關(guān)于小學(xué)學(xué)校的工作計劃范文合集10篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇1
20xx學(xué)年度是我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之年。為了全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平,特擬定本年度學(xué)校工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向,夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),提高質(zhì)量為核心。推進(jìn)精細(xì)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),突出抓好教育科研,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。按照教體局確定的工作思路、工作重點(diǎn),充分調(diào)動一切積極因素,群策群力,開拓創(chuàng)新,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。
二、工作目標(biāo)
1、隊(duì)伍建設(shè):深化師德師風(fēng)教育,加強(qiáng)教師理想、信念教育,打造精細(xì)化的干部管理隊(duì)伍,開展多種形式的教師培訓(xùn)活動,培養(yǎng)具有專業(yè)特長的教師隊(duì)伍。
2、德育工作:立足“全面發(fā)展”,強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育,以大課間為抓手,全面加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,狠抓德育教育陣地建設(shè),積極組建各類興趣小組,落實(shí)特色活動課和綜合實(shí)踐活動。
3、教學(xué)工作:立足“打造高效課堂”的探索與實(shí)踐,提同教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,抓好課程落實(shí),加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,落實(shí)集體備課要求,組織。
4、教育科研:抓好教研組建設(shè)工作,圍繞高效課堂建設(shè)開展教研活動,扎實(shí)開展校本教研,抓好教學(xué)科研課題實(shí)驗(yàn)工作。
5、學(xué)前教育工作:防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”,強(qiáng)化學(xué)前教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好學(xué)前教學(xué)活動的組織與檢查。
6、安全工作:健全學(xué)校安全管理制度,落實(shí)安全管理責(zé)任,深化學(xué)生安全教育,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,抓好維穩(wěn)工作。
7、后勤工作:立足“務(wù)實(shí)高效”,提高后勤服務(wù)保障的效率,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。按照規(guī)劃完成各校點(diǎn)的維修建設(shè)工程。
三、工作重點(diǎn)及措施
(一)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
1、深化學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。
、偶訌(qiáng)政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),做到依法治校,依法治教。
、萍訌(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)(特別是新課標(biāo)的學(xué)習(xí)),做教育管理的行家理手,本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓(xùn)。
、枪芾硪怀鰧(shí)效性。既有分工,更注重合作,形成管理合力,增強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)的實(shí)效性。一是管理要細(xì),不斷完善管理制度,落實(shí)到管理對象的每個角落;二是管理要嚴(yán),做到人人負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格管人,嚴(yán)格管事;三是管理要實(shí),不走過場,不蜻蜓點(diǎn)水,注重公開和反饋。
2、狠抓學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。
、藕葑煹聨燂L(fēng),要做到步調(diào)一致。提倡師德高尚為榮,進(jìn)一步完善似的考核辦法,開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、評選先進(jìn)活動,組織校級標(biāo)兵、先進(jìn)評選,引導(dǎo)每個教師樹高尚形象。
⑵狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)要進(jìn)行小結(jié)考試、交流、寫論文等形式的反饋,并納入教師業(yè)務(wù)考核。
、呛葑ソ處熆己。根據(jù)教體局相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,廣泛征求教師意見,完善考核方案。
。ǘ┮缘掠ぷ鳛槭孜,努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
1、狠抓德育隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)的職能作用,抓輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè),完善班主任工作細(xì)則,強(qiáng)化班級管理。建立學(xué)生管理團(tuán)隊(duì),逐步培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
2、扎實(shí)開展德育教育活動。
⑴上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實(shí)有效的德育教育活動。
、崎_展多彩的德育活動。
一是充分利用升旗儀式,開展學(xué)生愛國教育活動。二是充分利用各種節(jié)日,針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設(shè),開展德育教育活動。四是充分利用班集體,開展好中隊(duì)活動。
3.切實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和良好品德教育。以大課間活動為抓手,繼續(xù)堅(jiān)持流動紅旗制度,建設(shè)文明教室、宿舍、達(dá)到無聲就餐、無聲就寢;堅(jiān)持全員參與、逐項(xiàng)培訓(xùn)、定期評比的管理方法。
4. 強(qiáng)化第二課堂建設(shè),開展特色學(xué)生活動。充分利用學(xué)生興趣小組,
堅(jiān)持定期活動,開展多樣形式多種內(nèi)容的文體活動,寓德育于具體活動。
5.開展學(xué)校藝術(shù)節(jié)、讀書活動,積極參加上級各項(xiàng)學(xué)生競賽活動。
6.認(rèn)真開展班級主題文化建設(shè)活動,建設(shè)溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。
。ㄈ┮愿咝дn堂建設(shè)為核心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)開展教學(xué)科研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1.狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作。
、抛ズ谜n程計劃的落實(shí),開足開齊課程,合理安排,排足課時。 ⑵狠抓教學(xué)常規(guī)管理。強(qiáng)化教學(xué)檢查指導(dǎo),對教師鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n(備教材、備學(xué)生、備方法)、設(shè)計教學(xué)、認(rèn)真上課(向40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂)、精選作業(yè)、認(rèn)真批改(批改作業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)面糾正)等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并隨時通報檢查存在的問題。⑶強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查,堅(jiān)持月跟蹤檢查制度,定期檢查教師教學(xué)常規(guī)工作,記錄在案,納入考核。
2.切實(shí)抓好教研教改。
堅(jiān)持“科研興校,科研強(qiáng)師,科研提質(zhì)”發(fā)展戰(zhàn)略,突顯教學(xué)中心地位,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,這是學(xué)校當(dāng)前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統(tǒng)一思想,形成共識,聚精會神在“研”字上做文章。
、艩I造教育科研氛圍。學(xué)校將聘請教研室教研員、名師來校進(jìn)行專題講座或教育科研指導(dǎo),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改理念、科研方法,改進(jìn)和完善我校教育科研工作。組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高教師的思想認(rèn)識,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,調(diào)整教師的教育行為。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)輪流定期舉辦專題講座,強(qiáng)化教育科研的指導(dǎo)。
