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    技術員工作計劃

    時間:2021-08-28 11:04:55 工作計劃 我要投稿

    技術員工作計劃15篇

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的技術員工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    技術員工作計劃15篇

    技術員工作計劃1

      一、道路建設工作

      1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

      2、申報道路整修計劃。

      二、坑槽修補工作

      1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

      2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。

      三、井蓋整治工作

      1、主次支道路井蓋整治工作。

      2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

      3、管道清淤疏浚工作。

      四、城市防汛工作

      1、完善《xx區(qū)城市防汛應急預案》。

      2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。

      3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

      五、河道整治管理工作

      1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

      2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

      3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

      4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

      六、市政設施管理工作

      1、進一步加強主動巡查力度。

      2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

      3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、加強巡查力度。

      5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

      6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

      7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術協(xié)調(diào)工作。

      8、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

      9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結。

      10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

      11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

      12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

      13、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

      14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

      15、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。

      16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

      市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。20xx年努力創(chuàng)造更高的效益!

    技術員工作計劃2

      自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:

      堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。

      一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)

      在工作中認真貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

      二、加強專業(yè)知識和工作能力

      從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

      三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

      新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

    技術員工作計劃3

      緊張的一年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:

      一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平

      在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

      二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成生產(chǎn)任務

      1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。

      2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      3、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

      三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平

      搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。

    技術員工作計劃4

      新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。下面是我個人20xx年工作計劃:

      一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。

      二、日常工作方面

      1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

      2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

      3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。

      4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

      5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產(chǎn)。

      6、認真組織推廣活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。

      7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

      8、制定更加具體的職工培訓計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

      9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

      10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

      11、認真編寫內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使20xx年的技術工作再上新臺階。

      在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

    技術員工作計劃5

      (1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

      (2)全員服務意識,服務態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

      (3)人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

    技術員工作計劃6

      于20xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習后,擔任內(nèi)業(yè)技術員。主要負責現(xiàn)場部分設備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,盡管在學校學的是內(nèi)業(yè)專業(yè),但是對于現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

      現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設備起著舉足輕重的作用,內(nèi)業(yè)設備運轉良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設備還存在著必須的安全風險,因此內(nèi)業(yè)設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學點東西,最終選取了堅持下來。

      我每一天的工作是到現(xiàn)場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,立即處理,在最短的時光保證設備正常運轉,這看似很簡單的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設備的運轉是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每一天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現(xiàn)場的設備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動單梁等設備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設備的正常運轉。

      東北的冬天來得個性早,因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責,我務必要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時光站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

      這半年時光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

      由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉為設備部的內(nèi)業(yè)員,主要負責現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設備運轉臺班資料的收集整理、整理內(nèi)業(yè)設備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時光呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習慣了這種生活,才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現(xiàn)場設備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,能夠學學其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學習。

      時光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

    技術員工作計劃7

      20xx年度,我單位在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,通過分解各項質(zhì)量指標細化考核等工作,較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃,有力地推動了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展。現(xiàn)將近一年來主要完成的技術質(zhì)量工作簡要總結如下:

      一、質(zhì)量指標的統(tǒng)計

      20xx年度分公司按照公司的要求將各項質(zhì)量指標統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上,專人負責日常過程控制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費用核算、統(tǒng)計,保證20xx年度我公司的各項質(zhì)量指標均達到公司的要求,具體數(shù)據(jù)如下:

      從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出,20xx年度質(zhì)量指標完成較好,主要因為20xx年分公司產(chǎn)品結構主要以常規(guī)件為主,分公司利用每個月的評獎會分析當月產(chǎn)品現(xiàn)狀,對一些重點產(chǎn)品提前做好技術質(zhì)量準備,要求各個班組從質(zhì)量問題源頭抓起,將會出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會、評獎會對職工的質(zhì)量意識進行宣傳教育,日常檢查過程從嚴要求,結合精品工程的檢查促進質(zhì)量穩(wěn)步上升。

      二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績

      20xx年初分公司從質(zhì)量技術角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標,通過責任分解,1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。

      攻關小組,專門解決局部鍍層過厚的難題。該項目從3月份后開始實施,4月份已見成效.通過20xx年的嘗試,共計完成10件輥子,增加產(chǎn)值16.5475萬元。

      2、工裝制具的創(chuàng)新。20xx年我公司充分調(diào)動職工的積極性,指標分解到班組,確定了責任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,共計完成0.93萬元。

      3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液進行處理,由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法,一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐,另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計完成0.7萬元。

      4、規(guī)范管理,主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領用制度,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝,提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計,水處理的實際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低。20xx年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,20xx年度月均消耗0.65噸,初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元。

      5、修舊再利用方面,清理廢舊的銅絞線,長的銅絞線重新壓頭再利用,短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導電辮12根,最少為公司節(jié)約資金1.1元

      6、改進陽極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約44公斤,每公斤市場價為63.76元,共計2677元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線4根,需要消耗銅絞線90公斤,紫銅管2公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元,從長遠使用的角度考慮,采用銅牌連接的方式使用壽命延長,潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場價為63.76元,共計446元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線2根,需要消耗銅絞線45公斤,紫銅管1公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。

