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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-03-05 10:03:22 工作計(jì)劃 我要投稿

    實(shí)用的工作計(jì)劃10篇

      人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    實(shí)用的工作計(jì)劃10篇

    工作計(jì)劃 篇1

      20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

      1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

      2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

      3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

      4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

      5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

      二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

      以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

    工作計(jì)劃 篇2

      卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者并非沒(méi)有弱點(diǎn)。比如,他們?cè)谛袆?dòng)力上可能比自己下屬的員工稍弱一點(diǎn),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往精于頭腦的運(yùn)轉(zhuǎn),站在山頂策劃全局。但是,這正是他比你強(qiáng)大之處。當(dāng)一件事擺上日程時(shí),他并不會(huì)急于工作和做計(jì)劃,而是從時(shí)間安排上著手,最大地優(yōu)化效率和利用時(shí)間。

      這與一些人的常識(shí)是相悖的。許多人覺(jué)得,一件事放在面前,重要的是馬上去做。不行動(dòng)是不行的,不計(jì)劃更不可以。如果你重復(fù)這個(gè)道理一百遍,它就堅(jiān)定不移地成了你的人生信仰,你確信這是真理。但我告訴你,你錯(cuò)了。面對(duì)一件事,最重要的不是行動(dòng)和計(jì)劃,而是安排時(shí)間。

      你首先要了解,應(yīng)該由自己支配的全部時(shí)間是一種什么概念,然后考慮這些時(shí)間要如何使用。最后再根據(jù)需要重新安排,把那些既浪費(fèi)時(shí)間而又不產(chǎn)生什么價(jià)值的工作取消掉。說(shuō)白了,先考慮時(shí)間資源怎么安排,再去關(guān)注計(jì)劃,否則你的計(jì)劃很可能是一份無(wú)用的或者在行動(dòng)開(kāi)始后你才發(fā)現(xiàn)需要不斷地重新修訂的一個(gè)包袱。

      你關(guān)注了時(shí)間,才能發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的根本問(wèn)題。如此一來(lái),你就能夠?qū)⒆约嚎梢灾涞暮苌⑺榈臅r(shí)間都組合起來(lái),匯集成可以使用的時(shí)間單元。這是一名領(lǐng)導(dǎo)者展示效率的關(guān)鍵,他在這種細(xì)節(jié)的處理上體現(xiàn)出自己的情商能力,而不是制訂了一份多么偉大的計(jì)劃。

      盧內(nèi)斯作為紐約一家大機(jī)構(gòu)的高級(jí)財(cái)務(wù)主管,他的心中十分清楚,自己在召集辦公室會(huì)議時(shí)浪費(fèi)掉了多少寶貴的時(shí)間。不管會(huì)議的內(nèi)容是什么,他每次都把全部的直系下屬叫來(lái)開(kāi)會(huì),每次的會(huì)議都會(huì)陷入冗長(zhǎng)的拖沓中。前來(lái)參加會(huì)議的每一個(gè)人,他們非?粗剡@次討論的機(jī)會(huì),總是抓住機(jī)會(huì)提出問(wèn)題,每個(gè)人都要提出一兩個(gè)問(wèn)題,煞有介事地嚴(yán)肅地討論,事實(shí)上這種問(wèn)題往往與會(huì)議的議程毫不相干,卻沒(méi)完沒(méi)了地占用著會(huì)議的時(shí)間。

      開(kāi)始時(shí)他并未意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,直到有一天,盧內(nèi)斯問(wèn)了一名下屬后才恍然大悟,察覺(jué)到這是多么嚴(yán)重的問(wèn)題。當(dāng)然,下屬們坦然承認(rèn)這樣的會(huì)議非常無(wú)聊,既浪費(fèi)時(shí)間,又對(duì)工作無(wú)所幫助。

      盧內(nèi)斯這時(shí)發(fā)現(xiàn),自己辛苦制訂的計(jì)劃,并沒(méi)有在會(huì)議之后得以落實(shí)。他忽視了對(duì)時(shí)間的利用,最終在工作中受到了懲罰。

      但是,當(dāng)他意識(shí)到問(wèn)題并決心改變時(shí),事情就好辦了。盧內(nèi)斯開(kāi)始用一種新的方式來(lái)處理自己的管理工作。比如他先在下屬中傳閱一份打印通知,上面寫(xiě)道:我已經(jīng)邀請(qǐng)瑞恩、華萊士和洛克三位先生于星期三的下午兩點(diǎn)前來(lái)會(huì)議室,討論有關(guān)明年的預(yù)算撥款的事項(xiàng),如果哪位在這方面有興趣,或想?yún)⒓佑懻摚瑲g迎前來(lái)參加會(huì)議。無(wú)論你是否參加會(huì)議,不久之后都會(huì)收到一份詳細(xì)的討論紀(jì)要,向你介紹會(huì)議所作出的決定,同時(shí)還會(huì)向你征求這些決定的意見(jiàn)。

      他對(duì)會(huì)議的時(shí)間、參與者的時(shí)間都做了安排和分配。于是,原來(lái)由十多個(gè)人花半天時(shí)間研究的問(wèn)題很快得到解決。最后他花了不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就把事情辦完了,而且滿足了每一名員工的實(shí)際心理需求。

      我們?cè)趯?duì)時(shí)間的管理和安排過(guò)程中,要想制訂出一份理想的計(jì)劃,列舉出這一天中的活動(dòng)內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你需要根據(jù)自身的情況,估算出你在可預(yù)計(jì)的一段時(shí)期內(nèi)每項(xiàng)日程安排所需要的具體時(shí)間,再根據(jù)相應(yīng)的時(shí)間的數(shù)量,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行安排。

