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    學(xué)校工作計(jì)劃

    時間:2021-03-17 15:31:13 工作計(jì)劃 我要投稿

    關(guān)于學(xué)校工作計(jì)劃四篇

      日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的學(xué)校工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    關(guān)于學(xué)校工作計(jì)劃四篇

    學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

      為確保創(chuàng)建“綠色學(xué)!被顒禹樌归_,現(xiàn)將本學(xué)期工作任務(wù)分解如下:

      一、活動類:

      1、 宣傳工作:通過標(biāo)語、櫥窗、黑板報、廣播、晨會等進(jìn)行,具體由謝副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。

      2、3月12日植樹節(jié)、4月第一周愛鳥周、4月22日地球日、6月5日世界環(huán)境日選擇兩個大型環(huán)境日開展全校性活動。具體由政教處周榮主任負(fù)責(zé)。

      二、專用場所類

      生物園建設(shè)由總務(wù)處和生物教師商量完成;地理園由趙芙強(qiáng)老師負(fù)責(zé)籌備;環(huán)境專用教室由總務(wù)處蔡定文負(fù)責(zé)籌備。

      三、環(huán)保組織類

      1、生物小組由學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)人與生物教師共建;

      2、地理小組由少先隊(duì)負(fù)責(zé)人與地理教師共建;

      3、環(huán)境小組由總務(wù)處蔡副主任負(fù)責(zé)。

      四、教學(xué)活動類

      1、由教務(wù)處定時間及人員;

      2、語文組要求學(xué)生寫一篇與“綠色學(xué)校”相關(guān)的作文

      3、生物、地理、物理、化學(xué)教師要求各上一節(jié)環(huán)保課,要求有課時和教案;

      4、美術(shù)教師要求學(xué)生畫一幅與“綠色學(xué)!毕嚓P(guān)的作品。

      五、“綠色學(xué)!杯h(huán)境教育內(nèi)容梗概

      1、環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策

      2、保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)

      3、人類只有一個地球

      4、誰污染誰治理,誰開發(fā)誰保護(hù)

      5、保護(hù)環(huán)境,需要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛

      6、一切單位和個人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)

      7、《環(huán)境保護(hù)法》是保護(hù)環(huán)境的基本法

      8、桂林,國際旅游明珠

      9、漓江是我們的母親河

      10、藍(lán)天白云,青山綠水,我們共同的向往

      11、城市“四害”廢水、廢氣、廢渣、噪聲

      12、土地——我們的生命線

      13、保護(hù)生物多樣性,保護(hù)珍稀瀕危生物

      14、可持續(xù)發(fā)展,全世界人民的選擇

      15、做活水文章——兩江四湖工程

      16、21世紀(jì)的主人——環(huán)保新人類

      17、美麗的桂林是我家

      18、節(jié)約水電,節(jié)約資源

      19、廢物回收,利國利民

    學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

      現(xiàn)代教育技術(shù)中心20xx年工作的總思路是:圍繞建設(shè)數(shù)字化校園總目標(biāo),抓建設(shè),加快發(fā)展;抓管理,改進(jìn)服務(wù);抓隊(duì)伍,提高水平。不斷提高我校教育信息化水平,為教學(xué)、科研、管理提供一流的現(xiàn)代教育技術(shù)保障,為廣大師生提供一流的現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù),為學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      一、主要工作:

      1、繼續(xù)做好現(xiàn)代教育技術(shù)教師培訓(xùn)工作。

      建立良好的教學(xué)環(huán)境,確保培訓(xùn)的課時和質(zhì)量,鼓勵動員年齡范圍內(nèi)的在職教師認(rèn)真、積極的參加培訓(xùn)活動,制訂相應(yīng)的制度及管理辦法,并組織相關(guān)的比賽等活動形式,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)和發(fā)掘我校教師對現(xiàn)代信息技術(shù)的使用能力,鼓勵、要求中青年教師獨(dú)立運(yùn)用多媒體設(shè)備,自制教學(xué)軟件,做到電教設(shè)備使用的經(jīng);、科學(xué)化、制度化,以適應(yīng)未來信息化教學(xué)的需求。詳細(xì)培訓(xùn)安排見全員培訓(xùn)工作計(jì)劃。

