實(shí)用的活動方案(范例5篇)
為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的活動方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動方案 篇1
為做好20xx年“世界母乳喂養(yǎng)周”的各項工作，國家衛(wèi)生計生委辦公廳、國務(wù)院婦兒工委辦公室、總工會辦公廳、全國婦聯(lián)辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年世界母乳喂養(yǎng)周宣傳活動的通知》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)你們，請按照如下要求認(rèn)真落實(shí)：
一、主動開展母乳喂養(yǎng)周宣傳活動。各級衛(wèi)生計生行政部門按照通知要求，圍繞今年世界母乳喂養(yǎng)周的活動主題，聯(lián)合當(dāng)?shù)貗D兒工委、工會、婦聯(lián)開展形式多樣的宣傳活動，主動推行母乳喂養(yǎng)，努力提高母乳喂養(yǎng)率，營造愛嬰愛母的社會氛圍。
二、切實(shí)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院的管理與監(jiān)督。各級衛(wèi)生計生行政部門主動探索建立愛嬰醫(yī)院管理長效機(jī)制，將愛嬰醫(yī)院管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的`重要內(nèi)容，將愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理與助產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)科、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理等工作相結(jié)合，加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常監(jiān)管。
三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升婦幼健康服務(wù)能力和水平。已申報創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)(20xx)版》，加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升婦幼健康服務(wù)能力和水平;未申報創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》，主動創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院。各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳力度的基礎(chǔ)上，不遺余力的宣傳愛嬰醫(yī)院惠民利民措施，解決母乳喂養(yǎng)過程中的困難和問題。一是主動推行母乳喂養(yǎng)，不斷提高母乳喂養(yǎng)率，降低剖宮產(chǎn)率。二是通過開設(shè)母乳喂養(yǎng)咨詢門診和本機(jī)構(gòu)母乳喂養(yǎng)咨詢熱線，及時解決母乳喂養(yǎng)過程中遇到的問題;三是通過孕婦學(xué)校、12320公共衛(wèi)生公益電話，提供母乳喂養(yǎng)基本知識和技能;三是倡導(dǎo)企事業(yè)單位和公共場所設(shè)置母乳喂養(yǎng)室,使工作中的哺乳期婦女能夠繼續(xù)母乳喂養(yǎng)。
四、請各地在“世界母乳喂養(yǎng)周”活動結(jié)束后兩周內(nèi)將活動總結(jié)(包括照片、視頻、海報、宣傳畫等)報自治區(qū)衛(wèi)生計生委。
活動方案 篇2
活動名稱：
小孩不玩火
活動目標(biāo)：
1、了解火的用途，知道用火不當(dāng)會給人們帶來災(zāi)難。
2、使幼兒認(rèn)識“嚴(yán)禁煙火”、“安全出口”、“火警 119”等標(biāo)志，知道它們的含義，學(xué)會簡單的自我保護(hù)方法。
3、教育幼兒懂得最基本的安全防火知識，做到在日常生活中不玩火。
活動準(zhǔn)備：
1、“嚴(yán)禁煙火”、“安全出口”標(biāo)志各一張。
2、有關(guān)火燃燒的圖片，有關(guān)汽油引燃、小孩玩火造成火災(zāi)的錄象。
活動過程：
1、談?wù)劵鸬挠锰帯?/p>
�。�1）教師出示圖片，觀察片刻后提問：“你們知道什么在燃燒？”“小朋友想一想，火可以幫助我們?nèi)祟愖瞿男┖檬�？�?（火在燃燒，火可以燒飯菜、水，還可以照明、取暖、發(fā)電等等）。
�。�2）老師總結(jié)并補(bǔ)充火的用途，讓幼兒知道人類的生存和發(fā)展離不開火。
2、談?wù)劵鸬暮μ帲?/p>
“剛才，大家說了許多火對人類的好處。你們知道嗎？如果用火不當(dāng)， 火也是很危險的，它一旦發(fā)起脾氣來，誰也管不住。”
�。�1）觀察錄像片中有關(guān)汽油引燃、小孩玩火等原因造成火災(zāi)的`片段，讓幼兒知道用火不當(dāng)會造成火災(zāi)，會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成危害。
�。�2）認(rèn)識常見的易燃品，了解正確的使用方法。
“錄像中的火災(zāi)怎么發(fā)生的呢？”“在我們生活中，還有哪些東西容易燃燒？”（木材、煤炭、棉花、紙、煤油等）“汽油為什么不能放在爐火旁邊？”“廚房里為什么不能同時存放液化氣瓶和煤爐呢？”老師根據(jù)幼兒講述，逐一在黑板上展示有關(guān)圖片或在電腦上展示，啟發(fā)幼兒談?wù)剬ΤＲ娨兹计返恼J(rèn)識和正確的存放方法。
3、出示并認(rèn)識“嚴(yán)禁煙火”、“安全出口”標(biāo)志，教幼兒知道其特殊含義并懂得預(yù)防火災(zāi)。
4、總結(jié)：
