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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-03-08 14:36:20 工作計(jì)劃 我要投稿

    工作計(jì)劃模板匯編9篇

      日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

    工作計(jì)劃模板匯編9篇

    工作計(jì)劃 篇1

      一、市場(chǎng)分析

      根據(jù)4月市場(chǎng)反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出5月工作計(jì)劃。

      二、工作思路

      以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

      三、本月主要工作

      媒體宣傳工作:通過(guò)4月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚、信息報(bào)各投放1期,時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行。由于寒假即將臨近本月計(jì)劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開展)

      地面推廣工作:期末考試臨近,學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時(shí)配合完成(收集回來(lái)數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

      合作贊助工作:對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜。加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

      宣傳資料制作:由于4月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      寒假老師合作:寒假來(lái)臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開設(shè)寒假班,市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通,盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

      網(wǎng)站推廣工作:由于4月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來(lái)的計(jì)劃來(lái)看,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來(lái)訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

      四、資源配置

      1、宣傳資料50000份。

      2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員4—5名,(因市場(chǎng)部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名。

      3、望總校能給以人力物力的支持。

    工作計(jì)劃 篇2

      20xx年我院將迎來(lái)醫(yī)院二等甲級(jí)醫(yī)院復(fù)審,高壓氧室做為醫(yī)院的一分子,科室治療的病人數(shù)不斷增加,治療的病種增多,其治療效果聲名漸起,為更好地配合醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,也為了把科室的工作做到更好,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

      一、 思想上與醫(yī)院高度統(tǒng)一,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各類文件精神,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷完善自我,提高個(gè)人素質(zhì),要求全科同志自覺(jué)遵守院及科室的一切規(guī)章制度,不計(jì)個(gè)人得失,不分份內(nèi)份外,為二甲復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。

      二、 加強(qiáng)安全管理:高壓氧工作屬高風(fēng)險(xiǎn)科室,為了病人及工作人員的安全,要特別重視病人入艙前的宣教及安全檢查,嚴(yán)格消毒隔離制度,認(rèn)真做好艙內(nèi)的空氣消毒,每天2次空氣消毒,每周艙內(nèi)外空氣,物表,地面徹底大消毒;對(duì)危重病人,尤其氣管切開的病人,認(rèn)真做好頭罩及吸氧管的消毒工作,杜絕因氧艙內(nèi)消毒不徹底造成的感染及交叉感染,

      每天認(rèn)真檢查各種儀表的性能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟設(shè)備科聯(lián)系,盡早檢修以保證病人的治療。

      三、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我們將通過(guò)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)的方式,使大家能及時(shí)了解高壓氧治療的新進(jìn)展,新動(dòng)態(tài),擴(kuò)大知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)水平。

      四、 做好心理護(hù)理,做好病人及陪艙人員的宣傳解釋工作,介紹進(jìn)艙須知并輔導(dǎo)進(jìn)艙后的咽管調(diào)節(jié)動(dòng)作,加強(qiáng)交流與溝通,消除緊張恐懼心理,及時(shí)了解病人的感受及治療效果。

      五、 按二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)梳理,不斷補(bǔ)充,完善了相關(guān)資料,對(duì)二甲復(fù)審中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,帶領(lǐng)大家反復(fù)學(xué)習(xí),每天定任務(wù),強(qiáng)化記憶,力爭(zhēng)把科室的工作做好,不拖醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的后腿。

      六、 20xx年注定是緊張、忙碌的一年,但我們的終極目標(biāo)不是二甲復(fù)審,而是踏踏實(shí)實(shí)地把本職工作做好,為高壓氧艙的發(fā)展,為東方醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)。

    工作計(jì)劃 篇3

      新學(xué)期的開始,意味著又要展開新的工作。在此,我簡(jiǎn)要的對(duì)上學(xué)期的工作做一個(gè)分析,并作出對(duì)本學(xué)期外聯(lián)工作計(jì)劃的建議。

      外聯(lián)部本來(lái)就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的交流到對(duì)外的贊助引進(jìn),從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn),結(jié)合本學(xué)期的工作,我提議對(duì)外聯(lián)部工作計(jì)劃如下:

      一、 部門內(nèi)部工作:

      1。 在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng),從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

      2。 加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。

      3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作,不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門的素質(zhì)。

      4。 定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的不足與問(wèn)題,從而及時(shí)整改。

      5。對(duì)本部成員的定期培訓(xùn),鑒于寫策劃的重要性,我部門可對(duì)此進(jìn)行專門培訓(xùn),或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

      二、 做好協(xié)助工作

      1。 做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作,保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開展活動(dòng)的相關(guān)需求。

      2。 要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流,爭(zhēng)取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

      以上是我對(duì)本部門的策劃、構(gòu)思,其中有存在很多不足,希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作,以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作,推動(dòng)校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往,爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門。

      20xx年xx月15日

    工作計(jì)劃 篇4

      (一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

      1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油)。

      2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題,提出解決方案及建議,協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

      3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的`改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財(cái)產(chǎn)安全。

      4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)保安部值班人員和工程咳嗽苯興眉囁叵低巢僮髖嘌怠

      5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

      6、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責(zé)任。

      7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。

      8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。

      9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,延長(zhǎng)其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。

      (二)營(yíng)銷工作的配合

      積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,給營(yíng)銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

      (三)戶內(nèi)維修服務(wù)

      1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

      2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對(duì)戶內(nèi)裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;

      3、建議公司確定幾家特約維修單位,當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

      (四)制度建設(shè)

      1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),完善工程部的規(guī)章制度。

      2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。

      (五)規(guī)范管理

      1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。

      2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

      3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通,共同進(jìn)步。

      (六)隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

      (1)針對(duì)所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn),要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

      (2)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,并定期考核。

      (3)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

    工作計(jì)劃 篇5

      一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

      三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

      四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

      六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

      七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

      八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)五個(gè)一工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和預(yù)防為主,防治結(jié)合的衛(wèi)生工作方針,結(jié)合我校實(shí)際情況,堅(jiān)持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作,加強(qiáng)健康教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生自我保健能力。

      二、任務(wù)及措施

      1、開學(xué)初,落實(shí)各年級(jí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,責(zé)任到年級(jí)、班級(jí)。做到每天早、中、晚三次清掃,全天保潔。

      2、認(rèn)真做好日常門診工作,作好藥品和器械的添置,同時(shí)作好各種消毒準(zhǔn)備工作,時(shí)刻為師生就診作好準(zhǔn)備,做到小傷、小病、常見(jiàn)病就校處理,使學(xué)校衛(wèi)生工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、結(jié)合縣教育局、衛(wèi)生局工作要求,做好結(jié)核病的防治宣傳工作,并積累資料,收集統(tǒng)計(jì)分析,上報(bào)通榆縣結(jié)核病防治所。

      4、六月,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行體檢,重點(diǎn)檢查身高、體重、胸圍、肺活量、視力、沙眼、齲齒等。并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與反饋。根據(jù)結(jié)果進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析評(píng)價(jià)。

      5、協(xié)助防保站做好入學(xué)新生的預(yù)防接種卡統(tǒng)計(jì)工作,完成新生入學(xué)的慢性病統(tǒng)計(jì)工作。

      6、“9、20”日愛(ài)牙日,作好宣傳工作,通過(guò)宣傳,要求學(xué)生掌握:⑴早晚刷牙,飯后漱口;⑵少吃糖,不吃零食;⑶選用含氟牙膏,使用保健牙刷,定期檢查牙齒,教育學(xué)生掌握正確刷牙方法。

      7、作好防凍知識(shí)宣傳,教育學(xué)生注意保暖,鞋襪不宜太緊,以免影響血液循環(huán)。多運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)鍛煉,應(yīng)該常揉耳,搓手,蹬足等動(dòng)作,以改善局部血液循環(huán)。

      8、結(jié)合季節(jié),做好學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防保健工作。做好體育衛(wèi)生監(jiān)督工作,防止傷害事故發(fā)生。通過(guò)各種不同方式,做好近視、沙眼、齲齒、蛔蟲、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血等六病的預(yù)防宣傳工作。

