【必備】工作計(jì)劃合集5篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)少年體質(zhì)的意見(jiàn)》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)條例》等文件精神,進(jìn)一步提高全校師生對(duì)體衛(wèi)藝教育工作的認(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,逐步提高學(xué)校體衛(wèi)藝工作的水平,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。
二、工作思路
面向全體學(xué)生;夯實(shí)學(xué)校體衛(wèi)藝教育的基礎(chǔ)性工作;根據(jù)學(xué)生實(shí)際和師資情況,開(kāi)展針對(duì)性工作;健全體衛(wèi)藝工作制度;切實(shí)抓好體衛(wèi)藝教育的落實(shí)、推進(jìn)和提高工作。
三、主要工作
(一)、體育教育工作
1、完善學(xué)校體育工作制度,強(qiáng)化學(xué)校體育工作的常規(guī)管理要求。
2、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好體育課程。
3、繼續(xù)做好全校學(xué)生體質(zhì)的訓(xùn)練和測(cè)試工作,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,學(xué)生體質(zhì)測(cè)試合格率確保達(dá)國(guó)家要求。
4、強(qiáng)化學(xué)校大課間活動(dòng)工作和陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)工作,優(yōu)化活動(dòng)方案,提高活動(dòng)的安全性、針對(duì)性和活動(dòng)的質(zhì)量。
5、做好學(xué)生體育中考相關(guān)項(xiàng)目的平時(shí)訓(xùn)練和模考工作,為體育中考做好充分準(zhǔn)備。
6、落實(shí)好“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作。更好的利用體育課和美術(shù)課,把“體藝2+1”工作提上新的臺(tái)階,切實(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì)與藝術(shù)修養(yǎng)。
7、積極開(kāi)展體育競(jìng)賽活動(dòng);繼續(xù)抓好學(xué)校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽,認(rèn)真組織舉辦好全校冬季三項(xiàng)比賽和市級(jí)冬季三項(xiàng)比賽等。
。ǘ、健教衛(wèi)生工作
1、完善學(xué)校衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化師生衛(wèi)生意識(shí),進(jìn)一步形成師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生責(zé)任感。
2、繼續(xù)細(xì)致做好全校學(xué)生的心理健康建檔工作;做好特殊心理學(xué)生和特殊家庭學(xué)生的摸底、登記工作。繼續(xù)開(kāi)放心語(yǔ)室,進(jìn)一步增強(qiáng)心語(yǔ)室的功能。
3、繼續(xù)利用《健教園地》期刊、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、櫥窗、電子小報(bào)、課堂教學(xué)、試卷、講座等形式和陣地進(jìn)行健康教育,營(yíng)造校園健康教育氛圍和健教知識(shí)網(wǎng)絡(luò),普及學(xué)生健教衛(wèi)生知識(shí)。
4、鞏固學(xué)校傳染病常見(jiàn)病預(yù)防和控制工作。做好學(xué)校晨檢晨報(bào)工作、常見(jiàn)病檢查預(yù)防接種工作、學(xué)生缺勤登記聯(lián)系工作。完善學(xué)校傳染病常見(jiàn)病預(yù)防和控制應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生傳染性疾病,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)和教育局,并及時(shí)采取適當(dāng)措施。
(三)藝術(shù)教育工作
1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好藝術(shù)課程,不斷提高藝術(shù)課課堂教學(xué)效果。
2、強(qiáng)化學(xué)校藝術(shù)教育常規(guī)管理要求;提升藝術(shù)專(zhuān)用室環(huán)境布置的專(zhuān)業(yè)性。
3、組織實(shí)施“ 攜手文明,走近良輔,做一個(gè)有道德的人”為主題的校園藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),力爭(zhēng)學(xué)生人人參與,活動(dòng)深受歡迎,活動(dòng)質(zhì)量高,學(xué)生受益大。
4、組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)比賽,力爭(zhēng)獲得較好名次。
四、每月重要工作安排
2—3月份
1、制定學(xué)校體衛(wèi)藝工作學(xué)期計(jì)劃。
2、規(guī)范完善體衛(wèi)藝工作制度;召開(kāi)學(xué)校體衛(wèi)藝工作會(huì)議,明確任務(wù)目標(biāo)和工作要求。
3、制定并出臺(tái)學(xué)校陽(yáng)光體育實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4、布置“2+1”工作;組織開(kāi)展學(xué)校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目活動(dòng)。
5、新學(xué)期學(xué)生心理健康和特殊家庭學(xué)生摸底、登記、建檔。
