[優(yōu)選]質(zhì)量月活動方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
質(zhì)量月活動方案1
活動主題
20xx年全國“質(zhì)量月”活動以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國建設”為主題。
旨在全面貫徹落實黨的.十九大和十九屆歷次全會精神,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,樹立質(zhì)量第一的強烈意識,大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
活動重點
今年全國“質(zhì)量月”活動將圍繞以下6個重點方面開展:
(一)貫徹黨中央、國務院決策部署,推動經(jīng)濟質(zhì)量效益型發(fā)展;
(二)提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域質(zhì)量競爭力,更好促進國內(nèi)國際雙循環(huán);
(三)加快產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量提檔升級,提高供給質(zhì)量水平;
(四)積極發(fā)揮質(zhì)量基礎設施服務效應,加大助企紓困力度;
(五)強化質(zhì)量監(jiān)管效能,構建安全放心誠信的消費環(huán)境;
(六)提升全民質(zhì)量素養(yǎng),促進社會質(zhì)量共治。
相關宣傳活動
“質(zhì)量月”期間,市場監(jiān)管總局將與國務院國資委共同舉辦20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標準創(chuàng)新大會,深入開展質(zhì)量提升行動,推廣各地區(qū)各行業(yè)加強全面質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的優(yōu)秀成果和典型案例;與全國工商聯(lián)共同舉辦20xx民營經(jīng)濟標準創(chuàng)新周活動,開展質(zhì)量基礎設施“一站式”服務“惠百城助萬企”行動、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術幫扶“提質(zhì)強企”行動、食品生產(chǎn)領域“千企萬坊”幫扶行動、“計量服務中小企業(yè)行”活動、“標準助企紓困促進‘小個�!】蛋l(fā)展”專項活動等。
市場監(jiān)管總局還將開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“電梯安全宣傳周”“有機產(chǎn)品認證宣傳周”“綠色產(chǎn)品認證與標識宣傳周”“全國檢驗檢測機構開放日”等活動,并推動開展第三方檢測實驗室行業(yè)交流活動、檢驗檢測領軍人物訪談活動,持續(xù)開展放心消費創(chuàng)建和消費教育引導活動。
質(zhì)量月活動方案2
1、項目部質(zhì)量管理部負責懸掛質(zhì)量宣傳橫幅,并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻”的簽名活動,標志著“質(zhì)量月”活動正式啟動,營造現(xiàn)場活動氛圍,使每位員工切身感受質(zhì)量的責任與義務。(備注:所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀念品一份)
活動時間:9月1日上午7:30~8:30
地點:項目部辦公樓前
組織單位:質(zhì)量管理部
2、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動,并負責制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡,調(diào)查內(nèi)容重點突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注:凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)
活動時間:9月2日~9月5日
地點:項目部營地辦公區(qū)
組織單位:質(zhì)量管理部
活動要求:(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位,并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。
活動獎懲:
(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。
3、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行復查閉環(huán)。
活動時間:9月6日~9月15日
地點:項目部各施工作業(yè)面
組織單位:質(zhì)量管理部
活動要求:
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的.管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況,各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。
(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責任單位進行通報,并在規(guī)定的時間內(nèi)進行復查閉環(huán)。
活動獎懲:
(1)質(zhì)量管理部復查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分,并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
4、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動,對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習,充分發(fā)揮示范施工的帶動作用,推廣先進技術和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
活動時間:9月中旬
地點:各施工作業(yè)面
組織單位:質(zhì)量管理部
活動要求:
(1)各施工協(xié)作隊伍應積極參與,并對好的施工方法進行探討比選,相互交流學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結(jié)。
活動獎懲:
(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵,對于外觀質(zhì)量不達標的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
5、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風險源施工技術措施學習活動
學習時間:9月16日~25日
地點:項目部會議室
組織單位:質(zhì)量管理部
參加人員:各部門及施工協(xié)作隊
活動要求:(1)各參加人員要認真做好學習筆記,并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲:
(1)凡參與本次活動,并在簽到表上簽到的人員,均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
6、活動要求:
“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”主題為指導,緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標,深入貫徹執(zhí)行“科學管理,誠信守法,爭先創(chuàng)優(yōu),持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,抓好項目部質(zhì)量管理工作。
1、以“規(guī)范質(zhì)量管理,力求全員參與”為理念,要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動,積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。
2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”,通過活動的開展,提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識,促進項目部質(zhì)量管理體系高效運行。
3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會,對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵,對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要納入年度質(zhì)量考核(扣5~10分)。
4、在“質(zhì)量月”活動期間,質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度,將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進行全面宣傳。
質(zhì)量月活動方案3
