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    公司元旦趣味活動(dòng)方案

    時(shí)間:2024-05-12 09:23:46 活動(dòng)方案 我要投稿

    公司元旦趣味活動(dòng)方案

      為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的公司元旦趣味活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司元旦趣味活動(dòng)方案

      一、活動(dòng)主題:

      xx是我家,騰飛靠大家

      二、活動(dòng)目的

      促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

      三、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、評(píng)選“xx年度xx有心人”

      2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

      四、組織機(jī)構(gòu):

      主辦方:董事長(zhǎng)辦公室

      協(xié)助的部門(mén):所有部門(mén)

      五、活動(dòng)對(duì)象:

      xx公司全體在職員工

      六、活動(dòng)地點(diǎn):

      1、“有心人”評(píng)選:公司所有部門(mén)

      2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

      七、活動(dòng)時(shí)間:

      1、“有心人”評(píng)選:xx年12月11日~xx年12月27日

      2、拔河比賽:xx年12月28日~xx年12月31日兩天中午

      八、活動(dòng)流程:

      宣傳階段(12月11—12月13):

      1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

      2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

      3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

      4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún);

      5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。

      宣傳通知

      在即將過(guò)去的這一年里,公司的整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)是離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)的。為了弘揚(yáng)企業(yè)的文化,調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展“xx年度上海xx有心人”的評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

      1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

      基本條件:

     。1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

     。2)本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

     。3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作

      (4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

     。6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

      評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

     。1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

     。2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

      (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

      (4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

      2、評(píng)選部門(mén)劃分

      根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷(xiāo)售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調(diào)試車(chē)間,六個(gè)部門(mén),共436人;銷(xiāo)售系統(tǒng)包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門(mén),共413人。

      3、具體流程:

      1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

      2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來(lái);

      3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

      4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

      5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢(xún);

      6、從各部門(mén)負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

      7、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車(chē)間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;

      8、宣傳兩天后,針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門(mén)的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門(mén)得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

      9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

      10、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

      比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評(píng)選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱(chēng)號(hào),并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì);并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算:8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元;大概經(jīng)費(fèi)約:6000元。

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