【實用】月工作計劃集錦10篇

　　光陰如水，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編精心整理的月工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

月工作計劃 篇1

　　一、班級情況分析：

　　中班共有幼兒32名，其中3名為轉(zhuǎn)學(xué)期來的新生，教師兩名。通過小班一學(xué)年的在園生活，幼兒在各方面都有了不同程度的提高，幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進步。

　　1、本班幼兒特點及優(yōu)點分析：

　�。�1）基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。

　　（2）幼兒基本都能愉快地入園，并能與同伴一起友好地相處、交往。

　�。�3）能進行一些簡單的生活自理活動。

　�。�4）能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼，部分幼兒能主動與客人打招呼。

　　2、薄弱環(huán)節(jié)分析：

　　（1）部分幼兒在學(xué)習(xí)活動過程中，思維不夠集中，對于老師的提問，有的表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”的感覺，有的則是還停留在上一個問題上，有的就是答非所問；還有的孩子喜歡在下面做小動作，而且有時會影響到他人。

　　（2）在進餐方面，約有1/4的孩子速度較慢，而且經(jīng)過了一個暑假，有部分孩子對于餐后的衛(wèi)生工作（清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié)），有所淡忘，在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留，玩耍。

　�。�3）幼兒在操作能力及操作常規(guī)上，有待提高。

　�。�4）幼兒在戶外運動時的自我保護能力需要提高，有的孩子在動作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。

　　（5）個別幼兒（新生）在與人交往上表現(xiàn)的較膽小，他們不敢主動地尋找同伴交往，而是坐在椅子上等待別人來和他交流，不能很好的表達自己的想法、意愿。

　　（6）當遇到困難時，幼兒的第一個反應(yīng)就是叫老師，缺乏自己動腦筋解決的主動性。

　　（7）幼兒的任務(wù)意識較弱，任務(wù)不能及時、按時的完成。

　　二、本學(xué)期工作目標：

　　本學(xué)期我們兩位老師將會團結(jié)協(xié)作，針對本班幼兒的實際情況，參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處，在新《綱要》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下，進行行而有效的指導(dǎo)，用適時的家園溝通方法，達到家園共育的效果。促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。

月工作計劃 篇2

　　為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避免出現(xiàn)無章可循的狀況，特制定此計劃。

　　一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿工作服上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。

　　為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負責(zé)片區(qū)。

　　注意要點：因早班相對客流較少（除節(jié)假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

　　二、午間交接：下午班店員九點進店后，店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

　　三、下午班：下午接班后，主要注意四個問題，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。

　　銷售燈光衛(wèi)生樣面

　　至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

　　注意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續(xù)，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時，同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

　　四、月末盤存：每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。

　　五、整店銷售：不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。

月工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向：

　　◆ 客戶開發(fā)，市場拓展方案的制定與實施;

　　◆ 開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新;

　　◆ 社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座

　　◆ 基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣;

　　◆ 營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè);

　　◆ 營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　◆ 建立并繼續(xù)完善理財交流圈，各個行業(yè)的研究細化，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究

　　二、工作職責(zé)

　　市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

　　崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注重整體的協(xié)作，強化增強團隊的凝聚力，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

　　A、督導(dǎo)崗位---王亞林

　　◆ 負責(zé)部署市場拓展組的工作方向、設(shè)定明確工作目標;

　　◆ 負責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進行各個新渠道的開發(fā);

　　◆ 負責(zé)綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;

　　◆ 負責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的交流、溝通、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓能力等; ◆ 負責(zé)引導(dǎo)、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題; ◆ 負責(zé)圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。B、綜合崗位---

　　◆ 負責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時開戶及服務(wù)工作;

　　◆ 負責(zé)和渠道一組、渠道二組進行配合，做好客戶開發(fā)工作;

　　◆ 負責(zé)市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理; ◆ 負責(zé)市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

　　◆ 負責(zé)新客戶的及時回訪、服務(wù)需求調(diào)研工作;

　　◆ 負責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄;

　　◆ 負責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

　　C、渠道一組---

　　◆ 負責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案;

　　◆ 負責(zé)和綜合崗、渠道二組，客戶開發(fā)工作的配合;

　　◆ 負責(zé)市場拓展組每周進行一次學(xué)習(xí)討論，如何更好開展工作;