、谱ズ媒萄薪M建設(shè),積極開展教研組活動。各教研組定期進(jìn)行有效的主題活動,教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實(shí)集體備課制度,創(chuàng)新“教案”,改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現(xiàn)象,年級分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加教研組集體備課活動。
、钦J(rèn)真開展校本教研,深化課程改革。以建設(shè)高效課堂為核心,以教研組為基礎(chǔ),探索各學(xué)科高效課堂模式或思路,確立學(xué)科帶頭人,確定研究方向和恰當(dāng)?shù)难芯恐黝},要通過教研教改活動,如講座、觀摩課、示范課、匯報課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,推進(jìn)高效課堂的探索實(shí)施。校本教研要認(rèn)真組織,扎實(shí)開展,取得實(shí)效。
。常罨瘜W(xué)前教育工作。做好學(xué)前教師的專業(yè)培訓(xùn),防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”,認(rèn)真開展幼兒教育研究活動,完善幼兒設(shè)備設(shè)施,提高辦園質(zhì)量和水平,按照現(xiàn)有幼兒園標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。
。ㄋ模┮孕@安全為重點(diǎn),狠抓學(xué)校安全維穩(wěn)工作,保障學(xué)校健康發(fā)展。
1.完善安全管理制度,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
2. 深化安全教育。深入推進(jìn)安全教育“三進(jìn)”工程(進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大腦),深入開展“五防”(防溺水、防火災(zāi)、防自然災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強(qiáng)安全應(yīng)急演練,提高師生應(yīng)急處置能力。
3.強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理,積極開展校園周邊環(huán)境整治,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.做好衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作。一是認(rèn)真落實(shí)晨檢、午檢制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常情況及時報告處置。認(rèn)真開展一年級新生預(yù)防接種查驗(yàn)工作。二是堅(jiān)持上好健康教育課,普及相關(guān)衛(wèi)生防疫知識。三是做好校園環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持校園定期消毒制度。四是加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生營養(yǎng)餐管理制度。
。ㄎ澹┳ズ煤笄诜⻊(wù)工作,做到后勤服務(wù)育人。
1.規(guī)范學(xué)校賬務(wù)管理,探索創(chuàng)新學(xué)校后勤服務(wù)育人模式。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理,嚴(yán)格學(xué)校經(jīng)費(fèi)、校產(chǎn)、物資的處置和管理。
2.規(guī)范收費(fèi)行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費(fèi),杜絕有償家教、違規(guī)補(bǔ)課。
3.逐漸改善配置好設(shè)備設(shè)施,及時做好維修保障工作,保證學(xué)校教學(xué)工作的需要。
我們深信,學(xué)校工作在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,全面推進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展,一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇2
20xx年,我校將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的精神為引領(lǐng),以縣局新學(xué)年的工作要點(diǎn)為準(zhǔn)則,深入貫徹義務(wù)教育法,全面實(shí)施素質(zhì)教育,依法辦學(xué),依法治校,辦好讓人民滿意的教育,小學(xué)工作思路。我們的整體思路是:圍繞“一個中心”, 強(qiáng)化“兩大建設(shè)”,突出“兩個教育”,抓好“四項(xiàng)工作”。
工作要點(diǎn)
一、圍繞“一個中心”,提升教學(xué)質(zhì)量
“一個中心”即提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們將通過改革課堂結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率;進(jìn)行分層教學(xué);培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等措施,向40分鐘課堂要質(zhì)量。我們力求在本學(xué)年確保學(xué)生的鞏固率達(dá)100%;考試及格率達(dá)98%以上;教學(xué)成績在全縣統(tǒng)考中排名保五爭三;各項(xiàng)綜合成績排名保三爭一。
二、強(qiáng)化“兩大建設(shè)”,提升學(xué)校品位
。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)
本學(xué)年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),改善辦學(xué)條件。具體完成以下五項(xiàng)工作:
1、增添音、體、美器材300件。
2、購置新圖書XX冊。
3、做好校園綠化工作。
4、規(guī)范辦學(xué),科學(xué)管理,嚴(yán)控學(xué)生在校時間,保證每天一小時的體育鍛煉。開足開全課程,真正減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)等。
5、充實(shí)完善各種檔案資料。
。ǘ、特色學(xué)校建設(shè)
為了進(jìn)一步凸顯我校的辦學(xué)特色,我們繼續(xù)弘揚(yáng)老特色,發(fā)展新特色。在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
1、信息技術(shù)應(yīng)用特色
在運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)課題研究,改變課堂結(jié)構(gòu),進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)教學(xué)。不斷充實(shí)教學(xué)資源。
2、校園文化特色
在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富校園文化內(nèi)涵。把學(xué)生的繪畫、手抄報、書法、作文等作品在校園的墻壁、走廊上進(jìn)行展示,形成一種新的走廊文化形式。另外在校內(nèi)開展背誦古詩詞的活動。
3、課間活動特色
課間活動以年級組、班級為單位,體現(xiàn)團(tuán)體特色,展示班級亮點(diǎn)。
三、突出“兩個教育”,提高學(xué)生素質(zhì)
1、養(yǎng)成教育
從學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)抓起,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和守紀(jì)習(xí)慣。對學(xué)生加強(qiáng)“五愛”教育。
2、素質(zhì)教育
為了給學(xué)生的一生奠基,培養(yǎng)學(xué)生多方面的知識和才能,我們提出了“六會十能”教育目標(biāo)!傲鶗奔矗簳鋈、會求知、會健體、會生存、會創(chuàng)新、會共處 !笆堋奔矗耗軐懸皇趾米、能做一篇好文章、能背一肚子古詩文、養(yǎng)一身好習(xí)慣;能練一副好口才、能畫一幅漂亮的畫、能辦一張優(yōu)質(zhì)手抄報、能演奏一種簡易樂器、能練一項(xiàng)健身技能、能讀一本好書。
四、抓好“四項(xiàng)工作”,確保學(xué)校發(fā)展
1、平安校園建設(shè)工作
堅(jiān)持每月一次的安全排查;堅(jiān)持進(jìn)行專題教育;堅(jiān)持對小賣部的規(guī)范管理;堅(jiān)持對門衛(wèi)的管理;堅(jiān)持天天抓安全。
2、師德師能建設(shè)工作
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,促使教師養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。重點(diǎn)要求教師要關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,杜絕有嘗補(bǔ)課的現(xiàn)象。
3、課程改革工作
加強(qiáng)校本研訓(xùn),上好地方課程。堅(jiān)持上“四課”、“講“五課”活動。開展“幫帶”活動。加強(qiáng)閱讀教學(xué)、寫字教學(xué)和實(shí)踐活動課的指導(dǎo)。
4、 評價考核工作
改革評價體制,采取多元評價的方式,對教師和學(xué)生進(jìn)行合理、客觀的評價。搞好教師績效工資的發(fā)放。
展望20xx年,我們將整合一切可以整合的資源,利用一切可以利用的條件,與時俱進(jìn),積極探索,全面開拓學(xué)校教育工作的新局面。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十八大、十八屆五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞xx區(qū)教育局工作要求,規(guī)劃學(xué)!笆濉卑l(fā)展,以創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)”為契機(jī),深化素質(zhì)教育,踐行辦學(xué)理念,聚焦師生發(fā)展,加強(qiáng)科研創(chuàng)新,改革評價方式,推進(jìn)課程整合,鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推動學(xué)校健康發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,辦老百姓家門口的好學(xué)校!