      9、做好每月一次學(xué)生因病缺課和意外傷害統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,發(fā)現(xiàn)傳染病,立即隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)制度。

      10、在衛(wèi)生保健工作方面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的保健參謀。認(rèn)真做好資料積累工作,完成學(xué)校衛(wèi)生相關(guān)檔案的建立健全工作。

      本年度以健康教育為中心,認(rèn)真完成上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真抓好“六病”防治,全方位開展學(xué)生衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

    工作計(jì)劃 篇7

      為了確保一期業(yè)主的順利入住,同時(shí)也為一期明年大面積交房積累經(jīng)驗(yàn),樹立公司誠(chéng)信品牌,通過(guò)交房檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、提升公司服務(wù)品質(zhì)和客戶口碑,促進(jìn)銷售。在經(jīng)工程部與公司相關(guān)職能部門及物業(yè)公司的多方商討溝通下,并在吸取以往經(jīng)驗(yàn),借鑒其它項(xiàng)目的有效措施的基礎(chǔ)上,就a3一期交房工作制訂如下計(jì)劃:

      一、 成立交房工作

      領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組:

     。ㄒ唬 領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

      (二)執(zhí)行小組:

      組長(zhǎng):副組長(zhǎng):

      組員:

      二、 交房前準(zhǔn)備工

      作及時(shí)間安排:

      交房前準(zhǔn)備工作計(jì)劃

      二、交房程序

      對(duì)外程序

      業(yè)主收樓流程

      交樓人員(20人)

      職 責(zé):引導(dǎo)業(yè)主簽署相關(guān)收樓資料,陪同業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)樓工作,解釋處理相關(guān)問(wèn)題。

      交樓流程:

      1、由置業(yè)顧問(wèn)核對(duì)業(yè)主入伙條件,并且發(fā)放相關(guān)資料。

      2、由置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)業(yè)主到財(cái)務(wù)處交納相關(guān)費(fèi)用。

      3、交費(fèi)完畢,核收財(cái)務(wù)發(fā)出的入住通知書,并指引業(yè)主到物業(yè)辦理手續(xù)入口處。

      4、置業(yè)顧問(wèn)引領(lǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)時(shí),物業(yè)接待人員說(shuō):“您好/你們好!歡迎入住楓林綠洲,我是高新物業(yè) xxx,下面由我來(lái)為您/你們辦理有關(guān)手續(xù)!

      5、物業(yè)接待人員手拿一份交樓資料分別于物業(yè)辦理手續(xù)入口處等候業(yè)主,交樓資料文件袋內(nèi)應(yīng)該有《業(yè)主公約》一份、《業(yè)戶手冊(cè)》一份、業(yè)戶資料登記表一份、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議二份、住宅收樓確認(rèn)書一份、水電氣確認(rèn)書一份、收樓遺漏工程記錄表一份、鑰匙托管書一份、業(yè)主辦理收樓。

      6、引領(lǐng)業(yè)戶到接待臺(tái)坐下,并與業(yè)戶作簡(jiǎn)單的溝通。

      7、發(fā)給業(yè)主《業(yè)主公約》、《業(yè)戶手冊(cè)》,并向其作簡(jiǎn)單的介紹。

      8、引導(dǎo)業(yè)主填寫前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議一式兩份、業(yè)戶資料登記表,并作相關(guān)解釋。如解釋不了要求咨詢及解釋人員協(xié)助。

      9、把業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議1份、業(yè)戶資料登記表、入住通知書交先放于文件袋內(nèi),并于文件袋封面上填寫該房屋房號(hào)。

      10、分別到ic卡發(fā)放處及鑰匙發(fā)放處簽領(lǐng)該房屋的 ic卡及鑰匙,持文件袋(袋內(nèi)還有未簽署的住宅收樓確認(rèn)書、水電氣確認(rèn)書、收樓遺漏工程記錄表、鑰匙托管書、業(yè)主辦理收樓)與業(yè)戶到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收房屋,并于總臺(tái)處記錄外出的時(shí)間。如業(yè)主態(tài)度較為激烈的,則要求置業(yè)顧問(wèn)一同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