一、項目部質(zhì)量管理部負責懸掛質(zhì)量宣傳橫幅,并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻”的簽名活動,標志著“質(zhì)量月”活動正式啟動,營造現(xiàn)場活動氛圍,使每位員工切身感受質(zhì)量的責任與義務。(備注:所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀念品一份)活動時間:9月1日上午7:30~8:30地點:項目部辦公樓前組織單位:質(zhì)量管理部
二、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動,并負責制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡,調(diào)查內(nèi)容重點突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注:凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)
活動時間:9月2日~9月5日地點:項目部營地辦公區(qū)組織單位:質(zhì)量管理部活動要求:(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位,并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。
活動獎懲:
(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。
三、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動,并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的`問題進行復查閉環(huán)。
活動時間:9月6日~9月15日地點:項目部各施工作業(yè)面組織單位:質(zhì)量管理部
活動要求:
(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況,各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。
(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責任單位進行通報,并在規(guī)定的時間內(nèi)進行復查閉環(huán)。
活動獎懲:
(1)質(zhì)量管理部復查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分,并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
四、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動,對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習,充分發(fā)揮示范施工的帶動作用,推廣先進技術和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
活動時間:9月中旬地點:各施工作業(yè)面組織單位:質(zhì)量管理部
活動要求:
(1)各施工協(xié)作隊伍應積極參與,并對好的施工方法進行探討比選,相互交流學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結(jié)。
活動獎懲:
(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵,對于外觀質(zhì)量不達標的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。
五、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風險源施工技術措施學習活動學習時間:9月16日~25日地點:項目部會議室組織單位:質(zhì)量管理部參加人員:各部門及施工協(xié)作隊活動要求:(1)各參加人員要認真做好學習筆記,并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。
活動獎懲:
(1)凡參與本次活動,并在簽到表上簽到的人員,均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。
六、活動要求:“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”主題為指導,緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標,深入貫徹執(zhí)行“科學管理,誠信守法,爭先創(chuàng)優(yōu),持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,抓好項目部質(zhì)量管理工作。
1、以“規(guī)范質(zhì)量管理,力求全員參與”為理念,要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動,積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。
2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”,通過活動的開展,提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識,促進項目部質(zhì)量管理體系高效運行。
3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會,對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵,對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要納入年度質(zhì)量考核(扣5~10分)。
4、在“質(zhì)量月”活動期間,質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度,將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進行全面宣傳。
質(zhì)量月活動方案4
一、活動主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變
二、活動資料
(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動
各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市直各相關單位應結(jié)合實際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號,并用心利用網(wǎng)絡、電視、廣播、
報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳,在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現(xiàn)場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題,提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質(zhì)量意識,落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責。同時,要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設
今年,我市中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準狀況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設,作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管資料,各縣區(qū)建設局,應加強監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動
“質(zhì)量月”活動期間,所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方職責主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范,各方職責主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,透過質(zhì)量月活動,深入推進質(zhì)量興市活動。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務、用戶滿意等活動,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,提升我市總體質(zhì)量水平,努力構成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神,并結(jié)合實際,建立分級管理,層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度,以開展的“質(zhì)量月”活動為契機,將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房帶給服務和技術指導,并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動要求
