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    工作計劃

    時間:2021-03-07 12:47:02 工作計劃 我要投稿

    有關工作計劃匯編九篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    有關工作計劃匯編九篇

    工作計劃 篇1

      二0xx年,我村計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導和業(yè)務部門的幫助指導下,結合轄區(qū)實際,堅持以人為本,認真對照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的內容,緊扣各項指標和任務,強化工作措施和辦法,以真抓實干、務求實效的精神有計劃的完成了年的計劃生育宣傳工作任務,F(xiàn)總結如下:

      一、加強組織領導 ,強化工作措施

      為進一步加強對計劃生育的組織領導,把計劃生育工作列入重要議事日程,規(guī)范完善人口計生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶助救助制度,全面實行"少生快富"資金戶獎勵、計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      二、認真扎實地開展計劃生育宣傳教育活動

      為了使計劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識深入人心,進一步提高居民群眾的政策知曉率,一是通過開展婚育培訓、政策法規(guī)咨詢,提高了計劃生育知識的教育普及率。二是在全村開展了2次計生知識競賽活動。三是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內容的宣傳黑板報四次。四是發(fā)放宣傳技術服務、生殖保健等計生知識宣傳品120多份。五是加大工作作力度,積極組織動員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦女病初診等服務,進一步體現(xiàn)了計劃生育工作的服務理念,提高了廣大育齡婦女的健康保健水平。

    工作計劃 篇2

      XX年,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標、任務是:全區(qū)轉移輸出農(nóng)村富余勞動力14.9萬人;培訓轉移1.5萬人,其中引導性培訓1.25萬人,技能性培訓0.25萬人;實現(xiàn)務工工資性收入10.88億元;加強外出務工人員維權服務和留守群體的調查研究;聘請律師事務所為外出務工人員提供維權服務和完善勞務聯(lián)絡點;完成一篇以上調研報告;建立完善勞務信息平臺;開通縣級農(nóng)村人力資源網(wǎng);開辦農(nóng)民工夜校培訓;成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會。

      一、全年工作情況

      (一)落實目標責任的安排。年初,農(nóng)村人力資源開發(fā)辦與20個保障所簽訂了責任制;制定了XX年度轉移培訓3400人的任務分解、目標責任制、實施方案,報分管副區(qū)長批準,落實給7個單位(區(qū)高級職業(yè)中學、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、大山包鄉(xiāng)、盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn))實施,并與這7個單位簽訂了責任制;各項目實施單位呈報了項目實施方案和培訓計劃,區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦上報上級主管部門并轉送相關部門。

     。ǘ┘訌娙粘1O(jiān)管與服務工作,確保目標責任順利完成。我辦牽頭,在區(qū)政府分管領導帶領下、組織財政、審計、扶貧對7個項目實施單位的培訓情況實行跟班聽課制、強化項目實施單位的痕跡管理監(jiān)督及跟蹤管理服務的監(jiān)督檢查;并根據(jù)有關文件精神,積極協(xié)調各部門,及時的解決各實施單位培訓經(jīng)費的撥付,保證各實施單位穩(wěn)定、有序地開展轉移培訓工作,至九月底,示范基地項目400人培訓轉移任務與大面扶貧3000人培訓轉移任務已順利完成。