      11、下樓梯時(shí)用對(duì)講機(jī)呼驗(yàn)樓工程人員告知房屋號(hào),叫其作好準(zhǔn)備。

      12、與業(yè)戶到銷售中心大門口乘坐電瓶車到房屋現(xiàn)場(chǎng)。

      13、路途中不斷介紹物業(yè)附屬設(shè)施、物業(yè)管理的服務(wù)等。

      14、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,交樓員主動(dòng)用裝修鑰匙為業(yè)主開門,并說(shuō)明裝修鑰匙的功能。

      15、驗(yàn)樓過(guò)程中一定要注意讓業(yè)戶緊跟其思路去檢驗(yàn),引導(dǎo)業(yè)主參觀好的方面,盡量不引導(dǎo)業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程問(wèn)題。

      16、打開全屋電燈,打開客廳陽(yáng)臺(tái)門,引導(dǎo)業(yè)主參觀,并適當(dāng)贊美業(yè)主選樓眼光及景觀等的優(yōu)美。

      17、如業(yè)戶提出,可由工程人員為其進(jìn)行水電測(cè)試。

      18、業(yè)戶如對(duì)工程問(wèn)題有些不滿,交樓員與工程人員主動(dòng)解釋,爭(zhēng)取業(yè)戶諒解。

      19、如業(yè)主提出的遺漏工程需跟進(jìn)的,交樓員為其于遺漏工程記錄表中記錄,完畢后讓業(yè)主簽署確認(rèn),并表示將盡快為其跟進(jìn)。

      20、把 ic卡交于業(yè)主讓其簽署確認(rèn),如有機(jī)械表的須一同核對(duì)機(jī)械表底數(shù),并簽字確認(rèn)。

      21、如業(yè)主沒(méi)其它意見(jiàn)后,交樓員于收樓確認(rèn)書上填寫好,把鑰匙交給業(yè)主,并讓其于收樓確認(rèn)書中簽署確認(rèn)。

      22、無(wú)論業(yè)主是否有遺漏工程需跟進(jìn),都要求其委托一把裝修鑰匙予管理處,主要用于為其開門進(jìn)行天然氣點(diǎn)火工作,并讓其簽署鑰匙托管承諾書。

      23、若業(yè)主不肯簽署收樓確認(rèn)書,則了解其不簽的原因并作出適當(dāng)?shù)慕忉尲疤幚,必要時(shí)呼更高級(jí)的人員前來(lái)處理。

      24、簽署收樓書完畢,帶領(lǐng)業(yè)戶離開,為其關(guān)閉水電及關(guān)好門窗。

      25、如業(yè)主還需辦理其它手續(xù),可引領(lǐng)其到組團(tuán)服務(wù)點(diǎn)辦理,不再回銷售中心。如沒(méi)有則引領(lǐng)其到附近的候車點(diǎn)乘車回家。

      26、把托管的鑰匙及鑰匙托管書交到該組團(tuán)服務(wù)點(diǎn),并作登記。

      27、回到交樓現(xiàn)場(chǎng),如有遺漏工程需跟進(jìn)的,把遺漏工程記錄表底下兩份交到遺漏工程收發(fā)單人員,并作登記。

      28、把入住通知書及業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、業(yè)戶資料登記表、住宅收樓確認(rèn)書、水電氣確認(rèn)書、遺漏工程記錄表(第一頁(yè))等交樓資料一起放。

    工作計(jì)劃 篇8

      隨著炎炎酷暑漸去,收獲金秋之至,新的學(xué)期又來(lái)臨了,作為一名剛剛上崗的山村孩子教師志愿者,為了能更快適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的學(xué)生,也為了能更好地促進(jìn)孩子全面和諧地發(fā)展,特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

      一、班級(jí)管理方面

      1、班級(jí)教師相互配合,做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法,共同開展好工作。

      2、每周不定期開展班級(jí)活動(dòng)主題,鼓勵(lì)孩子積極參加活動(dòng),培養(yǎng)小主人翁角色。

      3、做好家園的聯(lián)系工作。利用班級(jí)宣傳欄、成長(zhǎng)的故事、面談、電話聯(lián)系、家訪、等手段與家長(zhǎng)積極聯(lián)系,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在園的情況;發(fā)現(xiàn)孩子存在的問(wèn)題,和家長(zhǎng)交換意見(jiàn)并相互配合,共同面對(duì)。