      2、建立一支信息技術(shù)比賽參賽隊(duì)伍。

      積極參加省市區(qū)各級各類比賽,認(rèn)真扎實(shí)的組織開展好學(xué)生電腦作品操作比賽活動,力求通過這些活動,從學(xué)校各年級發(fā)掘一批在計(jì)算機(jī)方面學(xué)有所長的學(xué)生。

      3、狠抓機(jī)器人參賽隊(duì)伍。

      4、加大投入,逐步更新設(shè)備。

      在維護(hù)、利用好原有計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備和軟件操作環(huán)境的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè),建立和完善現(xiàn)代教育技術(shù)專用教室的建設(shè),以滿足學(xué),F(xiàn)代技術(shù)教育教學(xué)和實(shí)驗(yàn)工作的需要。

      二、工作安排:

      A、全員培訓(xùn)工作安排:

      本培訓(xùn)內(nèi)容共分5個部分:

      1、Powerpoint制作(3月)

      集中培訓(xùn)時間一次,作業(yè)訓(xùn)練時間不少于5小時,訓(xùn)練時要求自己在電腦中制作幻燈片課件一個上交。測試達(dá)標(biāo)要求:根據(jù)范例抽作一電子文檔。

      2、Excel培訓(xùn)(4月)

      集中培訓(xùn)時間一次,作業(yè)訓(xùn)練時間不少于5小時,能在電子表格中輸入、查詢、統(tǒng)計(jì)、打印等操作。

      3、局域網(wǎng)培訓(xùn)(5月)

      集中培訓(xùn)時間一次,作業(yè)訓(xùn)練時間不少于5小時,能在學(xué)校局域網(wǎng)中進(jìn)行共享、查找、復(fù)制、粘貼等操作。

      4、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)(10月)

      集中培訓(xùn)二次,作業(yè)訓(xùn)練時間不少于10小時,能上網(wǎng)查找資料、收發(fā)電子郵件、傳送文件、用QQ聯(lián)系、在論壇上發(fā)貼等操作。

      B、信息技術(shù)比賽參賽隊(duì)伍建設(shè)安排:

      1、3月上旬從四、五、六年級挑選25名學(xué)生組建隊(duì)伍,其中四年級10名、五年級10名、六年級5名。

      2、從3月下旬開始,周六訓(xùn)練。

      3、每月進(jìn)行一次內(nèi)部比賽,促進(jìn)隊(duì)伍訓(xùn)練。

      C、機(jī)器人參賽隊(duì)伍建設(shè)

      1、組建隊(duì)伍

      在有可能的情況下,組建20-30人的參賽隊(duì)伍,費(fèi)用自理2-3人一個機(jī)器人,可參加各種比賽項(xiàng)目。

      2、訓(xùn)練安排

      3月份中旬開始調(diào)試機(jī)器人,整理各種設(shè)備。3月下旬,周三、五中午及周六,開始培訓(xùn)。參加金華的選拔賽,以賽促訓(xùn)。

    學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      新的一年我們將以黨的十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以學(xué)校德育活動和提高課堂教學(xué)效率為核心,以科研為引導(dǎo),以改革為動力,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本,抓住績效工資實(shí)施的契機(jī),深化學(xué)校收入分配制度改革與管理,修改完善學(xué)?冃Э己朔桨,積極推進(jìn)學(xué)校人事制度的改革。狠抓常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全,積極構(gòu)建和諧教育環(huán)境,夯實(shí)名校創(chuàng)建的基礎(chǔ)。

      二、主要工作任務(wù)目標(biāo)

      1、以德育為首位,加強(qiáng)師生思想政治工作,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè),確保學(xué)校的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      2、抓緊抓實(shí)學(xué)校安全工作。建立科學(xué)完善的學(xué)校安全工作機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校安全工作一崗雙責(zé)制。防止安全事故的發(fā)生,師生安全率達(dá)100%。