二、目標(biāo)任務(wù):
1.實(shí)施學(xué)校管理創(chuàng)新行動,鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果,確保高質(zhì)通過管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收評價;
2.實(shí)施綠色質(zhì)量提升行動,推進(jìn)有效教學(xué)研究,強(qiáng)化教育科研實(shí)效,確保素質(zhì)教育考核再獲優(yōu)秀等次;
3.實(shí)施素質(zhì)教育深化行動,推進(jìn)課程整合,改革評價方式,爭創(chuàng)素質(zhì)教育“5+2”工程先進(jìn)學(xué)校;
4.實(shí)施師生共同發(fā)展行動,強(qiáng)化學(xué)習(xí)、引領(lǐng)與展示,全面提升師生綜合素養(yǎng);
5.實(shí)施校園文化升級行動,完成綠化建設(shè),推進(jìn)xx大閱讀,做強(qiáng)學(xué)校特色;
三、主要工作:
。ㄒ唬╈柟虅(chuàng)建成果,創(chuàng)新學(xué)校管理
1.高質(zhì)通過管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。開展《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》實(shí)驗(yàn)工作已經(jīng)1年多,今年3月將迎來教育部對xx實(shí)驗(yàn)區(qū)的驗(yàn)收評價。全校上下要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)驗(yàn)收評價方案,制定校本工作計劃,認(rèn)真開展自評總結(jié),統(tǒng)籌落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。我校是xx市《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》示范校,在此次評價中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優(yōu)秀等次。
。ㄖ饕(zé)任部門:校長室、辦公室)
2.大力開展校園點(diǎn)贊活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀,展示師生積極進(jìn)取、健康文明的良好形象,營造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校于本學(xué)期開展校園點(diǎn)贊活動。所有老師、同學(xué)、家長齊參與,共發(fā)現(xiàn),用語言文字、用歌聲舞姿、用畫筆影像等全方位點(diǎn)贊優(yōu)秀管理干部和部門,點(diǎn)贊身邊美麗教師和團(tuán)隊(duì),點(diǎn)贊校園星光少年和集體,點(diǎn)贊杰出家長代表和家庭。
。ㄖ饕(zé)任部門:校長室、辦公室、少先隊(duì))
(二)立足研究實(shí)效,提升綠色質(zhì)量
3.扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)管理。首先要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的有效管理。通過蹲點(diǎn)調(diào)研、推門聽課、日常巡課和常規(guī)普查等手段,切實(shí)抓好“教學(xué)五環(huán)節(jié)——備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測”工作。繼續(xù)引導(dǎo)教師把功夫花在鉆研教材和輔導(dǎo)學(xué)生上,讓智慧和藝術(shù)顯在課堂教學(xué)中,努力用師愛去轉(zhuǎn)化學(xué)生,用汗水去完成工作,用質(zhì)量體現(xiàn)個人價值。其次要繼續(xù)堅(jiān)持“早讀提前布置,語文課前一吟,數(shù)學(xué)課前一賽,整理錯題集,英語課前一測”及“課前3分鐘進(jìn)班候好課,課前5分鐘準(zhǔn)備好教學(xué)具,課前10分鐘溫習(xí)好教案”等特色做法,在實(shí)效上做足文章。第三要做好質(zhì)量的有效監(jiān)控。策應(yīng)評價方式的改革,調(diào)整好平時的教學(xué),加強(qiáng)針對性練習(xí)與調(diào)研,進(jìn)行有效診斷與指導(dǎo),切實(shí)提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
。ㄖ饕(zé)任部門:教導(dǎo)處)
4.不斷強(qiáng)化教育科研實(shí)效。首先要大力加強(qiáng)有效教學(xué)研究,本學(xué)期集中開展“中層干部示范課”與“青年教師展示課”活動,努力在實(shí)踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效。其次要扎實(shí)推進(jìn)省、市、區(qū)、校級各類課題的有效研究,努力將課題研究與實(shí)際教學(xué)有機(jī)融合,真心研究,注重實(shí)效,認(rèn)真總結(jié),及時推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強(qiáng)教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級評比,努力擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室)
。ㄈ┥罨刭|(zhì)教育,策應(yīng)改革發(fā)展
5.注重學(xué)科課程整合實(shí)效。自開展學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)研究工作以來,我校高度重視,全面啟動。本學(xué)期起要不斷完善整合方案,不斷加強(qiáng)過程管理,不斷探索評價考核,不斷創(chuàng)新整合成效。在抓實(shí)“四個100”、少先隊(duì)活動、語文與英語課外閱讀、安全與環(huán)境教育等常態(tài)整合工作的同時,突出抓好“靈動周三”實(shí)踐課程(專題研究、信息技術(shù)、手工制作)與“多彩周五”豐富社團(tuán)課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態(tài)化、精品化,逐步形成學(xué)校學(xué)科融合教學(xué)特色。
。ㄖ饕(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室、電教室、少先隊(duì))
6.有的放矢改革評價方式。上學(xué)期區(qū)局對小學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評價與監(jiān)測進(jìn)行了大幅度改革,一、二年級以“快樂游考”評測代替統(tǒng)一書面考試,三、四年級以基礎(chǔ)知識、基本能力考查為主,五、六年級語文、英語以考查閱讀與習(xí)作能力為主,三至六年級數(shù)學(xué)增加表達(dá)思考過程、提出問題等內(nèi)容。怎樣使自己的教學(xué)更加扎實(shí)、有效,怎樣讓學(xué)生的學(xué)習(xí)更加主動、快樂,如何科學(xué)評價考核教學(xué)工作,所有老師都要主動思考,迅速行動,群策群力,科學(xué)調(diào)整。改變評價的單一、封閉,實(shí)現(xiàn)評價的多元、開放,促進(jìn)學(xué)生更加健康、和諧、全面的發(fā)展。
。ㄖ饕(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室、少先隊(duì))
。ㄋ模⿴熒餐l(fā)展,提升綜合素養(yǎng)
7.逐步改變教師行走方式!白尳處煹玫桨l(fā)展”是我們的理念。新學(xué)期要強(qiáng)化所有教師的學(xué)習(xí)與引領(lǐng),加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。校務(wù)辦公會強(qiáng)化中層干部的履職引領(lǐng),政治學(xué)習(xí)強(qiáng)化廣大教師的理念更新,班主任例會強(qiáng)化班集體建設(shè)的方法交流,集體備課強(qiáng)化學(xué)科教研組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。揚(yáng)帆俱樂部從新學(xué)期起以“五個一”貫穿每周始終,將基本功練習(xí)落實(shí)每天上下(“五個一”即:周一閱讀一篇文章,周二撰寫一篇心得,周三練習(xí)一種技能,周四完成一幅作品,周五制作一節(jié)微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵參與,全面營造“個個爭先、人人進(jìn)步”的濃烈氛圍。
。ㄖ饕(zé)任部門:校長室、教導(dǎo)處、教科室、少先隊(duì))
8.充分展示學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)采!白寣W(xué)生獲得成功”是我們的追求。新學(xué)期要強(qiáng)化每項(xiàng)活動的頂層設(shè)計,捍衛(wèi)每個孩子的主體地位,從兒童出發(fā),向著兒童生長的方向,讓每個學(xué)生都有出彩的機(jī)會,讓每個學(xué)生都成為活動的主人。升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站由學(xué)生全程主持,文化布置、衛(wèi)生打掃讓學(xué)生人人參與,路隊(duì)紀(jì)律、就餐秩序等常規(guī)逐步實(shí)現(xiàn)自主管理,鼓勵學(xué)生自信、陽光地參與各項(xiàng)活動,讓學(xué)生充分展示風(fēng)采與才華,享受成功的喜悅與快樂。
。ㄖ饕(zé)任部門:教導(dǎo)處、少先隊(duì))
。ㄎ澹┥壭@文化,擦亮學(xué)校品牌
9.努力建設(shè)綠色校園。上學(xué)期新建綜合樓的投入使用,標(biāo)志著葉小的硬件投入已基本到位。本學(xué)期要繼續(xù)升級校園文化品位,全校師生要建言獻(xiàn)策,積極參與。首先要圍繞辦學(xué)理念和特色,高標(biāo)準(zhǔn)完成新綜合樓后的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規(guī)劃好校園整體綠化,逐步完善各處風(fēng)景,使每塊綠地都有看點(diǎn)、有內(nèi)涵。第三要將綠色環(huán)保教育納入教育教學(xué)之中,有機(jī)開發(fā)校本課程,積極開展專題活動,爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士、節(jié)儉小能手,爭創(chuàng)綠色學(xué)校、和諧校園。
。ㄖ饕(zé)任部門:辦公室、總務(wù)處、教導(dǎo)處、少先隊(duì))
10.合力打造學(xué)校品牌。我校校訓(xùn)是“精”,倡導(dǎo)“師生有精神,管理求精細(xì),業(yè)務(wù)達(dá)精通,工作顯精致”,不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造“精”文化,將其精髓內(nèi)化為自己的一言一行,一舉一動。其次要不斷彰顯我校的辦學(xué)特色,推進(jìn)xx大閱讀,以豐富多彩的活動與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創(chuàng)建,做大做強(qiáng)誦讀特色項(xiàng)目。
。ㄖ饕(zé)任部門:辦公室、教導(dǎo)處)
20xx年是“十三五”開局之年,是葉小內(nèi)涵發(fā)展之年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。讓我們以更加飽滿的熱情,更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加踏實(shí)的作風(fēng),主動作為,不斷創(chuàng)新,開啟新征程,譜寫新篇章!
