公司安全活動(dòng)方案【必備】
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的公司安全活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。
公司安全活動(dòng)方案1
根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)有關(guān)工作的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》,緊緊圍繞創(chuàng)建“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)”的主題,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,深入排查和治理存在的各種安全生產(chǎn)隱患,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保“春運(yùn)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境,確保讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月1日——20xx年3月12日
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
客運(yùn)總公司成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):李愛(ài)科
常務(wù)副組長(zhǎng):安震鋒
副組長(zhǎng):劉洪潮、買鵬虎
成 員:各處室處長(zhǎng)及各分公司經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在客運(yùn)總公司技安處,辦公室主任:黃江濤(兼)。辦公室電話:62932856,辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位開(kāi)展“春運(yùn)”安全活動(dòng)。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、積極組織動(dòng)員,周密安排部署。各單位要立即組織召開(kāi)“春運(yùn)”活動(dòng)動(dòng)員專題會(huì)議,教育每一位員工及駕駛員都理解開(kāi)展“春運(yùn)”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容,并要結(jié)合各單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)有效的活動(dòng)方案。
2、加大安全宣傳教育力度。各單位要利用例會(huì)、板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式對(duì)管理人員及一線生產(chǎn)人員深入開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)全體員工的安全管理責(zé)任意識(shí),提高駕駛員的安全行車意識(shí)。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度,簽訂責(zé)任書(shū),形成全員參與的安全責(zé)任體系。使全體員工及駕駛員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
4、做好客流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,制定完善各綜合應(yīng)急預(yù)案以及各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急車輛、物資、人員、資金、措施落實(shí)到位,應(yīng)急隊(duì)伍人員聯(lián)系電話要保持24小時(shí)暢通,遇到突發(fā)事件和特殊情況,在及時(shí)處理的同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理。各單位要及時(shí)宣傳、布署、落實(shí)上級(jí)文件要求及相關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完善安全基礎(chǔ)資料,按培訓(xùn)計(jì)劃和例會(huì)要求對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,定期對(duì)車輛及生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專人整改落實(shí)?瓦\(yùn)總公司將組織人員不定期進(jìn)行檢查并落實(shí)隱患整改情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要下達(dá)隱患整改通知書(shū),限期整改,不能保證安全的,一律停運(yùn)整改。
6、以車輛駕駛員為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)把駕駛員安全教育關(guān),對(duì)冬季安全行車的注意事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。加強(qiáng)司乘人員、經(jīng)營(yíng)者的安全行車意識(shí),嚴(yán)禁超速、超員、超載、疲勞駕駛、夜間2—5時(shí)未停車休息等違法行為發(fā)生。對(duì)在行車中違反有關(guān)規(guī)定、發(fā)生違法行為或不服從公司管理的駕駛員,要采取批評(píng)教育、警示學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、停車整頓等措施予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。各單位要按規(guī)定對(duì)本單位駕駛員車輛定期進(jìn)行違法行為排查,發(fā)現(xiàn)有違章的駕駛員、車輛必須及時(shí)清除違章,對(duì)連續(xù)多次違章或發(fā)生嚴(yán)重違章、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的駕駛員要列入“黑名單”并予以辭退,凡被列入“黑名單”的.駕駛員,集團(tuán)公司所有單位不得聘用。
7、以長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交等為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛例保檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢審的相關(guān)規(guī)定,確保正常營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況符合要求和規(guī)定。各客運(yùn)單位和汽車站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定,嚴(yán)把“三品”和車輛門檢關(guān)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛隨意進(jìn)出,嚴(yán)格做到進(jìn)站行包逢包必查和出站客車逢車必檢,堅(jiān)決杜絕“三品”進(jìn)站上車;嚴(yán)格客運(yùn)車輛憑證、卡報(bào)班規(guī)定。對(duì)于單程運(yùn)行里程超過(guò)400公里的客運(yùn)車輛,應(yīng)當(dāng)配備兩名以上客運(yùn)駕駛員,客運(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),日間連續(xù)駕駛不超過(guò)4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛不超過(guò)2小時(shí),每次停車休息時(shí)間不少于20分鐘。落實(shí)駕駛員途中休息制度,嚴(yán)防疲勞駕駛。嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車凌晨2—5點(diǎn)落地休息制度,營(yíng)運(yùn)客車夜間不的通過(guò)三級(jí)以下山區(qū)公路。
8、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。動(dòng)態(tài)監(jiān)控總控中心和各單位分控中心要嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度,對(duì)已安裝動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的車輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為及時(shí)利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行提醒告知,并要求糾正,情況嚴(yán)重的及時(shí)通知車輛所屬單位。動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常在線的客運(yùn)車輛,不允許參加營(yíng)運(yùn)。各經(jīng)營(yíng)單位不能有私拉亂運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重點(diǎn)車輛有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,做到責(zé)任到人。
9、各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)相關(guān)要求,對(duì)本單位安全管理各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真排查,存在的不足之處要及時(shí)整改補(bǔ)充完善,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
四、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。各單位要成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,各基層經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,迅速組織開(kāi)展此次安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。各單位技術(shù)安全和經(jīng)營(yíng)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在開(kāi)展“春運(yùn)”安全活動(dòng)的同時(shí),組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自糾活動(dòng),確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)。
3、落實(shí)責(zé)任,層層分工。對(duì)未研究、未制定方案、未安排部署的單位,要從嚴(yán)追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生較大以上交通事故、重大安全事件被媒體曝光或相關(guān)部門通報(bào)的要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、加強(qiáng)“春運(yùn)”期間安全值班,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,發(fā)生突發(fā)事件要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息,不得遲報(bào)、瞞報(bào)。