(一)加強領導,切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責,以開展“質(zhì)量月”活動為契機,強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的'監(jiān)管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排,緊扣“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質(zhì)量知識,為“質(zhì)量月”活動造勢。
(三)標本兼治,鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質(zhì)量職責意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結(jié),為下步工作做好準備。開展建設工程“質(zhì)量月”活動是對各有關單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查,各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎。
四、時光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務要求和任務區(qū)分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務要求,相關單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質(zhì)量月”活動開展狀況進行匯報總結(jié),要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。
質(zhì)量月活動方案5
一、活動目標:
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
二、活動內(nèi)容:
�。ㄒ唬�、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
�。ǘ�、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
�。ㄈ�、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的.思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質(zhì)量月活動方案6
根據(jù)《合肥市軌道交通關于開展20xx年城市軌道交通“質(zhì)量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展20xxxxxxx年“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,項目部以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合我項目部的實際情況,用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升合肥軌道交通質(zhì)量意識與素質(zhì),推進軌道交通質(zhì)量管理不斷進步,提高工程質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量。認真貫徹合肥軌道交通“質(zhì)量月”活動,為公司的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎。
1、成立“質(zhì)量月”活動小組:
組長:xx
副組長:xx、xxxx、xxxx、xxxx
組員:xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx
下設質(zhì)量月活動辦公室在安質(zhì)部,甘棠為辦公室主任,負責質(zhì)量月活動的日常管理工作。
2、“質(zhì)量月”活動概況:
2。1宣傳階段:(20xx年9月9日~9月11日)
(1)“質(zhì)量月”活動宣傳口號是“開展質(zhì)量提升活動
鑄造百年地鐵工程”和制作質(zhì)量月宣傳橫幅、安全質(zhì)量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
�。�2)組織各勞務公司(勞務隊伍)召開“質(zhì)量月”活動大會,組織學習宣貫“質(zhì)量月”文件及落實情況,使勞務隊伍了解工程質(zhì)量的重要性,同時提高了作業(yè)人員工程質(zhì)量意識。
(3)學習記錄:
a、項目部創(chuàng)建了“青年質(zhì)量提升示范崗”:
崗長:xxx
副崗長:xxx
崗員:xxx、xxx、xxx、xxx、
負責現(xiàn)場質(zhì)量的日常管理、指導、落實工作。
b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉,同時學習質(zhì)量管理規(guī)范、工藝標準,學習各項質(zhì)量管理制度,保留學習記錄。
c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習,期間主要以對作業(yè)面相關內(nèi)容施工技術交底的學習,同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。
d、組織專門質(zhì)量檢查,對已經(jīng)施工部位的統(tǒng)一檢查,召開質(zhì)量專題研討會,組織質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量通病的總結(jié),改進,落實,形成檢查記錄并下發(fā)整改通知,要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規(guī)則:總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質(zhì)量、技能比武。拿出專項款,直接獎勵到優(yōu)勝的班組。
2。2自查自糾階段:(20xx年9月12日~9月15日)
a、技術保證自查:
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。
b、實物質(zhì)量自檢:
項目總工組織檢查各專業(yè)技術人員對設計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準掌握情況,檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié),針發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,并限期整改,達到規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量的要求。
c、實驗室自檢:
組織項目專業(yè)技術人員及各施工隊伍管理人員,對已經(jīng)完成的施工任務進行實物質(zhì)量檢查,并且對試驗資料、實驗結(jié)果,質(zhì)量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質(zhì)量標準。
2。3通病總結(jié),檢查整改,逐一消除閉合:(20xx年9月16日~9月25日)
在項目人員熟知質(zhì)量管理目標后,統(tǒng)一組織實物質(zhì)量檢查,對不符合項目要求的質(zhì)量通病進行歸納總結(jié),建立臺賬,提出整改,落實責任。整改時要求制定專項整改措施,責任到人,限時整改,逐一消除閉合。從而切實解決質(zhì)量管理中的突出問題,提高整體施工質(zhì)量。
2。4 QC小組的創(chuàng)建:
組長:xxxxxxx
副組長:xxxxxxx
組員xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx
通過選擇確定研究課題,對研究對象進行分解,收集相關資料,開展質(zhì)量交流會,進行系統(tǒng)總結(jié)得出相關研究成果。
2。5總結(jié)階段:(20xx年9月26日~9月28日)
基于前期準備、自查、整改的基礎上,在項目內(nèi)部做好“質(zhì)量月”活動總結(jié),對為項目質(zhì)量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚,同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現(xiàn)突出的班組和施工隊給予現(xiàn)金獎勵。
3、項目要求:
3。1專業(yè)技術管理:
由項目總工組織各專業(yè)技術人員對圖紙、規(guī)范、圖集進行學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度:
每周六組織專項質(zhì)量檢查,檢查完后組織質(zhì)量專題會議,將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知,對現(xiàn)場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務:
