常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產并有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們xx技術來生產。

      二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念,養(yǎng)成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業(yè)標準化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動;可以提高企業(yè)標準信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4A證書。通過這次標準化體系認證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計劃,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調控人員,以致不會影響生產。招工難,招有素質的員工更難,招適應公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當前的xx是刻不容緩的。

      在新一年的工作中,我會繼續(xù)學習巡檢員方面技能,了解各工序質量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應用及制定,著重是質量體系方面內容,學會QS體系認證,竭力完成新年領導下令兩個產品的QS認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

      20xx年,xx將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

    產品工作計劃 篇5

      在剛接觸xx銷售這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶,沒有要求的客戶不是好客戶,現(xiàn)執(zhí)行銷售計劃如下。

      一、改進工作方式

      1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

      2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

      二、對自己的工作要求

      1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。

      2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上我和客戶是相同的。

      5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

      10、為了銷售任務的完成,每月我要努力完成xx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

    產品工作計劃 篇6

      為認真落實《中共中央國務院關于深化改革加強食品安全工作的意見》中關于食品安全監(jiān)督抽檢的目標任務,加強食品安全監(jiān)管工作,掌握全區(qū)食品質量狀況,根據(jù)《關于印發(fā)市20xx年第一批食品及食用農產品監(jiān)督抽檢計劃的通知》文件要求,結合全區(qū)實際,特制定《區(qū)20xx年食品及食用農產品安全監(jiān)督抽檢實施計劃》。

      一、工作任務

      20xx年全區(qū)食品安全監(jiān)督抽檢任務包括市級下達由縣區(qū)承擔的省市級食用農產品抽檢任務、區(qū)級食品抽檢任務,以及各類專項抽檢任務。具體安排如下:

      (一)上級抽檢指標。按照全市食品安全抽檢合格率達到98%,食品安全抽樣檢驗量每千人達到4.1批次,結合20xx年度抽檢量考核要求,本行政區(qū)域內,市縣級食品抽檢量達到4.2/批次(加分項)為原則,合理安排抽檢任務。

      (二)抽檢任務分配。抽檢任務原則上不少于20xx年抽檢量,結合市局抽檢工作任務分配意見,全年各類抽檢安排任務量不低于1070批次(年度抽檢任務量985批次,不足部分由專項抽檢補充),并根據(jù)省、市局抽檢計劃安排對品種、項目進行動態(tài)調整,抽檢區(qū)域涵蓋全區(qū)食品、食用農產品生產經營場所,具體分配如下:

      1.區(qū)級食品安全監(jiān)督抽檢任務共435批次(詳見附件1)。

      1)食品流通環(huán)節(jié)(以城鄉(xiāng)結合部的農貿市場、商場、超市、便利店、小食雜店為重點)共155批次;

      2)食品消費環(huán)節(jié)(以本地餐飲食品、中小餐飲單位、小攤販為重點)共200批次;

      3)食品生產環(huán)節(jié)(以食品小作坊、本地生產企業(yè)為重點)80批次。

      2.省級食用農產品抽檢任務共550批次(詳見附件1)

      食用農產品抽檢任務數(shù)占比不得低于全年抽檢任務總量50%,按照省級指定的必撿品種和必撿項目開展抽樣檢測,同時自檢項目不少于2個(詳見附件3、4),抽檢品種以本地市場銷售的蔬菜、水果、畜禽肉、水產品、鮮蛋等食用農產品為重點,涵蓋農貿市場、便利店、小食雜店等場所。

      3.區(qū)局專項抽檢任務

      突發(fā)性、節(jié)令性、季節(jié)性等食品安全專項抽檢,由區(qū)局相關業(yè)務科室另行制定和組織。

      二、20xx年區(qū)本級食品抽檢工作安排

      (一)確定承檢機構。組織實施食用農產品或區(qū)級各類抽檢任務時,需嚴格按照相關規(guī)定通過公開招標或詢價等方式確定承檢機構。各承檢機構應嚴格執(zhí)行《國家食品安全監(jiān)督抽檢實施細則》、《食品安全抽檢工作規(guī)范及要求》等相關文件要求,組織專業(yè)抽樣隊伍進行采樣,注重樣品的科學性、代表性,嚴格按照食品安全標準和檢驗規(guī)范對食品進行檢驗,保證數(shù)據(jù)和結論的客觀性、公正性和準確性。

      (二)抽檢時間和頻次。原則上均衡分配全年抽檢任務,季節(jié)性生產銷售的食品或存在季節(jié)性質量安全風險的食品,在相應季節(jié)增加采樣量。節(jié)令性食品要在節(jié)前開展抽檢工作。適當加大生產品種較多的大型生產企業(yè)抽檢頻次。全區(qū)食品安全抽樣采樣工作原則上于11月15日前完成,12月10日前完成檢驗工作。

      (三)抽樣對象。抽檢品種應盡量覆蓋風險程度高、合格率較低以及消費量大的重點品種,適當加大對城鄉(xiāng)結合部各類食品經營主體的抽檢力度。突出食品生產聚集區(qū)、食品及食用農產品集中交易市場、食品問題多發(fā)區(qū)、中小學幼兒園校園及周邊等重點區(qū)域。食品流通環(huán)節(jié)采樣涵蓋農貿市場、超市、小食雜店等不同業(yè)態(tài)。食品消費環(huán)節(jié)采樣重點為中央廚房、集體用餐配送單位、學校和托幼機構食堂、小餐飲等餐飲服務單位。100%覆蓋食品小作坊,盡可能覆蓋所有在產生產企業(yè),最大限度涵蓋不同業(yè)態(tài)。