5、活動(dòng)結(jié)束后,各單位要及時(shí)認(rèn)真全面總結(jié)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,并于3月15日前將總結(jié)以書(shū)面形式報(bào)客運(yùn)總公司技安處。
公司安全活動(dòng)方案2
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全宣傳,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年元月1日至12月31日
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。
2、班組實(shí)現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。
3、區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。
4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:調(diào)度正副主任,各科室正副科長(zhǎng),各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
五、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┩怀鲱A(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機(jī)制
1、牢固樹(shù)立安全理念。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況,超前防范、超前管理,進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí),真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
2、深入開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次,對(duì)全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級(jí)要,深入開(kāi)展以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng);⑷組織一次應(yīng)急救援演練。
3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求,開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì)等時(shí)機(jī),深入開(kāi)展隱患排查工作。對(duì)排查出的隱患,要及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺(tái)賬,明確隱患整改的'責(zé)任人,實(shí)行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時(shí)機(jī),對(duì)礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護(hù)推扭等隱患進(jìn)行徹底整修,確保實(shí)現(xiàn)支護(hù)優(yōu)良、作業(yè)安全。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開(kāi)展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開(kāi)展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書(shū);顒(dòng)期間,對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識(shí)考試,對(duì)考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí),補(bǔ)考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才。活動(dòng)期間,各單位要積極開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊(duì)、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì)等時(shí)間,充分開(kāi)展職工培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強(qiáng)“一通三防”管理!耙煌ㄈ馈惫ぷ魇敲旱V管理的重點(diǎn),各職能部門要嚴(yán)格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無(wú)風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施,嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測(cè)方面,要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀測(cè)點(diǎn),設(shè)專人每隔十天觀測(cè)一次,并做好觀測(cè)記錄,積極開(kāi)展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測(cè);在探放水方面,探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀,及時(shí)對(duì)采、掘工作面進(jìn)行探放水;汛期要對(duì)礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查,嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高水害防治能力。
3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機(jī)電管理水平;認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修,請(qǐng)具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)鑒定,確保設(shè)備運(yùn)行安全。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間,要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井;活動(dòng)期間,每班入井帶班的科長(zhǎng)不能少于2名,負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長(zhǎng)入井帶班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,跟班到點(diǎn),與工人同上同下;各班組長(zhǎng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長(zhǎng),安檢科檢查員,在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起,完不成任務(wù)者每人罰款200元;活動(dòng)期間,科長(zhǎng)每月須查找并整改10條不安隱患,少查一條罰款100元;活動(dòng)期間,拒絕違章指揮一起者,每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元;制止違章作業(yè)一起者,每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)“三違”人員,沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金,解除勞動(dòng)合同。
。ㄋ模┘訌(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入,深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級(jí)安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
(五)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系
1、建立“三違”舉報(bào)制度,鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級(jí)要求,完善安全費(fèi)用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識(shí)。
。┩晟茟(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力
健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計(jì)劃,每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)演練暴露的問(wèn)題,研究落實(shí)整改措施,提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。
六、活動(dòng)步驟
1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、井上下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng),做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前,舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識(shí)、法律法規(guī)宣傳材料,營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。以此拉開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。
2、第二階段(6-11月):全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際情況,全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。
3、第三階段(12月):總評(píng)考評(píng)。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題。于12月10日前報(bào)政府主管部門。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí),把深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。
2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,大力開(kāi)展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