6、《健教園地》20xx~20xx—2第一期。
7、出臺(tái)第三屆校園藝術(shù)節(jié)實(shí)施方案。
8、配合教務(wù)處,抓好初三年級(jí)體育中考的訓(xùn)練和模擬測(cè)試工作。
9、做好學(xué)生晨檢工作和體質(zhì)訓(xùn)練工作。
4月份
1、配合教務(wù)處,做好初三年級(jí)體育中考測(cè)試工作。
2、舉行學(xué)生體育單項(xiàng)比賽。
3、抓好學(xué)生廣播操質(zhì)量提升工作。
4、出好健教主題黑板報(bào)。
5、組織實(shí)施校園藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)(開(kāi)幕式、校園歌手大賽、朗誦比賽,現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法賽和繪畫(huà)比賽)
6、做好學(xué)生晨檢工作和體質(zhì)訓(xùn)練工作。
5月份
1、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研。
2、健教專(zhuān)題櫥窗展示。
3、心語(yǔ)室、衛(wèi)生室工作情況調(diào)研。
4、《健教園地》20xx~20xx—2第二期。
5、做好學(xué)生晨檢工作和體質(zhì)訓(xùn)練工作。
6月份
1、心理健康講座。
2、做好學(xué)生晨檢工作和體質(zhì)訓(xùn)練工作。
3、完成體衛(wèi)藝各類(lèi)活動(dòng)的材料整理和收交歸檔工作。
4、體衛(wèi)藝工作獲獎(jiǎng)匯總。
5、學(xué)校體衛(wèi)藝工作總結(jié)會(huì)。
6、制定假期學(xué)校體育特色項(xiàng)目活動(dòng)安排方案。
7、完成學(xué)校體衛(wèi)藝工作學(xué)期總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇2
親愛(ài)的各位家長(zhǎng)您好!
本學(xué)期,我班將主要以保育為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎(chǔ),逐步訓(xùn)幼兒的常規(guī),培養(yǎng)他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應(yīng)該自己去做。
一、培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣的目標(biāo)
1、愿意上幼兒園,愿意親近老師或熟悉的成人。
2、能跟隨老師參加集體活動(dòng),樂(lè)意和同伴一起游戲,嘗試與喜歡的同伴分享食物和玩具,體驗(yàn)其中的快樂(lè)。
3、能覺(jué)察自己和他人明顯的情緒表現(xiàn),在成人的提醒下樂(lè)意招呼他人,并能使用日常禮貌用語(yǔ),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的應(yīng)答。
4、知道自己的姓名、年齡、性別、班級(jí)名稱(chēng)。
5、有一定生活自理能力,樂(lè)于幫助家里成人做一力所能級(jí)的事。如:擺碗筷,摘菜、擺椅子等。
6、學(xué)習(xí)在集體生活中遵守簡(jiǎn)單的規(guī)則。
7、愛(ài)父母長(zhǎng)輩、老師和同伴,愛(ài)集體、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)。
二、主要內(nèi)容和要求
培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,我們主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境,保證證幼兒健康、愉快成長(zhǎng);引導(dǎo)幼兒主動(dòng)活動(dòng),促身體健康發(fā)展;引導(dǎo)他們感知周?chē)h(huán)境,對(duì)環(huán)境有興趣,發(fā)展感
知覺(jué),促語(yǔ)言思維能力發(fā)展;培養(yǎng)喜歡與人交往的態(tài)度,形成初步的`獨(dú)立意識(shí),膠能力,促良好個(gè)性發(fā)展;在生活中培養(yǎng)他們良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)他們的基本生活能力;激發(fā)他們發(fā)現(xiàn)美、感愛(ài)美的情緒,為了做好這些,我們的方法有幾方面。
生活:在輕松愉快的環(huán)境里,培養(yǎng)健康的情緒及個(gè)性,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自己的事自己做,體驗(yàn)做事樂(lè)趣,滿足生活的需要,養(yǎng)成良好的生活及衛(wèi)生習(xí)慣。
1、培養(yǎng)幼兒認(rèn)識(shí)自己常用物品及標(biāo)記,樂(lè)在成人幫助下清潔自己身體,會(huì)洗手,養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣。
2、會(huì)用勺吃飯、喝湯,用杯喝水,樂(lè)于接受各種食物。
3、幫助幼兒建立獨(dú)立入廁,定時(shí)睡眠的習(xí)慣。
4、鼓勵(lì)幼兒多與他人溝通,逐漸適應(yīng)集體生活。
5、引導(dǎo)隨時(shí)注意安全,有初步的自我保護(hù)意識(shí),能聽(tīng)從成人有關(guān)的安全提示,知道不獨(dú)自到在人關(guān)注不到的地方玩,不摸危險(xiǎn)物品,不將異物放入口、耳里。
游戲:引導(dǎo)幼兒積極感知周?chē)h(huán)境,培養(yǎng)他們對(duì)周?chē)挛锱d趣,促進(jìn)多方面發(fā)展。
1、引導(dǎo)幼兒參與多種游戲,體驗(yàn)游戲快樂(lè),初步掌握游戲技能;感知材料特點(diǎn),會(huì)與同伴友好游戲,積極感知游戲材料形狀、顏色、大小等明顯特點(diǎn),懂得愛(ài)護(hù)圖書(shū)和玩具。
