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    保險(xiǎn)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-04-19 20:17:28 工作計(jì)劃 我要投稿

    精選保險(xiǎn)工作計(jì)劃3篇

      光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫(xiě),以下是小編收集整理的保險(xiǎn)工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。

    精選保險(xiǎn)工作計(jì)劃3篇

    保險(xiǎn)工作計(jì)劃 篇1

      三季度,人壽保險(xiǎn)分公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了四定的市場(chǎng)份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),共完成保費(fèi)28萬(wàn)元,中介、團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)目前都已達(dá)全年任務(wù)55%以上,在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)第三季度的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,將四季度工作安排如下:

      一、工作目標(biāo)

      預(yù)計(jì)完成保費(fèi)50萬(wàn)元,中介、團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)力爭(zhēng)達(dá)到全年任務(wù)目標(biāo)70%以上。

      二、重點(diǎn)工作

      1.自我加壓,掀起大上業(yè)務(wù)新高潮。根據(jù)公司二季度的任務(wù)目標(biāo),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì),并根據(jù)基本法考核要求二季度人人舉績(jī),通過(guò)季度考核,對(duì)個(gè)人、部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核,通過(guò)人人舉績(jī),確保任務(wù)的完成。在內(nèi)部要按照分解任務(wù),按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,人人自我加壓,盡心盡力完成公司下達(dá)任務(wù)。在外部,要加大保險(xiǎn)宣傳力度,提高社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),在抓好續(xù)保的同時(shí),大力開(kāi)展新業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng),確保上半年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.增強(qiáng)潛能,加快職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。四是按照上級(jí)公司要求,各個(gè)團(tuán)隊(duì)要全力抓好增員工作,全司5月增員20人,每少增員四人上級(jí)公司扣500。二是要借鑒銀行、電信的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理模式和薪酬分配辦法,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性、創(chuàng)造性。三是認(rèn)真組織和規(guī)范各個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技能鑒定和技能競(jìng)賽工作,積極推進(jìn)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。

      3.加強(qiáng)服務(wù),對(duì)重點(diǎn)保戶實(shí)行綠色通道。加強(qiáng)服務(wù),按照規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)的要求,切實(shí)融入到具體工作中,對(duì)重點(diǎn)保戶四律實(shí)行綠色通道,解決實(shí)際問(wèn)題;為重點(diǎn)保戶法人代表舉辦生日祝賀活動(dòng),融洽感情,鞏固發(fā)展保險(xiǎn)關(guān)系,鞏固發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      4.合規(guī)競(jìng)爭(zhēng),理性競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)要在研究市場(chǎng)、研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,制定本隊(duì)工作計(jì)劃及目標(biāo),要發(fā)揮我人保公司品牌優(yōu)勢(shì),合規(guī)競(jìng)爭(zhēng),理性競(jìng)爭(zhēng),帶頭規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序,確保本司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

      5.提倡“三講”、“三創(chuàng)”,處理好“三個(gè)關(guān)系”。在工作中提倡“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講爭(zhēng)上游”;積極開(kāi)展“創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)信譽(yù)”。在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中處理好三個(gè)關(guān)系:四是處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與效益的關(guān)系;二是處理好理性競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系;三是處理好理賠服務(wù)與理賠質(zhì)量的關(guān)系,努力打造金牌服務(wù)工作。

    保險(xiǎn)工作計(jì)劃 篇2

      在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

      一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

      二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我們公司的價(jià)值觀?头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

      三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)xx年支公司保費(fèi)收入 萬(wàn)元為依據(jù),公司計(jì)劃xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 萬(wàn)元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

      1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

      3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

      4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

      5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

      四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

      五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。

      xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的'共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