      在做這件事時(shí),我們不能過(guò)高地估計(jì)自己的工作效率,將太多的事情安排在很短的時(shí)間內(nèi),擁擠不堪,你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作無(wú)法進(jìn)行下去,計(jì)劃不能順利地進(jìn)行。

      另外,你在進(jìn)行時(shí)間安排的過(guò)程中,還有一種更為常見(jiàn)的可能性,就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)每件事情都需要很長(zhǎng)的時(shí)間,你不得不慷慨地把大段寶貴的時(shí)間分配出去,最后你發(fā)現(xiàn)時(shí)間根本不夠用,因?yàn)槭虑樘y做了,這意味著你要找人分擔(dān)你的工作,招聘或者對(duì)能干的屬下進(jìn)行授權(quán)。

      假如你白天已經(jīng)忙得要死,如果有可能的話,我建議你利用前一天晚上睡覺(jué)之前的時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)重要的工作。根據(jù)心理學(xué)的理論,這個(gè)時(shí)間段最利于做計(jì)劃,人們通常會(huì)在入睡之前將明天即將發(fā)生的事情在大腦中預(yù)演幾遍,以此確保自己已經(jīng)做好了迎接新一天的準(zhǔn)備,判斷、分析自己能在有限的'時(shí)間做到和做好的事情,然后創(chuàng)造出一種心理上的潛在安全感,順利地進(jìn)入睡眠。

    工作計(jì)劃 篇3

      一、明確工作目標(biāo)

     。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

      到20xx年末,實(shí)現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到10%以上。初步形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術(shù)支撐體系和適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。

     。ǘ⿲(shí)施范圍

      1.自20xx年3月15日起,新納入本市保障性住房建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目和新立項(xiàng)政府**的新建建筑應(yīng)采用裝配式建筑。政府**的單體地上建筑面積1萬(wàn)平方米(含)以上的新建公共建筑應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。

      2.自20xx年3月15日起,通過(guò)招拍掛文件設(shè)定相關(guān)要求,對(duì)以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬(wàn)平方米(含)以上國(guó)有土地使用權(quán)的商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑;在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬(wàn)平方米(含)以上國(guó)有土地使用權(quán)的商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑。

      3.新建工業(yè)建筑應(yīng)采用裝配式建筑。

      4.20xx年,在上述實(shí)施范圍內(nèi)的以下新建建筑項(xiàng)目可不采用裝配式建筑:

      ——單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項(xiàng)目;

      ——建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)筑物、配套附屬設(shè)施(垃圾房、配電房等);

      ——技術(shù)條件特殊,不適宜實(shí)施裝配式建筑的建設(shè)項(xiàng)目(需經(jīng)市裝配式建筑專家委員會(huì)論證后報(bào)市裝配式建筑聯(lián)席會(huì)議辦公室審核同意)。

      二、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

      裝配式建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還應(yīng)滿足以下要求:

      1.裝配式建筑的裝配率應(yīng)不低于50%。

      2.裝配式混凝土建筑的預(yù)制率應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):高度在60米(含)以下時(shí),其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于40%,建筑高度在60米以上時(shí),其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于20%。

      裝配式建筑預(yù)制率及裝配率計(jì)算說(shuō)明附后。

      三、做好項(xiàng)目落實(shí)

      各區(qū)、各部門(mén)要強(qiáng)化建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo),確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)符合上述要求。

     。ㄒ唬┐_保土地供應(yīng)。各區(qū)政府要編制實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),在每年區(qū)建設(shè)用地供地面積總量中,落實(shí)裝配式建筑項(xiàng)目。規(guī)劃管理部門(mén)在規(guī)劃條件或選址意見(jiàn)書(shū)中設(shè)置提示性用語(yǔ),提出裝配式建筑的實(shí)施面積和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)土管理部門(mén)在土地出讓合同或土地劃撥決定書(shū)中將明確裝配式建筑建設(shè)要求的規(guī)劃文件或選址意見(jiàn)書(shū)作為附件。(各區(qū)政府、市規(guī)劃國(guó)土委)

     。ǘ┳龊庙(xiàng)目立項(xiàng)審批管理。發(fā)展改革部門(mén)在立項(xiàng)階段對(duì)項(xiàng)目單位的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(或可行性研究報(bào)告)落實(shí)裝配式建筑的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。(市發(fā)展改革委)

     。ㄈ⿵(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)文件審查。規(guī)劃部門(mén)在設(shè)計(jì)方案階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段進(jìn)行形式審查,審查設(shè)計(jì)方案是否落實(shí)規(guī)劃條件或選址意見(jiàn)書(shū)對(duì)裝配式建筑的要求,在建設(shè)工程規(guī)劃許可證中明確實(shí)施裝配式建筑的單體項(xiàng)目。在施工圖審查階段,審查機(jī)構(gòu)對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件落實(shí)和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進(jìn)行審查,不滿足要求的不予審查通過(guò)。(市規(guī)劃國(guó)土委)

     。ㄋ模┳龊檬┕ず万(yàn)收管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)依據(jù)施工圖審查結(jié)論辦理施工許可、施工登記,加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目不予進(jìn)行竣工備案。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      四、推進(jìn)工程總承包

