電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案（精選10篇）
為確保活動順利開展，時常需要預(yù)先開展活動方案準(zhǔn)備工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優(yōu)秀的活動方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案，歡迎閱讀與收藏。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇1
為了貫徹落實上級有關(guān)部門和分公司安全生產(chǎn)會議精神，深入推進“安全生產(chǎn)月”活動，提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識水平和安全意識，增強抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。結(jié)合我項目部實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題“xx”總體部署和各項目標(biāo)。面向施工現(xiàn)場，進一步宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進安全文化建設(shè)，為促進安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好輿論氛圍。
二、組織機構(gòu)
為了切實加強“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，并使得在本次安全月活動中全項目部、各施工隊無任何大小傷害事故發(fā)生，項目部成立“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
三、活動主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題是：“xx”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動，要以突出以人為本，唱響安全發(fā)展主題旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察，提高安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，推動安全發(fā)展。
四、活動時間
“安全生產(chǎn)月”活動于20xx年6月1日至30日各工程組開展安全教育活動，重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)月”的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的先進典型等。
五、活動內(nèi)容
1、切實搞好安全月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍施工現(xiàn)場懸掛宣傳條幅，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，提高安全生產(chǎn)知識。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
2、開展落實安全生產(chǎn)隱患排查活動。對各工程組安全隱患進行排查，開展“查處安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章”。對安全隱患未及時整改到位的工程組，將進行嚴重處罰并整改，注重實際效果。
3、開展農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)活動。
(1)現(xiàn)場安全員進行再教育。組織安全員進行兩個小時的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從國家安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)建發(fā)（20xx）21號、23號和65號文件等，提高安全員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
（2）現(xiàn)場農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)。組織培訓(xùn)現(xiàn)場農(nóng)民工安全教育，制定安全教育內(nèi)容，有針對性教育，把安全知識落到實處。
培訓(xùn)時間：6月5日—6月20日
培訓(xùn)方式：以現(xiàn)場講解為主
培訓(xùn)內(nèi)容：貫徹國家安全法律法規(guī)；機械設(shè)備操作規(guī)程；施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及防范措施；現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動教育；預(yù)防高空墜物等
4、開展“優(yōu)秀安全工作者”活動
對施工現(xiàn)場各工程組管理人員進行評比“優(yōu)秀安全工作者”，進一步保證安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，崗位不同，但安全工作是首當(dāng)其出。評比內(nèi)容：
1、所管轄的區(qū)域無重大安全事故
2、能夠積極開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
3、各項安全事宜做出突出貢獻
4、對上級主管部門安全檢查達標(biāo)
評比方式：項目部領(lǐng)導(dǎo)評定，一個工程組最多評比一個“優(yōu)秀安全工作者”，活動為期一個月，在6月30日前通報評比結(jié)果。
六、幾點要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，高度重視“安全月”開展，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，層層落實工作責(zé)任。
2、大力宣傳，營造氛圍。通過農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。
3、加大處罰力度。對現(xiàn)場安全違章，處罰最高1000元；對安全隱患不及時整改到位的工程組，最高處罰20xx元；對現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的，最高處罰5000元。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇2
全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的`安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇3
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進和深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真做好公司20xx年“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和實施工作，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署，制定公司20xx年開展第九個“安全生產(chǎn)月”活動方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項重點任務(wù)，積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的宣傳教育活動，大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進車間、進班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實現(xiàn)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)提供強有力的思想保證和精神動力，促進部門安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”的落實，推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動時間
6月1日—6月30日
四、組織機構(gòu)
為順利開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立江門華爾潤玻璃有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由朱總擔(dān)任，副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門一把手。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)�？�。負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
五、活動內(nèi)容及安排
�。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)月”準(zhǔn)備活動
6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營造安全月氛圍。
