【實(shí)用】安全生產(chǎn)工作計劃合集9篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇1
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。
1、20xx年安全目標(biāo):
(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。
。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
(4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項(xiàng)目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項(xiàng)應(yīng)急演練;下半年進(jìn)行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:
。1)保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;
。2)各部門每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓(xùn):
(1)對新進(jìn)項(xiàng)目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。
(2)年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、每月有計劃的進(jìn)行老員工安全專項(xiàng)知識再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
。3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗。
(4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時更新。
6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作。
7、安全檢查工作:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實(shí)安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實(shí)行整改“五落實(shí)”,并及時復(fù)查。
8、風(fēng)險評估工作:成立項(xiàng)目部風(fēng)險評估小組,對項(xiàng)目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則:由各部門層次落實(shí),責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則。
10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;
。2)因公負(fù)傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故;
。3)隱患治理100%;
。4)現(xiàn)場安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%。;
。5)三級安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;
。6)特種設(shè)備檢測合格率100%、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率100%;
(7)安全技術(shù)措施交底率100%;
(8)分包安全協(xié)議簽訂100%;
。9)合規(guī)性檢查合格率100%;
。10)安全技術(shù)方案審批100%;
(11)無職業(yè)病發(fā)生;
(12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:
。13)無火災(zāi)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇2
20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
。ㄈ┨胤N設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
。o職業(yè)病發(fā)生;
。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安
全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
。ǘ┘訌(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。
。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的.標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
。┚慕M織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:
。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng);
(二)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);
。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實(shí)施。
四、20xx年工作計劃
(一)工作目標(biāo)
1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
。2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
。3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)干部職工的安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號、市委27號文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。
(1)堅(jiān)持對新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育,加強(qiáng)安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊(duì)及局機(jī)關(guān),每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn),積極開展安全宣傳教育活動。
。2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持每月至少一次的安全工作碰頭會,總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預(yù)防。
(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。
。4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點(diǎn),每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動,真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。
3、以人為本,管理創(chuàng)新
。1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。
。2)通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,采取什么控制消除措施,達(dá)到提高安全意識。
(3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行,使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的管理模式。
4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改
。1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。
。2)各站、場、隊(duì)的安全隱患,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理的隱患,定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
。3)加強(qiáng)森林消防“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設(shè),力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃:
。1)檢查方式:
、僭聶z、季檢和年度檢查;
②專業(yè)性檢查;
、奂竟(jié)、節(jié)日性檢查。
。2)檢查內(nèi)容:
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
、诂F(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;
③生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況;
④現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況;
、菹涝O(shè)施狀況。
。3)檢查整改要求:
、贆z查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時間,并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。
、谑軝z查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安管部門須派人到現(xiàn)場查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗(yàn)收確認(rèn)后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇4
為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實(shí)際制定 20xx年初,按照團(tuán)黨委部署,xx根據(jù)公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇5
20xx年建xxxx將全面貫徹落實(shí)州局安全生產(chǎn)工作總體部署,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,不斷創(chuàng)新安全管理手段,加大安全監(jiān)管檢查考核力度,強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,確保20xx年公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)"xxx"目標(biāo)。
20xx年公司的安全生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作:
一、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
20xx年要深入貫徹落實(shí)國家xxxxx安全生產(chǎn)電視電話會議精神和執(zhí)行省局、州局安全保衛(wèi)工作要求,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)對行業(yè)持續(xù)發(fā)展的極端重要性,牢固樹立安全責(zé)任意識。依據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"、"誰在崗、誰負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)安全責(zé)任和職責(zé),通過層層簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個工作崗位。真正做到守土有責(zé),確保平安。
二、全面貫徹實(shí)施《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
按照州局的統(tǒng)一安排,20xx年x月底前,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評整改達(dá)標(biāo)工作,確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全管理水平的有效提升。
。ㄒ唬、抓好《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn),使廣大干部職工正確認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,把安全標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)到基層,使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的安全責(zé)任意識和能力,真正促使安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。
。ǘ、根據(jù)州局安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,結(jié)合公司實(shí)際明確實(shí)施任務(wù)、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調(diào)動全體員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的積極性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展并按州局的時間要求完成達(dá)標(biāo)工作。
三、以"消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全"為重點(diǎn),進(jìn)一步提升安全管理水平。
。ㄒ唬、始終以防火安全為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī),大力開展消防安全宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評,進(jìn)一步健全消防安全責(zé)任制,把倉庫、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度;按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保有效運(yùn)行;全面強(qiáng)化制度落實(shí)和24小時值守巡查,健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案,常抓不懈。