凡不認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理;顒(dòng)期間因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位,按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理,追究行政責(zé)任,沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金;情節(jié)嚴(yán)重的,予以開(kāi)除公職,直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、大力宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時(shí)反饋。充分利用會(huì)議、大屏幕,大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性,增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,安檢科每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣,并于每月25日前,將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。
公司安全活動(dòng)方案3
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:
1、xx月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請(qǐng)公司辦公室配合,在xx月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報(bào)》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5、請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。
6、請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的'意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在xx月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改:
1、xx月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門,將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。
3、xx月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:
1、征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。
2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。
4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。
5、本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
公司安全活動(dòng)方案4
根據(jù)xx集團(tuán)開(kāi)展20xx年(核)安全月活動(dòng)有關(guān)要求,結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排,特制定5月份安全活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力,防止“萬(wàn)一”的`發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過(guò)活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全管理水平,確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng),提高安全意識(shí),牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”,加強(qiáng)公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
3、活動(dòng)時(shí)間(5月1日---5月31日)
4、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排:
時(shí)間具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4.30前宣傳發(fā)動(dòng),在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理,認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊,管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項(xiàng)制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng),匯集到安全保衛(wèi)部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部6月5日前評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評(píng)選辦法另外公布)安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部
三、活動(dòng)組織
由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求,認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
公司安全活動(dòng)方案5
根據(jù)xx集團(tuán)開(kāi)展XX年(核)安全月活動(dòng)有關(guān)要求,結(jié)合公司“XX年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排,特制定5月份安全活動(dòng)方案如下: 一、指導(dǎo)思想樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力,防止“萬(wàn)一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過(guò)活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全管理水平,確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng),提高安全意識(shí),牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的`浪費(fèi)”; “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”,加強(qiáng)公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間(5月1日---5月31日)
四、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排:
具體活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位4、30前宣傳發(fā)動(dòng),在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理,認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位8-12號(hào)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊,管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位 12-191、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處 15-19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項(xiàng)制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處 10-191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng),匯集到安全保衛(wèi)部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等 25-31 公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織 20-25組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí) 安全部 1-31加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部6月5日前 評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。
。ㄔu(píng)選辦法另外公布)安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部三、活動(dòng)組織 由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求,認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
公司安全活動(dòng)方案6
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。
一、 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:
1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請(qǐng)公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、 安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門,將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;
3)6月份還將組織對(duì)在建的xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:
1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。
5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
公司安全活動(dòng)方案7
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織和實(shí)施工作,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。按照國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)部署,制定公司20xx年開(kāi)展第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),大力推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組,使“安全發(fā)展”理念更加深入人心,為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的'思想保證和精神動(dòng)力,促進(jìn)部門安全生產(chǎn) “主體責(zé)任”的落實(shí),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日—6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