　　◆ 負責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

　　D、渠道二組---

　　◆ 社區(qū)共建活動的策劃、實施，做好營業(yè)部形象宣傳、市場營銷等工作; ◆ 負責(zé)社區(qū)各種公益活動的參與、宣傳及客戶服務(wù);

　　◆ 負責(zé)配合渠道綜合組、渠道一組的工作，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā); ◆ 負責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

　　三、工作考核

　　原則上做到目標細分、責(zé)任到人。為了更好的`發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神，達成我們既定的工作目標，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標，充滿激情、充滿動力的做好工作。

　　四、過程管理

　　市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進行完善的流程控制，以密切關(guān)注整體目標進程為核心，通過總結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強我們的戰(zhàn)斗力。

　　1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實施目標管理

　　根據(jù)目標達成的進度合理安排好工作的時間，工作活動的區(qū)域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

　　2.團隊提升管理

　　A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進度;

　　B、交流工作中的心得體會，分享經(jīng)驗;

　　C、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益提供建議;

　　D、討論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作。

　　2.每周進行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流、探討。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容，為更好的服務(wù)客戶做好準備。

　　3.營業(yè)部組織的團隊活動必須參加，特別是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。如實際工作中有需要調(diào)整，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

月工作計劃 篇4

　　根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標，現(xiàn)提出如下要求，請認真執(zhí)行

　　一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)卡

　　全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

　　開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。

　　物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè)，具體措施

　　1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。

　　2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

　　3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。

　　4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

　　二、提高準入門檻，把好設(shè)備關(guān)卡

　　建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

　　三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

　　四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

　　規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案；凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

月工作計劃 篇5

　　一、2月工作小結(jié)

　　做好嵊州市“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）的修改完善工作；完成全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議相關(guān)組織工作；完成20xx年度全市工業(yè)性投資項目及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項目的摸排工作；啟動20xx年工業(yè)經(jīng)濟政策兌現(xiàn)工作；啟動20xx年度工業(yè)扶持政策的修改完善工作；做好嵊州市印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃編制掃尾工作；召開第一季度行業(yè)協(xié)會秘書長會議；協(xié)助電子電聲、造紙、生物醫(yī)藥協(xié)會做好換屆選舉工作；評選出20xx年度嵊州市節(jié)能降耗十佳企業(yè)；摸排我市落后產(chǎn)能有關(guān)情況；做好能源督查、審計相關(guān)工作；開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作；有序開展首屆紹興市工藝美術(shù)大師評審工作；加強直屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作；做好散裝水泥專項資金的征收和返退工作；對全市新墻體企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量的抽查；繼續(xù)開展絲織廠、水泥廠職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換工作及土征工、劃歸企業(yè)人員、涉軍人員的政策落實工作；優(yōu)化完善機關(guān)廉政風(fēng)險防控機制及做好相關(guān)制度的匯編工作；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)；做好信訪維穩(wěn)工作，確保社會和諧穩(wěn)定。

　　二、3月工作計劃

　　繼續(xù)做好嵊州市“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的修改完善工作；開展20xx年第一季度全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)研；下達20xx年工業(yè)性投資計劃、重點項目計劃及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目計劃；做好相關(guān)工業(yè)扶持政策的優(yōu)化完善工作；做好20xx年度工業(yè)經(jīng)濟兌現(xiàn)申報工作；完成嵊州市印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃的申報；起草嵊州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施細則；開展第一季度行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研；協(xié)助電子電聲、造紙協(xié)會做好換屆選舉工作；做好重點節(jié)能項目的申報工作；繼續(xù)加強直屬企業(yè)安全生產(chǎn)工工作；繼續(xù)對全市新墻體企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量的抽查；繼續(xù)開展絲織廠、水泥廠職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換工作及土征工、劃歸企業(yè)人員、涉軍人員的政策落實工作；優(yōu)化完善機關(guān)廉政風(fēng)險防控機制；繼續(xù)抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)；做好信訪維穩(wěn)工作，確保社會和諧穩(wěn)定。

月工作計劃 篇6

　　7月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：

　　我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。

　　從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

　　8月工作計劃：

　　1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

　　2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

　　3、8月我們的目標是最基本做到20000元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。

月工作計劃 篇7

　　一、關(guān)于工作安排。

　　每次執(zhí)行重大工作或活動之前，先召開全體部員會議，經(jīng)過討論后，由部長統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作、責(zé)任到人，對一些具體事項，將根據(jù)工作量、工作強度的大小，以個人或小組形式完成；工作結(jié)束后，全體部員集合，進行工作匯報與工作總結(jié)。