土建專業(yè)牽頭,積極協(xié)調(diào)好各分包、各專業(yè)間的工作,做到統(tǒng)籌安排和部署,避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現(xiàn)場。對建設單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實和改進,共同達到促進工程整體質(zhì)量的`目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質(zhì)量標準:
本工程單位工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準,服務讓業(yè)主滿意。
3。5質(zhì)量宣傳:
設立質(zhì)量宣傳欄,全面推行二維碼,將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節(jié)點驗收等都制作成二維碼,張貼在質(zhì)量宣傳欄內(nèi),方便大家對工程質(zhì)量的了解和學習,提高現(xiàn)場管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識。同時認真針對每周檢查結(jié)果,對達到項目質(zhì)量標準的隊伍進行表揚,對質(zhì)量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成對比,達到一目了然的目的。
3。6過程記錄:
項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄,最終將本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗與其他項目進行溝通學習,達到共同促進的目的。
3。7最終目的:
a、讓建設單位、監(jiān)理單位了解項目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度,最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質(zhì)量管理態(tài)度和決心以及本工程質(zhì)量管理的重要性,達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質(zhì)量月”活動為契機,對質(zhì)量進行“PDCA”循環(huán),成立了領導小組,制定了工作方案,細化了責任分工,以學習和交流為基礎,嚴把質(zhì)量關,切實做到質(zhì)量提高和改進。
xxxxxxx集團有限公司
xxxxxxx市軌道交通xxxxxxx項目部
20xx年9月9日
質(zhì)量月活動方案7
為了積極響應公司《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活、
三、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關活動
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1、開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座,培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員,主要內(nèi)容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2、專業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試,并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新,領導先行”主題活動
由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的`技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。
5、活動要求
1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動開展后,項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段:活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領導審核,審批后存檔。
質(zhì)量月活動方案8
為貫徹落實上級有關文件精神和相關文件規(guī)定,確保我�!敖虒W活動月”活動有效實施,切實提高全校廣大教師的教育教學能力,特制定本實施方案。
一、活動主題
展示課堂之美 打造有效課堂
二、活動目標
開展“教學活動月”活動,就是要以課堂教學為抓手,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動,實現(xiàn)“兩個全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學科全部參與,重點是進行教學基本功大練兵、大比武�;顒右陨罨A教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺,促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務,以學生為中心,努力創(chuàng)新教學方式,不斷提高教學能力,使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學質(zhì)量。
三、活動內(nèi)容
開展“教學活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。
1、講課,重點展示教師的基本教學素質(zhì),包括教學觀念與知識功底,教學設計與教學組織實施能力,特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性,學生的主體性。
2、評課,就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足,展開對話,促進反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。
3、反思,是指對教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質(zhì)量。
四、活動安排
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段
動員全體教師,比照學科課程標準,鉆研教材和教法,為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段
講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的.教師,請及時上報教導處,由教導處酌情處理。
3、授課進行階段
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結(jié)束后,請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。
5、成果整理階段
活動結(jié)束后,教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優(yōu)秀的課件,學校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。
五、活動要求
(一)全員參與
所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程
學校要以“教學活動月”活動為契機,促進教師學知識、練硬功、強素質(zhì),夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進高效課堂建設相結(jié)合、聚焦課堂、改進課堂,加強教學細節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學策略和結(jié)構,在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力,努力構建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學常態(tài),使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術職務的必備條件之一。
質(zhì)量月活動方案9
為了響應葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]69號《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》、葛五電建安質(zhì)環(huán)[20xx]17號文件精神和貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程(產(chǎn)品、服務)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我項目部施工現(xiàn)場實際情況,特制定高唐城區(qū)供水項目部 “質(zhì)量月”活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力把公司在建工程質(zhì)量提高到一個新水平。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升
促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
四、組織領導
