【精選】組織部工作計(jì)劃4篇
時間是箭，去來迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開始寫工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編為大家整理的組織部工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織部工作計(jì)劃 篇1
新學(xué)期開始，以新的面貌和新的行動姿態(tài)面對學(xué)習(xí)和工作。學(xué)生會是一個有序的工作體系，做任何事都應(yīng)該有一個具體的計(jì)劃，不能打亂仗。作為學(xué)生會組織部的一名干事，對于工作應(yīng)該有理想有目標(biāo)，朝目標(biāo)去發(fā)展，去為老師和同學(xué)服務(wù)。
為了更好地迎接這個學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期，特將20xx年上半年的工作計(jì)劃如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。
首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作，但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。
一、按時征收團(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動開展情況。為促使團(tuán)支部活動更好地開展，我們要求各班團(tuán)支書每個月以書面形式把本班團(tuán)組織生活的開展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對總結(jié)進(jìn)行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團(tuán)委的工作，展開優(yōu)秀團(tuán)支部的評比活動。
二、我們會完善例會制度，每月召開一次例會，要求組織部所有成員以及各班團(tuán)支書準(zhǔn)時參加，并在會上總結(jié)各班團(tuán)組織活動開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開展工作。
三、對主題團(tuán)日活動記錄表的收集。每月一次的主題團(tuán)日活動記錄表的收集。協(xié)助各班團(tuán)支書辦出更具特色的主題團(tuán)日活動，并且使 記錄表的格式更加規(guī)范。
除了以上常規(guī)的工作外，我們還計(jì)劃每個月開展一次比較大型的活動，積極發(fā)揮團(tuán)組織作用，密切與廣大團(tuán)員的聯(lián)系，具體安排如 下：
一、三月，協(xié)助老師、部長及部門同事辦好大學(xué)生骨干培養(yǎng)班體能訓(xùn)練的任務(wù)。采取具有特色的活動，使同學(xué)們的體質(zhì)得以鍛煉。
二、四月，對三月份的體能訓(xùn)練做一個小小的總結(jié)，讓每位學(xué)員寫一份訓(xùn)練總結(jié)，并為此可以舉辦一個小的活動，以增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)及同學(xué)與老師之間的感情。
三、五月，五一勞動節(jié)時可以舉辦一次小型的活動。籌劃籌備五四青年節(jié)的活動，并且準(zhǔn)備新團(tuán)員入團(tuán)的工作，及整理老團(tuán)員的資料。本月可以舉行學(xué)習(xí)有關(guān)黨和團(tuán)的重要精神，將團(tuán)和黨的最新精神傳達(dá)給基層的團(tuán)員。
四、六月，學(xué)期末了的一個月，組織好同學(xué)們積極備考，為期末考試打一個漂亮仗。組織部的活動已經(jīng)基本結(jié)束，做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，并上交部長保存。
五、七月，組織學(xué)生干部參加“三下鄉(xiāng)”活動，在活動中會根據(jù)當(dāng)時的情況制定一些條例，以對參加活動的人員做更好的管理。大學(xué)生骨干培養(yǎng)班結(jié)束之后，認(rèn)真做出活動總結(jié)。并對優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng)，并頒發(fā)獎品和證書。
六、在本學(xué)期，會全力配合老師和其他部門做好該部門舉辦的活動，并搞好與其他部門之間的關(guān)系，共同為老師和同學(xué)服務(wù)。
“成功只會垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上的計(jì)劃是我結(jié)合部門工作在這一學(xué)期暫定的工作計(jì)劃。在這一學(xué)期里，我將積極配合部長和部門其他干事做好各項(xiàng)工作，我一定會盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會的工作做好，讓學(xué)生會的工作走上一個新的臺階。
20xxx年2月21日
組織部工作計(jì)劃 篇2
人文藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會 組織部新干事培養(yǎng)方案 組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)、團(tuán)員干部考核；督促檢查系部各班團(tuán)組織生活開展情況，并且協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評選工作和團(tuán)支部平時考核工作。
一．人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部介紹 組織部部門工作綱要：
�。ㄒ唬┳ズ没A(chǔ)，認(rèn)真負(fù)責(zé)
1.熟悉掌握系部各班團(tuán)組織的情況，努力做好學(xué)生會各種活動的組織工作；
2.做好系部團(tuán)員的檔案建立和管理工作，及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；
3.協(xié)助院系團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；
4.督促檢查系部團(tuán)支部組織生活開展情況，做好優(yōu)秀團(tuán)支部的評選工作；
（二) 活動豐富，體現(xiàn)特色
1．在組織部原有的工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。
2.積極配合學(xué)校每月提出的團(tuán)組織活動主題，策劃舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團(tuán)組織活動，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華、技能舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)熱愛組織，積極向上的人文精神。
�。ㄈ┓止ず献�，責(zé)任到人
1．在學(xué)生會主席團(tuán)及部長全面負(fù)責(zé)的前提下，組織部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
2．在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二． 組織部部門干事培養(yǎng)大綱
1．召開部門會議，召開團(tuán)支書介紹部門的工作以及工作職責(zé)，讓他們對部門的工作有個根本性的了解。同時帶領(lǐng)干事閱覽本部門的各種文件和資料，并解釋工作中需要注意的問題；
2．做好部門交流，了解部門人員的基本情況，以便于部門工作的開展和任務(wù)分配，從而提高部門工作效率；
3．每月的團(tuán)支書會議，帶領(lǐng)部門干事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯(lián)系；
4．每月團(tuán)組織工作時，適當(dāng)分配工作任務(wù)，通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，讓干事親身體會本部門的工作；
5．每月召開一次部門例會，對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作指導(dǎo)、計(jì)劃。
三．部門管理制度
組織部以認(rèn)真貫徹上級黨團(tuán)組織的路線、方針、政策為工作原則，探求共青團(tuán)組織建設(shè)的新思路、新方法為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，努力提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級和個人評優(yōu)、基層團(tuán)支部工作、團(tuán)支書及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動的組織等。為了使組織部工作高效規(guī)范，特制定如下管理制度：
1、部門成員要求思想堅(jiān)定，積極向上，尊師敬長，禮貌待人；
2、本部門實(shí)行直線管理機(jī)制，職責(zé)明確，分工協(xié)作，責(zé)任到人；部門工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理；
3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動，如有事需提前向有關(guān)人員請假，經(jīng)同意方可；
4、在各項(xiàng)工作的進(jìn)行當(dāng)中部門成員要嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得摻雜個人情感，堅(jiān)持公正、公平、公開原則。在評比過程中，討論內(nèi)部成員所在班級時，該成員須暫時回避；
5、部門內(nèi)部資料須及時保存入盤或存檔，對每次活動和生活會要作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)；
6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習(xí)，抓緊時間，刻苦學(xué)習(xí)，牢記學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。
四．部門精神
我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。 總結(jié)過去、展望未來，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗
力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的20xx年學(xué)生會工作。
人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會 組 織 部 部 長 唐 成 龍
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組織部工作計(jì)劃 篇3
一、基本情況
聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫?zāi)媳�。全村共�?1個村民小組，總戶數(shù)810戶，人口3442人，82名黨員。現(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計(jì)36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。
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二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護(hù)不到位，破損嚴(yán)重，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高；
二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；
三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫(yī)療報(bào)銷比例，減少家庭支出；
四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩(wěn)定的工作，部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