（二）“安全生產(chǎn)月”啟動活動
6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動，以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。
�。ㄈ┌踩珜ｎ}圖片展覽活動
6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。
�。ㄋ模┤珕T安全培訓(xùn)活動
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
（五）安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?/p>
6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒�，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
�。┌部当R競賽活動
6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。
�。ㄆ撸┑湫桶咐嘤�(xùn)活動
6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
�。ò耍⿷�(yīng)急預(yù)案演練活動
6月下旬根據(jù)各部門實施開展專項應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
六、各部門活動要求
各部門按“屬地管理”的原則，除參加公司統(tǒng)一組織的各項活動外，同時結(jié)合本部門特點，組織開展特色活動，安全環(huán)�？曝撠�(zé)組織督促檢查落實。各部門具體活動要求：
�。ㄒ唬I造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報、墻報，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、警句，加強現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開展警示教育，強化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
�。ǘ﹦�(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展安全文化知識培訓(xùn)，落實各項安全防范措施，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
�。ㄈ╅_展“反三違”活動。完善各項規(guī)章制度，強化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位，通過各種形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動。
�。ㄋ模╅_展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻計獻策，消除安全盲區(qū)和死角，落實整改責(zé)任和資金，完善重大危險源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。
�。ㄎ澹╅_展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。
�。╅_展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識，最大限度減少事故損失。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇4
為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全大隊營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案：
一、指導(dǎo)思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo)：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：褚xxx
副組長：陳xx
成員：xxx翁xxx張xx
五、主要活動計劃：
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標(biāo)語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇5
一、活動目的
積極貫徹定西市運管所通知要求和指示精神，響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動號召，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全理念、安全文化、安全知識進場，加強監(jiān)管、落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢平隱態(tài)勢，制定本活動的方案，具體事項如下：
二、指導(dǎo)思想
把市運管所文件作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到高無止地位，通過多樣培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學(xué)發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學(xué)發(fā)展。
三、活動主題和時間安排
活動為主題，科學(xué)發(fā)展活動時間2013年6月初開始。
四、工作目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進安全生產(chǎn)進一步落實，原告安全意識明顯，增強安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效。
五、組織結(jié)構(gòu)
成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動組，組長蘇建軍負責(zé)“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。
六、主要活動計劃
1、制作安全宣傳
2、整理近年來國內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學(xué)習(xí)。
3、開展“排除隱患大行動”活動，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報內(nèi)容，并進行組織整改。
4、組織成員開展安全操作規(guī)程知識學(xué)習(xí)，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識，規(guī)范安全管理。
5、按時參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。
七、活動要求
安全生產(chǎn)日活動“安全生產(chǎn)日”要以科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動開展，圍繞本廠實際情況召開動員會，及時對活動開展情況進行總結(jié)，組長要動員廠員工積極參與，通過活動的開展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識，促進我廠修理安全發(fā)展。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇6
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況進行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責(zé)任，明確分工，層層負責(zé)，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇7
1、目的
為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》，強化“安全生產(chǎn)100”，實現(xiàn)“六零一降和四個100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進安全生產(chǎn)，配合安全承包工作的有序進行，決定在全廠范圍內(nèi)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。
2、適用范圍
2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》。
2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
3、管理職能
3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實施的主管部門，負責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負責(zé)考核。
3.3綜合辦負責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實施落實的歸口主管部門，根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，落實安全生產(chǎn)獎懲資金。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1安全工作目標(biāo)：