為順利開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立江門華爾潤(rùn)玻璃有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由朱總擔(dān)任,副組長(zhǎng)由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員:各部門一把手。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?啤X(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
。ㄒ唬 “安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動(dòng)
6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號(hào)路、三號(hào)路、四號(hào)路懸掛安全月宣傳橫幅,營(yíng)造安全月氛圍。
(二) “安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)活動(dòng)
6月1日在多功能廳召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)及簽名活動(dòng),號(hào)召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),以此拉開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
。ㄈ┌踩珜n}圖片展覽活動(dòng)
6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),消除身邊事故隱患。
(四)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片,要求全員安全教育參與率達(dá)到100%,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月13日組織員工到荷塘中心廣場(chǎng)參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
。┌部当R(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識(shí)競(jìng)賽,了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握,加大安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。
。ㄆ撸┑湫桶咐嘤(xùn)活動(dòng)
6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開(kāi)展《典型事故案例》培訓(xùn),并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
。ò耍⿷(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
6月下旬根據(jù)各部門實(shí)施開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
六、各部門活動(dòng)要求
各部門按“屬地管理”的原則,除參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)外,同時(shí)結(jié)合本部門特點(diǎn),組織開(kāi)展特色活動(dòng),安全環(huán)?曝(fù)責(zé)組織督促檢查落實(shí)。各部門具體活動(dòng)要求:
。ㄒ唬I(yíng)造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào),張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、警句,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,倡導(dǎo)安全發(fā)展理念,開(kāi)展警示教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
。ǘ﹦(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展安全文化知識(shí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
(三)開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理措施,從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位,通過(guò)各種形式,開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)。
(四)開(kāi)展事故隱患自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部員工,排查事故隱患,為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,消除安全盲區(qū)和死角,落實(shí)整改責(zé)任和資金,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,集中消除一批安全隱患。
。ㄎ澹╅_(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、安全操作技能比武等形式,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。
(六)開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí),最大限度減少事故損失。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
20xx年6月1日
公司安全活動(dòng)方案8
為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委 20xx 4號(hào))和國(guó)家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神,按照國(guó)務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升安全管理水平,發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在20xx年底前通過(guò)國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并以此為契機(jī),全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組 長(zhǎng):馬冬鴻
副組長(zhǎng):張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
。ǘ㈩I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組:
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。
1、安全管理查評(píng)小組
組長(zhǎng):陳清偉
成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng):步士喜
成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng):鄭廣良
成員:鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組
組長(zhǎng):魏計(jì)芳
成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組
組長(zhǎng):李 濤
成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評(píng)小組
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案,對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核,形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。
組長(zhǎng):陳清偉 副組長(zhǎng):徐洪濤
成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
。ㄈ、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。
。ㄋ模、辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
(五)、查評(píng)小組職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng),對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料,提出評(píng)審申請(qǐng)(內(nèi)審員查評(píng)小組)。
四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段:
(一)、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間:3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,明確責(zé)任人。
。ǘ、自查自評(píng)階段。時(shí)間:4月1日至4月30日
各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”的.原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。
。ㄈ、整改提升階段。時(shí)間:5月1日至8月31日
1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),重在落實(shí)整改”的原則,對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改,一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,要制定整改計(jì)劃和防范措施,明確分工、責(zé)任到人、限期整改,同時(shí)形成書(shū)面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序,對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核,并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
公司安全活動(dòng)方案9
為貫徹落實(shí)科技部、中宣部、中國(guó)科協(xié)《關(guān)于舉辦20xx年科技活動(dòng)周的通知》文件精神,按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、煤監(jiān)局部署,緊緊圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,扎實(shí)開(kāi)展安全科技活動(dòng)周的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,加大安全科技宣傳和科普宣傳力度,提升安全科普能力建設(shè),普及安全科學(xué)知識(shí),宣傳推廣安全科技成果,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的科技支撐和保障,推動(dòng)公司本質(zhì)安全型長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至xx日。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)安全科技知識(shí)咨詢活動(dòng)。