      (四)抽樣檢驗。各承檢機構應嚴格執(zhí)行《國家食品安全監(jiān)督抽檢實施細則》、《食品安全抽檢工作規(guī)范及要求》等相關文件要求,組織專業(yè)抽樣隊伍,按照監(jiān)督抽檢工作程序進行采樣,注重樣品的科學性、代表性,檢驗人員應嚴格按照食品安全標準和檢驗規(guī)范對食品進行檢驗,保證數(shù)據(jù)和結論的客觀性、公正性和準確性。

      (五)數(shù)據(jù)報送。各承檢機構應嚴格按照規(guī)定的時限和規(guī)范要求,及時將抽樣及檢驗信息錄入 國家食品安全抽檢信息系統(tǒng) ,檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題及時上報區(qū)局食藥科。發(fā)現(xiàn)不合格樣品中可能存在重大風險隱患或急性健康風險的,應當在確認檢驗結果后24小時之內報告。定期對抽檢情況進行分析,及時提交食品安全抽檢結果分析報告。

      (六)核查處置。各級市場監(jiān)管部門收到不合格食品檢驗報告后,應當及時送達不合格報告,啟動核查處置工作。不合格報告表明可能對身體健康和生命安全造成嚴重危害的,核查處置工作應當在24小時內啟動。各級市場監(jiān)管部門應當通過 國家食品安全抽檢信息系統(tǒng) 及時報告核查處置工作進展。核查處置過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪或涉及其他部門職責的,應當及時移送移交。涉及重大食品安全違法案件應及時報告。

      (七)信息公布。監(jiān)督抽檢信息應及時通過區(qū)局網(wǎng)站向社會公布。公布內容包括產品合格信息和不合格產品信息。公布內容應符合上級市場監(jiān)管部門的要求。

      三、工作分工

      (一)食藥科負責抽檢工作的綜合協(xié)調和計劃制定;負責收集、匯總與抽檢相關信息數(shù)據(jù)和信息公布。

      (二)稽查大隊負責落實區(qū)本級食品生產環(huán)節(jié)和食品消費環(huán)節(jié)(中型及以上社會餐飲和食堂)抽檢和不合格產品的核查處置工作及處置信息填報工作。

      (三)各市場監(jiān)管所負責落實食品消費環(huán)節(jié)(小型及以下餐飲)和食品及食用農產品流通環(huán)節(jié)的抽檢和不合格產品核查處置工作及處置信息填報工作。

      (四)受委托第三方食品檢測機構負責做好食品抽樣、檢測及檢測結果平臺數(shù)據(jù)上傳等工作。

      四、工作要求

      (一)強化分工協(xié)調。各派出機構、局機關相關科室和稽查大隊要高度重視、密切配合,明確責任分工、抽樣程序及信息上報時間節(jié)點,確保采樣及后續(xù)處理工作有序開展。同時,各單位應以問題為導向,提高問題發(fā)現(xiàn)率、處置率和上報率,切實發(fā)揮抽檢的監(jiān)管實效。

      (二)規(guī)范工作程序。各派出機構、稽查大隊以及承檢機構要結合抽檢工作實際,進一步優(yōu)化工作流程,密切部門協(xié)作,提高工作效率。要嚴格落實抽樣送樣、檢驗、不合格報告?zhèn)鬟f、異議復檢、核查處置(填報)、信息公布等時限要求,確保所有抽檢數(shù)據(jù)錄入 國家食品安全抽檢信息系統(tǒng) ,保障工作順利有效開展。

      (三)嚴格進度管理。各單位要穩(wěn)步推進安排月度、季度、年度抽檢工作進度,統(tǒng)籌落實好各項任務。20xx年11月15日前完成全年抽樣采樣計劃,20xx年12月15日前完成全年抽檢結果信息匯總并及時上報市局。

      (四)強化督導考評。省局已把食品、食用農產品抽檢工作納入年度政府食品安全工作目標考核內容,對食品安全抽檢工作全過程進行考核。并建立通報機制,必要時通報當?shù)卣块T,以確保抽檢工作質量和效率。

      (五)嚴肅工作紀律。參與抽檢的各市場監(jiān)管部門、抽樣單位、承檢機構及相關人員不得隨意更改抽檢信息,不得瞞報、謊報、漏報檢驗數(shù)據(jù),不得擅自發(fā)布有關抽檢的信息,不得在開展抽樣工作前事先通知被抽檢單位和接受被抽檢單位的饋贈,不得利用抽檢結果開展有償活動、牟取不正當利益。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)抽檢行為一律依法依規(guī)追究相關單位及人員責任。

      (六)強化問題導向。根據(jù)上級市場監(jiān)管部門任務部署、專項整治、食品安全事故、熱點輿情事件應對處置、案件查辦及市場主體生產經營情況等食品安全監(jiān)管實際需要,安排好各類食品安全專項抽檢及本抽檢計劃動態(tài)調整事宜,確保食品安全質量問題得到有效監(jiān)測。

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