�。�1）看了錄像，我們知道許多東西都怕火，使用不小心就會引起火災(zāi)。
（2）教育幼兒懂得火柴、打火機(jī)等能產(chǎn)生火的東西都不能玩；小孩玩火是非常危險的，不僅自己不玩火，看到小伙伴玩火也要及時阻止。
活動方案 篇3
活動時間：20xxx年11月16日活動地點(diǎn)：蘇州樂園參與人員：部分幼兒及家長、兩位班主任老師設(shè)計思路：
《綱要》當(dāng)中明確指出："幼兒園要與家庭密切合作，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。""要充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的'教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。"正如陶行知所說："生活即教育，生活即學(xué)校。"陳鶴琴先生所說："大社會、大自然是我們活教材。"秋天來了，孩子們都熱切的希望到大自然中感受一下季節(jié)的變化，外出活動是他們最喜歡的，這也是孩子們第一次外出活動，在活動中教師更應(yīng)體現(xiàn)對幼兒社會性的培養(yǎng)。
活動過程一、簽到準(zhǔn)備1、幼兒家長簽到，做準(zhǔn)備工作。
2、個別幼兒以及家長服用暈車藥。
3、老師簡單提秋游要求，讓家長做幼兒的示范：
●環(huán)保教育
1、不亂扔垃圾2、愛護(hù)花草樹木●禮儀教育1、乘車禮儀2、行走規(guī)則3、禮貌用語●意志力的培養(yǎng)我長大了，自己走二、秋游活動1、有序上車，互相謙讓，照顧暈車的家長和小朋友坐前面。
2、注意乘車安全，跟好導(dǎo)游和老師，遵守時間，聽清集合地點(diǎn)。
3、分享食物，體驗(yàn)快樂。
4、在秋游中謙讓、互助。
5、不亂扔垃圾，自己走。
三、活動反思在本次秋游活動中，老師均以幼兒為中心，帶領(lǐng)幼兒和家長一起游戲，時刻關(guān)注幼兒，能正確引導(dǎo)幼兒。我們參觀了歐美城鎮(zhèn)、兒童世界、未來世界、蘇格蘭莊園、威尼斯水鄉(xiāng)、百獅園、皇座廣場等九大景區(qū)，無論是集體活動還是自由活動，我們的家長都能給幼兒以文明公民的示范，遵守七不規(guī)范。整個活動井然有序，自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題的活動氛圍。
活動方案 篇4
一、活動目標(biāo)
以建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”四強(qiáng)黨組織，培養(yǎng)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”四優(yōu)黨員為目標(biāo)，以公司月度績效指標(biāo)考核為手段，針對基層和群眾反映較強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)�、服�?wù)不夠優(yōu)、管理不夠嚴(yán)、考核不夠細(xì)、協(xié)調(diào)不夠好等問題，著力開展“知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量；認(rèn)識到位、服務(wù)到位、管理到位”主題活動，三實(shí)活動方案。通過開展“三實(shí)三比三到位”活動，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)，形成比學(xué)趕幫超的工作氛圍，切實(shí)當(dāng)好公司科學(xué)決策的參謀部、經(jīng)營生產(chǎn)的作戰(zhàn)部、協(xié)調(diào)管理的服務(wù)部，為我公司完成兩億元利潤目標(biāo)和八大填平補(bǔ)齊項目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的管理服務(wù)。
二、活動主題
一 機(jī)關(guān)工作人員，要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺樹立“三實(shí)”觀念，并納入黨組織“政治引領(lǐng)力強(qiáng)”、黨員“政治素質(zhì)好”考核中。
知實(shí)情，就是要經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)、深入群眾，心貼心走訪，面對面調(diào)研，多體民情實(shí)意，多聽逆耳忠言，多掌握原始資料和第一手信息，把群眾最關(guān)心的事、基層最亟需解決的問題、多數(shù)人認(rèn)為最可行的建議及時收集、整理，并報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
辦實(shí)事，就是要圍繞公司“三步走“戰(zhàn)略目標(biāo)，以落實(shí)公司首屆一次職代會制定的工作任務(wù)為重點(diǎn)，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為著力點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷開展對策性、應(yīng)用性研究，積極尋求各部門管理服務(wù)的最優(yōu)路徑和最佳方案，努力謀劃解決問題的思路、措施和辦法。各處室要加大機(jī)關(guān)“三實(shí)三比三到位”主題活動的宣傳力度，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)實(shí)干精神，激勵務(wù)實(shí)之為，積極營造“說真話、做實(shí)事、做好人”的良好氛圍，力戒說假話、說大話、說官話。
求實(shí)效，就是思路從實(shí)處著想，計劃從實(shí)處著手，凡事從實(shí)處著力，干工作、想問題、辦事情都要突出實(shí)際效果，切實(shí)解決實(shí)際問題。各專業(yè)考核部門，不僅要將以經(jīng)濟(jì)效益為中心的關(guān)鍵績效指標(biāo)（ＫＰＩ）考核體系引入本處室，而且要對能量化考核的崗位進(jìn)行量化考核，不能量化考核的崗位，要以打分形式軟指標(biāo)硬考核，激勵那些想干事、能干事、干成事的人，杜絕人浮于事，徹底打破以往分配上的平均主義。