2、引導(dǎo)幼兒感受集體游戲快樂(lè),培養(yǎng)良好的社會(huì)情感,懂得愛(ài)自己親人,老師和小朋友,愿與他人交往,體驗(yàn)集體活動(dòng)樂(lè)趣。認(rèn)識(shí)自我,感受節(jié)日快樂(lè),學(xué)會(huì)做自己力所能及的事,體驗(yàn)做事的樂(lè)趣,懂得遵守生活及游戲規(guī)則,建立初步規(guī)則意識(shí),不怕黑、不怕冷、不怕打預(yù)防針等勇敢精神。
3、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)與人交往,學(xué)習(xí)用語(yǔ)言表達(dá)自己需求,會(huì)安靜聽(tīng)加緊人說(shuō)話,能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的指令。
鍛煉:引發(fā)幼兒對(duì)戶外活動(dòng)興趣,積極參與各種體育鍛煉活動(dòng),促進(jìn)動(dòng)作及身體的健康發(fā)展,養(yǎng)成活潑開(kāi)朗,不怕困難的良好個(gè)性品質(zhì)。
三、措施
1、關(guān)愛(ài)幼兒,賦予親情
要以真誠(chéng)的態(tài)度關(guān)愛(ài)每一位孩子,通過(guò)適時(shí)恰當(dāng)?shù)亟o予
孩子關(guān)注,微笑、摟抱、應(yīng)答等方式,傳遞對(duì)他們的關(guān)愛(ài),滿足其身心需求,幫助幼兒對(duì)保教人員的依賴(lài)用信任的建立,讓他們獲得安全感,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。
2、教養(yǎng)并重,保教合一
保教人員共同承擔(dān)著促進(jìn)健康發(fā)展的任務(wù),必須為幼兒提供良好的飲食、起居等生活條件,精心護(hù)理幼兒日常生活,積極培養(yǎng)幼兒生活自理能力
,做好衛(wèi)生保健,防病工作,保護(hù)幼兒安全,發(fā)展幼兒身體活動(dòng)能力,增強(qiáng)幼兒身體健康。
3、順其自然,尊重個(gè)性
要尊重給幼兒身心,發(fā)展的規(guī)律和個(gè)體差異,順應(yīng)幼兒天性,關(guān)注幼兒需要,就應(yīng)該把幼兒一日生活安排豐富,寬松,但有相對(duì)的穩(wěn)定性,預(yù)定的活動(dòng)和集體活動(dòng)短,以個(gè)別自由,自主操作活動(dòng)為主,以個(gè)別交流、個(gè)加教育為主,尊重他們個(gè)性特征,在活動(dòng)中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,對(duì)幼兒活動(dòng)給予支持和鼓勵(lì),細(xì)心體察他們興趣。
4、教育融于生活,成人以身作則
重視在生活中教育和引導(dǎo)培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,保教人員要在上學(xué)生活中隨時(shí)與兒童溝通,在身體力行中去影響他們,要用熱情、愛(ài)心、敏感和規(guī)則性,貫性來(lái)關(guān)心孩子和要求孩子,讓孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣以后順理成章地形成良好的行為方式。
5、營(yíng)造合諧環(huán)境,保證幼兒身心安全
營(yíng)造與家庭相似環(huán)境,從溫馨、舒適、安全、優(yōu)美為主,活動(dòng)空間寬敞,有利于幼兒獨(dú)自活動(dòng),平行活動(dòng),小群體活動(dòng),活動(dòng)材料和玩具準(zhǔn)備要充分。以通過(guò)他們的感知覺(jué)和身體動(dòng)作,不斷地嘗試、重復(fù)、模仿,操作而獲得經(jīng)驗(yàn),促進(jìn) 在出現(xiàn)的能力發(fā)展。幫助他們建立良好的伙伴關(guān)系,保教人員以身作則,相互尊重。
6、注重語(yǔ)言發(fā)展,調(diào)動(dòng)幼兒聽(tīng)說(shuō)積極性
工作計(jì)劃 篇3
今年以來(lái),在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣招商部門(mén)不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年**縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目22個(gè),項(xiàng)目總金額15002萬(wàn)元,到位資金9312萬(wàn)元,完成自治州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)的116.4%。 在已落地的招商引資項(xiàng)目中,投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項(xiàng)目占22.7%;涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項(xiàng)目占18.2%;涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目占18.2%;涉及特色經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目占9%本文來(lái)自?xún)?yōu)習(xí);涉及旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占9%,涉及石油天然氣和企業(yè)改擴(kuò)建的投資項(xiàng)目各占9%。這些項(xiàng)目的引進(jìn)實(shí)施將進(jìn)一步帶動(dòng)我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī);涂v深化發(fā)展,引導(dǎo)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合理有效地配置優(yōu)勢(shì)資源,促使企業(yè)增加科技投入,提高產(chǎn)品科技含量,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)加工鏈條,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合?