第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才能正確的呢？以下是小編收集整理的第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃，希望對大家有所幫助。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃1
總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要的組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。故本學(xué)期，以“四個第一”(安全第一、衛(wèi)生第一、服務(wù)第一、和諧第一)，“三服務(wù)”(為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為學(xué)校各項工作服務(wù))，“二育人”(管理育人，服務(wù)育人)為宗旨，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處工作計劃如下：
一、提高工作人員的個人素質(zhì)，加強后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、通過后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，提高工作人員自身素質(zhì)，努力掌握一定技能，提高管理水平，同時培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作精神，永不滿足的創(chuàng)新意識，校榮我榮的主人翁意識。
2、提倡后勤為前勤，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，做到隨叫隨到，處理事務(wù)多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映，多聽意見。力爭做到師生滿意度不斷提高。
二、主要工作
總務(wù)工作細(xì)瑣、繁雜，但都是學(xué)校教育工作中必不可少的。
1、開學(xué)初組織后勤人員檢修、清洗宿舍，迎接新學(xué)期的到來。
2、保證教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公室用品到位，使教學(xué)工作正常開展，并做到勤儉節(jié)約的原則。
3、加強安全防范，確保校園平安，安全無小事，總務(wù)人員居安思危，加強防范，要做到定期和日常檢查相結(jié)合，杜絕一切安全責(zé)任事故發(fā)生。本學(xué)期在確保衛(wèi)生安全，水、電公共設(shè)施安全的前提下，重點是加強食堂餐飲安全管理
4、做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。加強污水站管理。
5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、加強校產(chǎn)管理，對各班校產(chǎn)、各辦公室校產(chǎn)進(jìn)行管理登記，逐步走上規(guī)劃化、明細(xì)化、專業(yè)化管理，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
�。�、認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期，定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入賬，對易耗物品加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批發(fā)放手續(xù)。
�。浮⒆ズ脤W(xué)校經(jīng)費管理及使用。
根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校收入實際的情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好本校經(jīng)費收支的預(yù)算工作，做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正使用好，把每一分錢力爭花在刀刃上。
�。�、爭取四月底前完成新教學(xué)樓周邊圍墻和運動場內(nèi)校園道路建設(shè)，抓緊新教學(xué)樓排污系統(tǒng)設(shè)計施工，完成教學(xué)樓搬遷，實現(xiàn)全封閉教學(xué)。
１０、搞好公租房分配，開展校公租房和新教學(xué)樓審計工作。
11、謀劃辦公室搬遷；對金匯樓改造進(jìn)行前期設(shè)計。
三、加強對學(xué)校食堂，小賣部的管理
1、對學(xué)校食堂做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨的質(zhì)和量，保障師生就餐滿意度不斷提高，經(jīng)常加強衛(wèi)生檢查，抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境和力爭多樣，可口的飯菜，廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。
2、督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂的設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)物資的安全和完整。
3、對小賣部建立管理制度，做到規(guī)范進(jìn)貨、正常營業(yè)、熱心服務(wù)于師生。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃2
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神。以學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面有新的突破。為服務(wù)好每一位師生而努力。
二、主要工作：
1．老學(xué)校，小維修，事小量大，盡量細(xì)致完成。
2．安全工作重中之重，確保學(xué)校師生在校安全。
3．加強學(xué)校的財物管理，加強開源節(jié)流，管好學(xué)校每一筆開支。
4．做好校園環(huán)境文化建設(shè)工作。
5．管理好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)好學(xué)校電腦等設(shè)備。
三、具體安排：
三月份：
1．開學(xué)準(zhǔn)備，書簿分發(fā)、文具潔具等采購、分發(fā)。
2．全方位校園安全檢查。
3．受年前寒潮影響，水管凍壞嚴(yán)重，查找以及維修工作。
4．保證開學(xué)工作正常進(jìn)行的維修檢查。
5．保安更換工作，確保學(xué)校師生安全。
四月份：
1．學(xué)校草花添置種植。
2．學(xué)校固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3．月安全排查。
五月份：
1．學(xué)校固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作。
2．月安全排查。
六月份：
1．學(xué)校固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作
2．暑期維修計劃制訂落實。
3．月安全排查。
七月份和暑期：
1．期末安全大排查、校產(chǎn)保管檢查。
2．零星維修施工。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃3
依據(jù)學(xué)校提出的延續(xù)、穩(wěn)定、推進(jìn)的基本原則，總務(wù)處在新學(xué)期以學(xué)�？傮w計劃為指導(dǎo)，在第十屆總務(wù)工作專題研討會主題的引領(lǐng)下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)總務(wù)各項工作，為教育教學(xué)工作做好鋪路工作。
一、進(jìn)一步樹立兩個校區(qū)一個學(xué)校的整體意識。
1、三月中旬召開一次兩校區(qū)總務(wù)員工會議，統(tǒng)一全體員工整體認(rèn)知，樹立全局觀念。
