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十一瓷磚活動促銷方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的十一瓷磚活動促銷方案，希望能夠幫助到大家。
十一瓷磚活動促銷方案1
為了更好的做好，十一長假的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現(xiàn)推廣部制訂了兩套方案。打算以兩根線相輔相成，一條造人氣；一條促銷售。兩線交，提高綜合效應(yīng)。超市國慶節(jié)促銷具體方案如下：
一、超市國慶節(jié)促銷的賀百年校慶活動
�。ㄒ唬�、七樓掛豎條幅
內(nèi)容：超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學(xué)子光臨本商場！
�。ǘ⒃诿襟w上發(fā)兩則活動廣告
1、內(nèi)容：百年校慶樂夠同賀DD超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市
校慶期間：
返校學(xué)子憑有效證件，可到超市一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取vip金卡一張；返校學(xué)子在光臨本超市時(shí)，可憑有效證件在本商場五樓總服務(wù)臺領(lǐng)取一張頂樓旋宮的`嘉賓（免費(fèi)）參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時(shí)參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。
2、發(fā)布媒體：《金陵晚報(bào)》10.5彩通
《南京晨報(bào)》10.5彩通
《揚(yáng)子晚報(bào)》10.5彩通
�。ㄈI銷二部組織營銷人員，帶上參觀券分頭到南大、東大、南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進(jìn)行贈發(fā)；同時(shí)，四部確定一批可使用參觀券購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。
�。ㄋ模�、特價(jià)商品特價(jià)限購
活動期間，每日推出十款特價(jià)商品進(jìn)行特賣推出，九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進(jìn)行購買，會員則需要會員卡進(jìn)行購買。
�。ㄎ澹�、費(fèi)用預(yù)算
品名數(shù)量單價(jià)小計(jì)
1、媒體費(fèi)用2家6750元
2、印刷費(fèi)用0張0.085元/張1700元
3、條幅202米7.5元/米300元
合計(jì)：8750元
二、超市國慶節(jié)促銷的國慶游園會系列
店慶活動
�。ㄒ唬┻\(yùn)動寶貝速爬王比賽
報(bào)名條件：凡年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價(jià)值20元的精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份）；另外年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費(fèi)報(bào)名參加運(yùn)動寶貝速爬王的比賽。
比賽時(shí)間：年9月28日9：30――――――――17：30
比賽地點(diǎn)：籃球場或跑道
獎項(xiàng)設(shè)置：
每場冠軍：寶寶溫度表一只
總冠軍：寶寶樂童車一輛
十一瓷磚活動促銷方案2
一、活動背景
1、專賣店所在市場為貴陽市體育館建材市場，地處火車站商業(yè)圈，人流量大，消費(fèi)者人群清晰；
2、威迪斯陶瓷品牌在體育館建材市場剛剛開業(yè)，知名度還不是很高，專賣店為拋瓷、衛(wèi)浴結(jié)合，面積約為800平方；
3、店面形象好但位置偏后，經(jīng)銷商在體育館建材市場自有裝飾公司，在設(shè)計(jì)師、家裝方面資源較多；
4、客戶同時(shí)代理公司衛(wèi)浴產(chǎn)品和木地板產(chǎn)品，有聯(lián)動促銷基礎(chǔ)和客戶共享優(yōu)勢；
二、活動主題
1、主題：沒什么比開業(yè)更優(yōu)惠
2、副題：熱烈慶祝威迪斯陶瓷體育館店隆重開業(yè)
三、活動目的
1、借開業(yè)時(shí)機(jī)，提升品牌知名度與美譽(yù)度及銷售量，通過終端造勢，達(dá)到連鎖轟動效應(yīng)；
2、塑造威迪斯陶瓷的高檔形象，同時(shí)在貴州市場制造口碑效應(yīng)；
3、鍛煉團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)銷售士氣及組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。熟悉競爭對手、競爭產(chǎn)品和本公司導(dǎo)購模式，讓店員的整體水平得到提升；
4、通過開業(yè)時(shí)的人氣，收集客戶資料，建立客戶檔案，為專賣店的持續(xù)經(jīng)營奠定客戶基礎(chǔ)；
5、通過開業(yè)活動，傳遞威迪斯陶瓷把服務(wù)做到極致的理念，讓店員了解她們銷售的不僅僅是瓷磚，還有服務(wù)。事實(shí)上僅有價(jià)格是無法感動客戶的，現(xiàn)在的銷售必須改變觀念，以專業(yè)的知識、積極的心態(tài)和真誠、熱情的服務(wù)來感動客戶，以樂觀、微笑來感動客戶，做到讓客戶掏錢買愉快；
四、活動時(shí)間、地點(diǎn)
前期預(yù)熱期：20xx年6月10日――――――6月13日（宣傳期）
活動宣傳期：20xx年6月14日――――――6月15日（試營業(yè)期）
促銷執(zhí)行期：20xx年6月16日―（營業(yè)期）
地點(diǎn)：貴陽市體育館建材市場
五、促銷形式
A、價(jià)格讓利促銷：以折扣、禮品、抽獎、小區(qū)團(tuán)購等方式網(wǎng)聚人氣；
B、形象提升促銷：通過高檔節(jié)目、活動現(xiàn)場布置、人員形象、演員形象、微晶石引導(dǎo)銷售全方位提升品牌形象，讓客戶提高對公司產(chǎn)品的接受價(jià)位，提高客戶的預(yù)期心理價(jià)位，解除客戶對安全的擔(dān)憂，制造符合他們生活品味及身份、地位的感官認(rèn)識；
C、服務(wù)提升促銷：微笑服務(wù)+專業(yè)知識引導(dǎo)+裝修咨詢
引入設(shè)計(jì)師現(xiàn)場咨詢和客戶重視銷售模式，嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)體系，建立真正的售后跟蹤服務(wù)。通過小區(qū)團(tuán)購活動的開展，建立小區(qū)口碑營銷與人脈營銷模式，以做到一個(gè)客戶為你帶來五個(gè)客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