      4、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)函發(fā)展,積極推進(jìn)“精、細(xì)、實(shí)”管理,實(shí)現(xiàn)管、教、學(xué)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處未履行“六認(rèn)真”的教師,堅(jiān)決禁止放羊式教學(xué)。

      5、牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“按勞分配、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣”的分配理念。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各類制度、獎懲辦法。

      6、緊緊圍繞創(chuàng)“四川教育名縣”為工作重點(diǎn),加大“三名”(名師、名生、名校)工程建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行縣、鎮(zhèn)招生政策,努力完成各項(xiàng)招生任務(wù)。

      8、加強(qiáng)義務(wù)教育示范縣資料的整理和管理,確保檢查驗(yàn)收一次過關(guān)。

      9、鞏固學(xué)校環(huán)境整治工作成果,加大校園及周邊的環(huán)境整治。強(qiáng)大學(xué)生校內(nèi)外行為教育和管理力度,確保學(xué)生在校外不在有違規(guī)違紀(jì)的事件發(fā)生。樹立鎮(zhèn)級學(xué)校學(xué)生的良好形象。

      三、具體工作和措施

     。ㄒ唬┮詭煹聨燂L(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范學(xué)校管理,辦好人民滿意教育。

      規(guī)范學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的根基和保障。向管理要質(zhì)量,向管理要特色,向管理要品牌,是學(xué)校工作的終極目標(biāo)。

      1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,提高管理水平。校務(wù)會成員要加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),樹立大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、團(tuán)結(jié)意識和服務(wù)意識。增強(qiáng)競爭意識、危機(jī)意識,提高管理能力、決策能力和執(zhí)行能力和凝聚力,理清發(fā)展思路,明確工作重點(diǎn),按照縣教育局提出的“一校一個品牌”的總體要求,創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。要努力做到“三個深入”:一是要深入課堂,研究課堂,優(yōu)化課堂,提升課堂教學(xué)效率;二是深入教師,了解教師,關(guān)心教師,發(fā)展教師,提升教師整體素質(zhì);三深入學(xué)生,研究學(xué)生,尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中來,確保全年教育目標(biāo)的圓滿完成。

      2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施“三名工程”,加強(qiáng)教師思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展,狠抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè),全力培養(yǎng)名師,推出名師,大力宣傳校內(nèi)名師,積極推動名師效應(yīng),拉動全體教師的業(yè)務(wù)和素質(zhì)的全面提升。

     。1)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為指導(dǎo),深入開展“學(xué)《規(guī)范》,作表率”活動,不斷提高全校教師依法治教意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

     。2)、組織好每單周一的政治學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)師德建設(shè)的文件精神及優(yōu)秀教師的感人事跡等。各教師除了要認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)活動外,還必須加強(qiáng)自學(xué),進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為行動準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“八要”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定,樹立典型,弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)全校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,做到以人為本,依法從教,提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

     。3)、積極開展師德教育活動。

      學(xué)校黨支部、行政、工會、團(tuán)支部將圍繞年度師德建設(shè)的重點(diǎn),積極開展有關(guān)教育活動,進(jìn)一步深化師德師風(fēng)教育專項(xiàng)活動,通過開展“展師德魅力,塑幸福人生”演講、師德報告會等一系列師德教育活動,營造健康向上的師德師風(fēng)氛圍。積極開展“愛心”系列活動;開展好教師節(jié)的慶;顒樱唤M織“和諧師生關(guān)系大家談”、“為了每一個學(xué)生”等主題征文活動;開展“校、鎮(zhèn)、縣市師德標(biāo)兵”評選活動;切實(shí)開展好“文明教職工”、“文明教研組”、“文明辦公室”等評比活動。

