安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年活動(dòng)方案

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年活動(dòng)方案，歡迎大家分享。

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，減少或遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全發(fā)展，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)華能安全生產(chǎn)會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以落實(shí)安全責(zé)任為主線，細(xì)化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施，力促本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，明確各級(jí)管理層在生產(chǎn)活動(dòng)中承擔(dān)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理分級(jí)化、排查項(xiàng)目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標(biāo)。使本公司在主體責(zé)任、管理機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、“三同時(shí)”管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理、事故管理等方面的安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)，安全管理工作實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理。

　　三、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)間安排

　　1）工作步驟

　　各班組負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任年活動(dòng)的重要性，緊緊圍繞“以人文本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年。

　　2）宣傳教育

　　本公司將開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年的活動(dòng)，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的主線，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、條幅、白板報(bào)、微信宣傳等形式，以班組為單位組織召開(kāi)專題會(huì)議，加大對(duì)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的宣傳力度，形成深厚的輿論氛圍。

　　3）、工作重點(diǎn)內(nèi)容

　　1、4月-6月重點(diǎn)落實(shí)本公司安全管理分級(jí)化、培訓(xùn)教育經(jīng)�；瘍�(nèi)容

　　建立以主要負(fù)責(zé)人為安全管理核心機(jī)構(gòu)的管理機(jī)構(gòu)，完善班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確每個(gè)職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)，建立隱患排查體系，分級(jí)定期組織事故隱患排查，做到班組每班查。班組必須建立自下而上的事故隱患逐級(jí)上報(bào)和自上而下的隱患督促整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時(shí)整改。

　　規(guī)范安全教育考核，在年初工作的基礎(chǔ)上通過(guò)廠部安全檢查，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。重點(diǎn)對(duì)員工如何開(kāi)展安全隱患排查工作進(jìn)行教育，使每個(gè)員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。通過(guò)本次規(guī)范化管理，要求培訓(xùn)教育要經(jīng)�；�，培訓(xùn)要有計(jì)劃、有周期、有針對(duì)性、有考核、有臺(tái)賬。做到分層次、有重點(diǎn)。

　　2、7-8月重點(diǎn)落實(shí)排查項(xiàng)目清單化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化工作內(nèi)容。

　　隱患排查清單是開(kāi)展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)，是隱患治理體系的核心內(nèi)容，各車(chē)間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合本車(chē)間重點(diǎn)危險(xiǎn)源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)，制定班組和各崗位的隱患排查清單。

　　班組級(jí)排查清單要求：班組級(jí)隱患排查清單制定時(shí)，應(yīng)包括本公司對(duì)班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容。

　　崗位級(jí)排查清單要求：崗位級(jí)隱患排查清單制定時(shí)，應(yīng)包括本公司對(duì)崗位的基本安全管理要求、崗位重要設(shè)備安全基本條件、崗位重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全基本條件、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理可視化

　　在相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所，統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全作業(yè)流程和安全工作看板及“五項(xiàng)公示制度”等內(nèi)容。要求各班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善各類標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、看板等內(nèi)容，需要重新制作的上報(bào)計(jì)劃制作。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。

　　3、9月-11月份重點(diǎn)落實(shí)制度規(guī)程規(guī)范化內(nèi)容

　　制度是安全管理的基本依據(jù)，各車(chē)部門(mén)要定期識(shí)別和獲取適合本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求并每月向安環(huán)部匯報(bào)。

　　據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評(píng)估，修訂工作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《事故隱患排查和治理上報(bào)制度》、《事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度》、《事故隱患通報(bào)》等隱患排查治理制度。

　　4、總結(jié)階段（12月1日—12月31日）。

　　梳理鞏固活動(dòng)成果；總結(jié)項(xiàng)目部在反“三違”、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理體系建設(shè)等工作方面好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，確�；顒�(dòng)落實(shí)到位。

　�。ǘ�）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)年”活動(dòng)的責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，做到各負(fù)其責(zé)、分工明確，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　（三）做到監(jiān)督考核。加大對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評(píng)，促其改進(jìn)工作。

　�。ㄋ模┨剿鏖L(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究，認(rèn)真解決�？偨Y(jié)活動(dòng)中的好做法、好措施，落實(shí)到日常的管理的工作中，制定到管理制度里。豐富活動(dòng)內(nèi)容，鞏固活動(dòng)成果。

　　我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)文件的精神，堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過(guò)“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)安全管理力度，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人，形成齊抓共管的管理體系，使我公司的安全管理工作取得新成效。