社區(qū)新的一年工作計(jì)劃范文(精選4篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的社區(qū)新的一年工作計(jì)劃范文(精選4篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
社區(qū)新的一年工作計(jì)劃1
新的一年里,XX社區(qū)將圍繞品牌社區(qū)“和諧鄰里”的創(chuàng)建,結(jié)合“大討論”的后緒效應(yīng),開展好社區(qū)的各項(xiàng)工作。
(一)、在社區(qū)黨建工作中求“贏”
XX社區(qū)幾年來(lái)始終把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮退休老黨員的積極性作為黨建工作的重點(diǎn),并結(jié)合社區(qū)黨建品牌的服務(wù)“亮點(diǎn)”,共同為轄區(qū)困難群眾服務(wù)。新的一年,福園社區(qū)決定在黨建工作中求“變”,在總結(jié)原有支部特色的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有支部中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾尋求改變,結(jié)合社區(qū)非公有制企業(yè)中黨員人數(shù)較多的特點(diǎn),與社區(qū)中困難黨員家庭結(jié)對(duì)子,提高社區(qū)對(duì)困難家庭的服務(wù)“品質(zhì)”,幫助解決實(shí)際困難,真正實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(二)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
環(huán)境是墊定一個(gè)社區(qū)和諧、安定的一個(gè)非常重要的因素。萬(wàn)事“安”為先,只有安居才能樂(lè)業(yè),在201x年針對(duì)社區(qū)的安保工作我們將從以下幾個(gè)方面加大力度。首先,增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對(duì)社區(qū)居民、外來(lái)人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力;其次,增強(qiáng)群防群治力量。在完善、整合小區(qū)的紅袖標(biāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)“夕陽(yáng)紅護(hù)路隊(duì)”的力量,形成由樓長(zhǎng)、志愿者、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)防護(hù)體系,提高社區(qū)安全系數(shù);再有,加大對(duì)*標(biāo)語(yǔ)的清理及涉法涉訴人員的穩(wěn)控。目前涉法涉訴人員的數(shù)量不段增加,*標(biāo)語(yǔ)經(jīng)常出現(xiàn),下一步,我們將加大對(duì)這類人群及反宣品的排查及清理。
(三)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”
“為民服務(wù)”始終是社區(qū)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。201x年,XX社區(qū)將在本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來(lái)關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人員,并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制,滿足居民多方位的需求。在201x年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,結(jié)合“大討論”活動(dòng),要讓“大討論”成為一個(gè)集聚民意、集聚民心的一種長(zhǎng)效機(jī)制,把社區(qū)的問(wèn)題匯總,通過(guò)集體討論的形式進(jìn)行集中解決。在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上20xx年我們將發(fā)動(dòng)群眾的力量,形成“有難處你說(shuō)、有難事兒我?guī)、有難題我解”的和諧大家庭的氛圍,將“和諧鄰里”的創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。
(四)、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”
XX社區(qū)從成立到現(xiàn)在,一直本著“親民、愛(ài)民、為民、利民”的原則來(lái)開展各種文體活動(dòng),在新的一年我們將充分利用社區(qū)活動(dòng)室、書法繪畫協(xié)會(huì)、便民協(xié)會(huì)、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、圖書室,舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)等服務(wù)平臺(tái),增加“和諧鄰里”的各種內(nèi)容的評(píng)比,范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
(五)、在社區(qū)共建中求“融”
俗話說(shuō)“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設(shè)中,?烤游瘯(huì)的一方力量是有限的,社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái),形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動(dòng)上門,積極溝通,并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來(lái),使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人,同時(shí)通過(guò)社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì),社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財(cái)?shù)戎R(shí)講座,來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題、增進(jìn)情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
回望201x我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),展望201x我們又有了新的任務(wù),作為一個(gè)有凝聚力的集體,我們要做到既不愧對(duì)過(guò)去,也要踏實(shí)對(duì)待未來(lái),我們有信心、有能力去爭(zhēng)取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!