      (4)、嚴(yán)格師德考核評價制度。

      學(xué)校將通過領(lǐng)導(dǎo)評價、教師互評、學(xué)生評議、家長反映等方式,多角度、多側(cè)面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。根據(jù)師德測評結(jié)果,作出相應(yīng)的獎懲,于學(xué)期末評選出學(xué)校“師德標(biāo)兵”和校級“十佳教師”活動。教師師德情況還將納入個人獎勵性績效工資考核發(fā)放之中,并作為教師年度考核的重要內(nèi)容,直接與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。

    學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞“人文立校,責(zé)任興校,特色強(qiáng)!钡目傮w思路,以“做有尊嚴(yán)的教師,建有幸福感的學(xué)校、辦家長信賴的教育”為總體目標(biāo),以質(zhì)量效率為主線,以傳承創(chuàng)新為動力,以促進(jìn)師生發(fā)展為核心,以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要成效,向失誤要成功,向薄弱環(huán)節(jié)要效益,竭力發(fā)展學(xué)校特色,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作思路

      1.抓住一個重點(diǎn):推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。

      2、發(fā)展三項(xiàng)特色:細(xì)化責(zé)任管理,深化養(yǎng)成教育,強(qiáng)化藝術(shù)體育。

      3、解決五大問題:解決制約機(jī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},骨干教師比重較小的問題,教學(xué)改革進(jìn)展不大的問題,薄弱年級與薄弱學(xué)科的問題,校本教研的低效問題。

      三、工作目標(biāo)

      1、建立明細(xì)的崗位職責(zé),形成較為合理的考核辦法和評價機(jī)制,提升學(xué)校的整體執(zhí)行力。

      2、四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究有較大的突破,實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壗處熆梢赃_(dá)到校內(nèi)外示范水平。

      3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養(yǎng)成教育》,建設(shè)文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

      4、全面提高教學(xué)成績:(1)統(tǒng)考年級保持全縣團(tuán)體前三名水平。(2)薄弱年級和薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。(3)超過與參照學(xué)校教學(xué)成績的教師達(dá)到一半以上,消除10分以上的差距。

      5、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),強(qiáng)化學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)零收費(fèi)、零糾紛、零意外傷害的目標(biāo)。一二年級零書面家庭作業(yè)的探索取得一定進(jìn)展。

      6、培植特色教育亮點(diǎn),提高藝術(shù)體育的教學(xué)效益,使我校真正成為藝術(shù)體育特色學(xué)校。

      7、提高教師的專業(yè)水平和身心素質(zhì):(1)教師專業(yè)知識測試全員合格. (2)擴(kuò)大骨干教師比重,能承擔(dān)市縣示范教學(xué)的教師達(dá)到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質(zhì)。

      8、發(fā)展優(yōu)質(zhì)化的學(xué)前教育,吸收周邊幼兒全員就讀,使學(xué)前教育和小學(xué)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四、工作重點(diǎn)

      (一)、堅(jiān)持責(zé)任興校,加強(qiáng)制度建設(shè)。

      1、實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)“一項(xiàng)三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領(lǐng)導(dǎo)要抓好一項(xiàng)分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔(dān)一個月的學(xué)校日常管理任務(wù)。

      2、建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黝悕徫宦氊?zé),實(shí)行嚴(yán)格有效的考核辦法,增強(qiáng)管理的制約效益。重點(diǎn)做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學(xué)期考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》的修訂和完善工作。

      3、強(qiáng)化績效管理,實(shí)行中期期末兩次最佳質(zhì)量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創(chuàng)優(yōu)教師實(shí)行獎勵優(yōu)先、培訓(xùn)優(yōu)先、榮譽(yù)優(yōu)先, 讓實(shí)干人得實(shí)惠,讓吃苦人不吃虧。

      (二)、重視師訓(xùn)工作,促進(jìn)教師發(fā)展。

      4、堅(jiān)持“四講四提升”,保持了領(lǐng)導(dǎo)成員的感召力。即:領(lǐng)導(dǎo)成員要“一講責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)力;二講團(tuán)結(jié),提升凝聚力;三講風(fēng)格,提升感染力;四講學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力”。

