活動實施方案常用【6篇】
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的活動實施方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
一、促銷活動時間
20××年xx月xx日—20××年x月26日
共七天（20日—26日大年夜）
二、活動主題
千僖迎新，半價返還
三、活動內(nèi)容
（一）主要活動：
千僖迎新半價返還
1、7天中一天半價返還：
即在7天中隨機(jī)抽出一天，對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的`50%返還，以消費(fèi)兌換券的方式返還；
2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
3、正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；
4、1月26日（初一）開始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券；
5、購物券必須在2月15日之前消費(fèi)，逾期無效；
6、家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
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七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8.6折；50%返還，相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi)，因此事實上實際的成本很低。
�。ㄈ┹o助活動
1、男女裝特賣場；
2、兒童商場購物送圖書；
3、廠方促銷活動。
四、活動推廣
1、報紙廣告：
2、電臺廣告：
3、現(xiàn)場橫幅
4、現(xiàn)場彩燈
五、費(fèi)用預(yù)算（略）
活動實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
以上級教育主管部門教育工作會議精神和學(xué)校的工作計劃，充分發(fā)揮教育科學(xué)研究在提升教育品質(zhì)、提高學(xué)校內(nèi)涵、促進(jìn)教師成長的重要作用，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提升。
二、活動時間：
4月15日——5月15日
三、活動內(nèi)容
1、開展扎實有效的教育理論學(xué)習(xí)活動。
結(jié)合“讀好書、寫好字”活動，學(xué)校根據(jù)歷城區(qū)教科室推薦的書目為每一位老師購置了一本書籍。在教師的讀書活動中，要求教師把讀書、研究、寫作緊密結(jié)合，走“讀研寫”一體的發(fā)展路徑，促進(jìn)教師讀書活動的`實效性開展。學(xué)校在教科研活動月期間，將組織相關(guān)的讀書論壇活動，促進(jìn)教師讀書活動的深入開展。
2、優(yōu)秀教學(xué)論文、教學(xué)案例等征集。
教科研活動期間，每位教師完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例等，學(xué)校擇優(yōu)向《歷城區(qū)教科研》推薦（《歷城區(qū)教科研》包括卷首語、理論前沿、研究動態(tài)、特色建設(shè)、課題研究、課程·教學(xué)、三名工程和讀書·隨筆等欄目）。每位教師積極參加歷城區(qū)教研室等教育主管部門的各種評選活動。
3、開展微課題研究，發(fā)揮微課題的科研引領(lǐng)作用。
將理論學(xué)習(xí)與實際教育教學(xué)相結(jié)合，開展微課題研究。加強(qiáng)微課題的立項、管理和推廣展示等工作。教科研活動月第一周，教師上交微課題立項申報表。教師研究初期制定好微課題研究方案。學(xué)期末，老師上交一份研究報告。各教研組在教師微課題研究期間，及時以活動展示、成果評選等形式推廣微課題研究的成果。
學(xué)校教研組在學(xué)校教研活動的基礎(chǔ)上，開展好學(xué)校學(xué)科組的微課題研究。并按教師微課題研究的要求做好學(xué)科教研組微課題的申報立項、研究過程和推廣展示等活動。
4、教科研活動展示課
教科研活動月期間要求人人要上教研課，青年教師要上匯報課，區(qū)鎮(zhèn)骨干教師要上示范課。本學(xué)期沒有參加“一師一優(yōu)課”活動的老師，從高年級到低年級，每個教研組每周至少開展2節(jié)展示課。老師們積極準(zhǔn)備，做好課例展示，課例展示后上交展示課的教學(xué)設(shè)計。
四、活動措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組長：xxx
副組長：xxx
成員：各教研組長
2、組織落實、活動總結(jié)
各教研組要依據(jù)本方案，安排好各教研組的各項工作，確保每項工作有布置、有過程資料、有活動總結(jié)。全體教師在教科研活動系列活動中，要通過自我反思、相互交流、共同研討，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效率，并實現(xiàn)自身素質(zhì)和教學(xué)水平的共同提高。