社區(qū)新的一年工作計(jì)劃2
在201x年,黃塘社區(qū)警務(wù)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,社區(qū)工作有條不紊地進(jìn)行,在各方面取得了豐碩的成果。在201x年伊始,社區(qū)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)與不足,按照領(lǐng)導(dǎo)的部署,結(jié)合新的社會(huì)治安形勢(shì),制定201x年年度社區(qū)警務(wù)工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)出租屋及流動(dòng)人口管理。社區(qū)民警對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的出租
屋情況進(jìn)行排查摸底,登記出租屋居住人員情況,加大宣傳辦理居住證業(yè)務(wù),對(duì)重點(diǎn)戶、治安背景復(fù)雜的居住人員進(jìn)行定期走訪,宣傳法律法規(guī)。與出租屋業(yè)主定期聯(lián)系,督促業(yè)主做好承租人身份資料等級(jí)報(bào)備工作。社區(qū)民警要做到對(duì)社區(qū)內(nèi)的出租屋情況了然于心,基本掌握社區(qū)流動(dòng)人口治安形勢(shì)。
二、深入走訪社區(qū)居民。社區(qū)民警做到警力下潛,與社區(qū)居民拉近警民距離,促進(jìn)警民關(guān)系和諧。認(rèn)真聆聽居民對(duì)警務(wù)工作的意見(jiàn)建議及對(duì)治安態(tài)勢(shì)的看法,對(duì)涉案受害/報(bào)警人家庭定期回訪,向其通報(bào)案件進(jìn)度,聽取其對(duì)案件的看法。
三、整合社區(qū)群防群治力量。與各保安隊(duì)加強(qiáng)溝通,留下聯(lián)系方式,各保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員或情況,立刻通知民警;每個(gè)社區(qū)民警帶領(lǐng)各保安隊(duì)員每周巡邏不少于半天,著重對(duì)一些無(wú)安保力量的居民區(qū)進(jìn)行巡邏,強(qiáng)力壓案。
四、加強(qiáng)社區(qū)重點(diǎn)人口管理。定期聯(lián)系走訪社區(qū)重點(diǎn)人口,宣傳法律法規(guī),了解近期生活、心理狀況,對(duì)其進(jìn)行幫教。要求重點(diǎn)人口在更改現(xiàn)住址、聯(lián)系方式或工作服務(wù)處所時(shí)向民警報(bào)備。日常監(jiān)控安排至少一名治安耳目或治安信息員進(jìn)行,并定期將所了解到的狀況向民警報(bào)告。
五、重點(diǎn)管理行業(yè)場(chǎng)所治安狀況。對(duì)社區(qū)內(nèi)各行業(yè)場(chǎng)所能掌握情況,定期對(duì)“三小”和娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,宣傳法律法規(guī)。對(duì)旅業(yè)、網(wǎng)吧業(yè)等要求嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定,做好身份證登記上傳工作。從業(yè)人員有變更的,行業(yè)場(chǎng)所應(yīng)指定人員對(duì)變更情況在從業(yè)人員后臺(tái)管理系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)錄入。每月至少開展一次行業(yè)場(chǎng)所治安檢查,按照要求對(duì)場(chǎng)所內(nèi)各設(shè)施和營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不合格的,勒令其立即整改;對(duì)二次檢查不合格的,依法開具整改通知書;對(duì)屢次不合格的,勒令其停業(yè)整改。
社區(qū)民警在20xx年工作中,將按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,依照工作計(jì)劃開展社區(qū)警務(wù)改革推進(jìn)工作。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,社會(huì)治安形勢(shì)不斷改變,社區(qū)民警在新的一年將適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì),調(diào)整工作重心,務(wù)求使2xx年的警務(wù)工作能圓滿完成。
社區(qū)新的一年工作計(jì)劃3
一、做好招商引資,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
我社區(qū)將在新的一年里,在做好招商引資工作的同時(shí),在社區(qū)資源有限的情況下,創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東,注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設(shè)步伐。
社區(qū)居委會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)結(jié)對(duì)共建,積極開展共建活動(dòng),以此帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、著眼社區(qū)實(shí)情,開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶等佳節(jié)期間,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查,督促各單位加強(qiáng)自查自糾,消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、生活和社會(huì)活動(dòng)各方面安全有序。
四、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。
社區(qū)將在去年經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況,創(chuàng)新服務(wù)理念,切實(shí)服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過(guò)對(duì)轄區(qū)單位的服務(wù),進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況,尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn),達(dá)到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動(dòng)參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。
社區(qū)新的一年工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
以酒店店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現(xiàn)狀
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)
20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的`智能型員工。
四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)
以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。
(2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃:
、 時(shí)間:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。
、 目標(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話能力開展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
、 對(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。
、 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。
、 激勵(lì)與處罰機(jī)制:A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),B、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。
(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。
2、員工入店培訓(xùn)
員工辦理入職手續(xù)
培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。
新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請(qǐng)、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等。
新員工入店培訓(xùn):人事部
新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時(shí)間安排避開部門營(yíng)業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期,每天利用下午14:00-16:30進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
3、一專多能培訓(xùn)
培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。
(1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動(dòng),解決應(yīng)急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能,爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
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