      落實(shí)2個(gè)以上的裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施工程總承包試點(diǎn),可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項(xiàng)目招投標(biāo)。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導(dǎo)規(guī)則,制定與裝配式建筑工程總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價(jià)、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等相關(guān)管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè),支持大型設(shè)計(jì)、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系,向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市發(fā)展改革委)

      五、強(qiáng)化技術(shù)支撐

     。ㄒ唬┩晟茦(biāo)準(zhǔn)體系。完善裝配式建筑地方標(biāo)準(zhǔn)體系,開(kāi)展裝配式裝修工程技術(shù)規(guī)程、裝配式建筑評(píng)價(jià)兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的編制,形成標(biāo)準(zhǔn)草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平,形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市質(zhì)監(jiān)局)

     。ǘ┨嵘O(shè)計(jì)水平。推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計(jì),強(qiáng)化裝配式建筑專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求,編制裝配式建筑設(shè)計(jì)專篇,設(shè)計(jì)專篇深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。鼓勵(lì)裝配式建筑采用工程咨詢,政府**工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢。培育裝配式建筑建設(shè)全過(guò)程工程技術(shù)咨詢單位。(市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

     。ㄈ┘哟蠹夹g(shù)研發(fā)力度。開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動(dòng)技術(shù)集成創(chuàng)新,重點(diǎn)支持裝配化建造技術(shù)與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術(shù)的集成應(yīng)用。支持裝配式混凝土建筑質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。(市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委)

     。ㄋ模┩茝V應(yīng)用信息模型(BIM)技術(shù)。積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用,開(kāi)展試點(diǎn)示范,制定相關(guān)管理措施。政府**的裝配式建筑項(xiàng)目應(yīng)率先采用BIM技術(shù)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和運(yùn)行管理。 (市經(jīng)濟(jì)信息化委、市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      (五)發(fā)揮智庫(kù)作用。建立市裝配式建筑專家委員會(huì),參與本市裝配式建筑的技術(shù)政策制定,開(kāi)展課題研究和示范項(xiàng)目評(píng)審。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      六、加快產(chǎn)業(yè)布局

      (一)合理布局混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)能力。研究制定預(yù)制構(gòu)件企業(yè)發(fā)展政策,在京津冀地區(qū)合理布局生產(chǎn)產(chǎn)能,形成120萬(wàn)立方米的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

     。ǘ┐蛟熹摻Y(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、生產(chǎn)示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè),整合鋼構(gòu)件、內(nèi)外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產(chǎn),培育鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè),形成25萬(wàn)噸的產(chǎn)能。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      (三)提升產(chǎn)品配套能力。積極鼓勵(lì)設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產(chǎn)裝備機(jī)具和裝配式施工專用機(jī)具。推進(jìn)鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國(guó)產(chǎn)化、規(guī);a(chǎn)。推進(jìn)裝配式裝修產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      七、推動(dòng)綠色發(fā)展

      (一)大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑。學(xué)校、醫(yī)院、車站、機(jī)場(chǎng)、體育場(chǎng)館等公共建筑和工業(yè)建筑應(yīng)優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè),推廣輕鋼結(jié)構(gòu)在低層建筑和農(nóng)民住宅中的應(yīng)用。推廣鋼結(jié)構(gòu)立體車庫(kù)應(yīng)用。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市發(fā)展改革委、市國(guó)資委)

      (二)推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備一體化設(shè)計(jì)和協(xié)同施工。本市保障性住房項(xiàng)目全部實(shí)施全裝修成品交房,鼓勵(lì)裝配式裝修,提倡干法施工,減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質(zhì)隔墻板等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù),加快智能產(chǎn)品和智慧家居的應(yīng)用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項(xiàng)目實(shí)施全裝修成品交房。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委)

     。ㄈ┩茝V綠色建材。推進(jìn)裝配式建筑應(yīng)用綠色建材,推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門(mén)窗、夾心保溫復(fù)合墻體、疊合樓板、預(yù)制樓梯以及成品鋼筋,鼓勵(lì)裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。鼓勵(lì)在道路硬化、工地臨時(shí)性設(shè)施等配套設(shè)施中使用可裝配、可重復(fù)使用的建材和部品部件。(市經(jīng)濟(jì)信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      八、開(kāi)展試點(diǎn)示范

      (一)建立技術(shù)目錄。發(fā)布一批技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用成熟的裝配式建筑技術(shù)目錄。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

     。ǘ┐蛟焓痉豆こ獭i_(kāi)展裝配式建筑示范工程評(píng)價(jià),示范工程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居,對(duì)非政府**的示范工程項(xiàng)目予以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。(市財(cái)政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      (三)推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)。建設(shè)1-2個(gè)裝配式建筑示范區(qū),示范區(qū)在發(fā)展目標(biāo)、支持政策、項(xiàng)目實(shí)施和機(jī)制建設(shè)等方面能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并推薦申報(bào)國(guó)家裝配式建筑示范城市。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      九、加快隊(duì)伍建設(shè)

      加大職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)基地,編制培訓(xùn)教材,制定裝配式建筑崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn),促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容。開(kāi)展10次以上專業(yè)技術(shù)講座和交流。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市教委、市人力社保局)

      十、保障質(zhì)量安全

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質(zhì)量安全管理辦法,落實(shí)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任和管理措施。加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管,制定針對(duì)裝配式建筑的分段驗(yàn)收方案,對(duì)全裝修成品交房項(xiàng)目實(shí)施主體與裝修分界驗(yàn)收。加強(qiáng)部品部件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管控,建立部品部件質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施裝配式建筑部品認(rèn)定和目錄管理,對(duì)主要承重構(gòu)件和具有重要使用功能的部品部件進(jìn)行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市質(zhì)監(jiān)局)