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以11年秋沙市教育局工作會議精神為指引,認(rèn)真貫徹“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”六字方針,以辦學(xué)思想“以書香為伴,與生命同行”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定生命即教育原點(diǎn)觀,堅(jiān)持“踐行辦學(xué)思想,打造書香學(xué)校”的發(fā)展主題,立足辦學(xué)途徑,弘揚(yáng)“紅星精神”(艱苦奮斗、合作探究、追求一流),深化課程改革,規(guī)范學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,發(fā)展寫字特色,全面、和諧、持續(xù)地提升學(xué)校、教師、學(xué)生的生命質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
長遠(yuǎn)目標(biāo):打造現(xiàn)代的“書香門第”,培養(yǎng)有文化底蘊(yùn)的新人。
近期目標(biāo):爭當(dāng)課改排頭兵,爭做市區(qū)質(zhì)量強(qiáng)校,爭為社會公認(rèn)特色學(xué)校,爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。
三、主要工作
。ㄒ唬┷`行辦學(xué)思想,營造“書香”學(xué)校
辦學(xué)思想是學(xué)校文化的核心價值取向,是學(xué)校發(fā)展的“魂”。學(xué)校堅(jiān)守“以書香為伴,與生命同行”的辦學(xué)思想,用這個思想統(tǒng)領(lǐng)支配學(xué)校的一切辦學(xué)行為;堅(jiān)持立足辦學(xué)途徑,拓展辦學(xué)途徑,尋求和實(shí)施辦學(xué)策略,不斷營造“書香”學(xué)校。
1、解讀辦學(xué)思想,把握學(xué)校文化的本質(zhì)
教什么?怎么教?為什么這么教?是教師職業(yè)生命中永恒的三個問題。學(xué)校引導(dǎo)教師通過這“三個問題”的不斷追問,強(qiáng)化學(xué)校及教師對教育是什么、學(xué)校是什么的繼續(xù)追問,促使教師認(rèn)同辦學(xué)思想,共同打造“讀書成風(fēng)、求知若渴、外探內(nèi)省、博學(xué)精思,啟智揚(yáng)善、追求創(chuàng)新”的書香文化,體驗(yàn)“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的熱愛,以及自我的超越和創(chuàng)造的激情”的生命價值。
2、立足辦學(xué)途徑,打造“書香”文化
辦學(xué)途徑是學(xué)校生命發(fā)展的通道。沿著辦學(xué)途徑,才能找到學(xué)校管理的要素----人和事,學(xué)校管理的著力點(diǎn)----現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展,實(shí)施有效管理。學(xué)校通過“營造書香校園,觸摸真實(shí)生活,共建生命課堂,倡導(dǎo)校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學(xué)途徑,實(shí)現(xiàn)人、財、物、事即辦學(xué)思想、辦學(xué)行為與辦學(xué)績效的整合,突現(xiàn)“書香”文化的特征。
3、完善學(xué)校規(guī)章,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化
規(guī)范化管理是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,是學(xué)校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化管理的硬件。學(xué)校圍繞著“用辦學(xué)思想引領(lǐng)學(xué)校制度創(chuàng)新”的目標(biāo),對學(xué)校章程、教育教學(xué)管理?xiàng)l例等系列的規(guī)章制度進(jìn)行重建;通過職代會的審議和執(zhí)行力的加強(qiáng),促進(jìn)教師對新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺遵守;形成制度重強(qiáng),促進(jìn)教師對新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺遵守;形成制度重建與落實(shí)的過程是辦學(xué)思想物化的過程。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
教師是實(shí)施辦學(xué)思想和建設(shè)學(xué)校文化的主體。學(xué)校以“校本”為指導(dǎo),以提高教師的職業(yè)道德和技術(shù)為目的,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、工作、反思一體,強(qiáng)化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問題’為特征的歸納型教研互促,注重實(shí)效”的策略,整合校本培訓(xùn)、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā),即將教師隊(duì)伍建設(shè)貫穿于學(xué)校工作的全過程,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
。ǘ┯|摸真實(shí)生活,體驗(yàn)生態(tài)德育
生命與生活一體兩面,生命存在于生活之中,生活是生命的展開與歷程。教育因生命而特有,它應(yīng)該根植于生活。學(xué)校致力于構(gòu)建“觸摸真實(shí)生活”的全新德育模式,通過構(gòu)建民主的班級生活、開放的校園生活、真實(shí)的社會生活等,讓教育回歸生活,指向生命,讓學(xué)生走進(jìn)生活,在熟悉的、生動的、真實(shí)的生活情境中,認(rèn)識生活,學(xué)會生活,創(chuàng)造生活,從而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
1、構(gòu)建民主的班級生活
班級建設(shè)要以班級的民主管理為抓手,以班風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)組織實(shí)施。德育處在過程管理中,結(jié)合“五名”工程的實(shí)施,制定班級專項(xiàng)計劃,開展書香班級評比活動,并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,以點(diǎn)帶面;在終結(jié)管理中,通過自評與他評為每個班級畫像,形成特點(diǎn)。
2、構(gòu)建開放的校園生活
校園生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,以校風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以快樂課間活動為重點(diǎn)組織實(shí)施。充分發(fā)揮升旗儀式、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站、小記者團(tuán)的載體作用,促進(jìn)校園生活建設(shè)。
3、構(gòu)建真實(shí)的社會生活
社會生活要以社;訛樽ナ郑孕纬闪己玫募彝ド盍(xí)慣為重點(diǎn)和目標(biāo)組織實(shí)施。充分發(fā)揮班級博客的作用,進(jìn)行便捷的家教溝通。德育處要注重從內(nèi)容與形式上進(jìn)行引導(dǎo)與激勵。
4、強(qiáng)化德育管理
強(qiáng)化德育管理要以德育管理?xiàng)l例的重建為契機(jī),研究學(xué)校德育管理的特點(diǎn)和重點(diǎn),建設(shè)學(xué)校德育的管理模式與特點(diǎn)。
5、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)
德育隊(duì)伍建設(shè)要強(qiáng)化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊(duì)伍(班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍)的建設(shè)。一、指導(dǎo)思想
秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,加強(qiáng)學(xué)科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和新課程改革為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)校本教研,提高教師整體素質(zhì),提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措"的要求,進(jìn)一步更新觀念,與時俱進(jìn)。堅(jiān)持教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人,以愛育愛,科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局的思想,著力推進(jìn)教育創(chuàng)新,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、奮斗目標(biāo):
深化課程改革,加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。樹立"以學(xué)生發(fā)展為本,和學(xué)生一起成長"的辦學(xué)思想,樹立"教書育人,育人為本;德智體美,德育為首"的辦學(xué)理念。在這樣的理念引領(lǐng)下,努力把我校辦成一個教學(xué)強(qiáng),質(zhì)量高,校風(fēng)淳樸,家長傾心,學(xué)生安心、社會放心的農(nóng)村小學(xué)。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、有創(chuàng)新能力,奮發(fā)向上教學(xué)整體和一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,具有改革意識,具備執(zhí)行新課程能力的教師隊(duì)伍。
2、本學(xué)期要根據(jù)中心小學(xué)的要求進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的'各項(xiàng)管理,立足學(xué)校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學(xué)校的各種制度。
3、把安全工作放在首位,搞好自查,牢固樹立"安全無小事,責(zé)任重于泰山"的思想,加強(qiáng)師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查,做到警鐘長鳴,杜絕事故隱患發(fā)生,確保師生安全,學(xué)校安寧。
4、堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)課程改革。開展好"三課"的教科研活動,鼓勵教師積極參與學(xué)校課題的研究,以課題牽動課改,以科研指導(dǎo)課改。積極參加中心小學(xué)的教師課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動,繼續(xù)加強(qiáng)中心小學(xué)要求的課外閱讀和寫字課的教學(xué),學(xué)校根據(jù)情況及時進(jìn)行檢查、分析并提高學(xué)生的閱讀和寫字能力。
