活動(dòng)方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的活動(dòng)方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
一、方案背景：
做促銷(xiāo)無(wú)非就是幾種形式：
買(mǎi)就送、贈(zèng)品、大折、特價(jià)銷(xiāo)售等等。但是也就這幾樣，對(duì)于促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)就足夠了。有時(shí)候我們?cè)谧龃黉N(xiāo)的時(shí)候?yàn)槭裁葱Ч皇呛芎�？其�?shí)原因很簡(jiǎn)單——我們沒(méi)有給予顧客更高的心理滿(mǎn)足，我們沒(méi)有把顧客的心吸引來(lái)。
二、總體思路：
三大促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)合推出，可使每種活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力度更大，效果更好。
滿(mǎn)就送：
主要可讓“滿(mǎn)就送”的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮，使已購(gòu)物的顧客發(fā)生重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為，但要減小贈(zèng)送幅度。
現(xiàn)場(chǎng)抓金：
購(gòu)商品的顧客，刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。返還現(xiàn)金，顧客看得見(jiàn)，但每次掏金金額必須控制在20元以?xún)?nèi)。
價(jià)格由您自己定：
購(gòu)商品的顧客，在付款時(shí)進(jìn)行摸價(jià)格折率游戲。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月25日——20xx年5月15日
四、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
�。ㄒ唬g樂(lè)慶典，來(lái)買(mǎi)就送超值團(tuán)購(gòu)價(jià)服務(wù)送到家
1、滿(mǎn)300送50（20禮券+30代金券）
2、滿(mǎn)600送100（40禮券+60代金券）
注：
1、限送200憑購(gòu)物小票領(lǐng)禮券2、對(duì)于團(tuán)購(gòu)給予超值價(jià)格免費(fèi)送貨上門(mén)
（二）“閃電”店慶價(jià)激情店慶價(jià)繽紛共享
1、“閃電”店慶價(jià)商品，完全體現(xiàn)超低的感覺(jué)。注：
這類(lèi)商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外，門(mén)店將做出虧損的舉動(dòng)。為能達(dá)到一定的低價(jià)效果，又能保證虧損的額度小，建議選擇該類(lèi)商品時(shí)，從低單價(jià)、超實(shí)用的`特點(diǎn)出發(fā)選擇，并限時(shí)限數(shù)。
�。ㄈ⿹屪鲂疫\(yùn)星價(jià)格自己定
1、憑購(gòu)物小票在收款處摸“折率球”。
2、9折15個(gè)球、8折3個(gè)球、7折2個(gè)球。
3、球上是幾，就是價(jià)格的折率。
4、顧客得到折率后，在購(gòu)物憑證上蓋上“折率”。
五、廣告費(fèi)用預(yù)算：
1、演出費(fèi)用：****元（1500元）
2、《網(wǎng)橋商訊》封面：4000元
3、POP及展板：100元
4、橫幅：100元
5、30000DM宣傳單印刷費(fèi)用：5500元
6、宣傳單投遞費(fèi)：1200元
合計(jì)：10900元。（11400元）
六、活動(dòng)評(píng)估
�。ㄒ唬┏晒c(diǎn)
1、活動(dòng)直接促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍，有較強(qiáng)新穎性和趣味性，能調(diào)動(dòng)顧客的參與熱情。
七、其他活動(dòng)：
1、持本刊前來(lái)消費(fèi)的顧客享受95折。
2、持本刊廣告來(lái)消費(fèi)滿(mǎn)500元有禮品贈(zèng)送。
3、對(duì)新人來(lái)采購(gòu)大宗結(jié)婚物品，贈(zèng)送一紀(jì)念品。
廣告語(yǔ)：藍(lán)夢(mèng)新品上市店慶有禮，慶國(guó)慶價(jià)格瘋狂到底。
活動(dòng)方案 篇2
各院系：
為了進(jìn)一步推進(jìn)心理健康教育工作的深入開(kāi)展，我校一年一度的“11·2心理健康教育活動(dòng)周”將于20xx年11月21日正式啟動(dòng)。本年度活動(dòng)周采用心理咨詢(xún)中心活動(dòng)與各院系活動(dòng)相結(jié)合的方式，共同營(yíng)造濃郁的'心理健康教育氛圍�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展安排如下：
一、活動(dòng)名稱(chēng)
11·2心理健康教育活動(dòng)周
二、活動(dòng)主題
關(guān)注健康放飛心靈
三、活動(dòng)時(shí)間
11月21日-12月9日
四、活動(dòng)形式
1、活動(dòng)形式不限。
2、內(nèi)容積極向上，旨在增加學(xué)生的心理健康意識(shí)，進(jìn)行更加深入的心理健康知識(shí)宣教。
3、心理咨詢(xún)中心將組織開(kāi)展全校層面的系列活動(dòng)，包括“11·2心理健康教育活動(dòng)周”啟動(dòng)儀式、新生安全委員和寢室長(zhǎng)心理講壇、心理電影展、心理晚會(huì)、挑戰(zhàn)自我假面舞會(huì)、心理沙龍、素質(zhì)拓展游園會(huì)等活動(dòng)。