活動實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹國家教育方針，堅持“以人為本”的教育理念，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，使學(xué)生能在大自然中、在陽光下、在操場上體驗活動的樂趣，調(diào)動師生積極向上的熱情，展現(xiàn)良好的精神面貌，推動學(xué)校特色建設(shè)（風(fēng)云在握、彩練當(dāng)空）的良性發(fā)展，為學(xué)校增添活力。同時也為了促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展，融育智、育德于健體習(xí)藝之中，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生對體育和藝術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣，根據(jù)國家教育部、省教育廳關(guān)于實施中小學(xué)課外文體活動工程的通知精神，特啟動“清涼峰初中課外文體活動”。
二、活動內(nèi)容與對象
1、根據(jù)我校的實際情況，活動內(nèi)容開展如下：排球2個班、籃球2個班、足球1個班、書法1個班、棋類1各班、美術(shù)1個班、音樂1個班。
2.對象：全校學(xué)生。（初三學(xué)生由體育老師和負(fù)責(zé)老師中考訓(xùn)練）
三、組織機(jī)構(gòu)
組長：張劍
副組長：洪建
成員：王煉飛方嫩平蔣伶俐童燕全體班主任
四、項目設(shè)置
各年級設(shè)置：音樂、美術(shù)、籃球、排球、足球、棋類、書法六個興趣班。其中音樂、美術(shù)由童燕、蔣伶俐老師選拔�；@球每班6人（男生，組成3人籃球小隊），足球每班限報6人（男生），其余班級報名不限。
五、活動過程與時間
1、活動時間：周二、周三課外活動時間。
2、活動要求：各班根據(jù)文體活動的`安排表，分項目進(jìn)行活動。每次活動班級需在升旗廣場集中排隊，由總指揮王煉飛老師發(fā)出指令，有序排隊進(jìn)入活動場地。到達(dá)指定地點后由組班任課教師負(fù)責(zé)組織興趣活動。
3、活動結(jié)束：回到教室排隊就餐。
六、管理措施
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，大力宣傳課外文體活動對學(xué)生教育意義和健體的作用，使師生達(dá)成共識：課外文體活動不僅能提高學(xué)生的身體素質(zhì)，而且可以帶動學(xué)校的其他工作健康和諧的向前發(fā)展。
2、完善制度，強(qiáng)化管理
為使大課間活動真正的落實到實處，高質(zhì)量的進(jìn)行，我校除了在時間和課程計劃給予保障以外，還要在制度上為大課間活動給予保障。
七、活動要求：
1、注意有序開展活動，安全第一。帶班活動的老師必須強(qiáng)調(diào)課外文體活動紀(jì)律與安全，并及時、認(rèn)真地作好活動情況的記載。
2、負(fù)責(zé)每次課外文體活動的體育教師要提前到位，準(zhǔn)備好器材和音樂。
3、各項目活動限在規(guī)定的活動區(qū)域進(jìn)行。行政值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好當(dāng)天記錄。
4、如有活動變化，將及時通知各班。雨天各班自己安排在教室。
活動實施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想：
校園是師生非常熟悉的地方；校園是師生共同學(xué)習(xí)的地方；校園是師生一起生活的地方。校園是全體師生的第二個家，也是對學(xué)生進(jìn)行教育的主陣地。新的學(xué)期，嶄新的校園一定帶給學(xué)生很多的驚喜，隨著校園環(huán)境的升級，使全體師生擁有了更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，是一件幸福的事情。為了讓全體學(xué)生認(rèn)識到保護(hù)美麗校園的重要性。本學(xué)期我們在全校開展“我愛美麗校園”主題活動，希望各班同學(xué)積極行動起來。
二、活動時間：
20xx——20xx年度上學(xué)期
三、活動具體安排：
（一）利用廣播，開學(xué)第一周的`周五學(xué)生處對全校學(xué)生發(fā)出“我愛美麗校園”的倡議。
�。ǘ╅_學(xué)第一周的周一各班召開“我愛美麗校園”主題班會。
�。ㄈ└鶕�(jù)學(xué)生年齡特點，各年級開展豐富多彩的活動。
1.一 ——三年級開展“爭當(dāng)文明少年”活動。學(xué)期末每班評選出3名在“我愛美麗校園”活動中能嚴(yán)格自律，舉止文明，環(huán)保意識強(qiáng)，積極為美化校園做貢獻(xiàn)的文明少年，頒發(fā)證書。
2.四年級開展“美麗校園小拍客”活動，以攝影作品展示校園美景、學(xué)生風(fēng)貌、文明舉止、健康活動。每班上交5份優(yōu)秀攝影照片，規(guī)格為7寸。
3.五、六年級開展“我愛美麗校園”海報展，在美術(shù)老師的指導(dǎo)下用1開規(guī)格的紙制作海報。每班推選出一份精美海報在校園內(nèi)展出。
4.在全校1——6年級開展“我愛美麗校園”書法作品展（規(guī)格不限）。
四、評選辦法：
1.校園小拍客攝影作品、海報及書法作品均于9月26日前上交，根據(jù)完成的質(zhì)量評選出一、二、三等獎，頒發(fā)證書。
2.期末評選出的“我愛美麗校園”文明少年，頒發(fā)證書并在群博客中展示風(fēng)采。
活動實施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實大安市教育局《關(guān)于全面深入開展主題教研活動的指導(dǎo)意見》《大安市中小學(xué)課堂教學(xué)改革方案》的文件精神，我校深入開展課堂教學(xué)改革，以主題教研為龍頭，以研促教，以教輔研，教研與教學(xué)互相促進(jìn)，共同提高，并以主題教研為途徑引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