5、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作,規(guī)范體育課、三操,積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心小學(xué)舉辦的冬鍛活動中取得好成績。
6、加強(qiáng)校本教研的實(shí)效性和針對性,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,繼續(xù)探索與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式。
7、加強(qiáng)校園文化建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)健康文明、奮發(fā)進(jìn)取的校園風(fēng)尚,注重校園人文氛圍的營造和教育內(nèi)涵的蓄養(yǎng),工作計劃《德祥小學(xué)學(xué)校工作計劃1》。加強(qiáng)校園一刊、一欄、一窗、一臺、一講的建設(shè)與管理,堅(jiān)強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生,構(gòu)建學(xué)生精神文明教育的新時空。
8、加強(qiáng)幼教工作。
以提高保教質(zhì)量、辦家長滿意的幼兒園,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與教育教學(xué)水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作,按時消毒,加強(qiáng)對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。
9、做好"農(nóng)遠(yuǎn)"工程的各項(xiàng)工作。
三、主要工作內(nèi)容要求及措施:
(一)加強(qiáng)自我建設(shè),努力使自己成為一個講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的好校長。
1、作為校長的我要嚴(yán)以律己,既要扎實(shí)工作,又要開拓創(chuàng)新,更要講究實(shí)效。既要關(guān)心教職工的生活,又要身先士卒,更要講原則。
2、開展好一周一次的行政例會,要認(rèn)真研究分析解決工作中存在的問題,使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的合作者、服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)與教師之間要做到思想上"合心",工作上"合力",行動上"合拍"。
3、始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感,堅(jiān)持與時俱進(jìn)。增強(qiáng)政治意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。
4、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題。努力學(xué)習(xí)率先垂范,做群眾的表率。
5、帶頭樹立終身學(xué)習(xí)的思想的理念,講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔,工作程序規(guī)范。要逐步成為學(xué)校管理的能手,更要成為教學(xué)的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)形成合力,成為師生的凝聚力和學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動力。
6、認(rèn)真組織好雙周一次的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要講究實(shí)效和有針對性。
7、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識,不斷攝取營養(yǎng),不斷提高自己的管理能力。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力創(chuàng)建一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師群體。
1、堅(jiān)持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)學(xué)習(xí)義務(wù)教育法規(guī),教師職業(yè)道德規(guī)范和上級有關(guān)會議精神,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng),促進(jìn)教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀(jì)律、看職業(yè)實(shí)效,落實(shí)育人工作。形成全員為主,各負(fù)其責(zé);養(yǎng)成為主,政治領(lǐng)先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論及辦學(xué)思想,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修。收聽收看教育報告、專家講座、優(yōu)質(zhì)課例等。把握當(dāng)前教育發(fā)展?fàn)顟B(tài),樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,使自己具有與時代相通的教育理念。
3、嚴(yán)格遵守《教師師德規(guī)范》,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷增強(qiáng)自身的品德修養(yǎng),用愛心、真心、良心賞識每一位學(xué)生,了解所教的每一位學(xué)生。關(guān)愛每一個學(xué)生,善待每一位家長,珍惜每一天時光,做好每一天工作,把師德、師能和師藝結(jié)合起來,進(jìn)一步端正教育思想,更新教育觀念和學(xué)生同心、同行、同樂。
4、嚴(yán)禁校內(nèi)外收費(fèi)補(bǔ)課,嚴(yán)禁向?qū)W生推銷任何商品資料。不準(zhǔn)隨意接受家長的宴請,不準(zhǔn)在教學(xué)區(qū)或?qū)W生面前吸煙,不在上課時間接手機(jī),不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生,不準(zhǔn)有侮辱、歧視學(xué)生的言行,對重大師德問題依然實(shí)行"一票否決",對失范違紀(jì)教師要嚴(yán)肅處理,決不姑息。
5、繼續(xù)強(qiáng)化全員服務(wù)意識。教師要對學(xué)生傾注全部愛心,多用鼓勵、贊許、肯定等形式,建立融洽和諧的師生關(guān)系,最大限度的保護(hù)、調(diào)動、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇6
指導(dǎo)思想:牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀,圍繞教育局年度工作目標(biāo)及學(xué)!叭臧l(fā)展規(guī)劃”為目標(biāo)任務(wù),以清晰的辦學(xué)理念和思路扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校工作。
工作目標(biāo):
1、注重學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)。一方面學(xué)校管理人員要樹立創(chuàng)新管理意識和精細(xì)化管理意識,增強(qiáng)主動性、提升執(zhí)行力集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點(diǎn),強(qiáng)化師德教育,建立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系,探索學(xué)校德育工作的新途徑。
2、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理。注重實(shí)施“精細(xì)化”管理模式,學(xué)!叭曛鲃影l(fā)展規(guī)劃”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項(xiàng)工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待每項(xiàng)工作。做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核,使學(xué)校規(guī)范深入人心。
3、提高教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量。教導(dǎo)處要落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作月報制度,認(rèn)真做好教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作,規(guī)范教學(xué)常規(guī)的管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,以促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍,配合學(xué)校中心工作,精心策劃,全方位、立體式卓有成效地搞好校內(nèi)外宣傳工作,宣傳學(xué)校發(fā)展新思路、新舉措、工作的新突破,展示教師個人風(fēng)采,把華小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。
5、積極、主動、高效地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作:
一、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。
1、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人氛圍。
將班主任培訓(xùn)納入教師教育計劃,有組織地開展崗前和崗位培訓(xùn),定期交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),組織班主任進(jìn)行社會考察,提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作及研究能力。本期將重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。結(jié)合績效工資改革,完善班主任的獎勵制度,定期表彰優(yōu)秀班主任。樹立班主任工作的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育工作中的重要作用,使班主任成為廣大教師踴躍擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s而重要的崗位。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。
精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對教室黑板報、走廊班級版報等文化陣地的指導(dǎo)管理,把好輿論導(dǎo)向。櫥窗、班報等力求主題突出,圖文并茂。規(guī)范教室布置。積極做好校內(nèi)其他場所環(huán)境美化工作。使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校園文化。