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三、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢
一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住，有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。
劣勢
一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴(yán)重，且沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流，影響居住質(zhì)量；
二是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠土地增減掛鉤，農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多；
三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛(wèi)生室，為村民服務(wù)能力有待提升。
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四、發(fā)展思路
圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位，以花卉種植為輔，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉種植和田園旅游。
一是打造最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)；
二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項(xiàng)目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉(zhuǎn)土地面積，擴(kuò)大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作，吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。
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五、發(fā)展舉措
1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計(jì)劃一部分統(tǒng)一發(fā)包，引入社會力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價(jià)或低價(jià)返租給貧困戶，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)結(jié)合起來，串聯(lián)成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅游線路；三是加大宣傳推介力度。加強(qiáng)與市掛鉤單位——項(xiàng)里景區(qū)的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，加大向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。
3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民，引導(dǎo)參與到項(xiàng)目中來；二是加強(qiáng)宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線，將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素，展現(xiàn)在游客面前，結(jié)合“線上+線下”，打響手工品牌；三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門，對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo)，讓生產(chǎn)的食品吃著放心。
4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前，聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計(jì)劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機(jī)，小區(qū)實(shí)現(xiàn)入住400戶左右。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整合各類幫扶資金，重點(diǎn)在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度，計(jì)劃完成省級道路不少于20xx米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。
5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門，幫助報(bào)名參加免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn)，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)專家結(jié)成對子，為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團(tuán)委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強(qiáng)化宣傳，引入社會愛心團(tuán)體，資助困難學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。
組織部工作計(jì)劃 篇4
組織部的工作比較復(fù)雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項(xiàng)任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽(yù)，我系一直作為五四紅旗團(tuán)總支先進(jìn)份子，為實(shí)現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號，特于此將20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面
一、工作目標(biāo)。
1、積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會工作，積極主動的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，積極推優(yōu)入黨
2、充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作，是團(tuán)總支學(xué)生會成為一個大家庭。
3、完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會的'各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
4、做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)
5、積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會的工作安排，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)
二、重點(diǎn)工作。
第一、做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。
第二、優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作，需要在平時與同學(xué)們加強(qiáng)溝通，互相了解，在推選的時候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照團(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行
第三、完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn)，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度
三、工作開展。
�。ㄒ唬﹫F(tuán)費(fèi)的收繳。
向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。
因此，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元（團(tuán)員如確有困難，無力繳納團(tuán)費(fèi)，由本人提出申請，經(jīng)支部團(tuán)員大會討論同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。）各班由個班長負(fù)責(zé)按時把本班的收齊，統(tǒng)計(jì)好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。
（二）干事納新。
接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門，組織部會積極配合系學(xué)生會，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓xx屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。
1、宣傳工作。
納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計(jì)劃通過宣傳部進(jìn)行宣傳，設(shè)計(jì)好版塊，充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。
2、納新工作及方法。
部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團(tuán)委學(xué)生會統(tǒng)一安排。
�。�1）口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應(yīng)等進(jìn)行考核。
（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn)。
（3）等待作出評定。
�。�4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進(jìn)行考核。
�。ㄈ┎块T團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、干事的培養(yǎng)。
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。
2、干事成長計(jì)劃。
從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。
（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
�。�2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
�。�3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。
�。ㄋ模╊A(yù)定規(guī)章制度。
1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事；
2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注。
3、工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；
4、干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；
5、在評比活動中要本著公平、公正的原則；會前、會后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通。
6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評，責(zé)束任扣分，情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委；