。ǘ、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局、州局車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行"集中管理,統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用"的原則,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),與駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書,在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持"兩證一單"管理制度;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng),防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患。
。ㄈ、針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,開展以危險源辨識和風(fēng)險評價為重點(diǎn)的隱患排查,系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患,認(rèn)真分析造**全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng);袑(shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù),隱患治理及時有效,確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作,提高安全保障能力。
。ㄒ唬⑶袑(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大安全投入力度,將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗(yàn)和維護(hù);要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時"的管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查,確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置和倉儲設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好;要加強(qiáng)對現(xiàn)有的各類安全設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和維護(hù),確保完好有效,保障生產(chǎn)經(jīng)營安全。
(二)、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)化水平。安全隊(duì)伍建設(shè)是搞好安全工作的基礎(chǔ),要加大對公司各部門安全隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度,定期不定期扎實(shí)開展不同層次的培訓(xùn),不斷提升安全隊(duì)伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質(zhì),為安全管理水平的持續(xù)提升提供良好的組織保障。
。ㄈ⒗^續(xù)深化安全文化和信息化建設(shè),增強(qiáng)安全管理軟實(shí)力。要認(rèn)真組織開展安全文化教育培訓(xùn)活動,切實(shí)提高員工安全文化素質(zhì),從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和安全行為,不斷創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵,大力發(fā)揚(yáng)安全文化的導(dǎo)向和凝聚作用,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線。
五、加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),消除事故隱患。
。ㄒ唬、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時100%整改,并建立隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查,做好整改臺帳記錄。
(二)、xx實(shí)行安全周檢查,倉庫實(shí)行日檢查,公司辦公樓實(shí)行周檢查,檢查必須做好臺帳記錄。xx消防設(shè)施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由xx安全員檢查并做好臺帳記錄;辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。
六、增強(qiáng)安全穩(wěn)定責(zé)任意識,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提升防范事故的能力。
切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,形成良好的安全穩(wěn)定氛圍,堅(jiān)持選好配齊保安人員,落實(shí)24小時值班制度,抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理,排查、防控不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理,認(rèn)真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作,并組織開展演練、評審,確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)迅速、疏散及時、救援有力,增強(qiáng)各類突發(fā)事件的防范能力,有效提升應(yīng)急管理水平,切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定,杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,確保一方平安。
七、堅(jiān)持職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn),更新安全管理理念,進(jìn)一步提升安全管理水平。
職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅(jiān)定地推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用,一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行,提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要根據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求,適時組織對危險源辨識和風(fēng)險評價,加強(qiáng)對危險源的控制,建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度,對生產(chǎn)經(jīng)營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識,確定風(fēng)險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預(yù)想控制、作業(yè)過程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全風(fēng)險防范于事發(fā)之前,消除在萌芽之中。
八、著力抓好安全培訓(xùn)工作,提升全員安全意識,進(jìn)一步改善整體安全環(huán)境。
認(rèn)真開展安全宣傳培訓(xùn)教育工作,一是全年要認(rèn)真開展各項(xiàng)安全法律法規(guī)的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī),使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產(chǎn)月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,采取多種形式開展教育培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn),把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。二是強(qiáng)化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓(xùn)教育,定期組織駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),堅(jiān)持至少每月一次安全教育、技能培訓(xùn)活動。三是繼續(xù)開展消防、地震等突發(fā)災(zāi)害的自救知識、技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和有針對性的預(yù)案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,我們將以制度為基礎(chǔ),以監(jiān)管為手段,從"嚴(yán)"字要求、從"細(xì)"字著手、從"實(shí)"字出發(fā)。在州局黨組、安委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和使命感,在"安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)"工作中,努力探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,真抓實(shí)干,奮力拼搏。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、20xx年年度安全目標(biāo)
火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零;年千人負(fù)傷率≤0.2%;職工職業(yè)性健康體檢率≥100;事故隱患整改率≥98%;職工安全教育率100%;安全設(shè)備、設(shè)施、器材完好率100%;一般設(shè)備事故≤0.5%;顧客評價率100%。
二、安全工作計劃
1、堅(jiān)持參加公司各種安全會議,積極參加問題隱患整改,協(xié)助制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、積極配合公司安委會完成安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、運(yùn)行、評審工作。
3、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)。
4、積極開展公司開展的安全培訓(xùn)教育工作。
5、積極參加公司各種安全活動和安全檢查。
6、在加強(qiáng)對本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施和設(shè)備的完好率。
20xx年12月15日
安全生產(chǎn)工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo):
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn):
、 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
、 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個崗位、每個人。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇8
一、總體要求
在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,明確安全責(zé)任,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
。1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;
。2)因工死亡、重傷率為零;
。3)“三違”查處率100%;
。4)事故隱患整改率100%;
。5)施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%;
。6)施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全生產(chǎn)工作計劃
。1)熟悉安裝文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
。2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實(shí)施。
。3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
。4)進(jìn)行管理銷售活動,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。
。6)利益計劃與管理。
。7)及時總結(jié)匯報情況,上呈總經(jīng)理室。
安全生產(chǎn)工作計劃 篇9
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;
2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商嘗超市、市場等安全防火工作;
3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);
2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;
3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;
5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)XX年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄XX年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
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