六、活動內(nèi)容
開業(yè)特惠一：威迪斯陶瓷旗艦店璀璨開業(yè)全城爭搶樣板房
為了讓消費(fèi)者能夠享受到威迪斯陶瓷高品質(zhì)的產(chǎn)品和至尊無上的服務(wù)，全城零利潤征集樣板房，每小區(qū)或居住區(qū)限一戶。
執(zhí)行說明：樣板房并非口號，而是必須建立起來的一個(gè)銷售渠道，為日后開展銷售做準(zhǔn)備，樣板房活動的開展先必須做好客戶的選擇和協(xié)議的簽訂：重點(diǎn)小區(qū)、一樓、接近主要出入通道的，可以五折，并協(xié)議作為樣板房，讓本小區(qū)鄰居參觀，成交有提成�？诒畟鞑�80、90后有很強(qiáng)的影響力。注：樣板房協(xié)議見附件
開業(yè)特惠二：航天品質(zhì)瓷磚全場××折，史無前例
最流行、時(shí)尚的微晶石：廠家特供最低X元/片，全城瘋狂
開業(yè)活動期間，威迪斯陶瓷旗艦店全場XX折，廠家支持的特價(jià)特供：XXXX，X元/片，每戶限XX方。（此方式的效果要具有足夠的震撼力，產(chǎn)品在店面里要有極佳的展示效果，能夠吸引客戶眼光并讓客戶購買下單，再在此基礎(chǔ)上吸引客戶購買其他型號產(chǎn)品，達(dá)到連帶銷售的目的）
執(zhí)行說明：中高檔品牌，折扣過低有利有弊，容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生平時(shí)亂標(biāo)價(jià)，不負(fù)責(zé)任的錯覺，所以在展廳的最低折扣方面不宜過低。
開業(yè)特惠三：品牌聯(lián)盟豪禮相送：買瓷磚省衛(wèi)浴、地板！一舉三得！
威迪斯陶瓷與XX衛(wèi)浴、XX地板強(qiáng)勢聯(lián)盟，活動期間，凡在威迪斯陶瓷或XX地板買滿元產(chǎn)品，送價(jià)值元威迪斯陶瓷精品衛(wèi)�。ù纱u）或XX地板，多買多送。
執(zhí)行說明：
1、此項(xiàng)因客戶本身就經(jīng)營衛(wèi)浴和木地板產(chǎn)品，在所送產(chǎn)品的組合上可根據(jù)購買金額進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇钆浜徒M合，為取開門紅，建議提高贈送產(chǎn)品價(jià)值。
2、此項(xiàng)活動主要是將瓷磚、衛(wèi)浴、木地板三個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動，客戶的購買金額可以是三個(gè)產(chǎn)品的總額，也可以是單個(gè)品牌的金額；客戶只要購買滿設(shè)定的'金額就可以享受優(yōu)惠；
開業(yè)特惠四：團(tuán)購，最高可享受折后再打九折！先到先得，團(tuán)結(jié)就是力量！
A）產(chǎn)品團(tuán)購：活動期間，單一編號（款式）購買者得到五戶（瓷片購買20xx元以上或地磚3000元以上），首先下定者，享受此編號（款式）折后9折，第二戶下定者享受9。1折，依此類推，第十戶享受9。9折，第十戶以后不再享受折上折，折上折以衛(wèi)�。镜匕澹┐鹁戆l(fā)放。
執(zhí)行說明：此舉目的有三：其一為在產(chǎn)品款式上吸引客戶，為在款式選擇上猶豫不決的客戶指明方向；其二是吸引客戶盡快下單；其三是給導(dǎo)購制造鼓動客戶購買的理由。
B）小區(qū)團(tuán)購：同一小區(qū)實(shí)際下定者（折后滿5000元）足5戶者，可享受折后9折；
執(zhí)行說明：此舉的目的是調(diào)動小區(qū)客戶之間的積極性、參與性。因?yàn)樗麄兊泥従�，在業(yè)主群內(nèi)交流非常方便，只要有其中一戶有意向購買我們的瓷磚，他就會主動聯(lián)系其他的業(yè)主，達(dá)成成群購買公司產(chǎn)品的愿望，此舉助推一把，以促成銷售。
十一瓷磚活動促銷方案3
一、活動背景：
我國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個(gè)假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路：
1、活動主題
國慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到
具體時(shí)間：9月24日DD9月30日
國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限
具體時(shí)間：9月28日DD10月5日
2、活動思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)輝煌歷史。
3、活動時(shí)間：10月1日DD10月7日
三、活動地點(diǎn)：
各連鎖店（包括乙店）
四、活動組織：
總監(jiān)督：、總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長（監(jiān)督人：銷售管理部、采購部）
五、活動內(nèi)容及安排：
1、各分店全場特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的`銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲）
活動主要針對司慶期間光臨電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止�？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
3、購又送（購物送麥當(dāng)勞券）
活動主要針對國慶期間在電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策
及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時(shí)采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況；
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）開展老總簽名售機(jī)活動，活動形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈送禮品等。（具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排））
6、一元超低價(jià)活動
a、活動時(shí)間：9月24日DD26日；10月1日DD3日
b、超低價(jià)商品明細(xì)表（僅供參考，具體由采購部確定）
略