xx月xx日上午xx時(shí),各子公司、單位分別在辦公區(qū)或工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)置安全知識(shí)咨詢臺(tái),接受職工群眾咨詢,并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單和資料,拉開(kāi)安全科技活動(dòng)周序幕。
。ǘ┛萍汲晒故净顒(dòng)。
結(jié)合本單位、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點(diǎn)制作展板或掛圖,進(jìn)行安全科技知識(shí)宣傳;各子公司、單位的技術(shù)、安監(jiān)、宣傳等業(yè)務(wù)部門要對(duì)本單位近年來(lái)的安全科技成果進(jìn)行展示,提高職工群眾“科技興安”意識(shí)。
。ㄈ┚W(wǎng)上普及安全知識(shí)活動(dòng)。
xx月xx日至xx日,公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部及各子公司、單位要利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以國(guó)家安全科技政策、近年來(lái)安全科技創(chuàng)新成果為主要內(nèi)容,進(jìn)行安全科學(xué)知識(shí)普及。
。ㄋ模┌踩萍贾R(shí)宣講活動(dòng)。
xx月xx日至xx日,各子公司、單位結(jié)合自身實(shí)際,聘請(qǐng)外部或內(nèi)部相關(guān)專家進(jìn)行“科技興安”科普知識(shí)宣傳。
重點(diǎn)宣講瓦斯治理、水害防治、頂板管理、生產(chǎn)工藝、安全防護(hù)、災(zāi)害自救常識(shí)以及相關(guān)法律、法規(guī)和典型事故案例等,提高從業(yè)人員對(duì)安全發(fā)展、科技興安戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí)。
(五)積極推進(jìn)安全“五小”成果宣傳。
活動(dòng)期間各子公司、單位要在近年安全“五小”成果中選出至少10項(xiàng)優(yōu)秀成果,進(jìn)行強(qiáng)力宣傳、推廣、應(yīng)用,引導(dǎo)員工立足崗位、從“小”做起,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上動(dòng)腦筋、想辦法,發(fā)揮聰明才智,為科技興安拾遺補(bǔ)缺,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提升。
。┟襟w宣傳活動(dòng)。
各子公司、單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,宣傳安全科技知識(shí),擴(kuò)大影響力。要以條幅、板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式大力宣傳科技活動(dòng)周的目的及意義,促進(jìn)宣傳效果。
四、工作要求。
。ㄒ唬└叨戎匾暎訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要高度重視這項(xiàng)工作,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,普及安全科學(xué)知識(shí),展示安全科技成果,提高干部職員安全意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),xx公司成立20xx年安全科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
1、組長(zhǎng):xx。
2、副組長(zhǎng):xx。
3、成員:公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部等有關(guān)部(處)室及各子公司、單位主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)信息中心,辦公室主任由xx兼任。各子公司、單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保安全科技活動(dòng)周活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)突出重點(diǎn),注重質(zhì)量。
以安全科技優(yōu)秀成果為重點(diǎn),向干部職工宣傳近年來(lái)**公司和本單位安全科技取得的.重大成就,結(jié)合廣大干部職工關(guān)注的安全和健康等熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)宣傳在安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)、科技知識(shí)。
(三)加大力度,廣泛宣傳。
在安全科技活動(dòng)周期間,各單位要采取各種方式,充分發(fā)揮各新聞媒體作用,大力倡導(dǎo)探索求知、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神,形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍。
。ㄋ模┲苊懿渴,有序開(kāi)展。
各單位要認(rèn)真安排和部署,結(jié)合本單位實(shí)際,研究制定活動(dòng)計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織好安全科技活動(dòng)周活動(dòng),確保20xx年安全科技周活動(dòng)扎實(shí)有序的開(kāi)展。
請(qǐng)各子公司、單位將活動(dòng)開(kāi)展情況、相關(guān)影音資料及活動(dòng)總結(jié)務(wù)必于xx月xx日前報(bào)送xx公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部;顒(dòng)期間公司將對(duì)各子公司、單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果納入xx月份考核,對(duì)表現(xiàn)突出的單位在考核時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織不力的單位給予通報(bào)批評(píng)。
公司安全活動(dòng)方案10
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動(dòng)組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):zz
副組長(zhǎng):zz
成員:zz
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工,廣泛動(dòng)員,全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,主動(dòng)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動(dòng),掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識(shí)、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認(rèn)識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺(jué)性。。
3、根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況,大力組織開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心,開(kāi)展各類體系文件、程序的'教育培訓(xùn)工作,多輪次的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識(shí)與控制各類危險(xiǎn)源。“安全生產(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”答題、“安康杯”競(jìng)賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,組織各層級(jí)的綜合或?qū)m?xiàng)安全檢查組,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)、母公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,對(duì)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查,對(duì)查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施,認(rèn)真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。
(1)安全管理情況檢查
檢查的重點(diǎn):一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況,包括:公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況,體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
全面開(kāi)展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計(jì)劃、方案,落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所,采取獨(dú)立進(jìn)行、各級(jí)單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。
5、主動(dòng)參加國(guó)家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典范,報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動(dòng)20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
公司安全活動(dòng)方案11
根據(jù)風(fēng)能公司“安全生產(chǎn)月”組織方案和實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況,為更進(jìn)一步將安全生產(chǎn)的工作做好,風(fēng)電場(chǎng)特制定了安全生產(chǎn)月組織方案,具體方案如下:
一、確定風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織計(jì)劃
1、全場(chǎng)安全月生產(chǎn)月總動(dòng)員。將安全生產(chǎn)月的要求通知到全場(chǎng)員工,配合安全生產(chǎn)月更進(jìn)一步加強(qiáng)全場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度,發(fā)動(dòng)全場(chǎng)員工對(duì)風(fēng)電場(chǎng)各方面存在的安全隱患進(jìn)行檢查和匯報(bào),風(fēng)電場(chǎng)安全隱患問(wèn)題匯總由xxx負(fù)責(zé)。