2、建立服務(wù)、技術(shù)人員校區(qū)輪崗機(jī)制，合理調(diào)配人力與物力資源，提供高效有效服務(wù)。
二、積極推進(jìn)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)的整體進(jìn)度。
1、抓緊完成電力增容工程的各項收尾工作（含有關(guān)資料），同時啟動北樓門廳的設(shè)計工作。
2、啟動裕中校區(qū)教學(xué)樓電梯的安裝工作，同時完成此項工程的各項相應(yīng)程序及電梯日常運行的常規(guī)管理辦法。
3、為盡快實現(xiàn)學(xué)生餐本�；芾恚倓�(wù)處積極配合教委基建處推進(jìn)裕中食堂的改建工作。
4、為進(jìn)一步優(yōu)化和擴(kuò)容裕中教育場地資源，緊密配合教委總體部署，繼續(xù)推進(jìn)東綜合樓的全面開啟工作。
三、繼續(xù)做好常規(guī)管理的相關(guān)工作。
1、推出20xx年xx總務(wù)處數(shù)據(jù)手冊，為有效服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。
2、繼續(xù)做好固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作，推出20xx年資產(chǎn)匯編冊。
3、積極籌備并參與二附中第二屆廚藝大賽。
4、繼續(xù)做好學(xué)校教育教學(xué)各項工作服務(wù)保障。
xxxx中學(xué)總務(wù)處
20xx年2月
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、主要工作
1.增強服務(wù)意識，提高保障潛能
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識務(wù)必增強，保障的潛力務(wù)必提高。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
對照學(xué)校工作標(biāo)準(zhǔn)，后勤人員一定要牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障潛力的提高。
2.做好日常規(guī)工作，提升服務(wù)質(zhì)量
理念：“品位、高效、奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的`活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
�。�1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，教學(xué)、辦公用品和衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電教學(xué)設(shè)施是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。每學(xué)期檢查教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，及時維修。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的用水設(shè)施，防止跑水和漏水。
�。�5）節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。嚴(yán)格控制打印練習(xí)卷數(shù)量，各學(xué)科各年級發(fā)放規(guī)定數(shù)量的油印券。
3.加強安全教育，做好安保工作
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛(wèi)值守等。
（1）定期對校內(nèi)建筑物、學(xué)校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬，對存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時進(jìn)行維修加固。加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。同時，按照上級要求配足安保設(shè)施，加大校園安保設(shè)施的經(jīng)費投入力度。
（2）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統(tǒng)一檢查記載表。
�。�3）加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān)。加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止；規(guī)范保安巡邏，確保校園安全，繼續(xù)使用巡更器，要求保安按指定路線定時巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并及時做好巡邏記錄。
4.實行“五常法”管理，嚴(yán)把食品安全關(guān)
“五常法”管理是一種科學(xué)有效的現(xiàn)場管理，它能提升學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學(xué)期，學(xué)校實施“五常法”管理工作，制定“五常法”實施計劃，根據(jù)《江蘇省學(xué)校（5C）管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，明確思想，進(jìn)一步加強我校食堂食品安全管理工作，不斷強化食堂管理人員及從業(yè)人員的食品安全意識、規(guī)范意識、效率意識、自律意識，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全水平，最大程度地消除食品安全隱患，保證師生吃得放心。
學(xué)校制定了相應(yīng)的“五常法”管理制度、規(guī)范和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進(jìn)一步得到完善，從功能室的整改、從業(yè)人員的操作程序培訓(xùn)，強化每個員工的安全意識和責(zé)任意識，在食品的采供、清洗、加工、烹飪、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規(guī)范、知制度、知流程、知品名、知標(biāo)識、知定位、知物名、知責(zé)任、知勤奮，加強員工班前會、周小結(jié)、月考核，通過班會、月會，總結(jié)得失，不斷改進(jìn)，真正做到工作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、人人常自律，按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，區(qū)域責(zé)任人職責(zé)明確，形成常態(tài)化。
5.遵守財經(jīng)制度，加強內(nèi)部管理。
�。�1）學(xué)校每學(xué)期開工會上就向全體老師傳達(dá)了收費精神，本著家長自愿的原則，并在公示欄里向家長公示《收費標(biāo)準(zhǔn)》。
�。�2）財務(wù)工作務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、帳實相符；準(zhǔn)時向上級主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計報表。嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。認(rèn)真做好學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算、支出和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作，確保學(xué)校公用經(jīng)費合法合規(guī)使用。
�。�3）我校的規(guī)模較大，資產(chǎn)較多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
6.抓好校園管理，營造育人環(huán)境
加強對公共區(qū)域的保潔工作，做到真正的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。做好綠化管理工作，進(jìn)一步加強花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。