      (二)建立全過(guò)程質(zhì)量安全追溯制度。啟動(dòng)涵蓋本市裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)管理全過(guò)程的大數(shù)據(jù)平臺(tái)工作,實(shí)現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國(guó)土、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門(mén)的數(shù)據(jù)共享。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委)

     。ㄈ╅_(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。定期開(kāi)展裝配式建筑質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查部品部件質(zhì)量、施工連接質(zhì)量、各方主體責(zé)任主體履行責(zé)任情況和工程質(zhì)量安全情況。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)建設(shè)行政質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升質(zhì)量監(jiān)督能力。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      十一、明確主體責(zé)任

      建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)施裝配式建筑的要求,組織開(kāi)展設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和采購(gòu)等工程建設(shè)活動(dòng),在工程竣工階段,組織對(duì)裝配式建筑的預(yù)制率和裝配率進(jìn)行符合性核驗(yàn),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不得組織竣工驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求開(kāi)展設(shè)計(jì),對(duì)涉及預(yù)制率或裝配率變更的設(shè)計(jì)變更或者工程洽商,應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位重新組織專家論證或施工圖審查。預(yù)制構(gòu)件和部品部件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)。施工單位應(yīng)針對(duì)裝配式建筑的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)裝配式建筑的特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      十二、落實(shí)政策支持

      (一)面積計(jì)算和面積獎(jiǎng)勵(lì)。上半年完成裝配式建筑項(xiàng)目計(jì)算建筑面積方法和面積獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定。(市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委)

      (二)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。制定財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。(市財(cái)政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      (三)信貸支持。研究金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營(yíng)業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委)

      (四)產(chǎn)業(yè)支持政策。完成對(duì)裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)**政策的制定。(市國(guó)稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局)

     。ㄎ澹┰u(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。在綠色建筑、科技示范工程等評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中增加裝配式建筑內(nèi)容。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委)

     。┓课蓊A(yù)售。上半年制定針對(duì)裝配式商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)售管理的措施。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)

      十三、加強(qiáng)監(jiān)督考核

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),落實(shí)屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室,制定具體配套措施,密切協(xié)作配合,加大支持力度。各區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)督促檢查,確保落到實(shí)處。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會(huì)議各成員單位、市發(fā)展改革委)

     。ǘ┘訌(qiáng)信息通報(bào)。建立信息報(bào)送制度,加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)管理。各區(qū)、各部門(mén)應(yīng)每月向聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)送本地區(qū)、本部門(mén)政策制定、項(xiàng)目落實(shí)和裝配式建筑項(xiàng)目庫(kù)等工作推進(jìn)情況,聯(lián)席會(huì)議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動(dòng)態(tài)和推進(jìn)情況信息。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府、聯(lián)席會(huì)議各成員單位)

     。ㄈ╅_(kāi)展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點(diǎn)考核督查項(xiàng)目,作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、各區(qū)政府)

    工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞區(qū)教育局文件精神,堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),深入貫徹科研興校理念,秉承“仁愛(ài)尚德、博愛(ài)樂(lè)學(xué)、寓愛(ài)于教、以愛(ài)導(dǎo)行”的辦學(xué)理念,立足課堂,堅(jiān)持“小課題大教研”工作思路,發(fā)揮教科研的導(dǎo)向作用,以“十二五”課題研究為突破口,創(chuàng)造良好的研究氛圍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作目標(biāo)

      堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,運(yùn)用科學(xué)的思維和方法,潛心研究教育教學(xué)領(lǐng)域的新問(wèn)題,努力探究新課程的有效教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效。開(kāi)展好主題教研活動(dòng),抓好組內(nèi)研討活動(dòng),強(qiáng)化教師科研意識(shí),調(diào)動(dòng)研討積極性,抓好課題管理和成果轉(zhuǎn)化,重視教學(xué)反思的應(yīng)用價(jià)值,通過(guò)教科研活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)我校名師工程的實(shí)施進(jìn)程。

      三、主要工作任務(wù)

      1、進(jìn)一步落實(shí)組內(nèi)研討活動(dòng)方案。

      各教研組要充分發(fā)揮一線教學(xué)的優(yōu)勢(shì),制定可行的研討課題,定期開(kāi)展好組內(nèi)研討活動(dòng)。

      2、做好“十二五”課題的跟蹤申報(bào)和管理工作。

      學(xué)校將積極做好“十二五”課題的跟蹤申報(bào)工作,使我校的課題《愛(ài)心教育的有效策略研究》爭(zhēng)取市級(jí)立項(xiàng)。

      積極深化課堂教學(xué)改革。以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科主題教研活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“小課題、大教研”活動(dòng),不僅限于語(yǔ)數(shù)學(xué)科,在英、音、體、美等學(xué)科教學(xué)改革上,也要取得實(shí)質(zhì)性的突破。不斷更新教師課堂教學(xué)觀念,深入開(kāi)展課堂教學(xué)的深化研究工作,提高教師對(duì)現(xiàn)代課程觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀和評(píng)價(jià)觀的認(rèn)識(shí);通過(guò)開(kāi)展學(xué)科教學(xué)策略研究,強(qiáng)化對(duì)學(xué)科集體備課活動(dòng)的指導(dǎo),并以之促進(jìn)課題研究。