4、各院系根據(jù)自己的院系實(shí)際和特色，組織開(kāi)展相應(yīng)的心理活動(dòng)，營(yíng)造院系心理健康活動(dòng)氛圍。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、按照院系實(shí)際活動(dòng)，咨詢(xún)中心給予院系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持。
2、各院系在11月18日前將活動(dòng)預(yù)算和方案報(bào)至心理咨詢(xún)中心成敏老師處。
六、活動(dòng)要求
1、活動(dòng)增強(qiáng)覆蓋面，從學(xué)生的心理需求出發(fā)，以求達(dá)到更好地活動(dòng)效果。
2、各院系在活動(dòng)結(jié)束后，需提交活動(dòng)總結(jié)或報(bào)告至心理咨詢(xún)中心，以備存檔。
3、如需要專(zhuān)業(yè)支持或在具體工作中有疑問(wèn)，可聯(lián)系心理咨詢(xún)中心（辦公室電：）。
xx學(xué)院
學(xué)生處
活動(dòng)方案 篇3
一、 指導(dǎo)思想
隨著幼兒美術(shù)教育的改革和發(fā)展，教師教育理念得到了進(jìn)一步更新和提升，經(jīng)過(guò)上次美術(shù)欣賞教研活動(dòng)的磨練，無(wú)論是教師還是幼兒，都覺(jué)得受益匪淺。同時(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，老師們對(duì)美術(shù)教學(xué)活動(dòng)家的創(chuàng)新，也產(chǎn)生了很多的問(wèn)題和困惑。如何突破傳統(tǒng)教學(xué)模式，從而更好地實(shí)踐新理念？怎樣正確認(rèn)識(shí)與對(duì)待激發(fā)幼兒想象力與提升幼兒美術(shù)技能之間的關(guān)系？？針對(duì)教師在實(shí)踐中的困惑，以教研的方式探討幼兒園美術(shù)活動(dòng)中“創(chuàng)意”之教學(xué)策略，對(duì)教師的實(shí)際操具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)集體研討、小組互動(dòng)、模擬實(shí)踐等，引發(fā)教師對(duì)幼兒美術(shù)創(chuàng)意教育的深度關(guān)注和思考，并在研討中積極反思，提煉教師群體智慧，梳理教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后的教學(xué)實(shí)踐提供支持和幫助。
二、 活動(dòng)人員：
策劃人：樓劍波老師
教研組人員：樓劍波老師、方義平老師、柳芳芳老師
參與人員：全體教師
三、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、參研人員對(duì)美術(shù)創(chuàng)意活動(dòng)進(jìn)行理解與設(shè)計(jì)
2、自定關(guān)于美術(shù)創(chuàng)意活動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)
四、活動(dòng)過(guò)程
1、 全體教師編寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)
2、 教研組成員挑選優(yōu)秀活動(dòng)設(shè)計(jì)
3、 兩節(jié)優(yōu)秀課公開(kāi)展示及研討
4、 聽(tīng)課后，挑選一節(jié)比較優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，再次改進(jìn)
5、 優(yōu)秀活動(dòng)方案再次進(jìn)行第二次的公開(kāi)展示及研討
五、活動(dòng)資料
�。�1） 第一研活動(dòng)設(shè)計(jì)共19份
�。�2） 第二研活動(dòng)設(shè)計(jì)共2份——李霞《漂亮的小烏龜》，呂明珠《手型創(chuàng)意》
�。�3） 第三研活動(dòng)設(shè)計(jì)共一份——呂明珠《手型創(chuàng)意》
（4） 活動(dòng)照片
六、活動(dòng)反思
在活動(dòng)中，表現(xiàn)出了我們教師在美術(shù)創(chuàng)意活動(dòng)中的嚴(yán)重不足，理解有誤，而
且沒(méi)有創(chuàng)新。所選擇的方案都比較普通，且沒(méi)有新意。沒(méi)有根據(jù)我們幼兒園的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行選擇性的挑選。以至于在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，問(wèn)題很多。
比如李霞老師的`《漂亮的小烏龜》，在鍋蓋上畫(huà)畫(huà)，是比較新穎，但現(xiàn)實(shí)操作起來(lái)，并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。畫(huà)不上，顏色效果不佳。最終還是用了不銹鋼的小碗來(lái)畫(huà)。
但是，教師讓幼兒在上面用顏料畫(huà)線(xiàn)條，那么顏色是有了，但圖案，引不起幼兒創(chuàng)作興趣。
呂明珠老師的《手型創(chuàng)意》活動(dòng)方案，看上去是很好，但現(xiàn)在上起課來(lái)，用投影儀的方法也不太好，背景過(guò)于花，顯不出手型的明顯。用報(bào)紙去畫(huà)，小朋友無(wú)法將立體的手型與平面的拓印很好的結(jié)合起來(lái)。所以上了兩次后，還是無(wú)法突破影子的印畫(huà)。