3、多渠道,全方位地開展德育工作。
抓好日常管理及常規(guī)教育。貫徹《規(guī)范》和《守則》,強(qiáng)化學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為。寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則,抓好課堂教學(xué),注重學(xué)科德育滲透。提高師生的安全意識和自我保護(hù)意識。增強(qiáng)學(xué)生的守法意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。積極做好校內(nèi)少先隊(duì)、團(tuán)支部、紅十字組織的建設(shè)工作。
4、繼續(xù)抓好“一個重點(diǎn)”、“三個結(jié)合”教育。
、僖粋重點(diǎn)——加強(qiáng)少先大隊(duì)主陣地建設(shè)。
、谧龊萌齻結(jié)合——加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會德育合力的建設(shè)。
二、深化素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
、俳M織全體教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理辦法。
、诩(xì)化每月常規(guī)檢查,及時指導(dǎo)。
、鄢R(guī)巡視做到每月一重點(diǎn),每天一巡視。
2、推行“三級教研聯(lián)動”強(qiáng)化質(zhì)量意識,形成學(xué)!敖萄袉T——教導(dǎo)處——教研組長——教師”四級互動。
、偌訌(qiáng)教研前的指導(dǎo);
、诮柚鷧^(qū)級平臺培訓(xùn)教研組長,提高學(xué)校小組教研的實(shí)效性;
③加強(qiáng)對教研組教研的監(jiān)督。
3、開展“家長看課堂”活動
4、開展“新老結(jié)對”促進(jìn)教師成長。
針對教齡在三年及三年以下青年教師。
5、打造優(yōu)勢學(xué)科,創(chuàng)“明星教研組”。
英語學(xué)科作為我校的優(yōu)勢學(xué)科,本期教師力量也正出在一個強(qiáng)勢狀態(tài),因此我們將通過一系列有效措施凸現(xiàn)學(xué)科優(yōu)勢,推動教師成長,為學(xué)生營造更好的英語學(xué)習(xí)氛圍。
三、突出安全第一,悉心打造平安校園
學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學(xué)校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強(qiáng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度,讓學(xué)校的每一個學(xué)生都能安心學(xué)習(xí),讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進(jìn)行幫教,增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育;加強(qiáng)防病防疫工作,保障學(xué)生身體健康。重視確保學(xué)生身心健康。
四、細(xì)化常規(guī)管理,確保工作穩(wěn)步發(fā)展
1、確立管理就是服務(wù)、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務(wù)的境界。
2、做好學(xué)校的常規(guī)管理,抓好學(xué)校各部門、條塊計劃的制訂、實(shí)施、檢查與總結(jié)工作。注重常態(tài)管理,強(qiáng)化過程管理。進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責(zé)任,負(fù)一份責(zé)任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng),成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標(biāo)的信心。
五、其他有關(guān)工作:
1、認(rèn)真抓好學(xué)校的黨建工作。充分發(fā)揮學(xué)校黨員的示范帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩(wěn)妥高標(biāo)準(zhǔn)有計劃地做好組織發(fā)展工作。
2、認(rèn)真做好學(xué)校的后勤工作。樹立良好的服務(wù)意識,努力為師生排憂解難,關(guān)注教育教學(xué)第一線,走進(jìn)課堂,理解教學(xué)。
3、積極組織好學(xué)校的傳統(tǒng)活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學(xué)校中達(dá)中上水平。
4、積極做好工會工作,關(guān)心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務(wù)。
5、加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。
6、規(guī)范學(xué)籍管理工作,努力做到認(rèn)真、仔細(xì)、及時、準(zhǔn)確。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇7
一、均衡發(fā)展物質(zhì)建設(shè)
1、餐廳內(nèi)部配套,教師宿舍、綜合實(shí)踐活動室、音樂教室、美術(shù)教室、音美器材室搬遷及管理使用。
2、教學(xué)樓后危房拆除,停車場規(guī)劃,道路硬化。學(xué)生實(shí)踐基地平整使用。
3、獨(dú)門獨(dú)院建設(shè),內(nèi)部配套,秋季招生。
二、教師隊(duì)伍
1、組織全體教師進(jìn)行論語學(xué)習(xí),提升教師素養(yǎng),師德形象。
2、深入開展教師共同體活動,做到逢會必參加。逐步開展教師讀書展評,教師博客評比投稿等。積極鼓勵教師參加、區(qū)、學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動、教研活動、學(xué)術(shù)課題研究。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。
三、設(shè)置
1、開全音樂、體育、美術(shù)、信息、品社、科學(xué)等課程,在保證開全的基礎(chǔ)山進(jìn)行優(yōu)質(zhì)提升。以劉曉云、朱孔欽為代表推進(jìn)游戲課程的開發(fā)與設(shè)置,對學(xué)校操場進(jìn)行區(qū)域劃分,又強(qiáng)制教師帶領(lǐng)逐步過渡到自愿與學(xué)生游戲。
2、深化語文、數(shù)學(xué)、英語三大課程的校本化,努力探索相應(yīng)課程的學(xué)習(xí)規(guī)律。
語文:樹立語文主題學(xué)習(xí)的帶頭人,由一個到多個逐步推進(jìn)。由崔榮芬老師進(jìn)行作文的輔導(dǎo)提升以及投稿等工作。建立廣播站將學(xué)生優(yōu)秀的作品讀出來。強(qiáng)化語文的書寫,進(jìn)行多輪次的寫字評選。進(jìn)行語文經(jīng)典誦讀,每周拿出2早晨進(jìn)行誦讀并進(jìn)行評比展示。繼續(xù)開放圖書室,并進(jìn)行電子化管理。
數(shù)學(xué):繼續(xù)推進(jìn)數(shù)學(xué)口算教學(xué),由王軍老師開始逐步推進(jìn)數(shù)學(xué)周記。
英語:注重交流。
四、學(xué)校氛圍建設(shè)
1、處理好青年教師與老教師之間的關(guān)系,以及教師與教師之間的關(guān)系。在教師之間樹立正氣,做到公平公開公正管理的每一個環(huán)節(jié),將教師關(guān)心的班級管理、考勤管理、常規(guī)管理等等做到每周公示,并記錄張貼,爭取到年終期末老師們不需要學(xué)校去公示任何數(shù)據(jù)。
2、處理好師生之間的關(guān)系,杜絕填鴨式教學(xué),貓和老鼠的關(guān)系產(chǎn)生,自己做到每天與一名學(xué)生進(jìn)行交流,采取隨機(jī)抽取方式了解學(xué)生對學(xué)校的看法以及需要。
3、處理好教師與家長之間的關(guān)系,定期與學(xué)生家長進(jìn)行溝通交流,本人做到每天與一名學(xué)生家長進(jìn)行交流,首先從自己任教班級開始,通過學(xué)生家長正面宣傳學(xué)校。
4、淡化德育外在形式,寓教育于活動之中,將學(xué)生呆的教室,將教室建成有意義的學(xué)習(xí)空間,讓孩子們意識到,學(xué)習(xí)不是拿起書本才開始的,走路、談話、抬頭、轉(zhuǎn)身……都有學(xué)習(xí)的元素。
5、學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想氛圍,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學(xué)校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強(qiáng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度,讓學(xué)校的每一個學(xué)生都能安心學(xué)習(xí),讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
我校嚴(yán)格依照開發(fā)區(qū)文教體工作局“精致教育,精彩文體”的目標(biāo),堅(jiān)持“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色”的總體工作定位,秉承“給每個孩子留下溫暖的記憶”的辦學(xué)理念,以師生發(fā)展為本,緊緊圍繞“寬容立德、虛心立學(xué)、陽光立本、高雅立教、勤奮立志”之“五立”原則,把河天一小打造成一所充滿生機(jī)的活力型學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
以師生發(fā)展為本,緊緊圍繞“五立”原則,即寬容立德、虛心立學(xué)、陽光立本、高雅立教、勤奮立志,把河天一小打造成一所充滿生機(jī)的活力型學(xué)校。
1、培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng):堅(jiān)持立德樹人,構(gòu)建六年一貫的德育活動體系。
2、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展:塑造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。5%以上教師能夠開設(shè)一門及以上校本課程(選修課),并能指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動。有30%以上教師參與課題研究,有多個課題在區(qū)級以及省市立項(xiàng)。
3、提升教育教學(xué)質(zhì)量:“學(xué)為中心、有效學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)變革實(shí)驗(yàn)取得成效。初步形成與新課程相適應(yīng)的評價體系。
4、營造和諧安全環(huán)境:進(jìn)一步理順、完善辦學(xué)機(jī)制,從而使規(guī)模發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展相統(tǒng)一,讓河天一小的優(yōu)質(zhì)教育資源更大限度地服務(wù)于社會,滿足學(xué)生、家長、社會的需求。