     。ㄈ﹨f(xié)調相關部門,完成項目驗收考核工作。9月21日至29日,由我辦牽頭,組織財政、審計、扶貧等相關部門對7個項目實施單位進行驗收考核?己顺绦虬凑眨孩怕犎R報、⑵查閱材料、⑶反饋意見三個步驟分別對各項目實施單位進行驗收考核。在驗收考核過程中,對各實施單位從培訓(實施方案、計劃、過程)到轉移(輸送培訓人員)每一個環(huán)節(jié)都認真仔細地作了檢查,指出了存在的問題,提出了整改意見,通過驗收考核各實施單位都較好地完成了XX年度項目的培訓轉移任務:區(qū)高級職業(yè)中學加強與昆明市農(nóng)校、江蘇省電子工業(yè)學校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓轉移,對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務工人員,每批派2人駐企業(yè)追蹤管理,兩個月?lián)Q一批管理人員;青崗嶺鄉(xiāng)以煤礦、砂石料廠等培訓轉移;大山包鄉(xiāng)以建筑企業(yè)、服務業(yè)、花椒、魔芋深加工培訓轉移;盤河鄉(xiāng)以建筑業(yè)、煤礦業(yè)培訓轉移;北閘鎮(zhèn)以華益貿(mào)易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業(yè)培訓轉移;區(qū)殘聯(lián)與浙江諸暨市襪子縫頭廠區(qū)殘聯(lián)組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿(mào)有限公司的殘疾務工人員中秋節(jié)慰問,受到務工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿(mào)有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓;區(qū)婦聯(lián)以夜校形式就地培訓轉移。

      10月下旬,我辦與7個項目實施單位接受了區(qū)審計局派出的審計小組,對XX年度**區(qū)貧困地區(qū)(示范基地)勞動力培訓轉移項目專項資金的撥付與使用情況進行就地審計,審計結果符合財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,通過審計。

     。ㄋ模┓e極開展維權服務工作。上半年,結合《勞動合同法》的普法宣傳,區(qū)內維權主要做了兩件事,一是與區(qū)婦聯(lián)一道在永豐鎮(zhèn)三甲村、舊圃鎮(zhèn)舊圃村組織了培訓宣傳活動,培訓務工人員500余人,散發(fā)各種資料一萬余份;二是與區(qū)人勞局一道,在體育館前舉行《勞動合同法》解說宣傳活動,對《勞動合同法》的摘要進行現(xiàn)場廣播,散發(fā)《務工守則》5000余冊,《勞動合同法》的摘要資料XX0余份,發(fā)放宣傳日歷10000份。

      區(qū)外維權圍繞“建站設點”開展工作!敖ㄕ尽本褪牵4月20日,區(qū)政府在駐昆辦加掛“**區(qū)駐昆對外勞務聯(lián)絡工作站”牌子,原駐昆辦主任兼工作站主任,新調一名專職人員到工作站工作,工作站制定了工作職責;“設點”就是,二月初,隨著外出務工高峰的到來,我區(qū)在積極組織勞務輸出的同時,高度重視在輸入地建立勞務維權聯(lián)絡點的建設。首先與福建省莆田市荔城區(qū)、秀嶼區(qū)兩區(qū)政府建立了長期的勞務伙伴合作關系,荔城區(qū)派一名副科級干部在我區(qū)掛職,負責聯(lián)絡勞務輸出,特別是在輸入地的維權工作;秀嶼區(qū)就業(yè)局合作承諾中,維權工作也擺在重要位置。其次,區(qū)高級職業(yè)中學作為重要的輸出單位,在校企聯(lián)辦的協(xié)議中,把維權工作擺在首要位置,現(xiàn)在廣東省伊士達電子廠每批派兩名教師駐廠管理,兩個月?lián)Q一批,保證了鞏固率在98%以上。第三,在輸出人員比較集中的企業(yè),如廣東省清遠市毅力集團,現(xiàn)有我區(qū)務工人員1500余人,我們與務工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經(jīng)常聯(lián)系。一年來,人力辦區(qū)內、區(qū)外維權工作有了實質性進展。