      三、精品工程活動取得一定進步

      20xx年分公司積極開展精品工程活,每月結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題制定工作計劃,每個月初由分公司領導帶隊檢查一次計劃節(jié)點完成進度。分公司每周對關鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次,及時進行問題通報整改。通過積極不斷學習其他先進單位的經(jīng)驗,20xx年我公司取得了以下成績。分公司組織檢查36次,三個班組自糾自查36次,通報12次,處罰10次,獎勵3人,達到了鼓勵先進處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高。通過積極不斷學習其他先進單位的經(jīng)驗,20xx年我公司取得了以下成績。

      1、職工的質(zhì)量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動,目前分公司的產(chǎn)品標識工作順利移交給班組來做,經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查,一線職工都能積極完成此項工作。

      2、產(chǎn)品的實物質(zhì)量比較穩(wěn)定,顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護等問題得到了解決。通過每個星期進行內(nèi)部檢查,采用通報問題的方法進行糾正,班組對出現(xiàn)的問題都能積極整改,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高。

      3、生產(chǎn)上的各項質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運用,經(jīng)過不斷的要求和改進,一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫。

      4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒有進行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法,明確了由專人負責接收產(chǎn)品過程必須核對流轉卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標識等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作,嚴格杜絕越工序現(xiàn)象,考核到個人。目前該項工作基本取得成效。

      四、積極開展QC小組活動

      電鍍公司為了超長件,電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在20xx年度我公司將其定位攻關課題,主要做了以下幾個方面的工作:

      1、3月份完成了課題的選定。

      2、前期準備階段組織小組成員召開了3次會議。主要討論分析了各項問題出現(xiàn)的原因;根據(jù)大家提出的建議和意見,初步制定出工藝路線。

      3、4-6月利用現(xiàn)場的產(chǎn)品進行了多次實踐,每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。

      4、召開了7次經(jīng)驗交流會,會上各位班長都仔細將每次時間經(jīng)驗拿出來共享.

      此次活動時間為20xx年1月-11月,共計會議交流10次,現(xiàn)場實踐20次,解決問題6項。通過本次活動,接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻、針孔等質(zhì)量問題得到解決,產(chǎn)品的合格率大大提高,質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升。

      五、 開展的其它具體工作

    技術員工作計劃8

      在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下,中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下,我由一個初出學堂的學生成長為救護中隊的一名技術員。為了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進一步努力學習,做出奉獻,為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領導指示下把工作干好,作如下工作計劃:

      俗話說:“打鐵還需自身硬”,作為救護中隊技術負責人,深入學習救護業(yè)務技術知識,提高自己的技術涵養(yǎng),成為救護隊員們真正信得過的技術人員已成為我迫在眉睫的首要任務。為此,我計劃做以下幾點:

      1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復培訓材料,采用PPT格式。具體內(nèi)容包括《礦山救護法律法規(guī)》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ,還有救護隊現(xiàn)用的各種技術裝備的講義。

      這些東西說起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。

      2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師,學習他們的領導藝術與管理才能。

      資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學習是個漫長的過程,我將長期堅持。

      3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習并深入考究的,但是目前我并沒有真正的對此加以學習,原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。

      這是個比較棘手的事情,我建議隊里設立各服務礦井應急預案管理站,將預案妥善保存,并及時向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內(nèi)容的學習。我自己將盡力在以后預防檢查時向礦方收集資料,抽時間認真學習并盡可能帶動小隊長學習。

      在工作中我將立足于救護中隊技術負責人的崗位,牢記崗位職責,把干好中隊技術工作,幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進步當成奮斗目標,刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務。

    技術員工作計劃9

      自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

      下面我對20xx年的工作進行總結。

      一、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度

      自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

      一是各區(qū)的工藝不是太精通;

      二是各區(qū)的設備也不精通;

      三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。

      在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業(yè)指導書和參數(shù)的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

      二、本年度工作內(nèi)容

      (1)在x區(qū)雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

     。2)在2區(qū)成型崗位,對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

     。3)在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

      (4)對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準確性。

      三、工作成果與亮點

      (1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的x%提高并穩(wěn)定在x%左右。

     。2)、亮點:

      385/65R22.5HN805動平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后的xx%;

      11R22.5HN257動平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后x%。

      四、感受

      要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上xx點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。

      很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從x月底到x月中旬,x多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

      五、工作中存在的`不足和下步工作目標

      在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。

      這主要表現(xiàn)在

      ①在突發(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

     、趯I(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

     、墼诠ぷ髦,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業(yè)知識和經(jīng)驗,導致走了很多誤區(qū)。

      ④工具太少,xx個人共用一臺電腦。

      針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩學習,吸取他們的經(jīng)驗,提高自己的工作能力!