傮w來(lái)看,**縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,增勢(shì)強(qiáng)勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。 **縣委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上明確提出要加大招商引資力度,以開(kāi)放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會(huì)議上的《工作報(bào)告》中要求以項(xiàng)目為突破口,加大招商引資力度,全力拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并制度出具體的工作措施。 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治州招商引資工作會(huì)議、自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)工作會(huì)議精神,縣委、、人大主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng),并取得了積極的成效。
2、 成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)具體開(kāi)展招商引資工作。 為了切實(shí)加大招商引資工作力度,理順工作關(guān)系,今年6月正式成立了縣招商引資辦公室,在主管領(lǐng)導(dǎo)的要求下,克服人員少、底子薄的困難,積極向州招商局匯報(bào),得到了州招商局的支持和指導(dǎo)。還主動(dòng)與市招商局、庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商局接洽,學(xué)習(xí)他們的工作做法,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)。并多次與縣發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系,溝通信息、相互協(xié)作,為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、 參加好會(huì)展招商活動(dòng)。 在州招商局的統(tǒng)一組織下,**縣4月參加了西洽會(huì),積極廣泛地推介“全國(guó)最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日-8日召開(kāi)的首屆新疆吸引外商投資洽談會(huì)上發(fā)放招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)一百余份,著力宣傳**的資源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會(huì)上,李前茂食品有限公司與韓國(guó)順昌真味食品株式會(huì)社簽訂了合資150萬(wàn)元成立新疆真味食品有限公司的合同,這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。 縣委、非常重視參加X(jué)X年烏洽會(huì)的各項(xiàng)工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)州交易團(tuán)的要求,縣招商辦8月擬定了《工作方案》,由宣傳部、政辦、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負(fù)責(zé)組織、布展、洽談、項(xiàng)目、宣傳及會(huì)務(wù)工作。XX年烏洽會(huì)**縣交易團(tuán)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),縣委、主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo),各有關(guān)部門(mén)通力合作,共簽訂各類(lèi)合同、協(xié)議18份,總金額66540萬(wàn)元,占全州總成交額的6.7%,排在庫(kù)爾勒市、輪臺(tái)縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項(xiàng),項(xiàng)目金額20800 萬(wàn)元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項(xiàng),項(xiàng)目金額 25000萬(wàn)元;內(nèi)貿(mào)合同11份,成交額XX0萬(wàn)元;外貿(mào)合同3份,成交額680萬(wàn)元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨(dú)一無(wú)二的湖泊資源,突出宣傳了**走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會(huì)交易團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。我縣交易團(tuán)在XX年烏洽會(huì)上取得了一定的成果,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