     。ㄎ澹┤粘9ぷ鳌"攀占⒄、發(fā)布用工信息。自1月以來,我辦共收到用工信息300余條,與用工企業(yè)直接洽談80多次,電話聯(lián)系300余次,發(fā)布70多家企業(yè)的用工信息。⑵積極爭取新項目,做好促進會的籌備工作。完成“陽光工程”項目的申報;根據(jù)市上安排,擬定了成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會的有關章程,及其它相關材料的籌備工作。⑶按時按質完成上級部門安排的相關工作。一是按照市上的安排,對我區(qū)獲取職業(yè)資格證書的務工人員做了統(tǒng)計調查,通過協(xié)調農(nóng)業(yè)、教育、煤炭、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、市企協(xié)等近十個部門,統(tǒng)計出持證務工人員23110人。二是根據(jù)國家和省評選先進集體和先進個人的要求,上報宇龍建筑有限責任公司為國家級創(chuàng)業(yè)之星先進個人,并獲表彰;上報**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室、宇龍建筑有限責任公司、明飛旅游食品公司等三家省先進集體材料;上報蔡鳳存、楊德權二人省先進個人材料,并受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務工人員情況調查。四是按時上報月、季報表工作。五是按照市、區(qū)政府、市人力辦文件通知,對受金融危機影響返鄉(xiāng)農(nóng)民工做了調查,我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工1459人,占省內、外外出務工78636人的1。8%,通過對調查了解,多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工或因看望老人、結婚、農(nóng)收及其它事由而返鄉(xiāng),少數(shù)因企業(yè)停產(chǎn)、倒閉返鄉(xiāng)的農(nóng)民工明年都有繼續(xù)外出務工的打算,此次金融危機對我區(qū)外出務工人員影響不算突出。

     。┬畔⒐_、電子政務建設有序進行。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,提高政府工作的透明度,促進依法行政,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用,我辦派專人參加了信息公開培訓學習,按照信息公開條例,及時公開、更新我辦工作信息。

      為提高政府辦公效率,實現(xiàn)無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務的培訓學習,確保在明年實現(xiàn)電子政務的正常運行。

      (七)人力資源辦自身建設不斷加強。自4月我辦單列辦公以來,擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認真組織學習,貫徹落實省、市、區(qū)有關文件精神,不斷提高本部門干部、員工的政治、業(yè)務、思想素質,建立完善的部門工作職能職責;積極開拓部門業(yè)務,初步形成了日常工作,項目實施,追蹤維權服務、培訓轉移的組織、信息傳播、網(wǎng)絡平臺建設等工作機制。

      二、存在的問題

      1、外出務工人員流動性較大,地方財政困難,經(jīng)費投入不夠,制約著政府對農(nóng)村富余勞動力轉移培訓的服務管理工作;缺少完善的政策配套措施,對外出務工人員服務管理尚未建立有效協(xié)調的管理機制;輸出地與輸入地的跨地區(qū)協(xié)調合作有待進一步擴大和加強。

      2、成立**區(qū)農(nóng)村人力資源促進會。根據(jù)市上的考核要求,縣(區(qū))今年要成立農(nóng)村人力資源促進會,F(xiàn)材料準備工作基本就緒,需區(qū)委研究決定。

      3、人力資源開發(fā)辦自4月根據(jù)領導安排單列以來,由于沒有交通工具,工作開展比較困難,墾請區(qū)政府幫助解決車輛編制一輛。

      三、下步工作打算

      1、積極協(xié)調有關部門,加強對承擔培訓任務的項目實施單位的檢查、指導、驗收,確保培訓項目順利完成。

      2、積極籌備、完善**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)促進會的相關工作。

      3、收集、整理、發(fā)布用工信息,做好有序輸出的準備工作。

      4、加強對外聯(lián)絡機制建設,協(xié)調相關部門做好農(nóng)民工維權工作。

      5、開展農(nóng)村留守群體、農(nóng)民工生活狀況的調研。

      6、針對金融危機對中國經(jīng)濟的影響,在明年初加強調研工作,為我區(qū)勞動力輸出做出更大貢獻。

      7、鑒于目前農(nóng)村勞動力轉移的格局主要是能人帶動為主,創(chuàng)立農(nóng)村勞動力 “務工能人”、“創(chuàng)業(yè)之星”表彰制度。

      8、按照市區(qū)有關要求,加強自身建設。建立完善政務信息公開網(wǎng)站;基本形成電子政務辦公;加強檔案管理等常規(guī)工作。

    工作計劃 篇3

      為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20xx年在酒店總經(jīng)理的領導下

      圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,具體工作計劃如下:

      一;工作目標.