      5、深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真落實(shí)《教師道德規(guī)范十不準(zhǔn)》,實(shí)行師德承諾活動。

      6、開展“好教師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”大討論。培養(yǎng)“堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠(yuǎn)、豁達(dá)寬容!钡慕處焾F(tuán)隊(duì)。

      7、實(shí)行主題學(xué)習(xí)制度。圍繞“實(shí)力與尊嚴(yán)”、“愛與責(zé)任”、“反思與進(jìn)步”、“個體與團(tuán)隊(duì)”、“愛崗與愛己”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高師德修養(yǎng)。

      8、關(guān)注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續(xù)為教師提供早餐奶和鍛煉平臺,邀請市內(nèi)知名心理健康專家為教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

      9、健全激勵機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),搭建發(fā)展平臺,保障學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi),加大名師建設(shè)的投入,在全員提高的同時,讓名優(yōu)教師脫穎而出。

      10、堅(jiān)持典型引路,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,推動教師隊(duì)伍建設(shè)。期末學(xué)校將進(jìn)行先進(jìn)個人評選活動,讓先進(jìn)工作者感受到尊重和認(rèn)可,充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

      (三)、深化養(yǎng)成教育,煥發(fā)德育魅力。

      11.實(shí)施“三講教育”,進(jìn)行“知”的教育。值月領(lǐng)導(dǎo)升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機(jī)講,讓每個學(xué)生明確《“雙十”養(yǎng)成教育規(guī)范》的具體要求。

      12.提高常規(guī)要求,落實(shí)“行”的問題。強(qiáng)化校園衛(wèi)生、兩操兩放學(xué)、課間活動、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理與教育,創(chuàng)建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。

      13.開辟教育途徑,突出“情”的培養(yǎng)。深入開展“三愛護(hù)”<地面、墻面、桌面>教育,進(jìn)行養(yǎng)成教育征文和手抄小報評選,使學(xué)生的良好習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)。

      14.加強(qiáng)檢查督促,強(qiáng)化“意”的訓(xùn)練。實(shí)行走動式管理、成立文明監(jiān)督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。

      15、落實(shí)工作制度,體現(xiàn)“責(zé)”的意識。完善《值周領(lǐng)導(dǎo)工作制度》、《班主任工作條例》,實(shí)行“一周一主題制 ”“一周一報”制、“一月一會制”。

      16、堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮“優(yōu)”的作用。實(shí)行最選優(yōu)班集體評選,表彰獎勵先進(jìn)德育工作者,進(jìn)行“四好少年”和星級學(xué)生獎勵表彰活動,引導(dǎo)師生見賢思齊,共同進(jìn)步。

      17、建設(shè)班級文化,彰顯“特”的風(fēng)范。重視班級文化建設(shè),確定各班級的班訓(xùn)、班級奮斗目標(biāo)、制定班級公約,進(jìn)行課前呼號,形成規(guī)范而富有個性化的班集體。

      (四)、實(shí)施精細(xì)管理,構(gòu)筑有效課堂。

      18、加速工作進(jìn)程,服務(wù)模式改革。以實(shí)驗(yàn)?zāi)昙墳橹攸c(diǎn),實(shí)施“破”、“學(xué)”、“導(dǎo)”“研”、“評”五字工作策略,積極推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式改革,全面落實(shí)“先學(xué)后教”、“少教多學(xué)”的基本理念。

      (1)、“破”嚴(yán)格按照“定向自學(xué)”“互動探究”“精講點(diǎn)撥”“檢測訓(xùn)練”為課堂環(huán)節(jié)進(jìn)行有效導(dǎo)學(xué)。規(guī)范備課模式,即“教學(xué)目標(biāo)”、“教學(xué)重點(diǎn)”、“學(xué)習(xí)提綱” 、“課堂展示”、“精講點(diǎn)撥”(含板書設(shè)計(jì)) 、“課堂檢測”、“教學(xué)反思”等備課流程。

