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    班主任幫扶結(jié)對活動方案

    時間:2023-11-12 09:22:07 活動方案 我要投稿
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    班主任幫扶結(jié)對活動方案

      為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的班主任幫扶結(jié)對活動方案,希望對大家有所幫助。

    班主任幫扶結(jié)對活動方案

      為加快新班主任的培養(yǎng),推進(jìn)班主任的隊伍建設(shè),提高新班主任的班級管理才能和水平,加強(qiáng)班主任之間的學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步,共同進(jìn)展,按照德育的要求,學(xué)校決定開展青年班主任與指導(dǎo)班主任幫扶結(jié)對活動。為確;顒拥捻樌麑嵤┎⑹盏筋A(yù)期效果﹐特制定此方案。

      一、目的意義

      使新班主任盡快在班級管理方面步入軌道,從而快速成長為合格的、有閱歷的班主任,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的傳幫帶的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對新班主任的指導(dǎo),提升宏大班主任工作的藝術(shù)性和實效性,整體提高班級管理水平。

      二、“師徒結(jié)對”條件

      1、導(dǎo)師的條件:導(dǎo)師務(wù)必具備教導(dǎo)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)事業(yè)心和有較豐富的班主任閱歷的優(yōu)秀班主任教師。

      2、徒弟條件:新上任的班主任教師。

      三、師徒結(jié)對幫扶時間

      20xx年下學(xué)期

      四、本期班主任師徒結(jié)對名單

      五、指導(dǎo)班主任職責(zé)

      1、指導(dǎo)新教師專心學(xué)習(xí)教導(dǎo)理論,樹立正確的教導(dǎo)觀、學(xué)生觀,引導(dǎo)新教師遵循教導(dǎo)規(guī)律,崇敬學(xué)生的心理特點(diǎn),崇敬信任和關(guān)切保護(hù)學(xué)生。

      2、指導(dǎo)新教師樹立積極向上、專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,形成嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)。做到為人師表、領(lǐng)先垂范。

      3、指導(dǎo)新教師專心研讀班主任工作理論學(xué)識,研究新形式下德育工作的新任務(wù)、新途徑,提高新教師的德育科研才能,扶助新教師每學(xué)期完成一篇德育。

      4、指導(dǎo)新教師掌管班級集體創(chuàng)辦、班主任工作方法,提高新班主任的教導(dǎo)、組織管理才能。力爭所幫扶新教師所帶班級每月都能拿到滾動紅旗;所帶新教師學(xué)年末被評為優(yōu)秀班主任。

      求真至善作育真人

      5、經(jīng)常到新教師所帶班級,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、心理等狀況,與學(xué)生談心、溝通和交流。輔助新教師做好學(xué)生的教導(dǎo)疏導(dǎo)工作。

      6、指導(dǎo)班主任每年應(yīng)對自己負(fù)責(zé)指導(dǎo)的新班主任作出拜師學(xué)習(xí)鑒定,交政教處存檔。

      六、新班主任職責(zé):

      1、嚴(yán)格要求自己,主動虛心向指導(dǎo)班主任請教,學(xué)習(xí)指導(dǎo)班主任名貴的教導(dǎo)管理閱歷,探索差距,彌補(bǔ)缺乏,在工作中樹立良好的師表形象。

      2、專心學(xué)習(xí)德育理論,樹立正確的教導(dǎo)觀,留神研究新形式下德育新任務(wù),積極探索新的德育途徑和方法,提高德育實效。鞏固德育科研才能,每學(xué)期完成德育論文一篇。

      3、在指導(dǎo)班主任扶助下,盡快掌管班集體創(chuàng)辦及班主任工作方法、工作藝術(shù),提高自身管理才能,并逐步積累管理閱歷,盡快走向成熟。

      4、新班主任每學(xué)期應(yīng)將拜師所得作出自我鑒定,交指導(dǎo)班主任簽閱后,交學(xué)生科存檔。

      七、考核

      1、學(xué)校建立考核評審小組,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班主任師傅組成;

      2、考核手段:

      采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合舉行,一是評委根據(jù)查閱平日師徒結(jié)對資料,了解班主任平日的工作態(tài)度和師徒結(jié)對活動處境舉行考核;二是通過觀看徒弟班主任班級管理進(jìn)步處境和自身業(yè)務(wù)處境舉行考核。三是學(xué)期末對表現(xiàn)優(yōu)異的指導(dǎo)老師賦予確定的賞賜。