      1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

      2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

      3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調.協(xié)助。

      4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。

      5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

      6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

      7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經(jīng)營安全。

      8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

      9;加強各種設備設施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責任.

      保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務實的精神面貌。

      高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

    工作計劃 篇4

      對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善,成本崗位的學習與實踐,財務檢查工作的全面提升,隨著公司財務系統(tǒng)發(fā)展趨勢,盡快實現(xiàn)由會計核算向財務管理型轉變,繼而實現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造能力,個人能力也實現(xiàn)質的突破。

      三、下半年主要工作任務及保障措施

      1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間,對日常財務基礎工作已經(jīng)熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質量。

      2、在主管會計的引導下,加強對財務制度的深入學習,成本會計核算的學習,在月度財務檢查中不斷學習,不斷進步。

      3、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識水平,不僅僅是檢查財務工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導作用。

      4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質,只有自身素質的提高,才能全面提升財務管理水平。

      5、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

      歲月無聲,步履永恒。工作目標已經(jīng)制定,我將堅定不移的以工作目標為導向,踏實的將各項工作計劃落到實處,我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中,繼續(xù)團結協(xié)作,總結經(jīng)驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

    工作計劃 篇5

      一、年級組建設總體目標及特色

      五年級學生臨近畢業(yè),學習緊,但文明年級組建設不容懈怠,組內教師愛崗敬業(yè),學生懂道理,思進取,師生共創(chuàng)特色文明年級組。

      二、年級組建設理念

      利用業(yè)余時間抓思想建設,教師與學生同心協(xié)力,有良好的育人環(huán)境中,使學生全面發(fā)展。

      三、目標及措施

      讀書學習:全組教師根據(jù)自身的特點,利用盡可能多的資源,多學習,多讀書,現(xiàn)在讀書的機會很多,學校有圖書館,網(wǎng)上有讀書的網(wǎng)站,并在考研組內進行交流學習,挖掘圖書的潛力,在課題上深入研究,真正達到言傳身教。

      師德師風:做好榜樣,廉潔執(zhí)教。尊重學生,一視同仁,不打罵學生,不諷刺挖苦學生,幫助有困難的學生,使其能安心學習,與家長及時溝通。完成學校的建設和執(zhí)教等各項任務,積極參加學校及各級部門組織的各項活動。

      團結協(xié)作:組內人員要搞好團結,尤其是黨員和骨干教師要發(fā)揮好帶頭作用,形成風氣正,三科協(xié)作一起進步,使整體成績得到提高,班主任與任課教師及時溝通,對于個別學生存在的問題及時解決,幫助轉化。完成學校交給的任務,從大局出發(fā),忘小我。

      專業(yè)發(fā)展:教師認真?zhèn)湔n、批改作業(yè)和輔導學生,使學生的三科平衡發(fā)展,成績合格率高,整體水平提高。教研組要定期開展活動,及時交流教師和學生的情況,揚長補短,提高實用率。在學校組織的聽課、評課等各類培訓活動中求得高質量,班主任按要求開展晨訓,科任教師與班主任要盡心盡職。

      學生面貌:熱愛祖國,熱愛學校,熱愛班級,團結同學。全年級學生參加升旗、課間操等各種集會時安靜肅穆,高唱國歌時認真,見到老師主動問好,同學有困難時能及時伸出援手。在校內行走時,右側通行,不打鬧,懂得安全常識,遵守學校的規(guī)章制度,遵從老師教導,尊重同學,懂得友善感恩。不說臟話,講衛(wèi)生,愛護學校的一草一木。