　　二、xx級團支部干部培訓(xùn)以及團支書例會

　　為確保xx級團支書順利開展團務(wù)工作和團務(wù)活動，我部決定對各支部可能在工作開展方面遇到的問題進行分析講解，避免各支部在工作開展之初出現(xiàn)一些不必要的問題，讓xx級各支部在最短的時間里順利運行到工作軌道上去。

　　本月我部定期認真召開團支書例會，準確的將本月工作傳達到位，利于工作的開展。并在團支書例會中讓各支部對上月工作做總結(jié)，一是為了讓各支部自己發(fā)現(xiàn)自己支部的問題所在，自己提出改進團務(wù)工作的辦法，二是加強各支部的交流與學(xué)習(xí)。

　　三、組織部招新工作

　　四、新任組織部干事培培訓(xùn)

　　新成員是組織部的新血液，是部門的生力軍。為讓新成員更快融入組織部，我部決定在本月對新任組織干事進行全面的培訓(xùn)，其中包括組織部日常工作的講解、公文培訓(xùn)等。

　　五、本月主干活動

　　由于20xx年12月12講舉行東北電力大學(xué)第19團代會，近期的團支部活動要以學(xué)校召開團代會為主線，把團情團史教育；團員意識教育；團員模范教育；團員先進性教育貫穿整個團代會始終。并以此次團代會的召開為契機，為進一步加強我校共青團的思想建設(shè)·組織建設(shè)·作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。所以組織部以及各個班級團支部本月活動中心應(yīng)圍繞團代會展開。

　　六、關(guān)于班團支部評比

　　常年來，各班團干大部分閑置，成了長期的“閑置資產(chǎn)“，造成大量“資源浪費”。為了充分調(diào)動各班團干（包括團支書、生組委等）的積極工作，配合好團總支的工作并加強團組織與班級、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優(yōu)秀支部”和2個“進取支部”，并作為評選“優(yōu)秀團員、團支書”的參考。評比，就是競爭；競爭，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團干作用，提高了班級的集體榮譽感。

月工作計劃 篇8

　　一、工作職責(zé)

　　1、負責(zé)部長交代的所有工作。

　　2、負責(zé)人事部日常衛(wèi)生清潔工作。

　　3、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進意見。

　　4、負責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

　　5、協(xié)助員工招聘的面試，負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進員工。

　　6、負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

　　7、負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

　　8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　9、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作。

　　10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程。

　　11、負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

　　12、負責(zé)草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

　　13、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜

　　14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。

　　15、負責(zé)其他后勤工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、辦公室日常衛(wèi)生清潔；

　　2、新員工入職手續(xù)辦理；

　　3、離職員工手續(xù)辦理；

　　4、人事檔案管理；

　　5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續(xù)；

　　6、統(tǒng)計公司各部門日�？记凇⒉⒄�理匯報；

　　7、協(xié)助完成公司招聘事宜；

　　8、組織公司員工進行培訓(xùn)；

　　9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務(wù)；

　　10、協(xié)助完成其他交代任務(wù)。

　　三、工作計劃

　　1、盡快熟悉公司各項制度及相關(guān)人事辦事流程，完成時間：12月21日—12月26日。

　　2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類，各人就業(yè)證，合同等相關(guān)信息資料裝檔案袋并編號，在搬入新大廈前整理完畢，完成時間：1月5日。

　　3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊、招聘信息登記工作，完成時間：12月25日。

　　4、完成南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校園招聘展位預(yù)訂的工作。

　　5、完成部長交代的其他工作，完成時間：及時。

月工作計劃 篇9

　　為實施素質(zhì)教育，落實學(xué)校布置的各項任務(wù)，有計劃，有步驟地作好本年度地學(xué)期的工作，特制定本計劃。

　　一、基本情況

　　高二（7）班是個物理班，共55人，其中男生47人，女生8人�？傮w來說，本班有如下特點：1、思維活躍，基礎(chǔ)較為扎實，成績較好。2、班風(fēng)純正，團結(jié)、活潑、和諧、務(wù)實的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發(fā)的各種心理疾病常有表現(xiàn)，如煩躁、憂郁、失眠等。

　　二、幾項重要任務(wù)