為確保達到預期效果,圓滿成功開展質(zhì)量月活動,高唐城區(qū)供水項目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組,全面組織開展“質(zhì)量月”活動。
組 長:龔 斌
副組長:周治輝
成 員:羅安強、郭 楊、劉建斌、彭文志、饒 陽、吳棟、孫黃飛、管玉江
活動領導小組辦公室設在公司安全質(zhì)量環(huán)保部,周治輝同志兼任辦公室主任。
聯(lián)系電話:15224228699
五、主要活動內(nèi)容
1、8月底公項目部將召開動員會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署。引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2、9月1日,項目部在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場所、施工生產(chǎn)現(xiàn)場和大型建筑物等處,懸掛或張貼橫幅、標語、彩旗、圖片等,并利用專欄、展板和櫥窗等多種媒介對質(zhì)量法規(guī)、消費維權、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進經(jīng)驗等進行大力宣傳,在項目部營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動。
3、項目部將圍繞“質(zhì)量月”活動主題和施工安全生產(chǎn)管理實際,同步開展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢?nèi)铡狈⻊栈顒樱ㄟ^開展形式多樣、生動有趣的質(zhì)量特色活動,達到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠信形象、讓員工受到一次教育、讓工程(產(chǎn)品、服務)質(zhì)量再上一個新臺階的活動目的和效果。
4、9月1日至9月10日,項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動,并結(jié)合五公司《關于開展質(zhì)量法律法規(guī)及國家質(zhì)量方針政策學習活動的通知》(葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]32號)要求,加強對全體員工(包括外協(xié)人員)的培訓教育,組織學習五公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、五公司下發(fā)的質(zhì)量相關的各項管理辦法和規(guī)章制度、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)以及TQC基本知識。公司還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。
5、9月1日至9月15日,項目部積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、9月1日至9月15日,項目部將加大對在建項目的監(jiān)控力度,切實開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術革新、工藝作風整頓等活動,采取上級監(jiān)督檢查與各項目部自查、互查相結(jié)合的`方式,盡最大可能地消除質(zhì)量隱患風險,針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真檢查,尤其是針對在建項目施工過程中的“常見病、多發(fā)病”查找原因,制定解決質(zhì)量問題的詳細措施并進行整改。通過改進和提升施工工藝作風,有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
葛洲壩集團第五工程有限公司
20xx年8月24日
質(zhì)量月活動方案10
根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動總體要求及《山東省質(zhì)量強省及名牌戰(zhàn)略推進工作領導小組關于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(魯質(zhì)強發(fā)[xxxx]3號)工作部署,結(jié)合我市實際,制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案》。
一、活動主題
�。ㄒ唬﹛xxx年全國“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國
�。ǘ﹛xxx年全省“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強省
�。ㄈ﹛xxx年xx市“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市
二、活動重點
�。ㄒ唬┐罅﹂_展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。加大質(zhì)量宣傳力度,結(jié)合當?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程,充分利用信息網(wǎng)絡、移動客戶端等新興媒體倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,為“xx制造”贏得美譽和市場影響力。傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,提升全社會質(zhì)量意識。
�。ǘ┖粚嵸|(zhì)量基礎,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設,發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側(cè)結(jié)構性改革。實施技術標準創(chuàng)新工程,推進先進計量技術應用,推動認證工作開展,促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。
�。ㄈ╅_展質(zhì)量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動,堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足更高消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,解決困擾質(zhì)量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開,主動接受社會監(jiān)督,形成促進質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。深入實施質(zhì)量品牌提升行動,開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務質(zhì)量提升工程”,提高產(chǎn)品和服務供給水平。
�。ㄋ模┰鷮嶉_展質(zhì)量整治活動,保障重點領域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領域、重點產(chǎn)品和群眾關心的熱點問題,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴查徹辦質(zhì)量違法案件,切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的`質(zhì)量問題。
(五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、QC小組等群眾性質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進的質(zhì)量管理方法。加大技術人才培養(yǎng),開展崗位練兵、技術比武等活動,弘揚“做專、做精、做細、做實”的作風,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動,塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創(chuàng)新、奉獻、擔當”的“工匠精神”,打造一批xx工匠。
質(zhì)量月活動方案11
根據(jù)《xx省質(zhì)量強省及品牌戰(zhàn)略推進工作領導小組關于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)強發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》(x教計函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動,具體活動實施方案如下:
一、活動主題
打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力
二、活動時間
9月1日-9月0日
三、組織領導
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
四、參與人員
全體教職工、全體學生
五、活動重點
圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學院“質(zhì)量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學水平,每周組織不同的主題活動,開展質(zhì)量主題教育活動,引導廣大師生增強質(zhì)量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會,宣傳本次《關于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的`通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道,讓“質(zhì)量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(二)活動實施
以“質(zhì)量月”活動為契機,圍繞質(zhì)量建設,認真梳理辦學過程中專業(yè)建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質(zhì)量培訓、質(zhì)量評比等活動,總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進辦學水平提升發(fā)展理念,切實將“質(zhì)量月”活動做實做細。
(三)活動總結(jié)
各單位要根據(jù)活動開展情況,認真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導后續(xù)工作開展提供支撐。
七、活動要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,扎實開展“質(zhì)量月”活動。
�。ǘ﹦�(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質(zhì)量月”活動融入學校發(fā)展的各個方面。
�。ㄈ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ取R哟筚|(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合,對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結(jié)、有關圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》報教務處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務處郵箱xx)。
質(zhì)量月活動方案12
一、采編部
1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動,具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行認真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。
二、技術部
1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正�?鄢P款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正常扣款。技術部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進行跟蹤服務,確保不再出現(xiàn)類似問題。
2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng),Interlib OPAC 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個性化服務及強調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強,讀者使用更加方便,OPAC 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個性化的服務空間,讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱權限、財經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的.預約、續(xù)借、薦購服務等。該項工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。
三、參考咨詢部
1、 加強用戶培訓工作,與各個學院聯(lián)系,全面開展新生入學再教育。
2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進行重新編寫,11月完成該項工作。
3、 組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。
四、數(shù)字化部
1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計分析,加強信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見,關于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。
五、科技查新站
1、 應學校團委邀請,為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。
2、 借“圖書館服務質(zhì)量月”活動東風,在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結(jié)。
3、 對查新報告的反饋意見進行統(tǒng)計分析,并寫出分析報告。
六、流通閱覽部
(一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務質(zhì)量月” 活動的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。
2、 要求在服務上做到,發(fā)揚主人翁觀念,樹立服務意識,改善服務態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,時時刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務。
3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應及時通報,共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。
(二)圍繞“圖書館服務質(zhì)量月” 活動,結(jié)合本部門實際工作,開展以下工作。
1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設與發(fā)展獻計獻策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式,告誡讀者,愛護圖書,從我做起,珍惜文獻資源。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。
七、余家頭分館
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導讀者閱讀圖書,給讀者看書以導讀指示。
2、 開展職工業(yè)務技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。
4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的,請協(xié)助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。
6、 舉辦一期書刊專題報道。
7、 進行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發(fā)展等方面的意見和建議。
8、 完善自習室管理制度,進一步實行自習室對號入座管理。
八、東院分館
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時間初步定于11月21日,地點在分館職工之家。
2、 報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。
4、 組織員工與校園內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領回失物招領處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。
5、 為考研讀者設立專用存包柜并審核辦理相關手續(xù)。
九、南湖新校園臨時分館
1、 強化工作人員的服務意識,提高服務質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務。
2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進圖書館的藏書和服務質(zhì)量提供依據(jù)。
3、 對勤工助學的學生館員進行培訓,降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。
4、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。
5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”,指導讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。
十、信息分館
1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進行修補。
2、 召開一次讀者座談會。