      3、重視教科研實(shí)用性,認(rèn)真做好研究成果轉(zhuǎn)化工作。

      全面落實(shí)義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),廣泛深入課堂,扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)調(diào)研與指導(dǎo),強(qiáng)化課堂教學(xué)目標(biāo)落實(shí),重視課程資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)。注重研究成果轉(zhuǎn)化,做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和論文推選工作。

      4、開(kāi)展好主題教研等研課活動(dòng),優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

      以教學(xué)活動(dòng)為載體,聚焦課堂教學(xué),積極開(kāi)展各科研討活動(dòng),使之成為教學(xué)的指南。每學(xué)期結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,召開(kāi)大型主題教研會(huì);積極開(kāi)展“每周一節(jié)公開(kāi)課”活動(dòng),確保人人上一節(jié)公開(kāi)課;認(rèn)真開(kāi)展好40周歲以上教師優(yōu)質(zhì)課、骨干教師示范課、青年教師匯報(bào)課等研課活動(dòng)。

      5、做好校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作,推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)特色的發(fā)展。

      四、科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):馬長(zhǎng)松

      副組長(zhǎng):何金平

      組員:高小朋、李福壽、熊翠平、彭劍宏

    工作計(jì)劃 篇5

      計(jì)生辦在20xx年度根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府提出的“兩個(gè)確保,三個(gè)突破,一個(gè)最大限度”既定目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)苦干,基本實(shí)現(xiàn)人口目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。20xx年度為給全鄉(xiāng)發(fā)展大局提供和諧的人口環(huán)境,計(jì)生辦面臨新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題,緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,打造五大產(chǎn)業(yè)基地”這個(gè)主題,嚴(yán)格控制合法生育率,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,

      杜絕出生人口漏、瞞、錯(cuò)報(bào),推動(dòng)村民自治,實(shí)現(xiàn)年終考核一等獎(jiǎng)。為此,20xx年度計(jì)生辦在完成黨委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的任務(wù)情況下,將主攻一個(gè)目標(biāo),突出三大重點(diǎn),實(shí)施三項(xiàng)考核。

      (一)主攻一個(gè)目標(biāo)

      在進(jìn)一步深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推行計(jì)劃生育村民自治和加強(qiáng)育齡人群孕情、環(huán)情管理的同時(shí),以穩(wěn)定全鄉(xiāng)低生育水平,確保合法生育率為主攻方向,嚴(yán)格控制違法生育,加大對(duì)違法行為的打擊力度,為我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作上水平,上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)突出三大重點(diǎn)

      今年,全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的重點(diǎn):

      一、突出以宣傳教育為重點(diǎn)。

      一是組織全體計(jì)生工作人員深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)宗旨觀念;二是組織計(jì)生工作人員進(jìn)行不定期的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高計(jì)生干部的政策和業(yè)務(wù)水平,打造一支適應(yīng)新形勢(shì)下工作要求的計(jì)生工作隊(duì)伍;三是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展中央《決定》、省《實(shí)施意見(jiàn)》及《人口與計(jì)劃生育法》等“一法四規(guī)”的全民普法教育,將計(jì)劃生育有關(guān)政策、法律、法規(guī)定期以墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳和貫徹,通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹,在全鄉(xiāng)上下形成一個(gè)學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍,為依法行政,依法生育創(chuàng)造一個(gè)良好的法治環(huán)境。

      二、突出以經(jīng)常性工作為重點(diǎn)。

      日常性工作要經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,在日常工作中,一要建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí),二要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),使經(jīng)常化工作落到實(shí)處,并逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

      三、突出以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、孕情檢測(cè)為重點(diǎn)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)、孕情檢測(cè)是提高計(jì)生工作水平的重要環(huán)節(jié),一是確保三次查孕查環(huán)活動(dòng)開(kāi)展,通過(guò)查孕查環(huán)活動(dòng)開(kāi)展,落實(shí)避孕節(jié)育措施,切實(shí)加強(qiáng)孕前管理,降低意外妊娠率,減少違法生育現(xiàn)象發(fā)生,在每個(gè)季度孕檢中,做到在家的應(yīng)查對(duì)象一個(gè)不漏,外出打工、經(jīng)商的育齡婦女要推行重點(diǎn)對(duì)象鄉(xiāng)村干部包人,流出人口家屬協(xié)管,按時(shí)寄回有效孕檢證明,并每年回鄉(xiāng)見(jiàn)面一次。二是倡導(dǎo)“生育一孩放環(huán),生育二孩結(jié)扎”的政策,突出長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)。三是切實(shí)抓好重點(diǎn)對(duì)象的排查摸底工作。對(duì)有違法生育隱患的對(duì)象一定要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。四是強(qiáng)化流動(dòng)人口管理,按照流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例和村民自治章程的有關(guān)規(guī)定,推行重點(diǎn)對(duì)象鄉(xiāng)村干部包人,流出人口家屬協(xié)管,對(duì)育齡人群的計(jì)生工作實(shí)行全方位管理;二是加強(qiáng)各種隨訪服務(wù),提高群眾滿意程度,尤其是孕情隨訪,做到準(zhǔn)確掌握,服務(wù)及時(shí),防止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要私自終止妊娠,使出生人口性別比控制在范圍之內(nèi)。

     。ㄈ⿲(shí)施三項(xiàng)考核

      20xx年,將對(duì)計(jì)生辦工作人員、村計(jì)生專干和村級(jí)全面實(shí)行崗位責(zé)任制考核和目標(biāo)管理,年終將按管理目標(biāo)進(jìn)行考核,并對(duì)被考核人員和村里實(shí)行獎(jiǎng)懲。