5、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度:加強(qiáng)校園物理文化的建設(shè),把學(xué)校深厚的人文底蘊(yùn)通過“物”的方式體現(xiàn)出來,建設(shè)和諧、美好的幸福校園,提升學(xué)校環(huán)境的品位。重視校園內(nèi)人的塑造,培育“潤澤進(jìn)取睿智”的師生行為文化,營造“匯智、慧心、惠群”的環(huán)川校園,進(jìn)而有效地推動學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
三、工作要點(diǎn):
(一)學(xué)校管理工作要以《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》為準(zhǔn)繩,以各類名優(yōu)品牌創(chuàng)建為載體,進(jìn)一步完善學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)校品牌管理,探索品質(zhì)學(xué)校發(fā)展路徑。進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度改革,利用現(xiàn)代教育技術(shù)打造“數(shù)字化校園”。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),搭建現(xiàn)代化教育平臺。
。ǘh建工作要以深入學(xué)習(xí)三中、四中全會精神為重點(diǎn),引領(lǐng)學(xué)校黨員、干部率先垂范、真抓實(shí)干。深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)溫州市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)五項(xiàng)制度,全面提高教師的師德修養(yǎng)。倡導(dǎo)教師做好每一件平凡的小事,樹立正確的廉政觀,努力促進(jìn)“求真務(wù)實(shí)“校風(fēng)的形成;進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的黨建工作機(jī)制,發(fā)揮良好的導(dǎo)向和保障作用。
。ㄈ┑掠ぷ饕责B(yǎng)成教育為重點(diǎn),以浙江省健康促進(jìn)學(xué)校和開發(fā)區(qū)德育特色學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步建立班主任導(dǎo)師工作室,開展年輕班主任指導(dǎo)培養(yǎng)工作。啟動德育電子化工程,制定《學(xué)生手冊》。初步實(shí)施“頌行為規(guī)范,做十美少年”德育模式。推進(jìn)家校共建工作,建立“家長義工團(tuán)”。健全心困生檔案和管理,使他們得到有效幫助!瓣柟怏w藝”活動繼續(xù)有效推進(jìn);學(xué)校社團(tuán)建設(shè)繼續(xù)深入進(jìn)行,學(xué)生個性、特長平臺不斷拓展,綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提升,體質(zhì)健康合格率不斷提高!八男 迸囵B(yǎng)全面啟動,評選出校級首屆小文學(xué)家、小數(shù)學(xué)家、小科學(xué)家、小外交家。
。ㄋ模┙虒W(xué)工作要緊扣“輕負(fù)高質(zhì)”文件精神,優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué),切實(shí)做好環(huán)境教育與各學(xué)科的整合,提高課堂教學(xué)效益,讓精心備課、全心上課、細(xì)心批改、耐心輔導(dǎo)、潛心科研內(nèi)化為每個教師的自覺行為。積極開展“基于作業(yè)單的互助課堂構(gòu)建行動”的教學(xué)改革,探索適合學(xué)校實(shí)際情況的課堂教學(xué)模式與教學(xué)評價;認(rèn)真做好學(xué)科課程的調(diào)研和蹲點(diǎn)聽課、家長開放日等常規(guī)活動,提高并規(guī)范教師的課程研究和辦學(xué)行為。全面做好數(shù)字平臺的管理和運(yùn)用;圍繞綠色教育主題、體育特色主題和心理教育主題,研發(fā)綠色校本課程、體育校本課程和心理健康教育校本課程。整合校本課程《徜徉書海》,結(jié)合讀書節(jié)活動內(nèi)容,探索學(xué)校國學(xué)教育的新路子。關(guān)注后20%學(xué)生的幫扶工作,促進(jìn)教育質(zhì)量的整體提升。
(五)隊(duì)伍建設(shè)要著力打造三支骨干隊(duì)伍,一是進(jìn)一步推進(jìn)名師隊(duì)伍建設(shè)。二是建成一支以市、區(qū)級課題負(fù)責(zé)人為骨干的教育科研隊(duì)伍,以此帶動其他教師的科研意識和科研能力穩(wěn)步提高。三是建設(shè)教研組長隊(duì)伍,提升教學(xué)第一線領(lǐng)頭羊的教育教學(xué)能力,營造教研組研修文化,提升青年教師教學(xué)能力。確立主干課題“基于環(huán)川教育辦學(xué)哲學(xué)的學(xué)校管理的實(shí)踐研究”的框架結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理主導(dǎo)性課題的相關(guān)內(nèi)涵,形成以“環(huán)川教育”為主體的、體現(xiàn)學(xué)校特色的教育科研理念。開展《基于導(dǎo)學(xué)單的小學(xué)語文教學(xué)的實(shí)踐研究》、《整體推進(jìn)心理健康教育,提高學(xué)生學(xué)習(xí)力實(shí)踐研究》、《基于國際田聯(lián)少兒趣味田徑的體育校本課程研發(fā)的實(shí)踐研究》、《農(nóng)村小學(xué)科學(xué)基于課例的動態(tài)教學(xué)的行動研究》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范的落實(shí)研究》等課題實(shí)踐;開發(fā)并實(shí)施好《趣味田徑》、《徜徉書!、《守望心靈》特色課程;《美麗河天我的家》、《牽手傳統(tǒng)節(jié)日》等綜合課程,力爭有1—2個課程成為區(qū)級精品課程。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇9
一、細(xì)化、簡化、優(yōu)化管理制度,使工作標(biāo)準(zhǔn)更明確。
1、本學(xué)年重點(diǎn)從各項(xiàng)制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰,都有章可循,有據(jù)可查,管理人員要克服管理的隨意性,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度的要求,加大督促檢查的力度,并做好登記,為年度量化考評提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施班級管理“日考核、周總結(jié)、月評比”制度。“日考核”做到細(xì)致詳實(shí),“周總結(jié)”做到及時認(rèn)真,“月評比”做到公平公正。從而扎扎實(shí)實(shí)的開展班級管理工作,提升學(xué)校日常管理的實(shí)效性。
3、繼續(xù)完善和細(xì)化《班級管理目標(biāo)及評價方案》。注重細(xì)節(jié),明確責(zé)任。各年級組、各班級與學(xué)校簽訂管理質(zhì)量承包責(zé)任狀,嚴(yán)格獎懲制度。切實(shí)抓班主任的管理和考評工作。
4、教職工考勤制度管理實(shí)行“三嚴(yán)”:嚴(yán)簽到、嚴(yán)查崗、嚴(yán)考評,每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度,做到及時記錄,及時銷假。并實(shí)行滿勤獎,充分調(diào)動教職工全身心投入工作的積極性。
5、我?荚u小組對管理人員在完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步講《考評細(xì)則》細(xì)化,讓檢查考核工作更細(xì)致到位、易于操作。我們將結(jié)合“簡單、管用”原則完善細(xì)化《班主任工作考評細(xì)則》、《管理教師考評細(xì)則》、《保潔員考評細(xì)則》、《后勤人員考評細(xì)則》、《安全員考評細(xì)則》。通過各崗位考評細(xì)則的完善和細(xì)化,使我校管理考核工作扎扎實(shí)實(shí)注重實(shí)效地開展起來。
6、細(xì)化校園衛(wèi)生管理制度,做到每個方位和細(xì)節(jié)都承包到班堅(jiān)持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習(xí)慣,注重校園環(huán)境保潔工作,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,班主任要密切配合抓學(xué)生的個人衛(wèi)生及行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
二、實(shí)施目標(biāo)管理,使工作方向更明確。
1、校各級領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研究制定針對具體學(xué)生的工作方案,及早采取措施,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。低年級以打基礎(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣、立規(guī)矩、適應(yīng)學(xué)校管理和生活學(xué)習(xí)為目標(biāo);畢業(yè)班則以成績的提升為主要方向。
2、根據(jù)不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),各年級分層次、分梯度的制定管理目標(biāo),并結(jié)合目標(biāo)有目的的對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育和檢查指導(dǎo),并在實(shí)際工作中適當(dāng)?shù)膶δ繕?biāo)進(jìn)行調(diào)整,使其方向性和操作性更強(qiáng)。
3、各班級根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)制定具有本班特色的管理目標(biāo),形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊(duì)會做好動員工作在班級形成合力,共同為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而努力。
4、加強(qiáng)對學(xué)生的目標(biāo)管理、計劃管理和考核管理,加強(qiáng)對學(xué)生日常行為的監(jiān)督和引導(dǎo),經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查,將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí),達(dá)到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要根據(jù)學(xué)生的情況,著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,通過訓(xùn)練,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣。
三、要加強(qiáng)過程管理,使工作過程更精細(xì)。
1、分層次教職工進(jìn)行“管理辦法”培訓(xùn),并通過班主任、教研組長、年級長隊(duì)伍培訓(xùn),提升班組自我管理、制度化管理的實(shí)效性。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及管理方法和案例分析,提升班組管理過程的科學(xué)性。