      (2)、“學(xué)”安排業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師、學(xué)科帶頭人赴教學(xué)模式改革成功學(xué)校進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場學(xué)習(xí),邀請辛店中學(xué)教師進(jìn)行課堂示范,繼續(xù)實(shí)行月學(xué)習(xí)制度,向教師印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料。

      (3)、“導(dǎo)”校長及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壗處熯M(jìn)行不低于兩次的課堂調(diào)研,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)的`亮點(diǎn)與不足,與實(shí)驗(yàn)教師共同探討教學(xué)的最佳途徑,有效把握教學(xué)環(huán)節(jié)和課堂細(xì)節(jié)。

      (4)、“研”安排實(shí)驗(yàn)教師在校內(nèi)上研討課,進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革專題征文活動,以教研組為單位開展教學(xué)模式改革座談,實(shí)行同年級相互聽課辦法達(dá)到互勉共進(jìn)的效果。

      (5)、“評”補(bǔ)充完善《四環(huán)節(jié)教學(xué)模式評價標(biāo)準(zhǔn)》,發(fā)揮其導(dǎo)向和引領(lǐng)的作用,為推進(jìn)課堂教學(xué)模式提供重要保障。

      19、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)施精細(xì)管理。堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,構(gòu)建教學(xué)工作責(zé)任制的有效體系,完善教學(xué)管理考核制度,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

      (1)、落實(shí)“12345”要點(diǎn)工作。即組織每人一堂公開課活動,進(jìn)行幼兒及非應(yīng)試學(xué)科兩個教學(xué)驗(yàn)收,組織三次教學(xué)常規(guī)檢查,安排四次教學(xué)質(zhì)量抽查,為各應(yīng)試學(xué)科提供5次復(fù)習(xí)資料。

      (2)、推行年級視導(dǎo)工作機(jī)制。由校長、教導(dǎo)主任、包級領(lǐng)導(dǎo)組成教學(xué)視導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進(jìn)行一次視導(dǎo),進(jìn)行互動性調(diào)研。

      (3)、做好防差轉(zhuǎn)差工作。以關(guān)愛差生、家校聯(lián)系、結(jié)對互助、分層教學(xué)為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉(zhuǎn)差工作。實(shí)行目標(biāo)管理與靈活的獎勵辦法,設(shè)立防差轉(zhuǎn)差專項(xiàng)獎勵經(jīng)費(fèi)。

      (4)、加強(qiáng)薄弱學(xué)科改造!锻晟聘鲗W(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》,并對照實(shí)施,進(jìn)行有效評價;實(shí)行課堂調(diào)研,查找薄弱學(xué)科存在的問題,對癥下藥,提高教學(xué)效益。

      20、開發(fā)校本課程,提升學(xué)校品質(zhì)。落實(shí)“培育文雅學(xué)生”的辦學(xué)理念,探索打造美德教育校本課程《美德課堂》,制定實(shí)施 方案,作為品德課程的補(bǔ)充,提高德育的針對性。

      (1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準(zhǔn)則,以“禮”為主的行為規(guī)范,以“勤”為主的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

      (2)、在形式上,收集整理,適合小學(xué)生特點(diǎn)的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內(nèi)容,并不斷豐富課程內(nèi)容。

      21、加強(qiáng)幼小銜接,提高幼教水平。積極探索發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效幼兒教育的途徑,滿足幼兒健康成長,提高學(xué)校的滿意度和可信賴度。

      (1)、重視幼兒師資培訓(xùn),安排部分幼兒教師參與各級各類培訓(xùn),進(jìn)行幼兒課堂調(diào)研及學(xué)期教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收,提高幼兒教師的整體素質(zhì)。

      (2)重視幼兒課程建設(shè),制定并落實(shí)幼兒課程實(shí)施指導(dǎo)意見,提高幼兒藝術(shù)體育課的教學(xué)效益,增加幼兒室外活動課,開展幼兒詩歌兒歌誦讀活動。