（二）機(jī)關(guān)各職能部門，要撲下身子，端正態(tài)度，積極開展“三比”競賽，并納入黨組織“推動發(fā)展力強(qiáng)”、黨員“崗位技能好”考核中。
比作風(fēng)，就是要在樹立正確的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)比思想工作作風(fēng)。思想作風(fēng)是工作作風(fēng)的基礎(chǔ)，沒有過硬的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、從嚴(yán)管理就是空談，各項工作就不會落實(shí)到位。要按照黨的十七屆四中全會提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”的戰(zhàn)略要求和公司黨委安排，定期組織理論學(xué)習(xí)中心組成員集體學(xué)習(xí)討論，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)，強(qiáng)化人本意識。要定期召開民主生活會，積極開展批評與自我批評，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、部門作風(fēng)、干部工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事，下決心從文山會海和迎來送往中擺脫出來。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》要求，牢固樹立過緊日子的思想，率先垂范，精打細(xì)算，創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)。
比效率，就是要樹立“立說立行、雷厲風(fēng)行”的辦事作風(fēng)，對生產(chǎn)生活上出現(xiàn)的問題，爭分奪秒盡快解決；對基層送來的請示報告，及時批轉(zhuǎn)處理；對暫時不能落實(shí)的問題，及時予以明確回復(fù)解釋；對領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的工作任務(wù)，及時圓滿完成。
比質(zhì)量，就是要樹立忠誠履職、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、協(xié)助質(zhì)量，力求任何工作都要有質(zhì)量，任何管理都要有標(biāo)準(zhǔn)，任何事情都要用質(zhì)量來評判，確保年度目標(biāo)和階段性任務(wù)保質(zhì)保量按時完成，確保對客戶和群眾的`服務(wù)態(tài)度有根本性改善。
�。ㄈC(jī)關(guān)各部門、各管理技術(shù)人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，扎實(shí)做好“三到位”，并納入黨組織“改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”和黨員“工作業(yè)績好、群眾評價好”考核中。
認(rèn)識到位，就是要通過公司開展形勢目標(biāo)任務(wù)教育，充分認(rèn)識國際國內(nèi)發(fā)展大勢和我公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，充分認(rèn)識國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和總公司搬遷調(diào)整面臨的好戰(zhàn)略好機(jī)遇，充分認(rèn)識我公司“三步走”發(fā)展進(jìn)程中面臨的有利條件和不利因素，充分認(rèn)識做好管理服務(wù)也是創(chuàng)造效益的辨證關(guān)系，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把意志和力量凝聚到“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略上來。
服務(wù)到位，就是要樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，上道工序服務(wù)下道工序”的意識，堅持以基層和職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全力服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局。要著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)攬全局，超前預(yù)謀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，增強(qiáng)對全局工作的預(yù)見性、指導(dǎo)性，避免片面追求局部利益，損害全局利益，以自己扎實(shí)有效的工作來保證和推動公司經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
管理到位，就是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，變一維管理為二維管理，建立縱橫交錯、職責(zé)分明的系統(tǒng)考核體系對各項經(jīng)營生產(chǎn)活動超前預(yù)測，超前發(fā)現(xiàn)問題，超前采取防范措施；對本單位管理職責(zé)、管理程序及協(xié)作機(jī)制進(jìn)行梳理對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂和完善；對成本、效益、費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施分級、分類、分層考核；對職工工資收入同單位各項指標(biāo)掛鉤，形成人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，確保職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、政令暢通、執(zhí)行有力。