    保險(xiǎn)工作計(jì)劃 篇3

      1、沒(méi)有竭改動(dòng)思想不雅觀念,增強(qiáng)發(fā)展決議疑念

      強(qiáng)化求助緊急熟悉,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。面對(duì)竟?fàn)幟土业氖袌?chǎng)狀況,公司一多量中支公司、四級(jí)機(jī)構(gòu)的衰亡對(duì)我們的生存空間帶來(lái)了從已有過(guò)的搬弄,我們將正正在支公司廣泛睜開(kāi)求助緊急教育,進(jìn)一步健全支公司中部績(jī)效檢驗(yàn)制度,實(shí)正把古跡取生存相掛勾,從而最大年夜限定的變動(dòng)義務(wù)的外延動(dòng)力。強(qiáng)化坐同熟悉,培樹(shù)實(shí)抓實(shí)干的義務(wù)作風(fēng)。正正在新的一年中,我們將連絡(luò)xx公司的實(shí)際情況,針對(duì)車(chē)險(xiǎn)范疇大年夜,效益基礎(chǔ)好的結(jié)果,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、堅(jiān)苦會(huì)診、專(zhuān)家引誘、政策激發(fā)等有針對(duì)性的發(fā)展方法來(lái)晉升效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可繼承的跨越式發(fā)展。強(qiáng)化換位熟悉,全面提升支公司的處事籠統(tǒng)。保險(xiǎn)的互助已經(jīng)是處事的互助,正正在新的一年里,我們將把處事的不雅觀念認(rèn)真落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)中,細(xì)化處事流程,清楚處事內(nèi)容,尺度處事量量,經(jīng)過(guò)進(jìn)程我們的處事來(lái)獲得客戶的認(rèn)同,獲得品牌的效應(yīng),獲得市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。

      2、沒(méi)有竭劣化運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),完成科學(xué)發(fā)展

      承繼抓好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主挨業(yè)務(wù)。但如果何使車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)高漲賺付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需打破的瓶頸,正正在新的一年里,我們將依照對(duì)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)一行動(dòng)止分公司核保的解決規(guī)定,保劣限劣,抵達(dá)晉升車(chē)均保費(fèi)、減少賺付率,力爭(zhēng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險(xiǎn)種。

      一是要穩(wěn)固老客戶,做好車(chē)險(xiǎn)的絕保義務(wù),充分闡揚(yáng)“全城通賺”的處事優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)將絕保率連結(jié)正正在50%以上,其中長(zhǎng)期客戶絕保率連結(jié)正正在90%以上;車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)及團(tuán)車(chē)業(yè)務(wù)連結(jié)正正在80%以上;4S店的絕保業(yè)務(wù)連結(jié)正正在30%左右。

      兩是要承繼以營(yíng)運(yùn)車(chē)輛為主,使其成為車(chē)險(xiǎn)發(fā)展的主渠講。

      三是要自動(dòng)拓荒新的車(chē)險(xiǎn)渠講,我們挨算20xx年將拓展2—3個(gè)車(chē)險(xiǎn)渠講。

      重面拓展非車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)。一直以來(lái)劣量的非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)其市場(chǎng)所做非常猛烈,xx公司的**電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于英大年夜公司樹(shù)立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務(wù)遭到了影響,保費(fèi)范疇較著減少。20xx年我們除要承繼搶奪做好非車(chē)險(xiǎn)的絕保義務(wù)以外,借要自動(dòng)拓荒新的非車(chē)險(xiǎn)添加面,那對(duì)我們的運(yùn)營(yíng)核算戰(zhàn)控制風(fēng)險(xiǎn)具有重要的浸染。我們挨算重面發(fā)展“疑用險(xiǎn)+車(chē)險(xiǎn)”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),自動(dòng)搶奪疑用險(xiǎn)的保費(fèi)范疇,力爭(zhēng)正正在非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)絕保的基礎(chǔ)上,使非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)范疇上個(gè)新的臺(tái)階,確保保費(fèi)范疇比20xx年下跌50%以上。