      一是對(duì)計(jì)生辦工作員崗位責(zé)任制實(shí)施考核,年終按各崗位和各分管的業(yè)務(wù),依據(jù)縣市檢查的結(jié)果和排名,對(duì)照責(zé)任制的目標(biāo)要求實(shí)行獎(jiǎng)懲。

      二是對(duì)各村實(shí)施考核,年初與村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng),年終計(jì)生辦按照目標(biāo)管理責(zé)任狀對(duì)各村進(jìn)行全面考核和排隊(duì),依據(jù)考核和排隊(duì)的結(jié)果對(duì)各村實(shí)行獎(jiǎng)懲。

      三是對(duì)村計(jì)生專干實(shí)施工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)考核,計(jì)生辦將以各種形式對(duì)各村計(jì)生專干實(shí)行工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)考核,年終按考核的結(jié)果對(duì)計(jì)生專干實(shí)行獎(jiǎng)懲。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,我校教學(xué)工作,將以課程改革為主線,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展校本研修,不斷規(guī)范教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作的整體提升。

      二、具體工作

      (一)盡職盡責(zé),落實(shí)好教學(xué)常規(guī),以細(xì)致的工作促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

      1、課程管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按課程表上課,保證開(kāi)齊、開(kāi)足、上好每一門(mén)課程,完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。課程實(shí)施由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理,教師因事如需調(diào)課,要書(shū)面報(bào)給教導(dǎo)處,堅(jiān)決杜絕隨意改課、停課和誤課現(xiàn)象。認(rèn)真開(kāi)展好體育課、體育活動(dòng)課教學(xué)和大課間活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      2、教學(xué)計(jì)劃。開(kāi)學(xué)初,每位教師要根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和本學(xué)科教學(xué)需要,制定詳實(shí)的個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃,(內(nèi)容包括班級(jí)情況分析、教材分析、教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)措施、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及有關(guān)教學(xué)活動(dòng)的安排、同步或配套的教改實(shí)驗(yàn)和課題研究等),一份附于教案首頁(yè),一份于第二周二前交教導(dǎo)處。日常教學(xué)工作中要將計(jì)劃落到實(shí)處,有序推進(jìn)、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作。

      3、備課。

      一是要加強(qiáng)集體備課。各備課組要精心組織好每次活動(dòng),做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、中心發(fā)言人四落實(shí)。每位備課組成員要提前熟悉備課內(nèi)容,積極參與備課討論,提高集體備課的效果。

      二是要規(guī)范個(gè)人備課。要求打印書(shū)寫(xiě)規(guī)范、封面五項(xiàng)內(nèi)容、教案九個(gè)環(huán)節(jié)齊全。教學(xué)過(guò)程要層次清楚,修改補(bǔ)充充分,要有必要的引導(dǎo)語(yǔ)、過(guò)渡語(yǔ)和總結(jié)語(yǔ),使備課更具實(shí)用性。要認(rèn)真落實(shí)好二次備課,至少每學(xué)期4次,以對(duì)教學(xué)的再思考促進(jìn)能力的再提升。將課標(biāo)精髓、課程資源的核心價(jià)值和學(xué)生發(fā)展有機(jī)融合,充分備課。注重學(xué)習(xí)優(yōu)秀課例,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷提高備課質(zhì)量。

      4、上課。

      每位教師要踐行“上好每一節(jié)課是師德底線”的理念,落實(shí)“有效教學(xué),高效課堂”的要求。一是要保證教學(xué)時(shí)間,做到提前候課、按時(shí)下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。二是要履行課堂教學(xué)責(zé)任,認(rèn)真授課、細(xì)心指導(dǎo),盡心組織、嚴(yán)格管理。三是要提升課堂教學(xué)時(shí)效,要注重講練結(jié)合、精講精練,做到省時(shí)高效;要善于引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生積極積極動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手,主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。要扎實(shí)教學(xué)、抓牢雙基,啟發(fā)思維,提高能力。

      5、聽(tīng)課。

      每位教師要以提高課堂教學(xué)能力為目的,主動(dòng)互相聽(tīng)課,互助研討交流。每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),其中學(xué)習(xí)優(yōu)秀課例不少于3節(jié),校內(nèi)聽(tīng)課不少于15節(jié)。

      6、作業(yè)。

      對(duì)于作業(yè),要做到“四精”:精心選題、精致書(shū)寫(xiě)、精細(xì)批改、精彩講評(píng)。

      作業(yè)設(shè)置,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)減負(fù)規(guī)定,控制好作業(yè)量的前提下,通過(guò)精心選題,達(dá)成質(zhì)的提升,要針對(duì)學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)彈性作業(yè),有基礎(chǔ)性作業(yè)(必做題)和自主性作業(yè)(選做題),提倡實(shí)踐性探究性作業(yè),中高年級(jí)每學(xué)期設(shè)計(jì)兩次實(shí)踐探究性作業(yè)或綜合性學(xué)習(xí)作業(yè),單獨(dú)裝訂保存。要及時(shí)落實(shí)好作業(yè)布置審批備案和網(wǎng)上公示工作要求。

      作業(yè)書(shū)寫(xiě),以書(shū)寫(xiě)規(guī)范、布局合理、頁(yè)面凈潔為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)要求與訓(xùn)練,開(kāi)學(xué)初要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,為每個(gè)學(xué)生確立參照的起點(diǎn),學(xué)期中要持之以恒、始終如一地嚴(yán)格要求,逐步使學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范書(shū)寫(xiě)的習(xí)慣。