三、活動要求
本項活動從２０XX年４月開始，到年底告一段落。主要分四個階段：
（一）宣傳發(fā)動。機(jī)關(guān)工委將于４月初對“三實(shí)三比三到位”主題活動進(jìn)行動員和部署，各部門要組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司“兩會”精神、首鋼長鋼首屆一次職代會精神、公司黨委《關(guān)于在基層黨組織和廣大黨員中開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的安排意見》、《關(guān)于在全公司干部職工中廣泛開展形勢目標(biāo)任務(wù)教育的安排意見》等文件精神，深入發(fā)動，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確活動的主題、意義，增強(qiáng)參與的主動性和積極性。各支部要結(jié)合本單位工作實(shí)際，精心組織，認(rèn)真布置，務(wù)于４月１５日前將本單位實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則報機(jī)關(guān)工委。
（二）對照檢查。各部門黨組織要以“三實(shí)三比三到位”為主題，召開一次高質(zhì)量的民主生活會，在廣泛征求黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，查找本部門存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)以及每個人在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)等方面存在的問題，分析解剖，自查自糾，要寫出書面材料，于４月２０日前報機(jī)關(guān)工委。
�。ㄈ┙M織實(shí)施。各單位要把“三實(shí)三比三到位”主題活動擺上重要議事日程，嚴(yán)格按照實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則要求，確定工作重點(diǎn)，明確責(zé)任分工，采取有效措施，確保工作落實(shí)。機(jī)關(guān)工委將對所屬黨組織開展活動的情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查，并納入部門績效指標(biāo)和黨建目標(biāo)管理中進(jìn)行考核，其考評結(jié)果將作為單位和個人評先評優(yōu)、月度績效指標(biāo)考核及“七一”黨建總評的重要依據(jù)。
１、每月５日前各部門要將上月的開展活動情況以小結(jié)形式書面報送機(jī)關(guān)工委。機(jī)關(guān)工委將逐月進(jìn)行檢查、考核、評比。每季度將以適當(dāng)比例評出“三實(shí)三比三到位”主題活動先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
２、各部門要加強(qiáng)宣傳報道工作，及時反映本部門“三實(shí)三比三到位”活動動態(tài)，要善于捕捉亮點(diǎn)，揭示盲點(diǎn)，注重總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)、推介活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，形成縱向聯(lián)動、橫向互動的良好工作格局。
�。场M定七月中旬召開一次“三實(shí)三比三到位”講用會，以推進(jìn)責(zé)任型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰。今年年底，機(jī)關(guān)工委將對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并表彰獎勵一批活動中有建樹的“先進(jìn)處室”和“先進(jìn)個人”，同時要將此項活動作為一項長期性、系統(tǒng)性、綜合性的工作深入開展下去，以推進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作走在全公司前列。
活動方案 篇5
一、活動目的
1、知道每年的三月五日是雷鋒日，使幼兒從小形成關(guān)愛他人、幫助他人的意識。逐步樹立起以“學(xué)習(xí)雷鋒”為榮的觀念。
2、在活動中體驗(yàn)照顧幼小弟妹后所獲得的快樂感及自身能力得到發(fā)展的成功感。
二、活動主題
《今天我來照顧你》------大帶小活動
三、活動時間及參加對象：
1、時間：3月5日上午半天
2、對象：大班全體幼兒及小、托班部分幼兒
四、活動具體步驟
�。ㄒ唬�(zhǔn)備工作
1、大班幼兒：了解照顧弟弟、妹妹的.方法。
2、小、托班幼兒：知道要和哥哥姐姐在一起生活、游戲。樂意接受他們的照顧。
3、鼓勵幼兒積極參加活動。
�。ǘ┗顒恿鞒蹋�
1、全體幼兒整隊，進(jìn)行《今天我來照顧你》雷鋒月活動的啟動儀式。鼓勵幼兒積極參加活動，了解活動的目的及要求。
2、以大帶小的方式進(jìn)班活動�；顒泳唧w要求：帶弟妹進(jìn)行半日活動，學(xué)習(xí)照顧他們。和他們一起學(xué)習(xí)，幫弟妹整理衣服、入廁、盥洗、喝水、進(jìn)餐及點(diǎn)心。給他們講故事、做游戲，安慰他們情緒等等，做一天弟妹的臨時“爸爸媽媽”。
3、師幼交流一天的感受。對幼兒的表現(xiàn)進(jìn)行互動評價。
4、活動結(jié)束后由教師、幼兒共同評出“優(yōu)秀小雷鋒”獎若干名，參加周一頒獎典禮。
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