在主題教研活動中，幫助教師解決課堂教學(xué)中共性較大的問題和前瞻性問題，并找出自身存在的諸多影響個人發(fā)展的思想問題，極大釋放自身潛力，主動參與主題教研活動，做到人人是研究者、人人有教研主題、人人有教研成果。從而形成教師之間合作、交流、探討、共享的教研活動機(jī)制和模式。
二、研究內(nèi)容
1、常規(guī)教學(xué)過程中生成的有研究價值的教育教學(xué)問題或困惑作為主題教研的主線，促進(jìn)教學(xué)工作的開展。
2、以課例為為載體，引領(lǐng)老師的專業(yè)發(fā)展，提高教師的課改適應(yīng)能力。
3、引導(dǎo)教師主動反思自己教學(xué)實踐過程，積極探索教學(xué)過程中的實際問題，不斷提高自己的教育教學(xué)能力。
工作目標(biāo)
1、理論提升
以新課程改革為指導(dǎo)，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，用新理念武裝頭腦，在學(xué)習(xí)中研究，在研究中學(xué)習(xí)和提高。使廣大教師端正教育思想，進(jìn)一步更新教育觀念，樹立正確的教育觀，學(xué)生觀，改進(jìn)教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)模式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、關(guān)注學(xué)生
主題教研要面向全體學(xué)生，適合于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，探索使每位學(xué)生都能得到充分發(fā)展的課堂教學(xué)途徑，實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。
3、能力提高
以課堂教學(xué)實踐為載體，通過教師與教師的互動與交流，提高教師的課堂教學(xué)能力和研究能力。
4、總結(jié)成果
通過主題教研解決新課程改革中存在問題和困惑，總結(jié)課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗，形成不同課型的'不同教學(xué)方法，總結(jié)出適合我校的有效教學(xué)模式。
三、實施策略
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為使我校主題教研活動扎實有序的開展，學(xué)校建立以校長為組長，教導(dǎo)主任、教研組長為成員的主題教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、主題教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：宮長河
副組長：肖吉彥、蔡爽、王廣全、李佰祥
組員：各學(xué)科教研組長。
2、具體分工。
肖校長：語文組音體美組
蔡校長：數(shù)學(xué)組政史地組
王廣全：外語組
李佰祥：理化生組
�。ǘ⿵�(qiáng)化管理，有效實施。
1、各教研組認(rèn)真制定可行的教研組主題教研活動方案和個人方案。教導(dǎo)處要組織各教研組長在本組內(nèi)討論確定教研主題，制定主題教研方案。在學(xué)校主題教研領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下，認(rèn)真實施工作方案，落實活動計劃，完成教研任務(wù)。
2、各教研組負(fù)責(zé)人及教師必須在主題教研過程中嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定
�。�1）、各教研組按時完成主題選題和主題活動方案的制定。
�。�2）、嚴(yán)格按照主題教研工作實施步驟，組織教師圍繞主題開展聽評課活動，認(rèn)真填寫主題教研活動記實。
（3）、各教研組長要組織本組教師進(jìn)行集體備課、講課、評課、反思、交流等一系列教研活動。并負(fù)責(zé)組織督促教師撰寫整理相關(guān)材料及材料的收集上交。
�。�4）主題教研領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，參與到主題教研活動各個環(huán)節(jié)中去，組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)督導(dǎo)，切實把主題教研工作落到實處。
實施步驟
1、確定主題和主題方案的制定，20xx年2月27日——20xx年3月5日圍繞“教師指導(dǎo)下，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”為主題，各教研組長組織確定本組的分主題并制定主題活動方案。
2、專題學(xué)習(xí)，課堂印證階段，20xx年3月6日——20xx年5月28日
�。�1）教研組組織“每人一節(jié)公開課活動”，提前安排好公開課日期、主講人、課題和課時，并報教務(wù)處，以便檢查，圍繞主講教師所研究的分題和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
�。�2）各組推薦一名教師做校級教研公開課。
4、階段總結(jié)，成果匯報階段，20xx年6月1日——20xx年7月1日
�。�1）、結(jié)合教育局主題教研工作評比活動，認(rèn)真總結(jié)，組織成果匯報。
�。�2）、繼續(xù)開展主題研究活動，認(rèn)真填寫“主題教研活動記實”。
五、保障措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為使我校主題教研活動扎實有序的開展，學(xué)校建立以校長為組長，教導(dǎo)主任、教研組長為成員的主題教研工作小組。
2、資金保障到位。
學(xué)校為主題教研活動提供物質(zhì)保障和資金支持。建立電子備課室，訂購主題教研相關(guān)書籍及教育理論刊物。