老師們?cè)诼?tīng)課過(guò)程中，各抒已見(jiàn)，發(fā)表了自己的想法，對(duì)上課起到了點(diǎn)睛之筆的作用。在美術(shù)方面我們教師的結(jié)合素質(zhì)還是有待提高，與實(shí)踐的磨練的。
李霞 《漂亮的小烏龜》
呂明珠 《創(chuàng)意手型》
活動(dòng)方案 篇4
為了不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)；通過(guò)員工培訓(xùn)，質(zhì)量事故分析整改等活動(dòng)，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，并起到考察目的�；顒�(dòng)方案如下：
一、主題：實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，追求卓越績(jī)效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意。
二、活動(dòng)時(shí)間10月15日至12月31日
10月15日-10月21日（共2周）為活動(dòng)準(zhǔn)備期
10月22日-12月22日（共7周）為活動(dòng)實(shí)施期
12月23日-12月30日（共1周）為活動(dòng)總結(jié)期
三、參與工序/部門(mén)：生產(chǎn)一車(chē)間前處理、生產(chǎn)一車(chē)間后處理、生產(chǎn)二車(chē)間C線(xiàn)、生產(chǎn)二車(chē)間D線(xiàn) ，質(zhì)檢科，技術(shù)科，設(shè)備部，采購(gòu)部。
四、重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目：
1、 投料一次性合格率≥97%，制程廢品率≦2%，
2、 生產(chǎn)過(guò)程零異常（零品質(zhì)事故）；客戶(hù)零投訴；
3、 交貨期達(dá)標(biāo)100%，實(shí)現(xiàn)零延誤。
五、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)
1. 組織部門(mén)：制造中心
2.活動(dòng)小組成員
組長(zhǎng)：
付組長(zhǎng)：
組員：各車(chē)間主任，班組長(zhǎng)，各科室部門(mén)主管。
3.各組員對(duì)各所屬部門(mén)人員負(fù)責(zé)
4.制造中心質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)小組負(fù)責(zé)策劃，制定，實(shí)施，監(jiān)督，評(píng)選，總結(jié)等有
關(guān)辦法及規(guī)則，以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄活動(dòng)小組展開(kāi)、
實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)事宜，并向組長(zhǎng)報(bào)告活動(dòng)情況。
六、活動(dòng)細(xì)則
1、活動(dòng)定位：本次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快”的宗旨進(jìn)行，努力創(chuàng)造一個(gè)活潑、熱烈、競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。
2、宣傳方式、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家；
3、活動(dòng)口號(hào)：人人品管、事事循章、嚴(yán)格執(zhí)行、達(dá)成目標(biāo)
4、具體活動(dòng)安排
1、動(dòng)員大會(huì)
●20xx年10月10日由制造中心副總經(jīng)理組織各部門(mén)主管/班長(zhǎng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并商討有關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備事項(xiàng)。
●20xx年10月12日由制造中心副總經(jīng)理組織召開(kāi)制造中心全體員工召開(kāi)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)月“動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，并向員工宣傳本次活動(dòng)的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)及活動(dòng)精神、細(xì)節(jié)。
2、培訓(xùn)活動(dòng)
●由副總在月度總結(jié)大會(huì)上對(duì)人員品質(zhì)觀念導(dǎo)入培訓(xùn)，并發(fā)起全面質(zhì)量控制改善活動(dòng)內(nèi)容。10 月15日前完成。
●由各車(chē)間主管導(dǎo)入各項(xiàng)操作技能培訓(xùn)。從A線(xiàn)開(kāi)始每周四進(jìn)行。培訓(xùn)后定期進(jìn)行考試。
●由技術(shù).品�？茖�(duì)各車(chē)間人員導(dǎo)入工藝與檢控方法培訓(xùn)及目標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，引導(dǎo)員工自主進(jìn)行“三 按”、“三自”、“一控”作業(yè)要求理念。10月17日一車(chē)間，10月24日二車(chē)間。培訓(xùn)后定期進(jìn)行資料考試。
3.改善提案活動(dòng)
●繼續(xù)推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法與工裝設(shè)備改善活動(dòng)，以車(chē)間班組為單位進(jìn)行開(kāi)展，內(nèi)容針對(duì)“四化”流程制度化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)簡(jiǎn)單化，設(shè)計(jì)愚巧法進(jìn)行展開(kāi)，鼓勵(lì)員工積極參與。