    技術員工作計劃10

      一.部門技術管理

      1、加強對各項目設計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設計內(nèi)容、特點與參與人員分享;

      2、積極參與監(jiān)理工程的技術交底,對工程;

      3、工程檢測管理;

      4、標準規(guī)范管理;

      5、變更設計管理;

      6、技術文件資料管理;

      7、編寫監(jiān)理技術總結;

      8、審核工程項目監(jiān)理技術措施;

      9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

      二.部門技術培訓

      1.電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

      2.質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

      3.專業(yè)技術知識,包括技術標準、規(guī)范、專業(yè)技能等;

      4.施工圖紙及其他有關技術資料;

      5.監(jiān)理相關資料填寫;

      6.監(jiān)理人員行為守則;

      三.協(xié)助部門負責人管理工作

      1.協(xié)助部門負責人做好辦公室日常工作

      2.協(xié)助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建

      檔等動態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善,

      3.協(xié)助部門負責人做好每周或每月工作報告

      4.協(xié)助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

      5.協(xié)助部門負責人做好部門工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

      四.其他

      完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

    技術員工作計劃11

      轉眼之間又進入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要進一步的學習,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

      xxxx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)的任務。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,充分學習并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學習了防治水相關方面的知識,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的員工,我訂立了以下年度工作計劃:

      一、 地質(zhì)方面:

      1、 按要求及時準確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

      2、 充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內(nèi)容并按時發(fā)放。

      3、 認真排查隱患,解決問題。

      4、 繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設計提供第一手資料。

      5、 繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

      6、 對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。

      7、 加大學習力度,提高個人素質(zhì)。

      二、 防治水方面:

      1、 認真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關下發(fā)的防治水文件、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作,及時消除礦井水害隱患。

      2、 為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施,并下發(fā)至掘進隊組進行學習和執(zhí)行。

      3、 每月水情水害預報及時更新。

      4、 每月水情水害總結表的填寫。

      5、 隱患排查分析記錄的填寫。

      6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表

      7、在每月初組織召開的防治水專項會議中,學習協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題,總結上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足,并對本月的防治水工作做好計劃。

      以上,是我對xxxx年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導及同事的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!

    技術員工作計劃12

      自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。

      維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

      工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

      從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

      由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

      2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

      3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

      盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

      需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

    技術員工作計劃13

      作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y過去、展望未來,學生會成員是本著甘心為同學服務為根,以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學年為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進我院學生活動工作的落實,并制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”為主的工作計劃:

      一、分工負責制度

      1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。

      2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個部門。

      3、各部部長負責本部相關工作,部門內(nèi)部也實行具體分工責任制。

      二、新生工作

      1、迎新工作

      (1)、做好迎新時的人員安排

      (2)、制作物品清單、發(fā)放簽領單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學生會通訊錄,并負責落實工作人員準時上崗。

      (3)、做好迎新期間開銷費用管理

      2、招新工作

      為了更好的開展生活部的各項工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學服務的干事,補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學服務的精神風貌。做到能在工作中群策群力團結共進,使學生會成為一個優(yōu)秀的集體,在新的學期里作出優(yōu)異的成績。

      3、新生調(diào)查

      為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學生活的期望,學生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查。

      三、勤工工作

      加強完善貧困生的相關管理辦法,進一步落實貧困生公益勞動。

      (1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定提供依據(jù)。

      (2)、做好校內(nèi)勤工助學崗的安排。

      四、學生工作

      1、繼續(xù)開展查寢工作

      2、每周面向全院進行一次學風通報,并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學的動態(tài)。

      五、學生會的宣傳

      本學期,學生會將加強博客的建設,及時了解并反饋各方面有效信息,在促進各部門之間互相了解的同時,讓同學們能夠了解學生會的動態(tài),增強學生會的影響力。學生會博客也將成為學生會與同學進行交流的一個平臺。

      六、院;顒

      九月:

      1、迎新晚會

      迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學長學姐,作為學生會的一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時,一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部,我們有如下的計劃。

      演出時間:XX年九月底

      地點:東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

      演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……

      節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴格的軍訓中,多于新生進行交流,留意每個人的才藝,并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當具體確立晚會時間后,提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

      部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。

      十月:

      1喜迎祖國華誕

      加強愛國教育、增進愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當時情況而定。

      2、校運動會

      校運動會是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會倍加認真地完成運動會的各項工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。

      1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作,將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學參與到報名中來。

      2.認真做好運動員選拔工作,為賽事的開展做好充分準備。

      3.將項目分配給各個部門,并組織好對運動員的訓練工作。

      4.組織運動員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應有的水平,為本學院爭得榮譽。

      5.運動會期間及時做小結與計劃,保證運動會順利圓滿地完成。

    技術員工作計劃14

      在20xx年里,我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、工序管理

      1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

      2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

      3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證__廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

      4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

      二、技術管理

      1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

      2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎

      3、認真開好現(xiàn)場_會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加_會,要求他們在和下一班組_時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

      三、現(xiàn)場管理

      1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

      2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

      3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將__廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

      4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

      四、工程成本方面的控制

      1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

      2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

      3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

      五、個人想法

      1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

      2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

      3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計劃第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。施工員工作計劃第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。施工員工作計劃第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。施工員工作計劃第四、多學習,要時常學習演講資料,要時?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

      明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

    技術員工作計劃15

      本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

      工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

      在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

      工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有"干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,

      工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

      俗話說"皮之不存,毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基矗工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

      一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

      我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

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