2、開(kāi)展全場(chǎng)安全宣傳方面的工作。主要制作安全宣傳板報(bào)、安全宣傳橫幅,板報(bào)內(nèi)容主要是通過(guò)照片、漫畫(huà)等貼近職工生活的方式宣傳安全生產(chǎn)。本工作由風(fēng)電場(chǎng)支工會(huì)負(fù)責(zé)完成。
3、開(kāi)展安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急演練。主要進(jìn)行防暴演練、場(chǎng)區(qū)變電所內(nèi)開(kāi)關(guān)柜著火反事故演習(xí),通過(guò)保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的.應(yīng)急演練加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)員工安全意識(shí),檢驗(yàn)應(yīng)急演練方案的可操作性。本工作由xxxx負(fù)責(zé)組織完成。
4、對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安全工器具和備品備件、油品進(jìn)行安全檢查。主要檢查安全工器具檢驗(yàn)周期是否合格、外觀是否存在破損等問(wèn)題,備品備件和油品存放是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計(jì)整理,提出整改方案。本工作由xxxx負(fù)責(zé)組織完成。
5、對(duì)風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設(shè)施進(jìn)行安全檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設(shè)施是否存在安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計(jì)整理,提出整改方案。本工作由xxxx負(fù)責(zé)組織完成。
6、對(duì)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)輸變電設(shè)備缺陷進(jìn)行檢查,加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的例行檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)運(yùn)行的輸變電設(shè)備存在的安全隱患,并將安全隱患統(tǒng)計(jì)整理,提出整改方案,同時(shí)檢查風(fēng)電場(chǎng)員工日常工作中安全工器具的佩戴和使用情況。本工作由xxx負(fù)責(zé)組織完成。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的工作,風(fēng)電場(chǎng)將結(jié)合安全生產(chǎn)月將本場(chǎng)安全生產(chǎn)更進(jìn)一步完善。
公司安全活動(dòng)方案12
按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的總體部署,為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實(shí)提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,特制定本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理,排除隱患,解決突出問(wèn)題,健全常態(tài)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)。
二、指導(dǎo)原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問(wèn)查活動(dòng)取得實(shí)效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問(wèn)題、帶頭制定和落實(shí)整改措施。要廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性,確保人人參與。
(二)堅(jiān)持全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)。開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位問(wèn)查。系統(tǒng)梳理查找每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題。
(三)堅(jiān)持問(wèn)查結(jié)合、強(qiáng)化整改。做到邊問(wèn)、邊查、邊改。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,原因不清楚不放過(guò),沒(méi)有采取整改措施不放過(guò),責(zé)任人未受到教育不放過(guò)。
。ㄋ模﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。問(wèn)查活動(dòng)要做到七個(gè)結(jié)合:與迎峰度夏相結(jié)合,與重大隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,與“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”相結(jié)合,與安全檢查整改相結(jié)合,與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合,與省公司“滿意工程”相結(jié)合,與民主評(píng)議行風(fēng)工作相結(jié)合,協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
。ㄎ澹﹫(jiān)持健全機(jī)制、常抓不懈。以“百問(wèn)百查”活動(dòng)為契機(jī),建立常態(tài)工作機(jī)制,使公司上下安全和服務(wù)的思想意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),措施進(jìn)一步到位,行為進(jìn)一步規(guī)范,能力和水平進(jìn)一步提高。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題進(jìn)行研究、組織和協(xié)調(diào)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個(gè)工作組
。1)安全生產(chǎn)工作組
組長(zhǎng):
成員:
。2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組
組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的指導(dǎo),負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)各單位開(kāi)展問(wèn)查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并對(duì)查出的問(wèn)題督促整改。負(fù)責(zé)活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)價(jià)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的宣傳推廣等具體工作。研究問(wèn)查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、活動(dòng)的主要內(nèi)容和時(shí)間安排
20xx年“百問(wèn)百查”活動(dòng)從 6 月 20 日起到12月20日,分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:全員發(fā)動(dòng)階段。(6月20日—7月20日)
按照國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求,結(jié)合本部門和本單位實(shí)際,制定“百問(wèn)百查”活動(dòng)的實(shí)施方案。召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)議精神,對(duì)“百問(wèn)百查”工作進(jìn)行全面部署與動(dòng)員,成立組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù),提出工作要求。全方位地宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性和緊迫性,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),做到人人皆知,主動(dòng)參與。
第二階段:?jiǎn)、查、改階段。(7月21日—11月20日)
公司各單位、各部門,要按照問(wèn)、查、改的要求,組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實(shí)際,全面開(kāi)展自問(wèn)自查與互問(wèn)互查活動(dòng),自上而下的進(jìn)行檢查和督辦。
1、下發(fā)“百問(wèn)百查”手冊(cè),人手一份,加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問(wèn)百查”手冊(cè)的內(nèi)容,組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握,把活動(dòng)的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。
2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)工作組按照專業(yè),將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行分類,明確責(zé)任部門,實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級(jí)明確分工、責(zé)任,并確保層層落實(shí)到位。
3、認(rèn)真開(kāi)展自問(wèn)自查、互問(wèn)互查活動(dòng)。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問(wèn)”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開(kāi)展形式多樣的問(wèn)答測(cè)試,促進(jìn)對(duì)“100問(wèn)”的學(xué)習(xí)和貫徹。對(duì)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容,要對(duì)照有關(guān)制度和規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展檢查。對(duì)自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做詳細(xì)的記錄。對(duì)涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開(kāi)展重點(diǎn)檢查。
4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),狠抓問(wèn)題整改。堅(jiān)持邊問(wèn)、邊查、邊改,重點(diǎn)抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問(wèn)題,逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查與互查,不留死角,對(duì)自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要分析原因,制定嚴(yán)格的整改措施,落實(shí)責(zé)任部門與責(zé)任人,限期整改。
