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    建筑工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-04-09 16:46:53 工作計(jì)劃 我要投稿

    【精華】建筑工作計(jì)劃4篇

      時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的建筑工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精華】建筑工作計(jì)劃4篇

    建筑工作計(jì)劃 篇1

      一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃:

      1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

      3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

      4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

      5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

      6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

      7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

      8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

      9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

      10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

      11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

      12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

      13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

      14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

      二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理:

      分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。

      2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計(jì)息,每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

      3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)欠項(xiàng)目部的,同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

      三、支付各種款項(xiàng)的措施:

      為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅(jiān)決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

      四、“備用金”管理辦法

      根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

    建筑工作計(jì)劃 篇2

      新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。新的學(xué)期我們將繼續(xù)在系部書(shū)記和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下大膽的開(kāi)展工作,以“促學(xué)風(fēng),抓特色”為工作思路,以 “自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以搞活學(xué)生會(huì)工作為目標(biāo)。獨(dú)立自主的開(kāi)展一系列活動(dòng),為豐富系部文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)而奉獻(xiàn)力量。新學(xué)期新的部署,新學(xué)期新的.希望,新的學(xué)期我們對(duì)我們的工作充滿(mǎn)了憧憬,同時(shí)我們也肩負(fù)的重任,我們將開(kāi)創(chuàng)一片新的天地,進(jìn)行突破和創(chuàng)新,結(jié)合自身特色,傾力展現(xiàn)全系學(xué)生的特色。本學(xué)期我們將不斷的完善學(xué)生會(huì)的制度,使學(xué)生會(huì)的工作更加規(guī)范化,科學(xué)化。充分發(fā)揮好我們的紐帶橋梁作用。我們的工作計(jì)劃如下:

      秘書(shū)部:秘書(shū)部將繼續(xù)統(tǒng)計(jì)好系部學(xué)生管理的資料,做好每次會(huì)議的記錄,監(jiān)督好學(xué)生會(huì)干部的出勤情況,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)好每一次的考勤。

      學(xué)習(xí)部:學(xué)習(xí)部將緊緊圍繞學(xué)風(fēng)的建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)部將狠抓學(xué)風(fēng)的建設(shè),以學(xué)生干部為榜樣鼓勵(lì)學(xué)風(fēng),新生到校后學(xué)習(xí)部將開(kāi)展新老生的學(xué)習(xí)交流會(huì),具體的事宜學(xué)習(xí)部會(huì)有另外的活動(dòng)安排。總之學(xué)習(xí)部本學(xué)期的主要任務(wù)就是抓學(xué)風(fēng),鼓勵(lì)老生努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課知識(shí),引導(dǎo)新生認(rèn)真的對(duì)待學(xué)習(xí),讓新生有一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

      保衛(wèi)部:保衛(wèi)工作重于泰山,保衛(wèi)部將繼續(xù)完善晚查寢的制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)的解決問(wèn)題。保衛(wèi)部這學(xué)期將在每個(gè)班設(shè)立一個(gè)安全通訊員,目的在于能夠及時(shí),快捷的將問(wèn)題反映到西部,讓我們的工作占據(jù)主動(dòng)的地位,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼了,保衛(wèi)部將加強(qiáng)力度查公寓的大功率用電器,及時(shí)的及時(shí)的將情況反映到系部。

      公寓部:公寓部新學(xué)期剛開(kāi)始的工作比較繁忙,需要統(tǒng)計(jì)系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學(xué)期的主要任務(wù)是公寓五星級(jí)寢室的評(píng)比工作,認(rèn)真踏實(shí)的檢查每個(gè)寢室的情況,及時(shí)的上報(bào)到院學(xué)生會(huì),有利于院學(xué)生會(huì)總體工作的開(kāi)展。

      勞動(dòng)生活部:勞動(dòng)生活部將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)的檢查,檢查系部每個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生情況,協(xié)助公寓部搞好星級(jí)寢室的評(píng)比工作,本學(xué)期勞動(dòng)生活部將加大對(duì)普通寢室的衛(wèi)生檢查,制定相應(yīng)的方案的檢查的標(biāo)準(zhǔn),讓普通寢室的衛(wèi)生情況將更上一層樓。