●成立與推行車(chē)間設(shè)備自主管理制度，做到設(shè)備“我使用，我愛(ài)護(hù)，我使用，我 保全”宗旨，并由車(chē)間主管導(dǎo)入相關(guān)設(shè)備安定化管理知識(shí)，組織各車(chē)間班組人 員形成設(shè)備改進(jìn)提案并配合設(shè)備部進(jìn)行改進(jìn)。
4、個(gè)人質(zhì)量提案有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期間，要求各部門(mén)積極組織員工勇躍投稿參 與，征文內(nèi)容包括先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，方法。對(duì)做好產(chǎn)品質(zhì)量 的感想心得，生產(chǎn)過(guò)程中較好的.操作技能和方法等，300字以上。所有稿文
于10月5日前交各部門(mén)主管匯總上交，評(píng)選一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)各1名，優(yōu)秀作 品將在公司宣傳欄上刊登。
5、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)
1）活動(dòng)期間每周三由，生技部組織各科室部門(mén)召開(kāi)周質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本周所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，制定糾正預(yù)防措施，并實(shí)施改善計(jì)劃。
2）10，11，月底30日前由活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)本月質(zhì)量分析會(huì)，按PDCA循環(huán)管理原則，針對(duì)品質(zhì)變異的4MIE改善要素進(jìn)行分析總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)。
6、部門(mén)主管總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容：
1）生技部各車(chē)間總結(jié)本月本部門(mén)的合格率，并與上月進(jìn)行對(duì)比。
2）生技部各車(chē)間對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的有代表性的質(zhì)量問(wèn)題，如何整改。
3）生技部各車(chē)間對(duì)本部門(mén)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，所制定的糾正預(yù)防措施。
4）設(shè)備部門(mén)對(duì)設(shè)備改進(jìn)與設(shè)備功能故障恢復(fù)工作進(jìn)行總結(jié)，出具改善設(shè)備故障措施，提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率方案等。
5）采購(gòu)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)物料的質(zhì)量改善及采購(gòu)進(jìn)度服務(wù)與材料開(kāi)發(fā)狀況進(jìn)行總結(jié)，為生技部物料配置供給形成持續(xù)改進(jìn)方案。
7、技術(shù).品質(zhì)科分析總結(jié) 。
1）對(duì)生產(chǎn)制造質(zhì)量體系文件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。
2）總結(jié)和分析目前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和不足，提出質(zhì)量整改措施和意見(jiàn)。
3）在產(chǎn)品形成的全過(guò)程中一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地分析，排除可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。
4）在部門(mén)與部門(mén)之間，車(chē)間各崗位之間，牢固樹(shù)立服務(wù)的思想，“下道工序就是上道工序的客戶(hù)”來(lái)規(guī)范我們的日常工作。真正把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有相關(guān)部門(mén)和人員。
5）鼓勵(lì)大家在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，集思廣益。
八、獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、評(píng)比方法：由改善活動(dòng)組針對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比
1）按重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)比；
2）各車(chē)間部門(mén)提供的“改善提案”的最終效果評(píng)比，
2.評(píng)比方案細(xì)則在10月16日公布
3.獎(jiǎng)項(xiàng)
1）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)98%：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)300元.
