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    明年工作計劃

    時間:2021-03-11 20:44:22 工作計劃 我要投稿

    【必備】明年工作計劃3篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的明年工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

    【必備】明年工作計劃3篇

    明年工作計劃 篇1

      公司正規(guī)化運作已兩個多月,目前,團隊架構(gòu)已基本構(gòu)成,職員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,同時兩個月的業(yè)務(wù)實際操縱我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們以為,需要捉住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

      XX公司20xx年百日大會戰(zhàn)

      一、時間進度:

      理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

      二、會戰(zhàn)目標(biāo):

      1、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

      2、商務(wù)團隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總范圍30人。

      3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。

      三、業(yè)務(wù)方案

      A、方案:(上上策)

      概要:組建團體化公司,辦理相干資質(zhì),進行公司和項目等全方位包裝,可展開項目融

      資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

      特點:出發(fā)點高、力度強、周期長、投進高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展,公司全面步進正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。

      B、方案:(上策)

      概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。

      特點:對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持用度投進小,需要投進一定的市場開發(fā)用度,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。

      C、方案:(中策)

      概要:成立擔(dān)保公司,為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

      特點:對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持用度投進小,市場開發(fā)用度投進大,無行業(yè)競爭上風(fēng),法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。

      D、方案:(下策)

      概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù)。

      特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無用度投進,要到達貸款會戰(zhàn)目標(biāo),市場開發(fā)用度巨大,經(jīng)營風(fēng)險極大。

      選擇上述哪一種方案,請于9日前敲定。

      四、商務(wù)模式

      1、運營模式

      貸款:宣傳引進初評風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置

      理財:宣傳引進講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約

      2、營銷模式

      市場拓展:上門造訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

      書籍贈予:組織編寫20xx年理財***或融資指南

      營業(yè)推廣:展開中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢、家庭理財大講堂

      五、用度投進

      1、短信用度:30萬條:2萬元

      2、電話用度:每個月千元5000元

      3、宣傳彩頁:1萬份5000元

      4、書籍印刷:5萬冊50000元

      5、科普講座:場地及布置用度5000元

      6、交通用度:車輛燃油用度10000元

      7、團隊建設(shè):3000元

      8、其他用度:20xx元

      以上合計約:10萬元

      六、組織保障

      成立平常辦公機構(gòu)風(fēng)險控制部,負責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部分設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

    明年工作計劃 篇2

      古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      一、個人基本情況

      我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

      辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

      二、對工作崗位的認識

      首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

      1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

      2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

      3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。

      但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

      其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

      三、對未來工作的計劃

      1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

      (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

      (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

      (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

      (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

      (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

      (6)好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,

      (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

      (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

      2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

      (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

      (2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

      (3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

      (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

      (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

      (6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

      3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:

      (1)積極參加集團安排的`基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

      (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

    明年工作計劃 篇3

      去年以來,我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅克難,創(chuàng)新思路,扎實開展各項業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就xx年工作計劃作綜述如下:

      1、 既定目標(biāo)

      1、 出水口規(guī)范化整治規(guī)范

      2、 排污許可證的辦理

      3、 二期工程的試運營

      4、 工藝控制,生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行

      5、 設(shè)備檢修及維護

      6、 日常資料的規(guī)范

      7、 廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善

      2、 主要工作措施

      1、 按照縣環(huán)保局等相關(guān)部門要求,污水處理廠屬于排污企業(yè),應(yīng)該將排污口進行規(guī)范化,以便于統(tǒng)一管理。按照要求配合環(huán)保等相關(guān)部門制作標(biāo)識牌并按照要求統(tǒng)一安裝。

      2、 排污許可證是污水處理廠必備的證件,由于上一年二期施工,因此暫停了此證辦理,在去年準(zhǔn)備的資料的基礎(chǔ)上,進一步完善資料,并交由環(huán)保局進行核實,爭取在年前辦理好排污許可證。

      3、 二期工程目前已經(jīng)基本完工,污水廠將面臨二期工程的試運營,這期間包括了設(shè)備的調(diào)試,污泥培養(yǎng)等一系列繁瑣的事情。本著以往的工作經(jīng)驗,今年的主要任務(wù)便在這一項上面,一期與二期的融合顯得尤為重要,二期完工后可能會采取自動化控制運行,這就需要對員工進行培訓(xùn)等等。

      4、 在整個污水處理廠的運行當(dāng)中,保證生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行是重中之重,因此為了使得生化性更好,將會對運行的周期以及整個工藝進行不定期的調(diào)整,特別是二期工程的運行。

      5、 廠區(qū)的設(shè)備每年都需要進行一次打的檢修和整改。因此在這一年里,將會對上一年發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備進行檢修,對于不合理的安裝和設(shè)備進行更換,特別實在污泥處置和加藥系統(tǒng)需要加大整治力度,這也是著一年度的一個重點。

      6、 資料的規(guī)范性和準(zhǔn)確性對于整個廠區(qū)的生產(chǎn)和建設(shè)都顯得非常重要,上一年里發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有許多資料出現(xiàn)缺失或者是不夠規(guī)范,并對部分進行了規(guī)范,對文檔進行了更好了分類。這一年里,將繼續(xù)上一年的工作,進行資料的復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時進行糾正,對于沒有完善的資料也需要進一步完善。

      7、 上一年,由于廠區(qū)在進行施工,故而顯得臟、亂,目前二期施工基本完畢。廠區(qū)將會要求施工方對廠區(qū)進行廠區(qū)的全面清理,包括地面、墻面以及損壞原來的所有設(shè)施設(shè)備。本廠區(qū)工作人員,每天到廠時進行廠區(qū)衛(wèi)生清掃。

      3、 其他方面

      除了在上產(chǎn)運行和人員管理方面,廠區(qū)將還會面臨許多的檢查以及安全等方面問題。在這些諸多的問題上,本廠都會嚴(yán)格按照既定的迎檢規(guī)定以及安全管理制度有序進行,相信在這一年度里按照本計劃一定會順利完成各項任務(wù)。

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