5、注重工作效果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)問(wèn)查活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
第三階段:總結(jié)提高階段。(11月21日—12月20日)
各單位、各部門要認(rèn)真做好“百問(wèn)百查”活動(dòng)工作總結(jié),全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效。公司將從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問(wèn)題,特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過(guò)問(wèn)、查、改,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。
對(duì)組織不力、措施不實(shí)的單位,要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生的'各類事故,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例要進(jìn)行宣傳、推廣,鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,形成問(wèn)查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各單位、各部門以及公司每位干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理的講話精神,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重大意義,全力以赴,抓實(shí)做好。通過(guò)“百問(wèn)百查”活動(dòng),教育廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的全局、事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè),從而自覺(jué)學(xué)習(xí)與掌握業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。
。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要負(fù)責(zé)同志要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上,親自組織制定工作方案,親自部署安排,親自監(jiān)督檢查。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
。ㄈ⿵(qiáng)化宣傳教育。各單位、各部門要以“百問(wèn)百查”活動(dòng)為主題,搞好輿論宣傳和引導(dǎo),宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要充分利用各級(jí)報(bào)刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外溝通宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我們工作的理解和支持。
。ㄋ模┰鷮(shí)有效推進(jìn)。增強(qiáng)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的針對(duì)性,切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,及時(shí)整改。不流于形式,不做表面文章,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)短期內(nèi)難以解決的問(wèn)題,要明確整改的責(zé)任主體和時(shí)限要求,保證每一個(gè)問(wèn)題都得到認(rèn)真解決。
各單位要認(rèn)真制定問(wèn)查活動(dòng)的工作方案,對(duì)問(wèn)查情況及時(shí)總結(jié),并將活動(dòng)總結(jié)于今年年底前報(bào)公司政工部。公司將把各單位開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)情況,納入目標(biāo)管理。
公司安全活動(dòng)方案13
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)公司要求,特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問(wèn)題;負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任:xxx
副主任:xxx
成員:xxx、xxx
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對(duì)象,在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全文化建設(shè)的推廣工作,使得安全理念進(jìn)一步滲透,安全素質(zhì)進(jìn)一步提高,安全行為進(jìn)一步規(guī)范,安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時(shí)間安排
二Ox(chóng)x年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作,促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全覺(jué)悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng),逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發(fā),結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。
、趪@提高干部員工對(duì)安全文化建設(shè)的參與率,開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng),通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè)的活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性,達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性,編印《**公司安全文化手冊(cè)》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
、車@提高安全理念在干部員工中的知曉率,開(kāi)展各種安全文化培訓(xùn)班,利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對(duì)安全的渴望,摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教,對(duì)員工常懷人文關(guān)愛(ài),傾注溫情親情,實(shí)施“零距離”管理,通過(guò)開(kāi)展家庭走訪、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施,切實(shí)解決員工的實(shí)際困難,消除管理盲點(diǎn),把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中,使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的.責(zé)任感、壓力感,從而在行動(dòng)上杜絕違章操作,防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
①?gòu)耐七M(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮制度的約束力,使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級(jí)管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
、谶x取隊(duì)站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。
、鄯謱哟、分崗位對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本安全知識(shí)與安全技能的學(xué)習(xí)教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程和基本安全技能,為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
④通過(guò)充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場(chǎng)檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用,全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,使每名職工自覺(jué)做到參數(shù)變化異常不放過(guò)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò),同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系,定期進(jìn)行演練,切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺(jué)文化
、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對(duì)公司北車場(chǎng)、前線點(diǎn)停車場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善視覺(jué)文化建設(shè),營(yíng)造強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
、趯(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場(chǎng)所設(shè)立安全責(zé)任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語(yǔ),設(shè)置重要部位風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)和削減措施標(biāo)識(shí)等,明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點(diǎn),使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在員工頭腦中牢固扎根。