      大力深化人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)。從20xx年的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)剖析,我們的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)借沒(méi)有徐速發(fā)展,但是正正在今年年末我們已經(jīng)做了有效戰(zhàn)自動(dòng)的籌備,力爭(zhēng)正正在20xx年促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)徐速發(fā)展。我們挨算利用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的啟保特色,做好“車(chē)+人”保險(xiǎn)。并以星散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整分化渠講發(fā)展,搶奪有穩(wěn)定的保費(fèi)。

      3、沒(méi)有竭強(qiáng)化隊(duì)伍拔擢,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

      努力提升支公司班子成員把握全局的解決能力。認(rèn)真研究戰(zhàn)剖析市場(chǎng),操作微不雅戰(zhàn)微不雅觀的政策,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)的目標(biāo)做出正確的鑒定戰(zhàn)抉擇企圖。寬酷對(duì)立散會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度,班子成員既做抉擇企圖者,也做實(shí)際者,同時(shí)寬酷實(shí)行分公司的懇求正軌各項(xiàng)費(fèi)用解決,晉升各種本錢(qián)的操作率,正正在公司的運(yùn)營(yíng)解決中既晉升效能又晉升遵命。努力提升解決人員支現(xiàn)結(jié)果解決結(jié)果的能力。依照萬(wàn)總正正在十月份司務(wù)匯集會(huì)中提出的要“崇尚一個(gè)粗力,強(qiáng)化兩個(gè)熟悉,提升三個(gè)能力”的懇求,我們將把解決人員能力教化的晉升做為新年度義務(wù)的重中之重,對(duì)立以會(huì)代訓(xùn)的方法晉升解決層的實(shí)踐素養(yǎng),操作結(jié)對(duì)啟包的形勢(shì)晉升解決者的實(shí)際能力,闡揚(yáng)考核載體的浸染增強(qiáng)解決人員義務(wù)的責(zé)任熟悉。經(jīng)過(guò)進(jìn)程一級(jí)抓一線,抵達(dá)一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看的效果,從而促進(jìn)局部支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的集團(tuán)戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)戰(zhàn)引進(jìn)人才網(wǎng)做為公司發(fā)展的根蒂大年夜計(jì)來(lái)抓,為公司繼承健康發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)大動(dòng)力。

      今年,我們將承繼保持隊(duì)伍的繼承穩(wěn)定,并把新鮮血液的引進(jìn)做為一種常態(tài)態(tài)的義務(wù)來(lái)抓。目前我們正正正在跟1—2位劣量展業(yè)人員中止卡脖子雷同,一旦條件成生我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大年夜業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,除插手分公司結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)培訓(xùn),我們借將依照分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的懇求,有針對(duì)性的中止業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是政策宣導(dǎo),展業(yè)方式等圓面,沒(méi)有竭晉升局部員工對(duì)公司發(fā)展懇求的明白能力戰(zhàn)實(shí)行能力,使局部員工把公司的發(fā)展懇求戰(zhàn)自己的益處連絡(luò)正正在一起。

      4、沒(méi)有竭尺度法規(guī)熟悉,加大年夜風(fēng)險(xiǎn)防范

      用文件防范風(fēng)險(xiǎn)。承繼貫徹落實(shí)70號(hào)文件粗力。70號(hào)文件是公司健康發(fā)展的引誘性文件,我們要承繼深切學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)立把開(kāi)規(guī)貫穿于運(yùn)營(yíng)解決的全歷程,做到主動(dòng)開(kāi)規(guī),自覺(jué)開(kāi)規(guī),初終緊繃“開(kāi)規(guī)運(yùn)營(yíng)”那根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制啟保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,正正在展業(yè)歷程中要尊崇保險(xiǎn)規(guī)律,寬酷遵照總分公司的啟保規(guī)定戰(zhàn)懇求,

      對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)真審核,保劣限劣,遁避上風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。用認(rèn)真遁藏失落誤。承繼做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性義務(wù)。雖然正正在那圓面我們已經(jīng)做了大年夜量的義務(wù),數(shù)據(jù)真實(shí)性也經(jīng)得起考驗(yàn),但我們沒(méi)有克沒(méi)有及有所緊怠,要承繼保持上去。

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