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超市元旦節(jié)活動方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的超市元旦節(jié)活動方案，歡迎閱讀與收藏。
超市元旦節(jié)活動方案1
一、促銷思路：
1、圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。
2、各連鎖分店全力執(zhí)行“圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動計劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
二、促銷時間：xxx年11月22日----xxx年01月2日
節(jié)慶假日
冬 至：12月22日 平安夜：12月xx日(星期五)
圣 誕：12月xx日 元 旦：01月01日(星期六)
三、促銷主題：圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天
四、促銷商品組織：
1、 DM版面安排： 8P，促銷商品70支。
2、 DM商品安排：
封一：封面活動主題 圣誕來歷
封二 ：圣誕用品專版 xx單品
封三：洗化、家居百貨 xx單品
封四：酒飲、奶制品 xx單品
封五：雜貨 休閑食品為主 xx單品
封六：雜貨 南北干貨、調(diào)味為主 xx單品
封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓 xx單品
封底：生鮮 xx單品
3、版面設(shè)計以紫色，紅色為主色調(diào)，突出季節(jié)特點，另外突出冬季促銷主題，促進(jìn)商品類商品的銷售。
五、促銷商品活動
1、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。
2、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應(yīng)季商品。
3、元旦促銷期建議加強(qiáng)會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里，給會員顧客留下一個良好的印象;(目前，我司會員價與零售價相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實惠會員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離，做超低會員價銷售，并做快訊主題推介。)
4、元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
5、生鮮商品建議每天做1—2個超低價，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。
六、活動促銷
第一曲：《購物28圣誕帽帶回家》
時間：12月22日—12月xx日
地點：各連鎖分店
內(nèi)容：凡于活動時間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂，(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。
圣誕帽：10000頂*0。8元=8000元
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》
時間：12月22日——12月xx日，每晚6點—8點
地點：各連鎖分店
內(nèi)容：
1、活動期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;
2、凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時代店)(照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)取)，同時，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少;
3、散裝糖果，由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，A類店約配xx公斤，，合計約400公斤。
12月21日前下發(fā)各店;
4、其他贈品、小禮物，由各門店自行解決。
第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂!
時間：12月29日——元月2日
地點：各連鎖分店
內(nèi)容：
1、活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。(特價除外)
兌獎地點：各門店大門口
兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。
2、獎項設(shè)置：
一等獎 30名 獎自行車一輛 售價xx0元=6000元
二等獎 400名 獎怡飄10裝卷紙一提
或可樂一提 售價10元=4000元
三等獎 1000名 獎XXXX醬油一瓶 售價3元=3000元
紀(jì)念獎 10000名 獎立白洗衣皂一塊 售價1。5元=15000元
3、操作細(xì)則：
A、獎品必須搭展臺，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢。
B、XX店和XX店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。
C、一等獎獎品分別陳列到XX店和XXX店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。
費用：約28000元
七、氣氛布置
1、門店12月1日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;
2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;
3、營運部、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動檢查;
4、XX店、-XX店、XX店氣氛布置費用預(yù)計，3000元;(泡沫板，丙稀顏色)
5、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元;(含圣誕服xx套，圣誕帽xx00頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花)
6、圣誕氣氛布置總費用約13000元。
7、氣氛布置如下：(詳見圖紙)
�、貯類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。
�、贏類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場入口第一視線點，兩個堆頭或一組端架即可。
�、凼フQ特賣區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣;宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費。
�、躕X店、XX店和XX店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。
⑤ABC類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。
八、活動分工：
1、各門店：
(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。
(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。
(3)海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。
(4)各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。
(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。
(6)維護(hù)活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進(jìn)行。
(7)活動效果的評估與分析
2、行政部：
(1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。
(2)其它外聯(lián)保障工作。
3、采購部：
(1)DM商品的選擇與定貨。
(2)圣誕元旦促銷商品采購。
(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。
(4)確定檔期DM商品明細(xì)提交。
4、后勤部：
(1)保證活動期間燈光，設(shè)備的正常運作。
(2)音響設(shè)備調(diào)試。
(3)負(fù)責(zé)購買所有活動所需要的耗材。
5、防損部:
協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。
6、收銀課：
(1)對收銀員進(jìn)行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。
(2)熟悉限量搶購商品。
(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動，從而增強(qiáng)購買力。
7、財務(wù)部：
活動的費用統(tǒng)計核查工作。
8、企劃部：
(1)活動方案的'策劃與執(zhí)行，DM海報的設(shè)計和印刷跟蹤。
(2)活動的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。
(3)負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。
(4)整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。
(5)圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。
(6)活動效果的評估與分析。
9、信息部:
(1)負(fù)責(zé)做好DM商品的變價工作。
(2)負(fù)責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。
10、總經(jīng)辦:
(1)負(fù)責(zé)所有活動的審核工作。
(2)所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
(3)活動的費用審批。
以上方案適用于綜合超市，廣場類店，XXXXXX(集團(tuán))公司保留最終解釋權(quán)。
九、促銷費用預(yù)算：約84900元
超市元旦節(jié)活動方案2
1、主題：20xx新年當(dāng)頭炮