六零一降
1. 工亡事故為零；
2. 重傷事故為零；
3．重大交通事故為零；
4．重大火災(zāi)事故為零；
5、重大設(shè)備事故為零；
6、新增職業(yè)病為零；
7、千人負傷率不得超過3‰；
4.2安全工作考核內(nèi)容：
4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次安全會議，聽取有關(guān)工段、班組對安全工作的匯報，并做出決策，會議要有完整記錄。
4.2.2認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo)，均應(yīng)對照燒結(jié)廠《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，做到職責(zé)清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認真按公司和我廠量化打分的要求，落實好責(zé)任工作，每月按規(guī)定逐級審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。
4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認制，杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違”。日常要加強對職工的安全規(guī)程及安全技能教育，讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。
4.2.4落實職工崗位安全職責(zé)，實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé)，讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細則，以達到崗位無隱患。
4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式，將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，使安全工作程序化，職業(yè)健康安全管理規(guī)范化，避免經(jīng)驗管理。
4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”（即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字）,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對活動記錄進行審閱。
4.2.7深入開展“反三違”綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察，廠按旬、部門按周、班組按日自查，嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真，部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過”的原則，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。
4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動的同時，結(jié)合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作，做到月月有內(nèi)容，有活動，有實效，并建立安全教育檔案。
4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案，要確定完成期限，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。
4.2.10把危險辨識納入重點工作內(nèi)容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析，對危險因素的控制要嚴格做到：有分級控制，有專人負責(zé)管理，有檢查，有定期評價分析，有控制措施，確保在危險源（點）上不發(fā)生人身險肇事故。
4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報，不得隱瞞，并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查，分析處理，制定防范措施，按期落實。
4.2.12認真落實燒結(jié)廠月安全工作計劃，如期完成上級臨時交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1：30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時參加燒結(jié)廠安全員例會。
4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。
4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報，不得隱瞞不報和拖延不報，各部門負責(zé)人要對事故上報的準(zhǔn)確性和及時性負責(zé)。
4.3 治安五防工作考核內(nèi)容：
4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全，落實禁煙、禁火制度、門禁制度。
4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放，設(shè)定專人負責(zé)檢查、保養(yǎng)，對過期失效的及時更換。
4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度，在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù)，制定安全措施，加強監(jiān)護，確保安全。
4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。
5、獎勵辦法
5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金，在完成考核指標(biāo)基礎(chǔ)上：
5.2車間正職300元；車間副職120元；車間安全員120元；
科室正職240元；科室副職100元；科室安全員100元；
班組長60元；
5.3安全主管按車間正職，安全管理按車間安全員獎勵，其它獎勵按當(dāng)月安全工作實際情況，進行獎勵：
5.4對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元，貢獻較大者給予重獎。
5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患，并對隱患進行整改，避免事故發(fā)生的，經(jīng)安全主管部門認定，依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元。
6、檢查與考核
6.1發(fā)生事故的部門（含險肇事故）實行一票否決制，取消各種評比資格。
6.2發(fā)生事故后，弄虛作假，隱瞞不報，拖延不報，情節(jié)嚴重影響較大的，要從嚴考核，根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負責(zé)人200—1000元，并追加考核部門當(dāng)月獎金2000元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責(zé)人及安全員50元。
6.4在落實責(zé)任制工作中，發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的，考核責(zé)任者50元，同時連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金50元。不按責(zé)任制落實責(zé)任的，考核責(zé)任者100元。
6.5班組安全活動沒按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時組織班組安全活動的，考核責(zé)任班組長20元。
6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元；連帶車間安全員20元；同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的，考核部門100元，并連帶車間安全員50元；同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的，考核部門200元，連帶車間安全員100元。上級部門查出問題，并受到考核的，其款項由違規(guī)部門承擔(dān)。
6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等，沒按規(guī)定傳達組織職工學(xué)習(xí)教育的，考核車間安全員或責(zé)任人100元。
6.8對接到安全隱患整改指令書的部門，沒按求簽收、整改、回復(fù)的，除按公司管理規(guī)定考核外，考核責(zé)任部門安全員50元。
6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1：30到安全科參加安全例會，凡無故不參加的，考核責(zé)任人100元。
6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務(wù)或安全指令的，考核責(zé)任人或車間安全員50元。