      二、習(xí)慣培養(yǎng)

      生活習(xí)慣

      1、能按正確的步驟洗手,了解洗手對(duì)預(yù)防細(xì)菌入侵的重要性。

      2、了解糧食的生長(zhǎng)、生產(chǎn)過(guò)程,懂得愛(ài)惜糧食,不挑食、不剩飯。

      學(xué)習(xí)習(xí)慣

      1、能早睡早起,按時(shí)入園。

      2、能認(rèn)真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。

      游戲常規(guī)

      1、學(xué)會(huì)自己解決與同伴之間的矛盾。

      2、能同伴合作進(jìn)行游戲活動(dòng)。

      三、教育教學(xué)方面

      本學(xué)期是我們班非常關(guān)鍵性的一年,所以我們將認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)工作。

      1、認(rèn)真完成本期大班各科教育教學(xué)目標(biāo)。能根據(jù)孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)引申。

      2、創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境,讓孩子多聽、多講,通過(guò)開設(shè)《蒙氏閱讀》課增加孩子的識(shí)字量和閱讀興趣,鼓勵(lì)他們盡量用完整語(yǔ)言說(shuō)話,增強(qiáng)孩子的口語(yǔ)表達(dá)能力。

    工作計(jì)劃 篇9

      擔(dān)任心理委員,我將做好朋輩輔導(dǎo)工作,在來(lái)詢者就心理、精神方面存在問(wèn)題進(jìn)行訴說(shuō)、商討和詢問(wèn),以求問(wèn)題解決的過(guò)程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下,在良好的人際關(guān)系氛圍中,使來(lái)詢者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中,將繼續(xù)堅(jiān)持“五心六戒”的原則(即愛(ài)心、耐心、誠(chéng)心、虛心、細(xì)心,戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚(yáng)自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小,小事化無(wú))開展以下工作:

      第一、 協(xié)助班主任完成心理輔導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各班委,做好班委會(huì)會(huì)議決定,共創(chuàng)良好的班風(fēng)出一份力。

      第二、 發(fā)動(dòng)心理信息員在宿舍中的作用,積極協(xié)調(diào)班委會(huì)的決定,為同學(xué)6月份參加“全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試”創(chuàng)造好的心理環(huán)境;

      第三、 認(rèn)真填寫《心理健康月報(bào)表》并及時(shí)向上反映,收取《心理健康周報(bào)表》對(duì)所反映的問(wèn)題做出相應(yīng)的措施;

      第四、 積極配合、組織全班同學(xué)參加學(xué)院舉辦的“昆明學(xué)院首屆大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”活動(dòng):

      X月24日 組織參加開幕式;

      X月8日及15日晚 組織觀看心理電影;

      X月9日及16日 參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓(xùn)練;4月24日—5月15日 組織同學(xué)參加心理征文比賽;

      X月24日—5月4日 鼓勵(lì)同學(xué)參加心理劇的編寫;

      X月4日—5月25日 組織同學(xué)參加心理劇的表演及初賽、復(fù)賽;5月25日晚 組織參加“我愛(ài)我--大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”閉幕式;

      第五、 和同學(xué)們建立良好的人際關(guān)系,讓同學(xué)們相信自己,易接納、信任自己,深入細(xì)化心理健康工作;

      第六、 要善于洞察、發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的一些變化,如生活規(guī)律改變,脾氣改變,情緒改變等,主動(dòng)關(guān)心同學(xué),耐心傾聽,提供心理援助,解決淺層的由心理因素導(dǎo)致的人際沖突、情緒不良及行為問(wèn)題,主動(dòng)深入到同學(xué)中去;

      第七、 本著理解與支持的原則,細(xì)致詢問(wèn),如果是淺層心理障礙,自己多開導(dǎo)、鼓勵(lì)他們,如果是潛在性心理問(wèn)題,及時(shí)向班主任或心理咨詢中心匯報(bào)

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