      制度規(guī)范:組內教師要遵守學校的規(guī)章制度和規(guī)范,參加學校組織的各種集會守時守紀,不無故缺席,不交頭接耳,不搞小動作,不做無關的事情,做好學生的榜樣。指導學生愛護班級,團結友愛,搞好班級及個人衛(wèi)生,注重學生的思想道德建設。

    工作計劃 篇6

      一.概述

      如今,市場競爭已越來越激烈,傳統(tǒng)媒體廣告早已白熱化,作為新興的網(wǎng)絡媒體,誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣,打破了時空限制,改變了貿(mào)易形態(tài),大大加速了整個社會 的商品流通,有助于降低企業(yè)成本 >,提高企業(yè)競爭力,尤其能夠使中小型企業(yè)直接參與國際市場 競爭,同時也給中小型企業(yè)提供了與大型企業(yè)競爭的機會。顯然電子商務的發(fā)展對于中小企業(yè)是極具意義的,中小企業(yè)應該抓住機遇大力發(fā)展電子商務。

      本公司由于電子商務起步較晚,很多方面較之別的企業(yè)較落后,功能殘缺,信息封閉,

      所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

      二.企業(yè)開展電子商務的必要性

      1.電子商務應用實現(xiàn)的功能:生產(chǎn)作業(yè)活動--產(chǎn)品設計和產(chǎn)品的客戶化;經(jīng)營銷售活動--產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略;服務和技術支持--網(wǎng)上技術服務和技術支持、網(wǎng)上在線論壇、搜索服務、訂單查詢;進貨后勤和發(fā)貨后勤;。

      2.企業(yè)開展電子商務可行性分析:中小企業(yè)實施電子商務能帶來的好處。

     。1)有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務模式下,中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭;在電子商務模式下,由于Internet是全球性的,在Internet上人人是平等的,中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。

     。2)有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內,企業(yè)可以在全球范圍內推銷自己的產(chǎn)品和服務,讓全球的消費者了解自己的產(chǎn)品和服務。

     。3)有利于供應鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務的發(fā)展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加,廠商將外包更多的非核心業(yè)務,客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務,當大量的客戶有這種要求時,這將對供應鏈產(chǎn)生大的影響?蛻粢笏麄兊墓⿷烫峁└嗟拇尕浌芾矸⻊眨恢圃焐虒⒗^續(xù)減少供應商的總數(shù)量;供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

      (4)使中小型企業(yè)內部運作和實時控制得以加強。隨著更多地使用Internet技術和系統(tǒng)集成技術,公司內的通信和協(xié)作將改進,將更多地使用自動化技術,為集成外部數(shù)據(jù)和內部操作提供更大的機會;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,每個員工的管理成本也將減少。

      (5)增加中小型企業(yè)商機,開拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網(wǎng)絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業(yè)信息,以指導 <己的生產(chǎn)和銷售,使企業(yè)的市場前景更加廣闊。

      三.本企業(yè)如何開展電子商務

      中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經(jīng)濟特點的情況下穩(wěn)步進行。

      1.任何企業(yè)要想開展電子商務,首先要了解現(xiàn)代網(wǎng)絡,了解自己的目標市場,以及了解自己的現(xiàn)狀。以上都是基礎,如果不思考就盲目開展電子商務工作的話,很可能事倍功半,浪費人力物力。企業(yè)要想較好的開展電子商務﹑通過網(wǎng)絡找到業(yè)務的話,必須先做調查,只有了解了中國的網(wǎng)絡市場和網(wǎng)絡特點,了解中國電子商務市場,才能更好更快的開展電子商務工作。

      2.選擇合適自身的電子商務模式。

      在企業(yè)開展電子商務工作之前,我們首先要先想想我們是想通過網(wǎng)絡建立和宣傳本公司良好的企業(yè)形象,還是想直接銷售產(chǎn)品。對于像本公司這種主要以銷售大型機械為主的企業(yè)來說,基本上不會有顧客看完產(chǎn)品介紹后就直接下單,通常都會有簡單的在線咨詢﹑進一步的洽談協(xié)商,乃至客戶實地考察等等,所以說我們就需要通過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司,了解我們的產(chǎn)品,并對我們的產(chǎn)品有興趣。關于這點的相關工作有:

     。1)建立自己的公司網(wǎng)站,并定期維護,包括產(chǎn)品的更新﹑公司和行業(yè)動態(tài)的更新等等。網(wǎng)站頁面簡潔﹑速度快,能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產(chǎn)品,并通過產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有一個基本的認識,激發(fā)咨詢購買的欲望。

      (2)在第三方平臺發(fā)布公司信息和產(chǎn)品信息,邁出電子商務堅實的一步,F(xiàn)階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員,效果還沒有顯現(xiàn)。我認為,公司近期應在一些煤炭或機械專門行業(yè)的第三方平臺上開通會員,發(fā)布產(chǎn)品信息,因為根據(jù)公司的產(chǎn)品性質,在這樣的網(wǎng)站上目標客戶更明顯,產(chǎn)品更具有競爭力。

     。3)繼續(xù)開展百度推廣等SEO工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產(chǎn)品排名靠前,對于產(chǎn)品的銷售有著至關重要的作用。

     。4)選擇多種形式的產(chǎn)品營銷方式。網(wǎng)絡營銷的方式多種多樣,如搜索引擎營銷、鏈接、QQ群、相關資料水印、郵件、廣告等等,我們要根據(jù)自身的產(chǎn)品特點選擇相應的營銷方式,現(xiàn)階段本公司的主要營銷方式主要是搜索引擎營銷以及直郵,還是有一定效果的,所以說要繼續(xù)開展相關工作,同時可以建立相關QQ群,把潛在客戶加進來,每天發(fā)布相關的行業(yè)動態(tài),推薦公司產(chǎn)品;另外可以建立自己的企業(yè)博客,定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

      3.制定計劃,具體實施。

      一個企業(yè)要開展電子商務,要做的事情很多,沒有詳細的計劃,就無從下手,手忙腳亂。一旦出現(xiàn)問題便會陷入一片混亂,浪費大量的資金、人力和時間。至于如何制定 電子 >商務的實施計劃,這個要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,大致應該包含以下一些內容:企業(yè)工作計劃的時間長短,企業(yè)關于開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現(xiàn)方式、操作人員、投入資金等等。根據(jù)本企業(yè)的自身條件,現(xiàn)有以下計劃:

     。1)應聘請至少一位電子商務專業(yè)人員或有相關工作經(jīng)驗的人員來系統(tǒng)制定并實施電子商務相關工作。

     。2)工作步驟:循序漸進,嘗試多種網(wǎng)絡推廣方法。

     。3)預算:相關平臺5000-10000元左右/年,相關推廣5000元左右/年,網(wǎng)站維護500元左右/年。

      4.實現(xiàn)電子商務三要素。

      實現(xiàn)電子商務行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術環(huán)境 ,二是支付環(huán)節(jié),三是物流環(huán)節(jié)。

      在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經(jīng)濟)。衡量企業(yè)或個人發(fā)展空間大小的,就是考察你占據(jù)四流經(jīng)濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件,與四流經(jīng)濟渠道的合理切合點,將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是占據(jù)了信息流,而且是專業(yè)的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里B2B,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進,會大大提高公司的誠信指數(shù),讓顧客沒有后顧之憂。

      5.跟蹤實施情況,分析評價總結 ,及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統(tǒng)的工程,雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務,但它們只是企業(yè)發(fā)展的一個階段而已,這就要求我們建立高效信息收集系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,我們可以在網(wǎng)站后臺建立一個良好的數(shù)據(jù)庫,收集信息分析信息,了解市場的需求動向以及企業(yè)自身的經(jīng)營情況。