　　1、高考動員，激發(fā)同學(xué)們?yōu)槔硐�、前途而拼搏的熱情，主題是“爭分搶秒，全力一赴，無悔高三”。

　　2、高考報名。注意提醒學(xué)生根據(jù)自己的實際情況選報x科

　　3、組織學(xué)生作好體檢工作。

　　4、動員學(xué)生作好“一模”的備考工作�！耙荒！钡某煽兒艽蟪潭壬蠜Q定著高考志愿的填報，它實際上是對高考成績的檢測。必須作好充分的準備。

　　5、作好“二�！钡膫淇紕訂T。

　　6、組織學(xué)生作好體檢工作。

　　7、組織學(xué)生作好志愿的填報工作。填報志愿是一名科學(xué)，填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據(jù)自己的實際，根據(jù)自己的興趣、愛好，參考往年的錄取情況，科學(xué)地、合理地填報志愿是重中之重。

　　8、組織學(xué)生參加高考。重點是“沉著、冷靜、細心、守紀”。

　　三、具體的實施步驟

　　根據(jù)學(xué)校的總體部署，結(jié)合本級、本班的具體實際，擬做如下安排。

　　周次 主要工作

　　1 開學(xué)典禮，高考報名

　　2 強調(diào)班紀班風(fēng)

　　3 摸底考試

　　4 摸底考試分分析

　　8 一模

　　9 一模總結(jié)

　　10 家長會

　　11 二模、體檢

　　12 高考備考心理輔導(dǎo)

　　13 二�？偨Y(jié)

　　18 德育考核及操行評定

　　19 高考

月工作計劃 篇10

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了，在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。

　　但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進；衛(wèi)生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

　　先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

　　1、在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

　　2、在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。

　　3、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種>規(guī)章制度。

　　4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題，都有退回的權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　6、在溝通方面，服從領(lǐng)導(dǎo)，管己，管人，官隊伍。

　　7、8月份的學(xué)習(xí)計劃是：后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護，學(xué)習(xí)新廚師長的工作方針。

　　在下個月里，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，為后出的工作打開一個新的局面。

　　【拓展閱讀】

　　通常我們可以看到積極的工作和消極的工作兩種工作方式，消極的工作方式是一種救火式的工作，總是在災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理，是一種被動的工作方式。積極的工作方式是一種防火式的工作，總是盡可能多的預(yù)見災(zāi)難和錯誤，并提前準備，消除隱患。做工作計劃實際上就是對我們自己將要進行的工作進行一次梳理、盤點。

　　在很多時候，我們不是不愿意主動工作，愿意主動工作卻不能主動工作的常見原因有以下幾種：

　　（1）由于沒有工作計劃不知道自己要做什么。

　　（2）手頭要處理的事情太多，沒有工作計劃而不知道如何下手。

　�。�3）工作遇到困難不知道到哪里找到可用資源或?qū)で髱椭��?/p>

　　制定工作計劃能使自己對工作清清楚楚、明明白白，是我們走向積極工作的起點。從而解決以上提到愿意主動工作卻不能主動工作的問題。

　　工作計劃可以用筆記、日歷（如google日歷）、以及專業(yè)的協(xié)作管理工具，其實采用什么樣的形式并不重要，關(guān)鍵是能不能將工作項、工作項要達到的要求以及要達到要求所采用的操作步驟，用簡單、明了的語言表達清楚，避免用華麗的詞藻和空洞的語句，因為內(nèi)容遠比形式更重要。一般來說，工作計劃應(yīng)包括以下重要元素：工作內(nèi)容、工作方法、資源分配、工作進度及交付物。

　　很顯然，工作內(nèi)容就是我們要做什么？這是我們在展開工作之前首先要明確的。也只有明白了我們要干什么，才能為干好這些事情去有目的的進行工作準備。

　　在明白我們要做的事情之后，我們就要解決如何做的問題，也就是要考慮為了完成工作我們要采用的工作方法是什么或要完成工作要經(jīng)歷哪些關(guān)鍵的步驟，使我們對如何展開工作心中有數(shù)。

　　在明白了要做的事情及做事情的方法之后，我們就要考慮要完成我們所要做的事情，所要用到的資源，包括人員、設(shè)備、時間等。以便做事情的方法得到有效運用。

　　有了以上這些還不夠，我們還要充分考慮我們對工作進度以及我們在每個工作階段所要提交的工作產(chǎn)物，以便我們對不同的工作階段的工作效果進行考察，同時也是我們進行工作階段轉(zhuǎn)移的一個檢查標準。因為沒有工作產(chǎn)物的工作是沒有任何意義的。