      作業(yè)批改,要做到凡布置必批改、認(rèn)真批改,及時(shí)反饋。無(wú)論是課本上的作業(yè),還是基礎(chǔ)訓(xùn)練上的作業(yè),布置了就要批改。決不能不批改作業(yè)或讓家長(zhǎng)、學(xué)生代批作業(yè)現(xiàn)象,批改時(shí)要盡力減少錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的作業(yè)要有重點(diǎn)地進(jìn)行面批面改。

      對(duì)于備課、作業(yè),學(xué)校將通過(guò)開(kāi)學(xué)初查、平時(shí)抽查、期中展評(píng)、期末檢查的方式,對(duì)于上課,學(xué)校將通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查候課情況,教學(xué)巡視檢查課堂秩序,隨堂聽(tīng)課觀察課堂常規(guī)的方式進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行即時(shí)反饋和定期總結(jié)通報(bào)。

      7、輔導(dǎo)。

      既面向全體學(xué)生,又要關(guān)注個(gè)體。對(duì)于全體學(xué)生,要通過(guò)集體反饋、作業(yè)講評(píng)的方式,對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和作業(yè)中存在的整體性問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),講評(píng)要講求時(shí)效,突出重點(diǎn),使學(xué)生能夠明晰方法、舉一反三。關(guān)注個(gè)體,就是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的重點(diǎn)輔導(dǎo),采取建檔跟蹤、課間提點(diǎn)、面批面改等方式,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的困難,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      8、教學(xué)檢測(cè)。

      加強(qiáng)監(jiān)測(cè),有效調(diào)控,提高質(zhì)量。教師、備課組和學(xué)校三個(gè)層面要做好自己的工作,層層把關(guān)。每位教師要做好自我檢測(cè)和課堂反饋,第一時(shí)間掌握學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)彌補(bǔ)學(xué)生學(xué)習(xí)中的不足。備課組要統(tǒng)一做好單元過(guò)關(guān)工作,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,采取措施,改進(jìn)教學(xué),保存好過(guò)關(guān)試卷和試卷分析。學(xué)校要組織好各學(xué)科的考試考查和單項(xiàng)檢測(cè)工作。單項(xiàng)檢測(cè)注重基礎(chǔ),有計(jì)劃地進(jìn)行語(yǔ)文生字、數(shù)學(xué)口算、課內(nèi)背誦、古詩(shī)背誦,英語(yǔ)口語(yǔ)的檢測(cè)與檢查,期中進(jìn)行以語(yǔ)文閱讀和數(shù)學(xué)解答題為主的小型質(zhì)量檢測(cè),期末進(jìn)行綜合性考試,檢測(cè)與考試后要進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì)與試卷分析,提出改進(jìn)措施。

    工作計(jì)劃 篇7

      不管上半年的工作績(jī)效怎么樣,現(xiàn)在做好下半年的打算才是最重要的;钤诋(dāng)下才能披荊斬棘。下半年并不是上半年的結(jié)束,而是下個(gè)上半年的開(kāi)始。

      20xx年3月11日,市人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織60余人的督調(diào)隊(duì),分成9個(gè)小組對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)計(jì)生辦和大盂村等8個(gè)村XX年10月1日至20xx年3月11日的計(jì)生工作進(jìn)行了檢查。3月12日下午,市人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在我縣召開(kāi)督查情況反饋會(huì),對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作存在的宣傳教育工作滯后等八個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了全市通報(bào)批評(píng),對(duì)存在問(wèn)題的整改提出了明確要求。這一次市計(jì)生工作督調(diào),規(guī)格高、檢查嚴(yán)、影響大,檢查暴露出的問(wèn)題集中反映出我們大盂鎮(zhèn)黨委、政府近年來(lái)雖然對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的重要性有一定認(rèn)識(shí),在加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施等方面做了一定工作,但整體上仍處于落后狀態(tài)。鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)為,此次檢查,不僅僅是對(duì)大盂鎮(zhèn)計(jì)生工作的檢查,是對(duì)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全面檢查,不僅僅是對(duì)過(guò)去三年計(jì)生工作的檢查,是對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作全面徹底的檢查,是市人口計(jì)生委各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生工作的高度重視,是我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人口計(jì)劃生育工作整體上水平的良好契機(jī),也是我鎮(zhèn)加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好契機(jī)。為此,我們?cè)谑卸讲榍闆r反饋會(huì)后,當(dāng)夜即召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議,自加壓力,迎難而上,下狠決心,動(dòng)大手術(shù),用真功夫,千方百計(jì)查找問(wèn)題根源,千方百計(jì)制定整改措施,在思想上、宣傳教育上、基層基礎(chǔ)上、為民服務(wù)上集中精力抓整改,全力甩掉計(jì)生工作整體落后的帽子。

    工作計(jì)劃 篇8

      第一部分:概況

      一、項(xiàng)目名稱:個(gè)人形象咨詢工作室

      二、經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)人形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)、禮儀形象培訓(xùn)、團(tuán)體形象課程等

      三、項(xiàng)目投資:約十九萬(wàn)

      四、場(chǎng)地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓

      五、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      六、回報(bào)期:約一年左右

      第二部分:市場(chǎng)分析

      一、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

      縱觀形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng),由于居民消費(fèi)能力不斷增長(zhǎng),時(shí)尚氛圍漸濃,形象設(shè)計(jì)的需求空間更大,形象設(shè)計(jì)是一種藝術(shù)組合,形象設(shè)計(jì)是一種個(gè)性,形象設(shè)計(jì)是一種心情。形象設(shè)計(jì)帶給我們的是什么?是美麗、快樂(lè)、文化、態(tài)度。同樣一個(gè)人,設(shè)計(jì)出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。隨著