    工作計劃 篇7

      1、通過“給家長的信”、“電話家訪”、“班級公告”、“家園聯(lián)系單”、“家長園地”等形式,及時與家長溝通。 與家長交流,及時反饋幼兒的發(fā)展情況,真正成為合作伙伴。

      2、精心組織和安排家長開放日、慶元旦等家園活動。

      3、每周根據(jù)做工作重點布置家教園里,介紹幼兒教育方面的小文章,及時更換家教宣傳欄,向家長宣傳科學的育兒知識。

      4、鼓勵家長撰寫家教經(jīng)驗文章,并在班級家教園地中粘貼,交流家教經(jīng)驗。

      5、認真制作《家園聯(lián)系單》,對幼兒的優(yōu)點給予肯定,對幼兒的弊端寄予希望。

      6、對于個別較特殊的幼兒,如嬌氣、自理能力較差、膽小等,給予個別交流,與家長共同尋求教育方法。

      7、分發(fā)問卷讓家長參與評價教師、生活教師,評價學校,參與助教。

      8、每學期至少家訪1次以上。

      9、對未來園一天的幼兒打電話詢問,三天以上進行家訪。

    工作計劃 篇8

      一、指導思想

      以清河區(qū)教育局的關于《加強教學管理發(fā)揮學生主體性構建學科高效課堂》實施方案為抓手,以“三公開”活動常態(tài)化為方向,以努力辦好人民滿意的教育為指針,以立足本崗,愛崗敬業(yè),抓好培訓為原則,把“三公開”活動做實、做好。

      二、工作目標

      1、以“三公開”活動為契機,抓好教研員的推門聽課活動。

      2、以區(qū)級課題“我要學——三段一思”為抓手,在“我來學”環(huán)節(jié)上下功夫,努力實現(xiàn)課堂上教學的兩個轉變。

      3、做到兩個有效:做好德育滲透工作,有效促進“三公開”課堂德育常態(tài)化;做好教研員的培訓工作,有效促進教師的角色轉變

      三、工作措施

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      1、師干訓

      培訓工作關乎全體教師的民生,它包括對教研員的培訓、對一線教師領導的培訓。師干訓部在培訓工作上有新認識,新思路,新作為。圍繞國學教育做文章,圍繞教師轉變角色做文章,圍繞德育滲透的培訓做文章,努力把工作做在基層,把工作做在細處。本學期開學初將對所有進課堂的教師進行全員培訓,持證上崗——時間是20xx年8月28日1點30分;地點是實驗中學和二;培訓學科有:中學數(shù)學、語文、中小學英語、物理、化學、歷史、思品(生物)、中小學體育、中小學音樂、中小學美術、小學數(shù)學、小學語文、小學科學(品德)、中小學綜合實踐和其它學科的綜合科(科研室負責);培訓內容是:“三段一思”我來學環(huán)節(jié)的具體學科課堂做法,重點是課堂上體現(xiàn)學生的主體性。

    工作計劃 篇9

      根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

      一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

      1﹑每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑

      意見或合理化建議或批評。

      2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

      二﹑轉變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。

      轉變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。

      三﹑激活管理機制

      1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

      2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

      3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

      4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

      5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

      6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

      7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

      四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

      1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

      2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

      3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。

      4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

      5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。

      6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

      7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。

      8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

      五﹑加大培訓力度,注重培訓效果。

      管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

      1.新入職培訓

      為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

      崗前培訓內容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

      2.在職培訓

      培訓內容:

      1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

      2、××公司的《員工手冊》

      3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構

      4、各部門相關的專業(yè)知識

      通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

      六、 提升××物業(yè)服務品牌,樹優(yōu)質服務新形象。

      1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

      2、客戶服務:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

      3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

      4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

      5、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

      6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

      7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,完善標識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。

      七、開展多種經(jīng)營與措施

      管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟,努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”,力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

      1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。

      2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。

      3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

      4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

      八、其它工作。

      1、關注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

      2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預警機制。

      ××管理處

      ××××年××月

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