、郯l(fā)揮媒體作用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產(chǎn)的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任,是全時(shí)空、全方位、全過(guò)程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體,都有其責(zé)任,都要積極參與。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作,要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來(lái),各負(fù)其責(zé),注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開(kāi)展階段性檢查與考核,年終進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展較好的單位進(jìn)行表彰,保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,改變過(guò)去填鴨灌輸式的教育方法,著重強(qiáng)調(diào)全員互動(dòng)參與,堅(jiān)持自下而上,從群眾中來(lái),再到群眾中去,確保抓出成效。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會(huì)議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
公司安全活動(dòng)方案14
為組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定XXX公司“安全生產(chǎn)月”活方案如下:
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
強(qiáng)化安全文化建設(shè),普及安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”理念深入人心、“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍日益濃厚、全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),確保本企業(yè)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間
活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展
活動(dòng)時(shí)間:本企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日進(jìn)行。具體活動(dòng)安排為:
。ㄒ唬6月第一周(6月5日至6月10日)為安全生產(chǎn)事故警示教育周;
。ǘ6月5日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?/p>
(三)6月第二周(6月11日至6月17日)為安全文化周;
。ㄋ模6月第三周(6月18日至6月24日)為應(yīng)急預(yù)案演練周。
。ㄎ澹6月第四周(6月25日至6月30日)為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。
三、公司及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)安全警示教育周活動(dòng)(6月5日至6月10日)。開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)。組織企業(yè)職工對(duì)典型事故案例特別是本地區(qū)、本企業(yè)發(fā)生的事故案例,進(jìn)行深入分析、查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足、及時(shí)采取針對(duì)性對(duì)策和措施,舉一反三,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到以事故推動(dòng)工作的目的。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展多種形式的.警示教育和宣傳咨詢活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在公司大門口懸掛“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”橫符。
。ǘ┌踩幕芑顒(dòng)(6月11日至6月17日)。開(kāi)展安全文化周活動(dòng),突出“以人為本、安全發(fā)展”理念。組織開(kāi)展安全文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng),(三)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)(6月18日至6月24日)。開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,切實(shí)增強(qiáng)協(xié)同配合能力,充實(shí)救援裝備和力量,提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃,要有方案、有落實(shí)、有總結(jié)。
。ㄋ膤開(kāi)展事故隱患自查自糾活動(dòng)。要結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng),以及夏季汛期安全生產(chǎn)工作的具體要求,在企業(yè)內(nèi)部廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng),及時(shí)糾正和解決存在各種問(wèn)題和隱患;
。ㄎ澹╅_(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(六)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。在全區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部普遍開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng),通過(guò)班前會(huì)、崗位技能比武等形式,加強(qiáng)班組交流,人員密集場(chǎng)所企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件規(guī)定,賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。發(fā)揮企業(yè)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,推動(dòng)班組安全文化建設(shè),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
。ㄆ撸╅_(kāi)展全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,組織開(kāi)展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員和勞務(wù)工,要加強(qiáng)上崗資格培訓(xùn);對(duì)從業(yè)駕駛員、危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)人員,要加強(qiáng)以增強(qiáng)崗位操作技能為主的培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況記入個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。
。ò耍╅_(kāi)展“反三違”宣教活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)全體干部職工,采取寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的宣教活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)自救能力和保安自覺(jué)性。
公司安全活動(dòng)方案15
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng):××*
副組長(zhǎng):××*××*××*
××*××*
成員:××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng):××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組長(zhǎng):××*
副組長(zhǎng):××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)單位:各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝(修試)分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:××*
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人:××*
3、第三小組
組成單位:設(shè)備物資分公司
被查單位:電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人:××*
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:××*
5、第六小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:××*
6、第七小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:尹文國(guó)
7、第八小組
組成單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:田軍
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè),實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并確保稽查質(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)加強(qiáng)反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式寓教于樂(lè),增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng),開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng),公司計(jì)劃5月開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過(guò)設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù),納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專欄”,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng),采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段,各階段的'時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:
(一)動(dòng)員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施,印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,扎實(shí)開(kāi)展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
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