3、過程管理到位。
學(xué)校對教研組和教師“主題教研工作”全程跟蹤，確保各階段工作落到實處。
4、獎懲措施到位。對教研活動開展有實效的教研組給予1000元的獎勵，承擔(dān)校級教研課的教師在評職進(jìn)稱時加一分。
活動實施方案 篇6
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動城投集團(tuán)工作又好又快發(fā)展，根據(jù)XX市委、市政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見》，結(jié)合我集團(tuán)的實際，就開展“三提升”活動，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委九屆七次全會精神，緊緊圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣這一主線，進(jìn)一步加大城市建設(shè)投融資力度，運(yùn)作好城建項目和經(jīng)營好城建資本，充分發(fā)揮城市建設(shè)融資平臺、投資主體和城建國有資產(chǎn)經(jīng)營主體的職能，以服務(wù)于城市建設(shè)為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、對標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先為抓手，著力解決不適應(yīng)城投工作科學(xué)發(fā)展的思想觀念，進(jìn)一步提高推進(jìn)城投集團(tuán)工作科學(xué)發(fā)展能力，增強(qiáng)城投廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，為推進(jìn)城投事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
二、基本原則
1、堅持服務(wù)中心。著眼于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)后發(fā)趕超來謀劃開展活動，真正把活動效果體現(xiàn)到推動城投科學(xué)發(fā)展上來。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧。既抓好當(dāng)前工作，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既解決突出問題，又注重健全制度機(jī)制；既發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又調(diào)動基層黨員干部的積極性；既發(fā)揮黨委的帶頭作用，又發(fā)揮部門、系統(tǒng)的行業(yè)管理指導(dǎo)作用，以活動促工作，以工作檢驗活動，做到兩促進(jìn)、兩提高。
3 、堅持分類推進(jìn)。根據(jù)不同部門、不同業(yè)務(wù)，因地制宜、因人制宜確定活動的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，重點突破，帶動全局，努力實現(xiàn)活動效果最大化。
4、堅持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線，堅持開門搞活動，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實際行動贏得人民群眾的支持。
三、目標(biāo)任務(wù)
一是強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。xx年，緊緊圍繞市政府“三年大變樣”的總體思路，積極謀劃啟動XX市城投招商寫字樓工程、主城區(qū)紅旗橋、緯一橋建設(shè)工程、中水二期擴(kuò)建工程、新建污水處理廠、主城區(qū)污水二期管網(wǎng)工程、 高家屯城中城改造等10大建設(shè)項目。這些項目，既是城市基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，又是民生工程。項目建成后，對完善城市功能、提升城市形象、改善民生有著重要的意義。為此，本著高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工、高水平管理的原則，加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)，以更高的站位、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)，精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建設(shè)任務(wù)，盡早發(fā)揮項目投資效益和社會效益。
二是按照集團(tuán)公司確立的“做大做強(qiáng)、做到上市”的發(fā)展目標(biāo)，著力打造路橋、水務(wù)、環(huán)境、服務(wù)、置業(yè)、土地等“六大板塊”業(yè)務(wù)，并在提高核心競爭力上下功夫，以此，擴(kuò)大市場范圍，增強(qiáng)市場競爭能力，更好地服務(wù)于城市建設(shè)。
三是以深化行政制度改革為抓手，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)城投集團(tuán)公司黨員干部凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證。