      體育部:體育部將繼續(xù)圍繞早操質(zhì)量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實(shí)的到鍛煉,新生到校后將開(kāi)展一場(chǎng)新老生的籃球?qū)官,目的在于增進(jìn)新老生的感情,發(fā)現(xiàn)新生中的籃球能手,為以后系部的籃球賽作準(zhǔn)備。

      宣傳部;宣傳部當(dāng)前的主要任務(wù)是籌備迎新晚會(huì)的節(jié)目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的了解系部,做好各項(xiàng)工作的宣傳工作。

      女工部:女工部將繼續(xù)認(rèn)真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協(xié)助其他部門(mén)的工作。

      主席團(tuán):主席團(tuán)的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作,確保各個(gè)部門(mén)的工作切實(shí)的落實(shí)到位,主席團(tuán)的成員要切實(shí)的分管好各個(gè)部門(mén)的工作,統(tǒng)籌兼顧的完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好系部的工作,主動(dòng)積極的支持好院學(xué)生會(huì)的工作。近期的主要工作就是1做好迎新的工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿(mǎn)意,讓每一位新生從心里覺(jué)得選擇選擇建工系沒(méi)錯(cuò)。2很好的開(kāi)展好新老生的學(xué)習(xí)交流會(huì),讓每位新生對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)都有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。3 組織好新老生的籃球?qū)官,讓球賽增進(jìn)我們的感情。4新生到校后最重要的事學(xué)生的管理工作,對(duì)新生管理一定要嚴(yán)格要求,一開(kāi)始就要把新生的管理工作做實(shí),做到位,嚴(yán)格的管理師為以后工作可以很好的開(kāi)展,一開(kāi)始就是把新生的管理帶到軌道上來(lái),嚴(yán)按照系部的要求來(lái),這樣話(huà)對(duì)于以后的管理我們的系部才能做到主動(dòng)。

      我們第八屆學(xué)生會(huì)組織作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),也許我們會(huì)因?yàn)槲覀児ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足,有些工作我們會(huì)走彎路,但是我們每個(gè)人都熱愛(ài)這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會(huì)全心全意的去完成我們的工作,我們會(huì)很好的起到橋梁的作用,當(dāng)好學(xué)生和系部領(lǐng)導(dǎo)的通訊員,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)生的管理工作。

      新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。我們會(huì)全心全意的干好工作,為了我們系部的美好明天而繼續(xù)拼搏。

    建筑工作計(jì)劃 篇3

      20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

      20xx年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng),面積 91 萬(wàn) m 2 ,竣工工程 34 項(xiàng),面積 71 萬(wàn) m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。

      一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。

      為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。

      1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。

      制定了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過(guò)各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。

      2 、完善內(nèi)部監(jiān)督

      為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測(cè)中心、西部分站...

    建筑工作計(jì)劃 篇4

      1.協(xié)助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范校”重心工作,探索人才培養(yǎng)的模式,實(shí)行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項(xiàng)目教學(xué)法,即以施工工序?yàn)榻虒W(xué)項(xiàng)目在實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐場(chǎng)結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過(guò)程的實(shí)踐教學(xué),并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版

      以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施;“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認(rèn)識(shí)論原則,實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)——能力形成。

      2.推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

      1工作計(jì)劃建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計(jì)劃,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

      2工作計(jì)劃水利工程施工專(zhuān)業(yè),是學(xué)院涉農(nóng)專(zhuān)業(yè),根據(jù)專(zhuān)業(yè)方向,深入教學(xué)改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計(jì)劃,爭(zhēng)取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。

      3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合的更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)之間的配合,從對(duì)農(nóng)民戶(hù)、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。

      4.開(kāi)發(fā)新專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)研,計(jì)劃07年申報(bào)并開(kāi)始招生,吸收德國(guó)職業(yè)經(jīng)驗(yàn),完成專(zhuān)業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

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