4、 做好招商引資項(xiàng)目的推介、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。 縣招商辦與發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作,篩選確定了《**縣XX本文來(lái)自?xún)?yōu)習(xí)年招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,在烏洽會(huì)期間通過(guò)多種渠道積極向外界推介我縣24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和《博斯騰湖整體開(kāi)發(fā)招商項(xiàng)目》,取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下,于9月底將我縣招商引資項(xiàng)目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州**縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上,在更大的范圍內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)上招商。 為了全面了解招商引資項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,更好地做好協(xié)調(diào)與服務(wù),縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目,掌握了招商引資項(xiàng)目的進(jìn)度,分析了存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 堅(jiān)持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力構(gòu)建一個(gè)投資成本低、收益高,有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”,解決“引得進(jìn)與留得住”的問(wèn)題,不斷增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力。要完善招商引資社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,建立招商引資環(huán)境評(píng)估制度,堅(jiān)持招商引資工作的高標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),著力打造好全方位的“服務(wù)平臺(tái)”,為外來(lái)投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境,解決政策咨詢(xún)、中介服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題,努力營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門(mén)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科技成果轉(zhuǎn)換的時(shí)候,都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項(xiàng)目的落實(shí)工作。 要圍繞縣委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,按職級(jí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,專(zhuān)人負(fù)責(zé),緊盯不放,保證項(xiàng)目落到實(shí)處,使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目,合同項(xiàng)目能盡快落地實(shí)施。對(duì)已落戶的項(xiàng)目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題,決不能有項(xiàng)目落戶就萬(wàn)事大吉的思想。要通過(guò)對(duì)已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強(qiáng),用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說(shuō)法,來(lái)提高我縣招商引資本文來(lái)自?xún)?yōu)習(xí)的信譽(yù)度和吸引力。對(duì)新結(jié)識(shí)的新客戶,要進(jìn)一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤,積極邀請(qǐng)他們到**實(shí)地考察,同時(shí)做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。通過(guò)提高招商引資簽約項(xiàng)目的履約率,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。
工作計(jì)劃 篇4
一、做好信訪隱患排查調(diào)處機(jī)制
信訪排查是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基礎(chǔ)性工作。我公司始終堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,做到每半月排查一次,做到有備無(wú)患,盡量減少信訪事項(xiàng)的發(fā)生。對(duì)排查出的問(wèn)題和不穩(wěn)定因素,明確責(zé)任人,采取有效措施,及時(shí)化解矛盾,真正做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好,對(duì)發(fā)生到區(qū)、市以上的集體訪,而事先未能排查到或已排查但未能及時(shí)上報(bào)的責(zé)任科室和責(zé)任人實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
二、妥善處理來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪
1、來(lái)訪、來(lái)電建立首問(wèn)責(zé)任制,解答受理投訴人的責(zé)任人,和對(duì)單位或群眾的咨詢(xún),投訴負(fù)責(zé),責(zé)任人應(yīng)熱情接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好答復(fù)解釋或處理工作,不得推諉、扯皮或延誤。
2、收到來(lái)信及時(shí)拆開(kāi),認(rèn)真閱讀后加蓋收信章并編號(hào)登記,對(duì)反映的問(wèn)題要登記清楚,盡快送呈領(lǐng)導(dǎo)批閱,并在信訪登記簿上進(jìn)行登記。
三、加大對(duì)信訪源頭的治理力度,源頭要穩(wěn)