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立個(gè)拓展,形象設(shè)計(jì)的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,一個(gè)好品牌,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需要形象設(shè)計(jì)企業(yè)塑造品牌、培植品牌,服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力可以決定企業(yè) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。目前形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)從業(yè)人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負(fù)面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,只要商品價(jià)廉物美,即使不做任何宣傳,也會(huì)非常暢銷,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這一切反映了人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計(jì)企業(yè)為了迎接市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),如何主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,這已成為形象設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

      二、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人類文明的進(jìn)步,個(gè)人形象設(shè)計(jì)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個(gè)人形象設(shè)計(jì),縮短大家摸索的時(shí)間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動(dòng)內(nèi)在,啟發(fā)生命活力,這些都是透過(guò)服裝與態(tài)度可以辦到的事。個(gè)人整體形象咨詢業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),是西方發(fā)達(dá)國(guó)家在擁有了先進(jìn)的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的行業(yè),風(fēng)靡于歐美日韓等28個(gè)國(guó)家,進(jìn)入中國(guó)僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣,色彩咨詢業(yè)在中國(guó)也將有著巨大市場(chǎng)發(fā)展空間。

      尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時(shí)尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個(gè)人形象問(wèn)題,也更想擁有專業(yè)的,貼心的個(gè)人形象設(shè)計(jì)等一系列服務(wù)。

      第三部分:成本預(yù)算

      一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

      (一)房租首付1200

      (二)裝修費(fèi)500

      (三)雜項(xiàng)支出1000

      (四)設(shè)備用具購(gòu)置原材料備用20xx

      (五)流動(dòng)資金800

      第四部分:盈利情況

      由于形象咨詢是新興行業(yè),開(kāi)業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為:整體形象設(shè)計(jì)50元,單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人,預(yù)計(jì):

      營(yíng)業(yè)收入:整體形象設(shè)計(jì)20人

      60人*50=3000元

      單項(xiàng)指導(dǎo)200人

      200人*15=3000元

      月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為4000元

      減:原材料等1000元

      房租、水電費(fèi)900元

      員工:2500元

      實(shí)得利潤(rùn):1100元

      投資回報(bào)期:5500元/1100元=5個(gè)月

      第五部分:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)

      在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營(yíng)模式我國(guó)大的城市的運(yùn)營(yíng)已取得成功,但在二線三線城市開(kāi)展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費(fèi)差異,所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功。其二,由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象,屬于無(wú)形商品,體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程。

      二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      形象顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識(shí),為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必須在原有的基礎(chǔ)上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹(shù)一格,做出自有的特色,需計(jì)劃每三個(gè)月進(jìn)修。否則技術(shù)滯后與社會(huì)發(fā)展,必然受到淘汰。

      三、管理風(fēng)險(xiǎn)

      由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對(duì)較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,運(yùn)用先進(jìn)管理模式,在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)任。

    工作計(jì)劃 篇9

      我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷,曾在多個(gè)公司工作,先后擔(dān)任維修工,車隊(duì)主管,檢驗(yàn)員,調(diào)度等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前我作為車間主任,對(duì)本公司維修部人員和工作流程極為熟悉,對(duì)車間主管這一崗位有自己的見(jiàn)解。

      在我新的一年的工作計(jì)劃中,下面幾個(gè)方面作為主要的工作來(lái)做:

      一、加強(qiáng)5S管理體系,把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

      5S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典,但是部分職工對(duì)它重視不足。我將督促每個(gè)組長(zhǎng)監(jiān)督組員,確保每個(gè)職工嚴(yán)格遵守5S體系,對(duì)違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰。

      二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技能的氛圍。

      過(guò)去個(gè)別員工紀(jì)律散漫,上班時(shí)間睡覺(jué),不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門(mén)工作效率低下,而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強(qiáng)化管理,督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的任務(wù)。對(duì)故意違反公司紀(jì)律者,將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)各種維修技能,勇于探索,善于實(shí)踐,努力提高維修效率,對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。每周我將和各個(gè)組長(zhǎng)總結(jié)本周工作,分析存在的問(wèn)題,提出解決辦法,及時(shí)了解組員的思想動(dòng)態(tài)。

      三、優(yōu)化人員組合

      現(xiàn)有部分班組的搭配沒(méi)有考慮技術(shù)互補(bǔ),使得各個(gè)小組能力參差不齊。比如說(shuō)組長(zhǎng)不在,組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作,造成維修時(shí)間太長(zhǎng)。所以我將對(duì)個(gè)別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整,做到技術(shù)互補(bǔ),新老結(jié)合,提高維修效率。

      以上就是我在新的一年中的工作計(jì)劃,希望自己在新的一年里有所成長(zhǎng)!

    工作計(jì)劃 篇10

      20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷的努力,完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本街道辦事處實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。

      一,整體目標(biāo):

      1、爭(zhēng)取在20xx年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率95%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

      2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

      3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,并做到有痕跡管理。

      二,具體措施:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

      2、認(rèn)真落實(shí)市婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開(kāi)展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

      3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢, 開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

      4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢。

      5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

      6,加強(qiáng)與市婦幼保健院聯(lián)系,及時(shí)掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。

      7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。

      8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

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