�。╝）、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。（憑單張排隊(duì)）
（b）、9月24日D10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法：9月24日D26日；10月1日D3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號券，排隊(duì)兩列，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列，后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則�，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序（廖總事先安排），派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細(xì)海報(bào)（活動開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛
十一瓷磚活動促銷方案4
一、活動目地
對市場現(xiàn)狀及活動目地進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動地目地是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目地明確，才能使活動有地放矢。
二、活動對象
活動針對地是目標(biāo)市場地每一個(gè)人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷地主要目標(biāo)？哪些人是促銷地次要目標(biāo)？這些選擇地正確與否會直接影響到促銷地最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價(jià)？價(jià)格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣地促銷工具和什么樣地促銷主題，要考慮到活動地目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷地費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷地商業(yè)目地，使活動更接近于消費(fèi)者，更能打動消費(fèi)者。
這一部分是促銷活動方案地核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展地具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體地“羊頭”來賣自已地“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售地反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)卮碳こ潭群拖鄳?yīng)地費(fèi)用投入。
五、活動時(shí)間和地點(diǎn)
促銷活動地時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役地時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得地利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中地身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功地促銷活動，需要全方位地廣告配合。選擇什么樣地廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣地媒介炒作？這些都意味著不同地受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊：
1、人員安排；
2、物資準(zhǔn)備；
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體地溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場地忙亂。
尤為重要地是，由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)地基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要地試驗(yàn)來判斷促銷工具地選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有地途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定地區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力地保證，是方案得到完美執(zhí)行地先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致地規(guī)定�，F(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案地控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳地問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功地促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
要對促銷活動地費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD地“陽光行動B計(jì)劃”以失敗告終地原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好地促銷活動，僅靠一個(gè)好地點(diǎn)子是不夠地。
十一、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門地干預(yù)、消費(fèi)者地投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外地促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)地意外事件作必要地人力、物力、財(cái)力方面地準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣地效果，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
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