要進(jìn)一步正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在重大決策、重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目上要推行信訪評(píng)估制度,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持依法行政,從源頭上減少信訪問(wèn)題的產(chǎn)生。
四、進(jìn)一步暢通信訪渠道,簡(jiǎn)化信訪程序,降低信訪成本
重點(diǎn)做好群眾來(lái)信的辦理和電話訪、網(wǎng)上受理工作,有效減少走訪;加大解決問(wèn)題的力度,把工作重點(diǎn)放在立案率、結(jié)案率、穩(wěn)定率的提高上,加大立案量和辦案質(zhì)量,切實(shí)使群眾反映的問(wèn)題“件件有著落,案案有結(jié)果”,真正做到釜底抽薪;正確處理各種信訪形式之間的關(guān)系,堅(jiān)持做到訪與信并重,集體訪與個(gè)訪并重,從根本改革“不鬧不解決,大鬧大解決”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
五、切實(shí)加強(qiáng)基層信訪工作,基礎(chǔ)要穩(wěn)
各部門(mén)要牢固樹(shù)立信訪問(wèn)題主要發(fā)生在基層、解決信訪問(wèn)題主要靠基層的觀念,切實(shí)增強(qiáng)做好基層信訪工作的責(zé)任感。要加強(qiáng)基層信訪工作制度建設(shè),使基層信訪工作規(guī)范化,真正按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求,把信訪問(wèn)題化解在當(dāng)?shù),把上訪人穩(wěn)定在當(dāng)?shù),形成?duì)信訪問(wèn)題齊抓共管的格局。
工作計(jì)劃 篇5
一、工作思路
根據(jù)公司20xx年年度總結(jié)會(huì)議,董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)化兩項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo),20xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn),在穩(wěn)健中發(fā)展。同時(shí),將P2P項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),擬定在20xx年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷(xiāo)售利潤(rùn),依照目前信貸部門(mén)提供的利潤(rùn)率,為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo),預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類(lèi)2400萬(wàn),抵押類(lèi)1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在一定困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):
三、具體工作執(zhí)行方案
。ㄒ唬┎块T(mén)人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
完善部門(mén)人員配置,合計(jì)20人左右,部門(mén)經(jīng)理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),企劃推廣專(zhuān)員2人(目前1人),招商專(zhuān)員1人(暫無(wú)),理財(cái)專(zhuān)員12~15人(目前3人),團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú),根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理能力,從理財(cái)專(zhuān)員中產(chǎn)生)。
1. 拓寬招聘渠道,配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場(chǎng)招
聘會(huì)一次,3月分中旬之前, 理財(cái)專(zhuān)員人數(shù)達(dá)到10人;
2. 根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)狀況,對(duì)理財(cái)專(zhuān)員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在四月中旬之
前,確定部門(mén)人員數(shù)量,并在4月底之前,全部配置完成。
。ǘ⿺U(kuò)大“中盈”品牌影響力
1.網(wǎng)站建設(shè):
客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),目前正在測(cè)試中,擬定20xx年5月1日正式上線,完善平臺(tái)功能,豐富界面內(nèi)容,由企劃王勇飛負(fù)責(zé),并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能;
2.制作公司宣傳畫(huà)冊(cè):
目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節(jié),利用春節(jié)拜訪親人朋友過(guò)程中宣傳公司,提高公司知名度;
3.多制作軟文宣傳:
利用公司公眾平臺(tái)及職員個(gè)人社交平臺(tái)(微信、QQ、博文、微博、貼吧等),提高品牌影響,具體操作將制作PPT課件,并在3月底之前對(duì)公司人員培訓(xùn),由王程負(fù)責(zé);
4.加大廣告投放力度:
目前有收集相關(guān)資料,正在甄選中,建議電視廣告繼續(xù)保留,另外,個(gè)人建議,公交站牌小型區(qū)域廣告(簡(jiǎn)短,重在“中盈”品牌宣傳),公交車(chē)內(nèi)部廣告,出租車(chē)或私家車(chē)簡(jiǎn)短廣告宣傳語(yǔ)等(如:“中盈財(cái)富,您的理財(cái)首選”、“中盈財(cái)富,讓您放心的投資平臺(tái)”、“中盈財(cái)富,您最真誠(chéng)的財(cái)富管家”等),具體廣告投放方案,在3月中旬完成,提交審批后,在四月份之前,完成第一批的廣告投放,后續(xù)根據(jù)需要,適當(dāng)追加廣告投放力度。具體負(fù)責(zé)人員由部門(mén)經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成;
5.參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng):
積極拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),強(qiáng)化"中盈P2P"品牌影響。
(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案
1.理財(cái)專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展
首先,培訓(xùn)理財(cái)專(zhuān)員,全面了解公司產(chǎn)品,認(rèn)可公司產(chǎn)品,從緣故市場(chǎng)著手開(kāi)展業(yè)務(wù),并要求理財(cái)專(zhuān)員設(shè)定個(gè)人目標(biāo),提出具體方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行(現(xiàn)有人員,已全部要求年假之前提交20xx年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃);
2.定期舉辦小型投資沙龍
暫定每月1至2次,以茶話會(huì)或交流會(huì)的形式,在公司內(nèi)部會(huì)議室舉辦,由理財(cái)專(zhuān)員或公司職員,邀請(qǐng)意向客戶參加,并設(shè)定活動(dòng)的具體方案,具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件,擬定從20xx年3月份開(kāi)始執(zhí)行;
3.定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)
在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng),主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢(xún),適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源;
4.不定期舉辦較大型會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況,以招標(biāo)會(huì)或財(cái)富論壇的形式,不定期舉辦中型會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),因活動(dòng)規(guī)模較大,需要作全面的活動(dòng)策劃后方可執(zhí)行,具體活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請(qǐng),王程負(fù)責(zé)策劃,審批后執(zhí)行。暫定20xx年舉辦2~3次此類(lèi)活動(dòng);
5.借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日,舉辦客戶答謝會(huì)議,維護(hù)好老客戶,并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源;
(四)配合及支持
1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應(yīng)用人才。
2.適當(dāng)時(shí)間,允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動(dòng),以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財(cái)投資,培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶;
3.建議信貸部門(mén)配合發(fā)標(biāo)多樣化,根據(jù)理財(cái)周期不同,設(shè)定不同年化收益率,設(shè)定部分短期標(biāo),便于讓新客戶體驗(yàn)式投資,而較短時(shí)間內(nèi)完成體驗(yàn),從體驗(yàn)升級(jí)為正式投資客戶;
4.建議行政部門(mén)完善獎(jiǎng)懲制度,可適當(dāng)設(shè)定一些非計(jì)劃性獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)現(xiàn)行工作表現(xiàn),適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲(比如乒乓球、臺(tái)球比賽、KTV等),成本低,耗時(shí)少,增進(jìn)員工之間交流,提升員工的工作士氣,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境;
5.建議公司高層管理人員,定期召開(kāi)全體動(dòng)員會(huì)議,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況,提升員工士氣,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。
以上,市場(chǎng)部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤(rùn)目標(biāo)所制定的部門(mén)年度執(zhí)行方案,具體執(zhí)行過(guò)程中,視實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。此方案中涉及各部門(mén)的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。
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