三、行事歷
二、三月份
1．做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，分發(fā)好師生課本及辦公用品。
2．做好收費工作，與班主任結(jié)清各類錢款。
3．召開新學(xué)期安保人員會議。
4．制定總務(wù)后勤計劃。
5．食堂常規(guī)管理工作，食堂“五常法”管理培訓(xùn)。
6．并安排好食堂人員雙休日的值班表。
7．下發(fā)《崗位消防安全記載表》，每月底上交。
8．上交各類統(tǒng)計報表。
9．上傳每周菜單。
10．校園安全工作自查。
11．簽訂新一年消防維保合同。
四月份
1．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
2．配合各處室開展好各項活動。
3．校園安全檢查。
4．校園綠化維護(hù)。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每周菜單。
7．食堂常規(guī)管理工作，完善食堂“五常法”管理。
五月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每周菜單。
7．食堂常規(guī)管理工作，食堂“五常法”管理培訓(xùn)。
六月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作，修改上傳每周菜單。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．做好期末復(fù)習(xí)試卷的文印工作。
6．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
7．結(jié)清本學(xué)期學(xué)生的伙食費。
8．做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
9．食堂工作人員“五常法”學(xué)期工作總結(jié)
10．完成后勤條線的工作總結(jié)。
11．安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
12．做好后勤條線的資料歸檔工作。
13．?dāng)M訂暑假維修計劃。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項工作。
二、工作目標(biāo)
在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。
三、常規(guī)工作
1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計劃。
2、召開總務(wù)工作人員會議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。
4、做好各部門、各班級的財產(chǎn)清點，對舊學(xué)生公寓的財產(chǎn)做好清點、規(guī)整。
5、及時對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、定時清理水箱，保證師生用水安全。
7、做好校園綠化、美化工作。
8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。
9、定期、不定期排查學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。
10、加強節(jié)能考核力度。
四 、工作任務(wù)
1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時一切正常。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報表，進(jìn)行登記再報損。損壞照價賠償。（教師離開教室、辦公室等時關(guān)電源、關(guān)門）
3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。
4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)�。ㄒ辉乱淮�，一次一箱），掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中（如有就不在領(lǐng)�。ｎI(lǐng)取按時，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。
5、公共財產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護(hù)好，交接好。
6、教師食堂管理。本計劃外包，因各種原因未能實現(xiàn)。就餐老師們提前（月初）就交生活費，按就餐人數(shù)購買蔬菜等，減少浪費。
7、隨手關(guān)電、關(guān)水。
8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。
總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處
20xx年2月28日
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃6
為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年上半年后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點：
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
三、長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時間進(jìn)行徹底的維修、排除。
2、加強校園食堂食品安全管理，加強校園周邊食品衛(wèi)生巡視檢查力度，確保衛(wèi)生、安全。
四、具體按安排：
二月份：
1、對學(xué)校后勤開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查
2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)
3、體育器械安全檢查
4、校園綠化整理招標(biāo)、施工
5、體育館裝修工程、校園電動門更換竣工驗收
三月份：
1、加強食堂安全檢查
2、后勤日常管理
3、校園綠化調(diào)整
4、外墻設(shè)計招標(biāo)
5、特色課程功能室改造
四月份：
1、上報暑期學(xué)校維修、改造計劃
2、外墻維修工程量確定，項目立項。
3、功能室檢查
五月份：
1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室安全門檢修
2、校園安全檢查
3、做好中考考點后勤保障
4、外墻維修招投標(biāo)
六月份：
1、確保中考
2、制定暑期學(xué)校暑期維修方案和工程進(jìn)度要求
七-八月份：
1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查
2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作
3、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作
4、做好暑假維修工作
5、安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃7
一、學(xué)校現(xiàn)狀
1．總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機(jī)制新氛圍；深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式；結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年；借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊；依托項目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。
2．努力方向