四是進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，實現(xiàn)融資新突破。圍繞xx年城建重點工程項目，繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)及大企業(yè)、大集團(tuán)的聯(lián)系與合作，力爭今年的城建項目融資突破60億，為破解城建資金難題，支持城市重點項目建設(shè)發(fā)揮助力作用。
五是理論素質(zhì)得到新提升。強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代管理、熟悉業(yè)務(wù)工作的干部隊伍。
�。�1）認(rèn)真落實市住建局xxx年“關(guān)于實施提高素質(zhì)工程的工作意見”，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，針對集團(tuán)不同崗位、不同級別的干部進(jìn)行分類培訓(xùn)，用7 個月的時間，重點進(jìn)行三方面的培訓(xùn)：一是政治理論培訓(xùn)，二是專業(yè)技能培訓(xùn)，三是經(jīng)營管理知識培訓(xùn)。
�。�2）開展專題講座。結(jié)合集團(tuán)公司干部群眾關(guān)心的熱點、難點問題，從開闊視野、提升理念出發(fā)，聘請專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢專題講座，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
�。�3）舉辦培訓(xùn)班。x月份舉辦一期黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，一期黨務(wù)寫作能力培訓(xùn)，10份舉辦一期支部書記培訓(xùn)，聘請市委黨校教授講課。同時，我們還將有計劃、有步驟地按照北大縱橫咨詢公司設(shè)計的集團(tuán)管控方案，開展全員再培訓(xùn)，全面構(gòu)建具有現(xiàn)代企業(yè)理念的集團(tuán)化管控模式，以此提高集團(tuán)及下屬子公司的管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)的整體實力，推動集團(tuán)的健康發(fā)展。
（4）xx月份，邀請北大縱橫咨詢管理公司指導(dǎo)集團(tuán)建立《xx年——xx年XX市城投集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和《XX市城投集團(tuán)公司團(tuán)隊文化建設(shè)五年規(guī)劃》，逐步形成獨具特色集團(tuán)企業(yè)文化。
�。�5）是定標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭先�！岸�(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”是“三提升”活動的核心。集團(tuán)公司結(jié)合自身的發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)全省、全國同行業(yè)的先進(jìn)水平，用更高的標(biāo)準(zhǔn)來謀劃和推進(jìn)集團(tuán)各項工作。在確立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)后，適時組織外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，以先進(jìn)為標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流查找差距不足，形成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部《對標(biāo)定位報告》。以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃本單位工作思路，形成推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
�。�6）是積極謀劃，打造城投新產(chǎn)業(yè)。城投集團(tuán)作為政府的一個重要的投融資平臺，在城市建設(shè)中，既突出服務(wù)全局的職能，又兼顧企業(yè)自身的發(fā)展，因此，必須在城投新產(chǎn)業(yè)的謀劃上有新思路。一是圍繞集團(tuán)在城市建設(shè)中融資平臺、投資主體、建設(shè)主體、經(jīng)營主體的職能，進(jìn)一步解放思想、開闊視野，找準(zhǔn)市場切入點，整合現(xiàn)有資產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長空間。二是要面向市場，通過持續(xù)不斷的努力，實現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)總量跨越、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)水平提升，推動企業(yè)走向資本市場，實現(xiàn)城投“做強(qiáng)做大、做到上市”的目標(biāo)。
四、實施步驟
“三提升”活動從xx年x月開始，至xxx年xx月底結(jié)束，本次活動分三個階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳發(fā)動階段（x月xx日——x月xx日）
1、成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。集團(tuán)公司成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨群工作部為活動辦公室，具體負(fù)責(zé)“三提升”活動的日常工作。確�；顒佑新曈猩拈_展。