3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。
十一、航海分館
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙,開展讀者免費認領活動。
2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,對有破損及有書標脫落的圖書進行修補,以便讀者借閱。
4、 嚴格整架工作,每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責任心。
十二、學院分館管理辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。
2、 結(jié)合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內(nèi)容交由各分管領導盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務及業(yè)務管理,加強服務理念,更好地為讀者服務。
3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。
4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實各學院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費。
十三、館辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作,為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務質(zhì)量。
3、 對讀者進行圖書館服務質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關意見和建議。
質(zhì)量月活動方案13
編制項目:xxxxxxxxxxxxxxx
編制部門:質(zhì)量部
編制人:xxxx
編制日期:20xx年09月02日
前言
為了積極響應公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落實貫徹xxx上半年經(jīng)驗交流會、工程管理會議的精神;xxxx項目在九月份在項目部開展“質(zhì)量月”活動;“質(zhì)量月”活動中項目部將對于公司會議精神進行詳細學習,結(jié)合項目進展將對于項目質(zhì)量管理行為、實體質(zhì)量資料等進行自查自檢;現(xiàn)場實體方面做好細部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動的開展讓項目做到全員參與,人人都有提高。
一、指導思想
xxxxxxxxxxxx
二、活動主題
加強市場監(jiān)管建設質(zhì)量強國
�。ㄟ@是20xx國家質(zhì)量月主題,也可以寫自己公司質(zhì)量月口號)
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日
四、活動組織
(一):活動組織分工圖
�。ǘ夯顒釉陆M織分工安排
“質(zhì)量月”活動的日常工作領導小組指導安排,由質(zhì)量部負責監(jiān)管實施,書面的匯總、總結(jié);項目工程部、技術部組織實施;項目其它部門配合實施。做到全員參與,人人都能有所提高。
五:條幅宣傳標語
六.活動內(nèi)容
(一):項目質(zhì)量月活動策劃
為更好的將質(zhì)量月主題與項目實際進展情況相結(jié)合,全面的結(jié)合xxx項目的項目類型,項目進展,當前質(zhì)量形式進行項目質(zhì)量月活動策劃。策劃內(nèi)容經(jīng)項目項目質(zhì)量月活動領導小區(qū)審批后,9月4日前上報公司質(zhì)量監(jiān)督部門進行備案。
策劃編制人xxxx(質(zhì)量部)
策劃審批人:xxxx(項目總工)
完成時間:20xx年9月4日
�。ǘ嘿|(zhì)量月活動宣傳工作
1.學習文件,提高質(zhì)量意識
項目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動月主題;對于公司質(zhì)量管理文件在項目質(zhì)量專題會上進行宣貫,讓所有員工提高自身的崗位責任質(zhì)量意識,對于質(zhì)量管理關鍵性工序,規(guī)范強制性條文進行學習;讓項目所有員工能通過質(zhì)量月活動提升自身質(zhì)量意識。
學習形式:組織討論會議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W習
組織實施部門:質(zhì)量部
時間:20xx年9月5日~20xx年9月10日
2.掛條幅突出主題,做好宣傳
項目部將在項目部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項目質(zhì)量活動月主題條幅;和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動主題條幅;讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣傳,知道活動月,懂質(zhì)量月活動,感受到活動月的氣氛,參與到活動月中來。
活動宣傳條幅制作配合部門:安全部
活動宣傳條幅張掛:質(zhì)量部、工程部
時間:20xx年9月12日
3.會議傳達
利用項目質(zhì)量專題會,對于質(zhì)量月活動進行傳達宣貫;讓分包單位負責人能參與進來,能起到傳達的宣傳作用,讓現(xiàn)場作業(yè)人員能認識到質(zhì)量的重要性,讓工匠情懷,工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光芒,從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個較為明顯的改觀。
宣貫人:xxxx(質(zhì)量部)
時間:20xx年9月10日~20xx年9月15日(質(zhì)量專題會)
4.報道投稿
圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的展開,進行質(zhì)量月相關文件向集團網(wǎng)站及相關刊物投稿一篇。
完成人:xxxx(質(zhì)量部)
完成時間:20xx年9月25日前
(三):項目崗位質(zhì)量責任劃分落實工作
由于xxxx處于收尾階段,項目存在部分人員調(diào)離或即將調(diào)離項目,針對公司全面落實系統(tǒng)管理及項目崗位質(zhì)量責任的切實履行要求;及時對于項目現(xiàn)階段人員安排及責任分工報表重新報xx公司備案;讓項目各崗位責任能落實到人,責任到人;
報表完成人:xxxx(質(zhì)量部)
完成時間:凡是人員變動后及時上報
�。ㄋ模喉椖渴┕み^程質(zhì)量管理控制活動
1.培訓競賽活動增加活動月氛圍,增長知識
質(zhì)量月期間xxxx項目部將組織項目現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術部人員進行一次知識競賽答題活動;競賽試題內(nèi)容含:企業(yè)管理制度,現(xiàn)場質(zhì)量重、難點;現(xiàn)場質(zhì)量控制手法,檢查工具使用及檢查方法等。
考試題編制:xxxx(質(zhì)量部)
考試題審核:xxxx(項目總工)
參與人員:項目工程部、技術部、質(zhì)量部全體人員
考試時間:20xx年xx月xx日
2.參加觀摩活動(條件允許的話)
項目條件安排允許情況下,參加公司或項目當?shù)馗骷壪嚓P部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會一次;講參觀照片及參觀中別的`項目中的亮點進行匯總共享;在項目內(nèi)部進行交流;
若參加參觀活動:匯總工作由參觀人員完成,并組織在項目內(nèi)部進行交流學習
3.自查自糾,做好項目的細部缺陷整改
主要負責人:xxxx(質(zhì)量部)
�。ㄎ澹嘿|(zhì)量活動月總結(jié)
針對本項目的質(zhì)量月的活動,進行總結(jié)歸納、整理成書面資料(征文、活動照片及檢查記錄),上報建筑公司質(zhì)量管理部門�;顒咏M織者:質(zhì)量部
負責人:xxxx
活動時間:20xx年xx月xx日
七、質(zhì)量月活動要求
�。ㄒ唬赫麄€質(zhì)量月活動在項目部領導的帶領下,由項目部質(zhì)量部門負責實施,其它部門的協(xié)助配合下,按照計劃有序的開展;項目必須做到全員參入,做到人人有學習、人人有提高。
�。ǘ航Y(jié)合項目部實際情況,切切實實做好項目收尾工作,通過本次質(zhì)量月活動,使項目全員通過學習有提高、做到心中有質(zhì)量,看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題,有發(fā)現(xiàn),有處理。收尾是個細心活,特別要注意細節(jié)問題,做到、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴把質(zhì)量關,做好收尾工作,確保項目分戶驗收工作順利進行。
�。ㄈ喝w人員要切切實實參入到“質(zhì)量月”活動中來,通過答題競賽,做到有所提高,對于自身的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)知識有一個扎實掌握。通過現(xiàn)場的檢查,對于現(xiàn)場的質(zhì)量問題有發(fā)現(xiàn),在整改的過程中積累經(jīng)驗,做出總結(jié)。
質(zhì)量月活動方案14