6.11職業(yè)健康體檢率按年考核，每年體檢工作結(jié)束后未達到100%，有漏檢人員的部門，考核部門200元。
6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎勵辦法》進行考核。
6.15.治安五防安全承包考核：
6.15.1發(fā)生治安五防事件，取消責(zé)任部門全部安全獎勵，同時根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長安全員的100元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的，考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。
7、安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：燒結(jié)廠廠長
副組長：燒結(jié)廠副廠長及廠長助理
成? 員：燒結(jié)廠各車間、科室主要負責(zé)人
下設(shè)辦公室負責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。
8、要求和說明
8.1廠與各部門簽訂承包合同后，各部門應(yīng)逐級簽訂安全承包合同。
8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執(zhí)行。
8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇8
根據(jù)《關(guān)于落實集團管理大會安全要求的通知》（下簡稱“通知”）文件要求，為開創(chuàng)燒結(jié)廠科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面，全面提升安全管理水平，經(jīng)研究決定，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)管理專項提升”活動。為確保活動順利開展，取得預(yù)期成效，特制定本活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神，全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，逐步建設(shè)形成有燒結(jié)廠特色安全文化，為生產(chǎn)順行提供安全保障。
二、活動內(nèi)容
以9月7日冶金協(xié)會專家查的問題為切入點，舉一反三，開展安全大檢查。圍繞“提高安全意識、落實安全責(zé)任、消除事故隱患、確保安全生產(chǎn) ”為中心，以“煤氣設(shè)施、安全設(shè)施、安全用電、皮帶設(shè)施、特種作業(yè)人員及設(shè)備、檢修安控”等6個方面解決安全管理中存在的突出問題，提升安全管理水平。
三、活動目標(biāo)
（一）整體提高全體職工的安全素質(zhì)，“安全檢查制度、停機掛牌制度”待安全規(guī)章制度落實到位，深入貫徹落實各級安全責(zé)任制。
（二）煤氣設(shè)備及煤氣設(shè)施日常維護，欄桿、護罩、平臺等安全設(shè)施日常點檢維護，臨時用電，照明設(shè)施的安全管理，皮帶拉繩，皮帶鈴的皮帶設(shè)施的安全裝置的日常維護，天車、電動葫蘆等起重設(shè)施安全設(shè)施點檢維護等安全操作的規(guī)范化。
（三）完善安全檢查制度、安全獎懲制度，加大安全檢查、安全獎懲力度。
四、活動階段
（一）制定提升方案階段
根據(jù)“通知”內(nèi)容結(jié)合燒結(jié)廠實際情況，制定燒結(jié)廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標(biāo)，確定實施安控方向。
�。ǘ┬麄鲃訂T及完善安全制度階段
1、組織全員簽訂不違章承諾書，學(xué)習(xí)方案精神，體會安全關(guān)系自身，關(guān)乎生命，聯(lián)系家庭，保證做好日常操作的安全規(guī)范，安全管理全面覆蓋，安全責(zé)任落實到位。
2、健全安全規(guī)章制度體系，做好制度的宣貫培訓(xùn)和檢查評估工作，嚴格執(zhí)行，嚴格考核。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全管理制度進行梳理、補充和完善，形成安全責(zé)任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發(fā)到各車間、班組認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
做好各項制度的傳達、培訓(xùn)、落實、檢查考核工作。各車間要做好安全檢查制度、安全獎懲制度等安全規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)和有效執(zhí)行，確保落實到每個員工、每個作業(yè)現(xiàn)場、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每項安全生產(chǎn)工作，真正做到人人學(xué)習(xí)制度、人人掌握制度，做事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機、物處于良好的安全狀態(tài)。
�。ㄈ┌踩芾硖嵘A段
1、安全檢查范圍
在分廠開展覆蓋車間、班組；覆蓋所有工藝過程、設(shè)備設(shè)施、覆蓋所有作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境、覆蓋所有安全管理制度情況開展安全隱患排查活動。并將所有安全隱患記錄在案，匯總分類。確定車間安全隱患主要排查方向，舉一反三，減少同類安全隱患。
2、安全檢查內(nèi)容
組織各車間對受限空間作業(yè)進行專項檢查。作業(yè)前填寫受限空間作業(yè)票；保證上下道工序及各種介質(zhì)與動力管線必須與外界可靠割斷；進入受限空間作業(yè)前相關(guān)設(shè)備開關(guān)打零位，掛好停機停和個人檢修牌；對受限空間內(nèi)的一氧化碳、氧氣進行檢測、保持空間內(nèi)通風(fēng)；使用36V安全電壓等安全措施；受限作業(yè)空間外設(shè)專人監(jiān)護。作業(yè)過程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進行檢查；對查出的隱患要建立臺賬。
組織各車間定期對皮帶的安全設(shè)施進行專項檢查。各皮帶的防護欄桿、防護罩是否齊全；各皮帶的'拉繩開關(guān)、鋼絲繩是否靈活；更換托輥、護皮等作業(yè)程序時是否停機掛牌，檢修過程中是否落實安全措施；作業(yè)過程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。
對煤氣設(shè)施進行專項檢查。對在用的煤氣設(shè)施要建立臺賬，加大檢查力度，每班做好檢查巡檢臺賬，要求有檢查時間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、煤氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態(tài)。到煤氣區(qū)域進行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報警儀，煤氣設(shè)施動火要經(jīng)煤防站人員檢測合格后，開具動火證后方可作業(yè)。
對起重機進行專項檢查，建立起重機臺賬，加大對起重機設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)，并作好記錄，對吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄，并做好交接班安全交底，發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
對安全用電進行專項檢查，對臨時用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄，并做好交接班安全交底，發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇9
為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠得到持久有效的落實和執(zhí)行，規(guī)范職工的操作行為習(xí)慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全，特制定實施方案，望認真貫徹學(xué)習(xí)嚴格執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實施科學(xué)管理、強化安全基礎(chǔ)、落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程，通過心想、眼看、手指、口述一系列行動，提升崗位安全操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。
二、組織機構(gòu)
為了確�！笆种缚谑觥卑踩_認實施方案在機廠順利推廣并實施，特成立“手指口述”安全確認領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：楊思好
副組長：王勝利 陳 浩
成 員：謝法令 譚瑞環(huán) 化玉民 張成華
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)“手指口述”安全確認的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。