3）產(chǎn)品一次性合格率達(dá)99%：班組人均獎(jiǎng)勵(lì)500元.
4）班組改善提案采納獎(jiǎng)：200元/例
5）班組改善提案突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1，2，3等獎(jiǎng)，5000元/3000元/1000元
6）征文采納獎(jiǎng)：100元/例。
7) 征文改善提案突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1，2等獎(jiǎng)，1000元/500元.
................
九、效果預(yù)測(cè)
通過(guò)全面質(zhì)量改善活動(dòng)，使各部門(mén)員工突出重視質(zhì)量問(wèn)題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門(mén)工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)凝聚力，產(chǎn)品質(zhì)量及員工素質(zhì)有大幅度提升。
活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)主題
學(xué)生電腦打字比賽
二、活動(dòng)目的
文字錄入是信息時(shí)代每個(gè)人必備的基本的信息素養(yǎng)。為了豐富校園文化生活，激發(fā)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)實(shí)踐能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。提高我校全體學(xué)生計(jì)算機(jī)操作及應(yīng)用能力，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合，推動(dòng)我校計(jì)算機(jī)方面的普及推廣工作，信息組為豐富同學(xué)們的'課余生活，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平及學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的興趣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，決定組織開(kāi)展學(xué)生電腦操作-打字比賽活動(dòng)。希望同學(xué)們能更認(rèn)真學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在比賽中脫穎而出。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月10日中午
四、參賽要求
參賽對(duì)象：電腦愛(ài)好者
比賽軟件：金山打字通
比賽內(nèi)容：見(jiàn)金山打字通所附文檔
比賽要求：
1、比賽采用《金山打字通xxxx》速度測(cè)試中的屏幕對(duì)照進(jìn)行比賽，比賽文本內(nèi)容將會(huì)是語(yǔ)文書(shū)中的課文，具體哪一課由信息技術(shù)科組統(tǒng)一確定，參賽選手可自由選擇自己最擅長(zhǎng)的輸入法。
2、比賽時(shí)間統(tǒng)一為40分鐘，參賽選手打同一篇文章，根據(jù)完成用時(shí)計(jì)算比賽成績(jī)，對(duì)正確率小于100%的選手，每打錯(cuò)一個(gè)字加5秒折算用時(shí)，以折算后的用時(shí)短者為優(yōu)勝；對(duì)于正確率小于80%的選手和在40分鐘內(nèi)不能完成輸入內(nèi)容的選手將不計(jì)比賽成績(jī)，直接淘汰。
五、評(píng)獎(jiǎng)
設(shè)一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)9名，優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。
活動(dòng)方案 篇6
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院與教育部關(guān)于大力開(kāi)展“全民健身”運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)，培養(yǎng)廣大青少年的奧運(yùn)意識(shí)，充分發(fā)揮“市群體活動(dòng)先進(jìn)單位”的示范作用，實(shí)實(shí)在在落實(shí)國(guó)家教育部及省、市、區(qū)各級(jí)教育部門(mén)提出的每天鍛煉一小時(shí)的'要求與體現(xiàn)我校特色同時(shí)讓所有小手球愛(ài)好者走到一起，給每個(gè)學(xué)生一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，共同享受小手球的樂(lè)趣。
二、設(shè)計(jì)原則：
符合本年級(jí)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)小手球特色，及可操作性、實(shí)效性、安全性相結(jié)合原則。
三、設(shè)計(jì)內(nèi)容：
設(shè)計(jì)內(nèi)容一般應(yīng)包括（游戲名稱(chēng)、目的、器材、場(chǎng)地布置、方法、規(guī)則、提示、圖示等）。
四、參賽單位：
全校各班
五、上報(bào)方式：
1、上交一份小手球游戲設(shè)計(jì)方案稿件。
2、上交一張由本班學(xué)生示范的該小手球游戲錄象光盤(pán)(光盤(pán)8分鐘左右為宜)。
六、評(píng)選方式：
