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    項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

    時(shí)間:2022-04-19 08:38:07 活動(dòng)方案 我要投稿

    項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      為了確;顒(dòng)有效開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作,活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細(xì)分析,研究后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的活動(dòng)方案呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,希望對(duì)大家有所幫助。

    項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案1

      為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過(guò)認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

      二、競(jìng)賽目標(biāo)

      全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

      三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

      今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

      全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元,在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過(guò)聽匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況,評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng),在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元,每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。

      階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?倛(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

      四、競(jìng)賽要求

      1、突出一票否決,確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

      2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

      3、全程跟蹤管理,公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?倛(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開活動(dòng)開展情況。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      六、注意事項(xiàng)

      1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),積極參與,切實(shí)搞好。

      2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

      3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

      4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái),加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。

      項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2

      一、指導(dǎo)思想

      為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,通過(guò)進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績(jī)迎接慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

      二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目

      通過(guò)去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,除2010年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的武漢大道黃浦大街-金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長(zhǎng)江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國(guó)際博覽中心及海洋樂(lè)園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。

      三、參賽單位

      參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

      四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排

      (一)勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法

      以“180天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間從20xx年4月起至20xx年9月底,共計(jì)6個(gè)月。

      考核獎(jiǎng)懲辦法:以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng).20xx年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽12個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

      (二)獎(jiǎng)懲方式及對(duì)象

      第一階段(4至9月份)

      月度獎(jiǎng)先:

      1、集體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的施工單位,獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬(wàn)元;

      2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣2000元。

      月度罰后:對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng)。

      第二階段(10月份至12月)

      完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):

      1、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬(wàn)元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20萬(wàn)元。

      2、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場(chǎng)管理部門、交管部門等,按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬(wàn)元。

      未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位,由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng)。

      (三)其他

      1、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題的,一律實(shí)行一票否決,取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

      2、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

      項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案3

      一、指導(dǎo)思想

      充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、競(jìng)賽內(nèi)容

      根據(jù)當(dāng)勞競(jìng)xx號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營(yíng)造濃厚的`學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

      二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長(zhǎng)的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

      通過(guò)開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):xx

      副組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      四、實(shí)施步驟

      1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽目標(biāo),進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。

      2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

      3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

      五、活動(dòng)要求

      1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性,自覺投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中;要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競(jìng)賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

      2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競(jìng)賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競(jìng)賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。

      3、要營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與建立完善長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

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