三、推行范圍
機廠所有班組
四、工作安排
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利用班前、班后、日常各類培訓(xùn)等多種形式，做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹，使全廠由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實意義。
�。ǘ⿵V泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實施
各班組根據(jù)實際的情況，利用班前會、安全例會等時間組織人員認真學(xué)習(xí)。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦崗位職責(zé)、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組對各車間班組學(xué)習(xí)情況進行檢查督促考核落實，確保學(xué)習(xí)取得實效。
五、具體考核辦法：
1、各班組要按照要求認真組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)的，每次班組長20元、職工20元。
2、 對在工作中不認真開展、執(zhí)行、落實、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的職工，每次罰款20元。
3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。
4、對職工崗位“手指口述”動作不標(biāo)準(zhǔn)、順序不正確的一次處罰10元。
5、對崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場情況不符的一次處罰20元。
6、主要施工工藝、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20元。
不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。
8、新上班職工由班組長負責(zé)培訓(xùn)，超過期限（15天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長20元。
六、工作要求
1、提高思想、統(tǒng)一認識。推行“手指口述”安全確認操作法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；各管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。
2、推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險源辯識相結(jié)合、和精細化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。與加班組強建設(shè)緊密結(jié)合起來，與打造高技能的職工隊伍結(jié)合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來，使“手指口述”安全確認規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
3、做好常態(tài)性的監(jiān)督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認是一個成功的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，取得更好的效果；我們要在實際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化；更需要我們在長期地實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準(zhǔn)化操作，使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過程當(dāng)中，促進我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。
電廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇10
一、成立小組，貫徹落實上級精神
為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
組 員：
二、活動安排及實施
(一)、加強宣傳、營造氣氛
2018年06月01日至2018年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，勵志，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
具體宣傳活動總結(jié)如下：
1、6月1日之前，擬定了2018年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。
2、6月初，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2018年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等。
4、項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
(二)、全體動員、提高意識
1、在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結(jié)束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵。
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險卡控措施進行學(xué)習(xí)。
二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓(xùn)
20xx年06月06日至2018年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。
本次現(xiàn)場培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，為保證安全法的實施和人事安全的保障，項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對各種機械設(shè)施進行定期維修和保養(yǎng)，對臨時用電建立了專項用電施工組織，主要如下：
1、在安全管理中，我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。
2、為加強對施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。
3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進行整改落實，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。
5、對臨時用電及特種設(shè)備等進行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設(shè)備等問題及時進行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全，從而保證人身安全。
6、我項目部結(jié)合實際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護等進行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進行整改落實，隨后由安全環(huán)保部進行逐項復(fù)查，確保存在問題整改落實到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。
7、項目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進行。
8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項目部采取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每周施工例會上講安全，施工場地設(shè)立標(biāo)語宣傳安全，技術(shù)交底強調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進現(xiàn)場貫徹落實安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動中，我項目部無一例人身或機械事故，以實際行動有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
四、結(jié)語 ：
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責(zé)和日益的經(jīng)驗積累，我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行，為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。
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