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。
二、指導(dǎo)思想
依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏
五、主要工作
（一）加強德育工作建設(shè)
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊。
3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。
4．進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學(xué)生社會實踐空間，完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。
（二）提高教學(xué)工作質(zhì)量
1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手，促進(jìn)國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學(xué)校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負(fù)增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學(xué)困生的關(guān)注。
5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
（三）深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。
2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
（四）提升師資隊伍素養(yǎng)
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團(tuán)隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學(xué)實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
（五）加強特色項目推進(jìn)
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)�！凹t十字”工作，開展學(xué)�！凹t十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。
2.以“小學(xué)體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實施有機(jī)整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。
4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。
（六）落實各項常規(guī)工作
1.確立依法治校的觀念，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20xx年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作，貫徹落實集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。
4.加強學(xué)校用語用字的規(guī)范管理，深化學(xué)校語言文字工作落實。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學(xué)�！澳阈@”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學(xué)�？冃ЧべY管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日�；�、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“求真務(wù)實，固本強基，通達(dá)發(fā)展”的思想，以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，提高服務(wù)意識、危機(jī)意識。努力學(xué)校后勤管理。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護(hù)，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的安全管理工作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
5、做好學(xué)校資產(chǎn)、財產(chǎn)的管理，做到物、賬清楚到位。
三、主要工作及措施
1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊伍組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)和形象，所以后勤工作人員要加強政治學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和自身素質(zhì)、
2、切實做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。加強與教務(wù)處、政教處等處室的溝通，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物品供應(yīng)工作，力爭為教育、教學(xué)、教科研、安全等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、抓好學(xué)校食堂管理，切實關(guān)心師生生活。對食堂從采購到制作進(jìn)行全過程加強監(jiān)督管理，創(chuàng)建“透明食堂”，嚴(yán)防食物中毒等非正常事件的發(fā)生�？倓�(wù)處要經(jīng)常向師生了解食堂情況，及時改進(jìn)食堂工作。
4、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，當(dāng)好校長參謀，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)。
5、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到規(guī)范合理。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。及時做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作，確保學(xué)校固定資產(chǎn)賬賬相符，賬物相符。
6、抓好宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。
做好宿舍檢修、添置工作，完善宿舍的各種生活設(shè)施。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護(hù)欄等及時檢查維修，及時消除安全隱患，確保無安全事故發(fā)生。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序的管理，抓好生活環(huán)境的建設(shè)，力爭創(chuàng)造一個便利良好的生活環(huán)境。
7、做好校園的綠化、衛(wèi)生管理。
積極協(xié)助各科室、各班級抓好衛(wèi)生工作，做好定期的垃圾清理，樹木的整修，衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校園的消毒和病蟲害的防治，平整除草工作等。做好日常水、電、門、窗、桌、椅及校園有關(guān)設(shè)施的保護(hù)和修繕工作，及時解決師生生活中存在的問題。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作，逐步優(yōu)化校園環(huán)境。
8、配合政教處、團(tuán)委會、安全辦等有關(guān)科室和級部通過文明評比、違紀(jì)通報扣分等活動加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，為塑造文明學(xué)生、打造干凈、整潔校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