      (3)重視幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育。各班主任要采取多種形式,就幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活自理、文明禮儀、學(xué);顒拥确矫孢M(jìn)行教育和管理。

      22、提高教研實(shí)效,服務(wù)課堂教學(xué)。堅(jiān)持以校為本,抓好校本教研,扎實(shí)開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校的教育實(shí)力。

      (1)、進(jìn)行自主教研。每一教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,聽不低于20節(jié)課,撰寫20篇以上教學(xué)反思,完成一篇教學(xué)論文,整理5000字的學(xué)習(xí)筆記。

      (2)、推行分散教研。實(shí)行年級視導(dǎo)或預(yù)約聽課的方式,在此基礎(chǔ)上由主要領(lǐng)導(dǎo)或教研組長負(fù)責(zé),實(shí)行分年級分學(xué)段教研的辦法,提高教研實(shí)效。

      (3)、進(jìn)行集體教研。各教研組要創(chuàng)新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構(gòu)、反思型說課、專題式研討、集體學(xué)習(xí)等,開辟交流空間,使教師在互補(bǔ)共生中成長。

      (五)、打造優(yōu)勢項(xiàng)目,發(fā)展辦學(xué)特色。

      23、傳承藝術(shù)體育工作,培植學(xué)校特色。堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新并重,發(fā)揚(yáng)“爭先創(chuàng)優(yōu),頑強(qiáng)拼搏”的學(xué)校精神,把藝術(shù)體育當(dāng)做我們的特色項(xiàng)目去打造,使學(xué)校的辦學(xué)特色有成功的底蘊(yùn)。

      (1)、抓實(shí)普及工作。上好體育藝術(shù)課,堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)項(xiàng)目的訓(xùn)練,保證每一年級有專項(xiàng)鍛煉項(xiàng)目,抓好廣播操、校園集體舞、隊(duì)列隊(duì)形的日常訓(xùn)練,認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操” 督導(dǎo)工作。

      (2)、抓細(xì)考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進(jìn)行檢查,做好學(xué)期各年級展示式教學(xué)效果驗(yàn)收。

      (3)、抓好競賽工作。以提高學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)個性特長為目的,做好藝體特長生的培養(yǎng)工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生藝體特長和競技水平。

      24、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高師生的健康水平。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,堅(jiān)持預(yù)防和教育相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,確保不發(fā)生群體性疾病的傳染。

      (六)、提高服務(wù)水平,創(chuàng)建平安校園。 要加強(qiáng)后勤、安全管理工作,做到服務(wù)第一,供給及時,管理規(guī)范,保障有力,實(shí)行優(yōu)質(zhì)化的后勤服務(wù)及零傷害的安全目標(biāo)。

      25、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實(shí)安全責(zé)任制,健全學(xué)校安全檢查、監(jiān)督制度,值勤老師要準(zhǔn)時到崗,履行職責(zé),值勤行政要進(jìn)行隨機(jī)檢查,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生。

      26、要重點(diǎn)抓好學(xué)校用水用電 ,以及設(shè)備的防護(hù)工作。用電設(shè)施學(xué)生不得動用,鍋爐房學(xué)生不得進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報,相關(guān)人員進(jìn)行及時維護(hù)、維修。

      27、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)和保安人員必須按時開關(guān)大門,并堅(jiān)守崗位,防止學(xué)生走失和社會閑雜人員進(jìn)入校園。

      28、進(jìn)行安全演練,提高師生突發(fā)事故的自我防護(hù)能力。做好學(xué)生上下樓梯的護(hù)導(dǎo)工作,加強(qiáng)課間活動的管理,防止出現(xiàn)不必要的傷害事故。

      29、嚴(yán)格后勤和財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。

      30、提高后勤人員服務(wù)意識。后勤人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)做好本職工作,為教育、教學(xué)第一線服務(wù),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

      思想決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計(jì)劃的精神,結(jié)合自己的實(shí)際工作崗位和職責(zé),切實(shí)制訂好各自的工作計(jì)劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動,共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的成績。

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