成立評(píng)審組，根據(jù)設(shè)計(jì)方案及游戲光盤(pán)分別評(píng)出若干獎(jiǎng)。
七、截止日期：
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金家漕小學(xué)
07年10月
活動(dòng)方案 篇7
為了有效落實(shí)齊城執(zhí)發(fā)[20xx] 4號(hào)文件要求，按照市委、市政府關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作抓好“三個(gè)延伸”的指示精神，切實(shí)從源頭上消除影響我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的臟源死角，全面提升環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，為我區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好、有序、清潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以建設(shè)“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo)，以“清臟源、滅死角”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)層級(jí)管理、動(dòng)員社會(huì)各方面力量、責(zé)任落實(shí)和強(qiáng)化督辦檢查等手段，迅速掀起春季環(huán)境衛(wèi)生整治高潮，確保春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好并取得成效。
二、任務(wù)與要求
1、徹底清除墻根、樹(shù)根、電柱根、綠島內(nèi)的積雪，及時(shí)平整冬季傾卸的雪堆，清除塑料袋和雜物，及時(shí)清除建筑物和樹(shù)上粘掛的漂浮物，主要街路要加強(qiáng)分段保潔，做到清掃到位、保潔達(dá)標(biāo)。次干道、巷道特別是與主干道交叉的街道，要統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督考評(píng)，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、垃圾清運(yùn)必須做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，做到車(chē)走庫(kù)凈，作業(yè)車(chē)輛達(dá)到整潔并封閉運(yùn)輸。
3、對(duì)居民區(qū)內(nèi)的冰包、垃圾堆要在活動(dòng)月期間徹底清除，做到污水窖井及時(shí)清掏，嚴(yán)禁亂潑亂倒，主次街路的雨水井口要保持清潔，無(wú)垃圾、污水。截止3月末，清除所有的污冰圈。
4、要認(rèn)真做好廁所的清掏、清底和保潔工作。保持廁所周?chē)鷿崈�，無(wú)垃圾、冰包。廁所內(nèi)糞面具蹲位板不小于1。5米。
5、城管大隊(duì)要對(duì)即將開(kāi)工的建筑工地進(jìn)行徹底清查，對(duì)存在問(wèn)題的必須與建設(shè)單位簽定整改確認(rèn)書(shū)，限期整改。同時(shí)對(duì)臨街商服單位裝修產(chǎn)生的建筑渣土，責(zé)令限期清除，對(duì)沿途遺撒和亂倒亂卸的車(chē)輛必須嚴(yán)懲。
三、時(shí)間和方法
1、組織階段（2月20—3月1日）：各責(zé)任單位要對(duì)轄區(qū)捏環(huán)境衛(wèi)生存在的問(wèn)題認(rèn)真搞好調(diào)查和摸底。同時(shí)，各單位要制定切實(shí)可行的整治方案，明確責(zé)任部門(mén)，把任務(wù)落實(shí)到人。
2、集中治理階段（3月1日—3月30日）：環(huán)衛(wèi)處、7個(gè)清潔服務(wù)公司、109個(gè)社區(qū)要集中人員設(shè)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的.臟源和衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，打好“殲滅站”。要徹底清除積存的冰包（雪堆）和垃圾堆，清除背街小巷特別是平房區(qū)的臟源和衛(wèi)生死角，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。
3、檢查驗(yàn)收階段（4月1日—4月10日）：區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)處將組織各辦事處、清潔服務(wù)公司及有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)各界，人大代表和新聞單位共同參與驗(yàn)收。合格一家驗(yàn)收一家，并將成果和問(wèn)題向市民公布。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)要成立春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄洠鞔_任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，把這項(xiàng)活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，切實(shí)收到實(shí)效。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
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