2、制定活動方案。根據(jù)上級的要求，制定集團(tuán)公司“三提升”實施方案。方案要結(jié)合實際，有的放矢，具有可操作性和可實施性。
3、宣傳動員。集團(tuán)公司要召開動員大會，貫徹上級精神，宣傳活動內(nèi)容，并通張貼標(biāo)語、開辟專欄、編印活動信息等手段，營造活動的良好氛圍。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。從x月x——x月x日集團(tuán)公司采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，組織干部職工學(xué)習(xí)“三提升”活動有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合住建局黨委開展的“千題競答”、創(chuàng)建“文化團(tuán)隊”工程等活動，開展多層次、多形式的學(xué)習(xí)，以此進(jìn)一步提高黨員干部駕馭全局的.能力、研判市場能力、推動科學(xué)發(fā)展能力，形成加快趕超、事爭一流的工作氛圍。
5、以“三提升”活動為主題，在集團(tuán)內(nèi)開展“如何創(chuàng)新城市投融資體制、機(jī)制，實現(xiàn)城投集團(tuán)新跨越”的大討論。通過討論，進(jìn)一步樹立主動作為，迎難而上的思想，堅定發(fā)展信心，營造一個服務(wù)優(yōu)、效率高、環(huán)境好的濃厚氛圍。
第二階段：目標(biāo)落實階段（x月x日——xx月底）
1、落實提升目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)制定的“三提升”目標(biāo)和措施，按照時間進(jìn)度，層層抓落實，確保各項目標(biāo)的貫徹落實。
2、及時報送信息。為全面及時了解掌握“三提升”活動情況，保持信息暢通，集團(tuán)由“三提升”辦公室1名信息聯(lián)絡(luò)員每周將活動開展情況及取得的成果及時進(jìn)行整理，然后上報市住建局、市“三提升”活動辦公室和專題網(wǎng)站以及《張家口建設(shè)》、《百姓之聲》。
3、抓好工作調(diào)度。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期邀請市“三提升”督導(dǎo)組調(diào)度“三提升”活動進(jìn)展情況，對存在的問題進(jìn)行研究整改。另外，每月 25日前開展一次“回頭看”，對照實施方案規(guī)定的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各項課題內(nèi)容，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，查找問題不足。通過匯總梳理形成指導(dǎo)性的經(jīng)驗。
第三階段：鞏固提高階段（xx年xx初——xx月底）
1、深化理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，把“三提升”活動作為一項長期任務(wù)來抓，作為指導(dǎo)集團(tuán)工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動的自覺性，不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力，使各項工作上臺階、上水平。
2、撰寫總結(jié)報告。集團(tuán)公司對活動開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)，寫出書面報告，按照市“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求及時上報。
3、創(chuàng)新完善體制機(jī)制。以“三提升”活動為主題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，找出不利于科學(xué)發(fā)展的制度缺陷，進(jìn)一步健全現(xiàn)代制度，提高管理水平，為實現(xiàn)城投集團(tuán)“做大做強(qiáng)、做到上市”的總目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、有關(guān)要求
1、要精心組織。集團(tuán)公司“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實負(fù)起組織協(xié)調(diào)職責(zé)，把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作，按照活動要求，把各項目標(biāo)任務(wù)抓緊、抓實、抓細(xì)。
2、要加強(qiáng)宣傳。對“三提升”活動進(jìn)行全方位宣傳報道，特別是要及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓動員、抓部署、抓落實，切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，到崗到位，切實履行“具體責(zé)任人”的職責(zé)；其他領(lǐng)導(dǎo)要按照各自的分工，協(xié)同配合，齊抓共管，真正形成一把手負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
4、狠抓工作落實。集團(tuán)公司“三提升”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)實際，把工作與活動緊密結(jié)合，做到兩手抓、兩促進(jìn)。
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