2、時間：1月1日―1月11日（共11天）
3.1dm：8p140個sku48000份。12月23日拍照，12月24日―26日設(shè)計，12月27日定稿，12月28―29日印刷，12月30―31日發(fā)放。主推商品：新年商品、清潔用品、生鮮食品
3.2扮靚新家迎新年
活動期間，家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列：吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品：鼠年玩具、福貼、剪紙、掛件等。
3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲
活動期間，鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列，統(tǒng)一氛圍裝飾。
3.4冬裝大出清
冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場出清，超低折扣。
1、主題：會員歲末大回饋
2、時間：1月12日―1月25日（共14天）
3.1dm：8p140個sku48000份。12月23日拍照，12月24日―26日設(shè)計，12月27日定稿，12月28―29日印刷，12月30―31日發(fā)放。主推商品：新年商品、清潔用品、生鮮食品
3.2會員驚爆大抽獎
活動期間，凡在超市各門店一次性單票消費滿68元即可電腦抽獎。單人單票限參加一次。單店獎項設(shè)置
特等獎：2名，各獎液晶電視一臺；
一等獎：50名，各獎電飯煲一臺；
二等獎：100名，各獎膠棉拖把一個；
三等獎：3000名，各獎紀(jì)念品一份。
3.3感恩1.16/17/18（23/24/25）會員歲末大回饋
活動期間，超市各門店同步推出全品類萬種會員抄底價商品，high翻全場，引爆全城！一年一次的巨大優(yōu)惠，優(yōu)惠僅三天，不來要后悔喲！感謝會員朋友一年來的支持和厚愛。
超市元旦節(jié)活動方案3
活動主題：
新年新景象，x好禮多
活動目的：
講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合，讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現(xiàn)商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。
氛圍布局：
全面圍繞“新景象，送好禮”活動主題展開布置。（賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等）（時間：元旦前三天內(nèi)）
1.促銷時間：
20xx年11月28日----20xx年01月2日
2.促銷主題：
元旦送禮樂翻天
3.促銷商品組織：
1、DM版面安排：8P，促銷商品70支。
2、DM商品安排：
4.促銷商品活動
1.冬至（12月22日）當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。
2.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
3.元旦促銷期建議加強(qiáng)會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里，給會員顧客留下一個良好的印象；（目前，我司會員價與零售價相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實惠會員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離，做超低會員價銷售，并做快訊主題推介。）
4.元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
5.生鮮商品建議每天做1—2個超低價，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。
5、活動促銷
元旦送大獎，購物更瘋狂！
時間：12月29日——元月2日
地點：各連鎖分店
內(nèi)容：
1.活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。（特價除外）
兌獎地點：各門店大門口
兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。
2.獎項設(shè)置：
一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元
二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提
或可樂一提售價10元=4000元
三等獎1000名獎醬油一瓶售價3元=3000元
紀(jì)念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1.5元=15000元
3.操作細(xì)則：
A.獎品必須搭展臺，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢。
店和XX店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。
C.一等獎獎品分別陳列到XX店和X店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。
6、氣氛布置
1.門店12月20日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成元旦節(jié)氣氛布置；
2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分；
3.營運部、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動檢查；
4.裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元
5.促銷廣告媒體支持
6、活動分工：
1、各門店：
�。�1）提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。
�。�2）促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的`良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。
（3）海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。
�。�4）各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。
�。�5）監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。
�。�6）維護(hù)活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進(jìn)行。
�。�7）活動效果的評估與分析
2、行政部：
�。�1）超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。
�。�2）其它外聯(lián)保障工作。
3、采購部：
�。�1）DM商品的選擇與定貨。
�。�2）元旦促銷商品采購。
�。�3）禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。
�。�4）確定檔期DM商品明細(xì)提交。
4、后勤部：
�。�1）保證活動期間燈光，設(shè)備的正常運作。
�。�2）音響設(shè)備調(diào)試。
�。�3）負(fù)責(zé)購買所有活動所需要的耗材。
5、防損部：
協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。
6、收銀課：
�。�1）對收銀員進(jìn)行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。
�。�2）熟悉限量搶購商品。
�。�3）告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動，從而增強(qiáng)購買力。
7、財務(wù)部：
活動的費用統(tǒng)計核查工作。
8、企劃部：
（1）活動方案的策劃與執(zhí)行，DM海報的設(shè)計和印刷跟蹤。
�。�2）活動的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。
�。�3）負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。
�。�4）整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。
�。�5）元旦節(jié)廣播稿擬定。
�。�6）活動效果的評估與分析。
9、信息部：
（1）負(fù)責(zé)做好DM商品的變價工作。
�。�2）負(fù)責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。
10、總經(jīng)辦：
（1）負(fù)責(zé)所有活動的審核工作。
（2）所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
�。�3）活動的費用審批。
超市元旦節(jié)活動方案4
活動主題:
新年新景象 XX好禮多
活動目的:
講究新年的“新”,突出好禮的.“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)XX商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù),為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。
活動時間:
元月1日—3日
活動形式:
特賣+贈送+文演+娛樂
活動要點:
有意將 “元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合,以“元旦”為始點,將部分活動內(nèi)容貫穿整個元月份及2月份上旬,做好整個春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。
氛圍布局:
全面圍繞“新景象 送好禮”活動主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))
活動辦法
a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣(元月1日—7日) b、新年送驚喜—愛心大換購(元月1日—3日)
c、海報換禮品—剪角來就送(元月1日)
d、好禮賀新年—購物送會員(元月1日—3日)
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