總之，總務(wù)后勤人員要積極做好本職工作，熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，努力把后勤工作搞好，為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體工作安排：
二月份：
1、做好學(xué)生注冊、書籍、用品發(fā)放等工作。
2、做好費用收繳和有關(guān)年級住宿生的位置調(diào)整工作。
3、教育、教學(xué)設(shè)備和用品的配備。
4、做好校園的文化布置，迎接新優(yōu)質(zhì)學(xué)校的展示。
三月份
1、學(xué)生飯?zhí)谩⒎⻊?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查。
2、食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，辦好食堂從業(yè)人員的健康證。
3、校園環(huán)境、衛(wèi)生的治理和校園安全檢查。
4、開展好校園綠化工作。
5、采購設(shè)施設(shè)備，配合教務(wù)處做好社團(tuán)活動的后勤保障工作。
四月份：
1、申報武進(jìn)區(qū)節(jié)水型學(xué)校。
2、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查，損壞的造冊登記，重新維修。
3、對教學(xué)樓門、窗、玻璃進(jìn)行一次全面檢修。
4、做好期中考試后勤的服務(wù)工作。
5、做好英語口語中考的后勤服務(wù)工作。
五月份：
1、對校園花草樹木進(jìn)行修剪、施肥、除草、治蟲。
3、做好中考考點物品添置、設(shè)施檢修等后勤服務(wù)工作。
5、做好公共場所的防蚊蠅等藥物噴灑及疫情疫病防治工作。
6、做好體育中考的后勤服務(wù)工作。
六月份：
1、校產(chǎn)檢查、統(tǒng)計并維修，落實責(zé)任。
2、做好中考管理和服務(wù)工作。
3、下學(xué)期有關(guān)班級住宿人數(shù)統(tǒng)計摸底。
4、本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)。
七—八月份：
1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。
2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。
3、做好暑假安全、維修工作。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃9
本學(xué)期計劃做好十件實事：
1、開學(xué)第一周召開總務(wù)后勤人員工作會議，具體分工，明確職責(zé)，落實崗位責(zé)任制。
2、開學(xué)第二周召開衛(wèi)生委員會議，明確各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，公布上學(xué)期衛(wèi)生先進(jìn)班級，并頒發(fā)獎品，以資鼓勵。
3、開學(xué)第三周召開寢室長會議，明確寢室長職責(zé)，鼓勵爭創(chuàng)文明寢室、優(yōu)秀寢室。本學(xué)期計劃進(jìn)行三次優(yōu)秀寢室評選，對獲獎寢室的寢室長和室員給予獎勵。
4、加強學(xué)生公寓樓的管理，管理員要按時上下班，要準(zhǔn)時鎖門、開門。做到學(xué)生在、管理員在。加強對住宿學(xué)生的思想教育，要表揚好人好事，對違紀(jì)學(xué)生要及時嚴(yán)肅處理。本學(xué)期要加強寢室巡查力度，高中各年級組每周至少安排1-2次夜間巡查，行政執(zhí)周人員和夜間巡邏老師每周進(jìn)行1-2次。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底改變寢室的臟、亂、差局面。
5、進(jìn)一步強化作息時間要求和工作紀(jì)律要求，針對后勤人員崗位的特殊性，要強調(diào)一個“勤”字，要勤快，要勤儉。
6、加強對公物的管理，完善購物、保管、使用等制度，做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人，開源節(jié)流，合理利用現(xiàn)有資源，物盡其用，力爭少花錢多辦事。
7、加強對公物的維護(hù)和維修，加強對學(xué)生愛護(hù)公物的教育。制定公物損壞的維修賠償制度，努力克服困難、維修及時到位，保障教育教學(xué)等各項工作的順利進(jìn)行。
8、加強食堂管理，高度重視學(xué)校食堂的衛(wèi)生工作，確立食堂工作人員的服務(wù)意識，讓學(xué)生吃上放心，美味可口的飯菜，想方設(shè)法吸引學(xué)生到學(xué)校食堂用餐。
9、加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理、上學(xué)期做得較好，本學(xué)期繼續(xù)堅持寢室一日兩查、班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)一日三查，每周五一次大掃除等制度。學(xué)期結(jié)束總評，設(shè)立一、二、三等獎，以資鼓勵�？傇u結(jié)果與班主任量化掛鉤。
10、做好校園綠化管理工作，加強對花草、樹木的養(yǎng)護(hù)管理，根據(jù)各種花草樹木的生長規(guī)律，定期除草、澆水、施肥、修剪。努力使我校成為花園式學(xué)校，公園式學(xué)校。
11、加強監(jiān)督學(xué)校綜合樓工程的質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，力爭在合同時間8月10號完工，在秋學(xué)期投入使用。所有附屬工程在10月前完成，為50年校慶增添光彩。
第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。
三、主要工作及措施
（一）進(jìn)一步提高食堂服務(wù)的滿意率
�、偈程眠M(jìn)一步規(guī)范“五常法”管理，重點做好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。
②嚴(yán)格食堂從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格把關(guān)蔬菜配送，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格食堂經(jīng)費的科學(xué)管理，加大食堂從業(yè)人員的考核獎罰力度。
�、奂訌姀臉I(yè)人員的培訓(xùn)，繼續(xù)開展食堂人員技能比武，提高食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。
�、荛_展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研，借鑒兄弟學(xué)校的做法，確定適合本校實際的食堂經(jīng)營模式。
�、輩f(xié)助政教處、班主任做好學(xué)生就餐秩序的管理。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規(guī)性管理
1.總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2.在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1.學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
�。ㄎ澹╅_展“節(jié)能減排”活動，創(chuàng)節(jié)約型校園。進(jìn)一步加強水、電的管理，確保水電使用暢通和安全運行。
�。┳龊脟鷫�、樓梯、塑膠球場的維修改造的結(jié)尾工作，爭取本年度的校園維修改造項目。
�。ㄆ撸┳龊谩捌放瞥羞M(jìn)校園”監(jiān)督管理的工作。
�。ò耍┩瓿尚ｉL室交辦的其他工作
總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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