2、每學(xué)期組織班主任科學(xué)管理方法培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。班主任培訓(xùn)我們“學(xué)名師、學(xué)經(jīng)典、講科學(xué)、重實(shí)效”,提升我校班主任的精細(xì)化管理水平。班主任經(jīng)驗(yàn)交流我們“說案例、學(xué)方法、談經(jīng)驗(yàn)、重落實(shí)”,取他人之長補(bǔ)己之短,提高班主任處理實(shí)際管理問題的能力。
3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理,重視學(xué)生“五自”意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮班級干部,值周生,少先隊(duì)干部在學(xué)生管理中的職能效應(yīng)。每月對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)并定期聽取他們的工作匯報。
4、全面實(shí)施班主任工作“規(guī)范化”管理,堅(jiān)持班主任月例會,月總結(jié),月考評制度及學(xué)校管理工作月簡報制度。充分調(diào)動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細(xì)則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵照細(xì)則實(shí)施運(yùn)行。在認(rèn)真檢查的同時,及時反饋學(xué)校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題,不斷完善檢查和考核方法,使之可操作性更強(qiáng)。為了確保班主任量化考評的檢查認(rèn)真到位。
四、開展有效德育活動、培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣。
1、舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中規(guī)范自己的行為。充分利用學(xué)生大會、班會,晨會進(jìn)行行為規(guī)范教育。認(rèn)真組織各項(xiàng)評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級帶動學(xué)生品德的形成。利用學(xué)校廣播等宣傳陣地,宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生,對不好的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)“流動紅旗”競賽的力度,通過評比,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
2、加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成整體合力。整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各部、校要根據(jù)各自實(shí)際情況和特點(diǎn),有目標(biāo)、有計劃、有針對性的開展德育工作,使學(xué)校德育工作更具實(shí)效。
3、開展低碳教育。利用環(huán)境教育、思想品德等課程,將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學(xué)中;采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式,營造節(jié)能減排文化氛圍,引導(dǎo)師生養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣。特別要教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)施,減少人為損害。
4、優(yōu)化校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)文明和諧的教育環(huán)境
。1)、規(guī)劃“和諧校園”,讓墻壁說話,使花草言情。
(2)、創(chuàng)建“書香校園”,建設(shè)富有濃郁書香氣息的校園文化。
。3)、開展感恩教育,以情感教育營造和諧校園。
五、嚴(yán)密防控,推進(jìn)“平安校園建設(shè)”工程
1、全體教職工應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到安全工作警鐘長鳴。
2、嚴(yán)格實(shí)施校園封閉管理,做到保安到位,主管領(lǐng)導(dǎo)值班。來訪人員電話聯(lián)系,并做好登記。
3、精細(xì)化《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任內(nèi)容,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)”的原則,把安全工作滲透在學(xué)校管理的各個層面。
4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患,對排查出的問題采取強(qiáng)有力的措施,立即解決,不留死角,不留后患。學(xué)校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施,班主任每周要利用班隊(duì)會、晨會對學(xué)生進(jìn)行安全自救自護(hù)知識教育;要通過防火、防電等安全演練,教給學(xué)生遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法。
5、加強(qiáng)校舍安全檢查、學(xué)生的安全管理、交通安全教育和校內(nèi)外活動的安全管理。
6、相互協(xié)調(diào),靈通信息。全校教職工都應(yīng)有敏銳的預(yù)測和防范意識,不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要立即報告,及時處理,使之消滅在萌芽狀態(tài)?迫谓處熞J(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),班主任堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì),低年級學(xué)生要交到家長手中,堵塞一切漏洞。
7、每月組織一次安全疏散演練,教授師生滅火氣使用方法。
8、加強(qiáng)校產(chǎn)的管護(hù)。學(xué)校的重點(diǎn)處室和功能教室都有專人管理,要嚴(yán)格按照管理制度辦事。
六、提高后勤服務(wù)水平,為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
1、按照“力量向一線集中;誰使用誰管理;減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則,對學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理方式進(jìn)行一定的改變。通過工作方式的改變進(jìn)一步落實(shí)后勤管理為教育教學(xué)一線服務(wù)的工作宗旨,促進(jìn)后勤服務(wù)工作整體水平的提升。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)及辦公用品管理,嚴(yán)格管理制度,提高校產(chǎn)的使用效率。
3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動,加大校園修舊利廢力度,堅(jiān)持經(jīng)常檢查,及時總結(jié),并對師生進(jìn)行節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的教育。
4、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取有效措施,深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設(shè)活動。
5、加強(qiáng)布谷鳥辦公平臺的利用和管理。
以上是我校本學(xué)年管理工作的簡單計劃,讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一中的光榮傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)進(jìn)取。此計劃我校將在實(shí)際工作中,不斷充實(shí),不斷完善,努力使我校的管理工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。
小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇10
一、工作思路:
以市教育工作思路為指導(dǎo),結(jié)合鎮(zhèn)田小學(xué)第二個三年規(guī)劃,努力走內(nèi)涵發(fā)展的道路,提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)和管理。
二、主要目標(biāo):
1、 繼續(xù)做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,加強(qiáng)中層干部培訓(xùn),努力培養(yǎng)肯干教師,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
2、全面規(guī)范程課開設(shè)工作,積極引導(dǎo)師生全面發(fā)展觀念。
3、做好本學(xué)期省級課題結(jié)題工作。
4、積極籌備“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”評估督導(dǎo)檢查驗(yàn)收有關(guān)工作。
5、籌備和辦好第三屆“家長開放周”暨藝術(shù)節(jié)活動。
6、辦好“鎮(zhèn)田通”全市成果推介現(xiàn)場會工作。
7、繼續(xù)加強(qiáng)德育工作管理,做好常規(guī)工作的檢查與督促工作。
8、加強(qiáng)科組建設(shè),做好三年規(guī)劃目標(biāo)發(fā)展的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
9、推進(jìn)信息技術(shù)教育工作,全面加強(qiáng)學(xué)校信息化教育教學(xué)與管理的應(yīng)用。
10、繼續(xù)提升學(xué)校現(xiàn)代化管理水平,進(jìn)一步開發(fā)鎮(zhèn)田通在教學(xué)上的運(yùn)用。
11、積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)體育工作,落實(shí)“每天鍛煉一小時”的目標(biāo),繼續(xù)大力開展豐富多彩的第二課堂活動。
12、加強(qiáng)安全與法制教育宣傳,繼續(xù)做好每月一主題的安全與思德教育與宣傳工作。
13、完美校務(wù)公開工作,定期小結(jié)及校務(wù)公開,做好建檔工作。
14、加強(qiáng)后勤服務(wù)與管理,協(xié)助午托改進(jìn)質(zhì)量。
15、積極開展校園師生心理健康教育活動,各年級按學(xué)期開展多項(xiàng)中下生、特困生及全體學(xué)生的心理健康輔導(dǎo)工作。
16、完善家長學(xué)校制度建設(shè)與管理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流圈的建設(shè)與常規(guī)交流。
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