自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動時間:20xx年7月
活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌�!�
2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4、活動口號(通俗易懂的口號):
a、人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:
a、檢驗標準、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實際工作相關的.內(nèi)容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關
質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關從以下三個方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新質(zhì)量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會
質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1、大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量
2、活動時間:8月初17:30—18:45
3、大會地點:培訓中心
4、時間安排:
a、公司領導致辭(5分鐘)
b、質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e、大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
5、質(zhì)量知識搶答實施細則
a、參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:明星隊:成功隊:全能隊:
b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
六、經(jīng)費預算
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動方案15
二○一三年質(zhì)量月活動方案
公司各部門:
為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務質(zhì)量求實”為目標,依托全國開展質(zhì)量月活動的契機,夯實質(zhì)量基礎,加強隊伍建設,提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下:
一、 總體要求
圍繞公司年度經(jīng)營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質(zhì)量。
二、活動時間:20xx年9月1日-30日 三、活動主題: 全國質(zhì)量月活動主題:
打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢 公司質(zhì)量月活動宗旨:
提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷 四、 活動內(nèi)容及要求:
�。ㄒ唬┕境闪①|(zhì)量月活動領導小組 組長:XXX 副組長: XXX XXX
組員: XXX XXX XXX
�。ǘ┰诠痉秶鷥�(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下:
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�。ㄈ└鞑块T要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容,結(jié)合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進行轉(zhuǎn)化,并落實每項活動開展的.要求和責任人,形成部門質(zhì)量月活動計
劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
(四)各部門利用周例會組織學習與本部門相應的“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。
(五)9月6-7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
(六)梳理影響質(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質(zhì)量基礎管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。
�。ㄆ撸� 在9月11日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀要。
(八)組織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。
�。�1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一
方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
�。�2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
�。�3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。
�。�4)搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。 (九)在9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務管理;后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
�。ㄊ╅_展全員質(zhì)量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應重點關注的事項”培訓; 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓,所有培訓結(jié)束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行,否則對當事人扣
考核分20分的考核,部門領導連帶考核10分/人。
�。ㄊ唬⿵娀袌鲑|(zhì)量服務,提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領導帶隊,質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務,使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。
�。ㄊ�9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎者均發(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。
評分標準表
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(十三)召開質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會,并把總結(jié)會紀要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門責任人考核分20分;質(zhì)控處及時進行匯
總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。
附件1:質(zhì)量月活動開展計劃表 附件2:20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號
20xx年8月25日 附件1:
質(zhì)量月活動開展計劃表
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打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢 提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷 把海螺建成國際知名品牌 至高品質(zhì) 至誠服務 為人類創(chuàng)造未來的生活空間
熟料質(zhì)量求高 水泥質(zhì)量求優(yōu) 服務質(zhì)量求實 宣傳貫徹十八大 共筑質(zhì)量強國夢 全民重質(zhì)量 共筑中國夢
重質(zhì)量 講誠信 樹品牌 質(zhì)量成就品牌 信用譽滿全球 質(zhì)量締造品牌 品牌提升效益 提高服務質(zhì)量 追求顧客滿意 趕超質(zhì)量標桿 爭創(chuàng)一流服務 提供優(yōu)質(zhì)服務 創(chuàng)造美好生活 質(zhì)量同行 誠信同心 未來同建
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增強質(zhì)量意識 建設質(zhì)量強國 恪守質(zhì)量誠信 踐行社會責任 提高質(zhì)量效益 助推經(jīng)濟發(fā)展
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